公司崗位職責(zé)6751672404.doc

*有限公司組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理副總經(jīng)理生產(chǎn)部銷(xiāo)售部技術(shù)部辦公室財(cái)務(wù)部質(zhì)量部物控部22 總經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)，按照企業(yè)發(fā)展要求制定公司發(fā)展綱要，根據(jù)公司發(fā)展綱要規(guī)定和實(shí)際需要，決定召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究有關(guān)問(wèn)題。二、代表公司對(duì)外簽署重大合同、協(xié)議等法律文件。三、負(fù)責(zé)組織制定和決定公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方案和年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究通過(guò)后批準(zhǔn)實(shí)施。四、領(lǐng)導(dǎo)和組織全體職工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，主持日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。五、組織召開(kāi)公司中層管理人員例會(huì)，總經(jīng)理辦公會(huì)，全體員工會(huì)議。六、承擔(dān)公司安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任。七審批企業(yè)內(nèi)部管理制度、措施，并督促實(shí)施和完善并負(fù)責(zé)公司經(jīng)費(fèi)使用與審批。八經(jīng)常開(kāi)展調(diào)查研究，了解和掌握公司內(nèi)外的各類(lèi)信息。九負(fù)責(zé)公司中層管理人員的任命和解除等工作。副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、生產(chǎn)發(fā)展計(jì)劃。二、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。三、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。四、組織編制年度生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃。五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門(mén)工作的協(xié)作關(guān)系。六、對(duì)公司生產(chǎn)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，指導(dǎo)監(jiān)督公司各部門(mén)按“三標(biāo)”要求進(jìn)行工作。七、負(fù)責(zé)完善企業(yè)文化的建設(shè)工作。八、在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。九、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)、分析，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)完成公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二、根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、調(diào)查市場(chǎng)占有率，用戶(hù)需求編編制年度、月銷(xiāo)售計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。三、加強(qiáng)與客戶(hù)的聯(lián)系，了解本行業(yè)客戶(hù)的需求情況，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格成本、利潤(rùn)等第一手資料，寫(xiě)出市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告并及時(shí)反饋，為公司研究、制定和改進(jìn)銷(xiāo)售策略提供依據(jù)。四、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)簽訂銷(xiāo)售合同，參與合同的評(píng)審，處理合理的糾紛、落實(shí)合同條款。五、負(fù)責(zé)制定資金回籠計(jì)劃，落實(shí)資金回籠措施，及時(shí)清理往來(lái)帳戶(hù)，減少成品資金占用，加快資金周轉(zhuǎn)。六、會(huì)同有關(guān)部門(mén)做了宣傳廣告工作，努力提高公司產(chǎn)品的知名度，建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的覆蓋面。七、會(huì)同有關(guān)部門(mén)共同做好售后服務(wù)工作。八、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行涉及銷(xiāo)售、服務(wù)等有關(guān)規(guī)定，對(duì)銷(xiāo)售和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量承諾。銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售，市場(chǎng)開(kāi)拓等具體工作。二、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)行情，發(fā)展趨勢(shì)以及同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，努力提高本公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，不斷開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，為公司生產(chǎn)或新品研究提供有價(jià)值的市場(chǎng)情報(bào)。三、經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)簽訂銷(xiāo)售合同，參與進(jìn)行合同評(píng)審與管理及時(shí)處理合同糾紛，落實(shí)執(zhí)行合同條款。四、負(fù)責(zé)與顧客的日常溝通，了解客戶(hù)的需求情況、同類(lèi)新產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格等資料，及時(shí)向直接上級(jí)反饋，為制定和改進(jìn)銷(xiāo)售策略提供依據(jù)。五、有計(jì)劃地組織質(zhì)量回訪(fǎng)、顧客滿(mǎn)意度調(diào)查以及組織解決回訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)的顧客投訴質(zhì)量問(wèn)題，保證按合同要求向顧客提供必需的服務(wù)。六、會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好宣傳廣告工作，努力提高本公司知名度，建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面。七、負(fù)責(zé)經(jīng)手的資金回籠，及時(shí)清理往來(lái)帳戶(hù)，減少在途中成品資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。八、協(xié)助有關(guān)部門(mén)共同做好售后服務(wù)工作。九、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。銷(xiāo)售內(nèi)勤崗位職責(zé)一、熱情接待客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)，認(rèn)真處理客戶(hù)來(lái)電、來(lái)函并及時(shí)地、細(xì)致地、耐心地回復(fù)客戶(hù)提出的問(wèn)題。二、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)訂單的接收、下發(fā)工作，同時(shí)開(kāi)據(jù)產(chǎn)品發(fā)貨單。三、接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來(lái)電來(lái)函及文件。對(duì)客戶(hù)反饋的意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)傳遞、處理并建立用戶(hù)檔案。四、根據(jù)發(fā)貨的數(shù)量和時(shí)間制定運(yùn)輸計(jì)劃、認(rèn)真核對(duì)客戶(hù)訂單，按訂單要求發(fā)貨。五、負(fù)責(zé)與銷(xiāo)售有關(guān)的資料、報(bào)表的整理、歸檔、統(tǒng)計(jì)與保密工作；六、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好產(chǎn)品售后服務(wù)工作；按質(zhì)量體系要求做好合同登記工作，及時(shí)將生產(chǎn)任務(wù)單傳遞到相關(guān)部門(mén)。七、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的更新與維護(hù)，及時(shí)為上級(jí)提供最新的市場(chǎng)信息；八、完成本部門(mén)的行政事務(wù)性工作，為本部人員提供后勤服務(wù) 。九、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。物控部經(jīng)理崗位職責(zé)一、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃和物資儲(chǔ)備情況，負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。二、了解市場(chǎng)行情，采用“貨比三家”的原則，選擇供方、評(píng)定合格供方，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的需要，按時(shí)、按質(zhì)、按量適量采購(gòu)物資。三、負(fù)責(zé)物資供應(yīng)合同的管理，掌握合同執(zhí)行情況。四、負(fù)責(zé)對(duì)合格供方供貨質(zhì)量、交貨期實(shí)施跟蹤監(jiān)督；按評(píng)審結(jié)果對(duì)不合格原輔材料實(shí)施處置。五、加強(qiáng)同生產(chǎn)部門(mén)的聯(lián)系，隨時(shí)掌握物資的儲(chǔ)量消耗情況，合理安排供貨量，努力降低占用資金，確保生產(chǎn)需要并做好物資臺(tái)帳，合理安排安全庫(kù)存量。六、對(duì)邊、角、余、呆滯和廢料進(jìn)行規(guī)劃并建議處理。七、協(xié)調(diào)物資收、發(fā)、轉(zhuǎn)、存并監(jiān)督使之合理、準(zhǔn)確，嚴(yán)格做到單貨通行，數(shù)量相同。八、對(duì)本部門(mén)設(shè)施、物資、人員的安全進(jìn)行有效管理。九、負(fù)責(zé)完成公司臨時(shí)交辦的工作。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃和公司的年度目標(biāo)，組織好全公司的生產(chǎn)工作，督促各工段、班組按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)計(jì)劃。二、貫徹公司的質(zhì)量方針，根據(jù)國(guó)家（行業(yè)）及企業(yè)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及主要設(shè)備操作規(guī)程等技術(shù)文件，指導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行生產(chǎn)。三、負(fù)責(zé)適時(shí)主持召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)組織生產(chǎn)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施工作，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度和管理。四、負(fù)責(zé)確定本公司各生產(chǎn)崗位的配置，檢查生產(chǎn)進(jìn)度，文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)等情況，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。五、負(fù)責(zé)外協(xié)件、工具、量具、設(shè)備、專(zhuān)用配件的生產(chǎn)、維修管理以及全部技術(shù)資料的收集、匯總、整理、歸檔。六、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)新產(chǎn)品試制的有關(guān)工作，以及工具、設(shè)備統(tǒng)件的采購(gòu)計(jì)劃，組織設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、搬遷、處理、報(bào)廢等事項(xiàng)。七、負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作規(guī)程及維修保養(yǎng)細(xì)則，匯同辦公室抓好工人的技術(shù)培訓(xùn)與考核。八、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備事故、質(zhì)量事故的調(diào)查，分析與處理。九、監(jiān)督各工段、班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場(chǎng)管理，督促各工段、班組抓好安全生產(chǎn)工作。十、負(fù)責(zé)監(jiān)督各工段、班組、操作安裝人員的勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真記錄各類(lèi)人員的出勤情況，匯同辦公室進(jìn)行薪酬考核。班組長(zhǎng)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)組織和管理，按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃或生產(chǎn)調(diào)令，及時(shí)安排班組作業(yè)，合理調(diào)配班組相關(guān)資源，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。二、對(duì)在生產(chǎn)或作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)將信息反饋到相關(guān)部門(mén)，確保計(jì)劃或作業(yè)能順利完成。三、負(fù)責(zé)班組的產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，經(jīng)常對(duì)本班組的員工進(jìn)行遵守操作規(guī)程和質(zhì)量第一，勤儉節(jié)約的思想教育。四、負(fù)責(zé)班組的安全管理，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，定期進(jìn)行班組現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，協(xié)助有關(guān)部門(mén)解決班組作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)。五、負(fù)責(zé)班組設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作，以及管理班組的工、量等器具。六、負(fù)責(zé)班組現(xiàn)場(chǎng)管理，物品堆放要整齊有序，定置科學(xué)、擺放合理。七、負(fù)責(zé)管好本工段、班組的成本核算，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)作好成品、半成品、原輔材料清查盤(pán)存工作，不斷降低消耗，增收節(jié)支。八、負(fù)責(zé)班組所有的入庫(kù)、領(lǐng)料單據(jù)的整理，負(fù)責(zé)保管原始憑證的準(zhǔn)確齊全。九、負(fù)責(zé)班組的勞動(dòng)紀(jì)律的督查，做好班組員工的考勤記錄工作。十、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。車(chē)間操作人員崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。二、做到懂操作規(guī)程、懂標(biāo)準(zhǔn)、懂設(shè)備性能。三、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)調(diào)整、會(huì)代用。四、愛(ài)護(hù)設(shè)備，節(jié)約原材料的使用，正確使用設(shè)備、工具，做到精心維護(hù)，使之保持良好的狀態(tài)。五、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，不合格材料不使用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。六、自覺(jué)接受技術(shù)人員，生產(chǎn)管理人員的檢查和指導(dǎo)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。七、接受安全教育，用好安全設(shè)備，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)?！卑?、做好操作臺(tái)的工序交接，全面自檢，不留隱患，杜絕不合格產(chǎn)品出廠(chǎng)。辦公室主任崗位職責(zé)一、組織起草公司文件、各類(lèi)報(bào)告、總結(jié)，并做好文件、資料的收發(fā)、立卷、歸檔工作。制訂檔案管理制度，監(jiān)督各部門(mén)的資料管理，做好各種資料歸檔、保管、借閱等工作。二、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系，傳達(dá)總經(jīng)理的指示以及總經(jīng)理辦公會(huì)議的精神，負(fù)責(zé)了解和掌握公司各職能部門(mén)的工作情況，發(fā)揮部門(mén)總體機(jī)制作用三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的制訂，建立、完善與實(shí)施監(jiān)督。四、合理配置人力資源、明確人力資源的素質(zhì)要求。負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，做好人才的招聘、選拔、舉薦錄用、辭退等有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂和勞動(dòng)合同的糾紛的處理；根據(jù)公司發(fā)展需要,制訂、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，與相關(guān)部門(mén)配合組織實(shí)施對(duì)管理人員的考核、生產(chǎn)人員技能培訓(xùn)和鑒定的工作。五、負(fù)責(zé)公司公章的保管工作及辦公用品的采購(gòu)、使用和管理工作。六、負(fù)責(zé)修訂考勤、請(qǐng)假規(guī)定，審批員工請(qǐng)假手續(xù)，檢查、監(jiān)督各部門(mén)的考勤、記錄情況。七、根據(jù)“按勞分配，多勞多得”的原則，參與制定多種工資形式和獎(jiǎng)罰辦法，并組織實(shí)施。八、負(fù)責(zé)編制勞動(dòng)保護(hù)、防暑降溫用品的采購(gòu)計(jì)劃，做好發(fā)放、使用和管理工作。九、負(fù)責(zé)公司的會(huì)議管理和行政事務(wù)工作。做好對(duì)外聯(lián)系和接待工作, 圍繞公司的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理做好各項(xiàng)相關(guān)工作。財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)一、制定公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、方針和制度，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理公司內(nèi)外各種財(cái)務(wù)關(guān)系，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、編制公司年度預(yù)算及平衡工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司資金進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度。制定公司財(cái)務(wù)管理、成本核算等方面的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。三、及時(shí)向總經(jīng)理反饋財(cái)務(wù)工作信息，對(duì)公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析研究并提供相關(guān)會(huì)計(jì)信息。四、對(duì)公司重大費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行審核，庫(kù)存現(xiàn)金管理，管好現(xiàn)金出納。五、會(huì)同公司相關(guān)部門(mén)做好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查、盤(pán)點(diǎn)工作。六、會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定材料管理與核算實(shí)施辦法，對(duì)于原輔材料、低值易耗品、委托加工材料制定出“收、發(fā)、領(lǐng)、退、益、損”等規(guī)定。七、負(fù)責(zé)公司往來(lái)類(lèi)及其他非流動(dòng)資金的會(huì)計(jì)科目的明細(xì)核算，對(duì)于公司資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)、調(diào)出、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧所發(fā)生的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要及時(shí)辦理或匯同和督促相關(guān)部門(mén)辦理。八、定期對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行帳款分析，對(duì)各往來(lái)單位進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定，最大限度減少資金占用，匯同公司有關(guān)部門(mén)擬定固定資產(chǎn)管理與核算辦法，參與編制固定資產(chǎn)的購(gòu)置、更新、報(bào)廢有大修計(jì)劃。九、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和現(xiàn)金管理制度，管好印章、票據(jù)、憑證、空白支票、妥善保管廢、錯(cuò)票據(jù)。十、及時(shí)取回銀行回單，對(duì)帳單、編制和核對(duì)銀行金額調(diào)節(jié)表，對(duì)于未達(dá)帳項(xiàng)要及時(shí)查詢(xún)并處理，及時(shí)處理票據(jù)入帳工作。十一、根據(jù)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地編制相關(guān)會(huì)計(jì)憑證，負(fù)責(zé)相關(guān)憑證、帳目的打印、裝訂和保管，嚴(yán)守公司財(cái)務(wù)秘密。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)一、按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定記賬、算賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、按期報(bào)賬。二、按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，嚴(yán)格劃分成本界限和項(xiàng)目，準(zhǔn)確計(jì)算工資，費(fèi)用和材料消耗，如實(shí)核算固定資產(chǎn)，專(zhuān)用資金和進(jìn)行營(yíng)業(yè)列支等。三、組織經(jīng)濟(jì)核算，健全原始記錄，配合有關(guān)部門(mén)搞好各項(xiàng)規(guī)定。按期考核、監(jiān)督出納記賬，倉(cāng)管人員搞好現(xiàn)金財(cái)產(chǎn)的管理，按期盤(pán)點(diǎn)，做到家底清楚。按照有關(guān)規(guī)定做好資金管理，加強(qiáng)資金調(diào)度。合理使用貸款，經(jīng)常清理往來(lái)賬戶(hù)，及時(shí)清理應(yīng)收應(yīng)付賬款。四、做好資金分析，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行月檢查，季分析。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揭露矛盾，找出差錯(cuò)，提高效率，總結(jié)措施和建議上報(bào)部門(mén)經(jīng)理。五、按照規(guī)定，妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、帳表等檔案資料，會(huì)計(jì)人員如有因故變動(dòng)，要將經(jīng)手賬目辦理移交清楚，才準(zhǔn)離職。六、摘要清楚、分錄準(zhǔn)確，單據(jù)、張數(shù)、金額應(yīng)與憑證相符，保證憑完好，無(wú)丟失損壞現(xiàn)象，裝訂整齊、清潔，按規(guī)定時(shí)間交會(huì)計(jì)審察，記賬不得拖拉。出納崗位職責(zé)一、遵守現(xiàn)金管理制度和結(jié)算范圍，管好、用好貨幣資金，不準(zhǔn)超額付現(xiàn)、超額存現(xiàn)、不準(zhǔn)挪用現(xiàn)金、不準(zhǔn)以欠條抵現(xiàn)或帳外存款，堅(jiān)持款貸兩清的原則，及時(shí)清理采購(gòu)用款，職工欠款和代扣款項(xiàng)，確?，F(xiàn)金安全。二、按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，認(rèn)真審查報(bào)銷(xiāo)單據(jù)。有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、經(jīng)手鑒章、倉(cāng)管驗(yàn)收、會(huì)計(jì)審核、手續(xù)完備。做到內(nèi)容真實(shí)，印章齊全，字跡清楚，金額準(zhǔn)確。三、按照記賬規(guī)則，及時(shí)記載現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，做到日清月結(jié)，經(jīng)常清點(diǎn)現(xiàn)金，月終核對(duì)銀行存款，編制銀行余額調(diào)節(jié)表做到賬款、賬據(jù)、賬目相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)查清向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。四、遵守銀行規(guī)定的結(jié)算制度，及時(shí)準(zhǔn)確、不錯(cuò)、不漏地辦理，把收承付業(yè)務(wù)，及時(shí)督促有關(guān)人員收回貨款，加速資金周轉(zhuǎn)，不開(kāi)空頭支票，不填虛偽用途，不租借銀行賬戶(hù)。五、按會(huì)計(jì)制度規(guī)定填制現(xiàn)金銀行收付款憑證。倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)一、倉(cāng)庫(kù)保管必須建立實(shí)物賬冊(cè)、產(chǎn)成品與材料進(jìn)倉(cāng)應(yīng)填寫(xiě)“入庫(kù)驗(yàn)收單”，發(fā)放時(shí)須經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批，手續(xù)齊全，保管員根據(jù)料單進(jìn)行記賬，做到帳、卡、物相符。二、保管員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好對(duì)庫(kù)內(nèi)物資的保管，學(xué)習(xí)各類(lèi)物資保管知識(shí)，懂得保管方法，物資堆放要做到不污染、不受潮、不混淆、不遺漏、有條理。三、保管員應(yīng)嚴(yán)格做到倉(cāng)庫(kù)保管材料清、規(guī)格清、數(shù)量清、庫(kù)容干凈整齊、物資須明碼標(biāo)簽、帳頁(yè)卡片要統(tǒng)一編號(hào)。四、保管員應(yīng)隨時(shí)掌握庫(kù)存物資的量變情況，為產(chǎn)品供銷(xiāo)外勤人員提供采購(gòu)依據(jù)，每月末應(yīng)盤(pán)存核對(duì)，保證不因原輔材料和配件而影響生產(chǎn)，既要避免積壓，又要防止脫節(jié)。五、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有物資均屬公司所有，未經(jīng)保管員同意任何人不得擅自入庫(kù)，自行領(lǐng)料，保管員對(duì)不合格的原輔材料及配件，有權(quán)拒收，對(duì)手續(xù)不全有權(quán)拒發(fā)，保管員調(diào)離需辦理交接手續(xù)，物資報(bào)損和處理應(yīng)嚴(yán)格遵循報(bào)損手續(xù)。九、 結(jié)合本公司情況，管理好材料倉(cāng)庫(kù)，健全物資進(jìn)出手續(xù)和物資帳，做好庫(kù)存物資合理、有效。 十、負(fù)責(zé)庫(kù)存材料的登記、保管、維護(hù)以及出、入庫(kù)和盤(pán)點(diǎn)工作；負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)材料標(biāo)識(shí)工作質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé) 一、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品原輔材料、制程及產(chǎn)品出廠(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地做好各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地提供各項(xiàng)檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告，為公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確全面掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況提供可靠的信息。二、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)量法規(guī)，根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)和工作需要，合理配置檢測(cè)裝置，按規(guī)定要求進(jìn)行周期鑒定，保證檢測(cè)裝置的精度符合規(guī)定要求。三、正確使用、維護(hù)檢驗(yàn)設(shè)備、工具和所需的物資，保持檢驗(yàn)、工具的精度。四、參與顧客要求的評(píng)審、供方評(píng)價(jià)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制，還有不合格品的評(píng)審，組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用和評(píng)價(jià)等工作。五、有權(quán)制止不合格產(chǎn)品流轉(zhuǎn)，有權(quán)拒絕質(zhì)量保證能力不足的供方。六、根據(jù)內(nèi)外質(zhì)量信息反饋和總經(jīng)理的要求，制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，并組織實(shí)施和檢查評(píng)審，同時(shí)負(fù)責(zé)較大不合格品事故的調(diào)查處理。七、負(fù)責(zé)進(jìn)貨、過(guò)程和最終檢驗(yàn)工作，對(duì)采購(gòu)件及最終產(chǎn)品質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)。八、負(fù)責(zé)產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識(shí)的驗(yàn)證和記錄，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作九、負(fù)責(zé)完成公司臨時(shí)交辦的工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、原材料質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和公司的規(guī)章章制度，及時(shí)開(kāi)展質(zhì)量檢驗(yàn)工作。二、協(xié)助公司技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量檢驗(yàn)文件的制訂，提出經(jīng)驗(yàn)意見(jiàn)，貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程的具體實(shí)施。三、在質(zhì)量檢驗(yàn)工作中，貫徹“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)助督促生產(chǎn)車(chē)間解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問(wèn)題。四、依據(jù)有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行最終檢驗(yàn)。五、控制產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，督促生產(chǎn)車(chē)間對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行自檢、互檢。六、負(fù)責(zé)完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)一、貫徹公司的質(zhì)量方針，根據(jù)國(guó)家（行業(yè)）及企業(yè)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及主要設(shè)備操作規(guī)程等技術(shù)文件，指導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行生產(chǎn)。二、對(duì)工藝工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證產(chǎn)品頒發(fā)的各種工藝文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的正確性、完整性和統(tǒng)一性。三、及時(shí)制止違反工藝規(guī)程的各類(lèi)行為。四、負(fù)責(zé)組織技術(shù)