模擬公選省長(zhǎng)大賽策劃書.docVIP

“恒盛杯”模擬CEO大賽 主辦單位： 華僑大學(xué)工商管理學(xué)院 恒盛集團(tuán)承辦單位： 華僑大學(xué)人力資源協(xié)會(huì)指導(dǎo)老師： 曾路（校長(zhǎng)助理、工商管理學(xué)院黨總支書記、工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)）姚培生（工商管理學(xué)院黨總支副書記）李中斌（工商管理學(xué)院人力資源管理系主任）張向前（工商管理學(xué)院人力資源管理系副主任 人力資源協(xié)會(huì)指導(dǎo)老師）人力資源協(xié)會(huì) 2010-9-9制目 錄（1） 模擬CEO比賽整體策劃方案1) 活動(dòng)背景及活動(dòng)簡(jiǎn)介42) 比賽宗旨目的43) 華大賽區(qū)主辦單位及參賽對(duì)象54) 活動(dòng)時(shí)間55) 贊助合作說明96) 收益分析10（二）比賽附件附件1： 比賽細(xì)則以及流程說明14附件2：宣傳效應(yīng)說明以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算19模擬CEO大賽總策劃方案尊敬的恒盛集團(tuán)公司：您好！本文為華僑大學(xué)人力資源協(xié)會(huì)關(guān)于與恒盛集團(tuán)公司合作開展的“華僑大學(xué)第六屆“恒盛杯” 模擬CEO大賽合作邀請(qǐng)書”說明,作為本次活動(dòng)的負(fù)責(zé)人特制該邀請(qǐng)說明，為主要事項(xiàng)說明簡(jiǎn)介，希望您在百忙之中可以批閱一下，并及時(shí)給予答復(fù)，由于水平有限，如有筆誤，還望海涵，謝謝您的支持。 人力資源協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人 林金清 聯(lián)系電話協(xié)會(huì)公關(guān)負(fù)責(zé)人 袁遠(yuǎn) 聯(lián)系電話僑大學(xué)第六屆“恒盛杯”模擬CEO大賽一、活動(dòng)背景：當(dāng)今社會(huì)，大學(xué)生就業(yè)問題已經(jīng)日益成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)之一，每年幾百萬大學(xué)畢業(yè)生涌向市場(chǎng)尋求就業(yè)，而市場(chǎng)機(jī)制還不夠完備，于是社會(huì)上出現(xiàn)了大學(xué)生就業(yè)難的呼聲。大學(xué)生就業(yè)問題是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。同其他商品經(jīng)濟(jì)國(guó)家一樣，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中，隨著高校擴(kuò)張，大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量的逐年增加，大學(xué)生就業(yè)問題呈現(xiàn)出日益嚴(yán)峻的趨勢(shì)。越來越多的大學(xué)生就業(yè)難甚至失業(yè)對(duì)個(gè)人、家庭和社會(huì)產(chǎn)生了不良的影響，也造成了人力資源和教育資源的極大浪費(fèi)。大學(xué)生就業(yè)，促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)，具有十分重大的現(xiàn)實(shí)意義。此次我們協(xié)會(huì)正是圍繞著一熱點(diǎn)問題，舉辦模擬公選大賽，給廣大同學(xué)一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)模擬推銷自己的機(jī)會(huì)，希借此機(jī)會(huì)提高我校同學(xué)的就業(yè)危機(jī)意識(shí)，增加自身的競(jìng)爭(zhēng)力，豐富推銷自己的技巧，以此更從容地進(jìn)入社會(huì)，邁向職場(chǎng)。二、華僑大學(xué)第六屆“恒盛杯模擬CEO大賽”大賽活動(dòng)簡(jiǎn)介大賽設(shè)置 企業(yè)CEO 一職進(jìn)行選拔。此次“模擬CEO大賽”大賽是歷時(shí)一個(gè)半月，需經(jīng)過初賽，復(fù)賽，決賽的校級(jí)大型活動(dòng)，層層大優(yōu)秀選手進(jìn)入最終的決賽，以產(chǎn)生最終的獲勝者。三、活動(dòng)主題：培養(yǎng)學(xué)生就業(yè)意識(shí)，鍛煉選手領(lǐng)導(dǎo)和合作能力，增加自身的競(jìng)爭(zhēng)力，豐富推銷自己的技巧，拉近學(xué)生與企業(yè)的距離。四、活動(dòng)目的：通過這樣的一個(gè)比賽，為華大學(xué)子搭建一個(gè)提升自我的平臺(tái)，努力提高自我，鍛煉自身的素質(zhì)，成為一個(gè)優(yōu)秀的人才。參與者通過活動(dòng)的準(zhǔn)備工作可以提升對(duì)未來職場(chǎng)就業(yè)壓力的深刻認(rèn)識(shí)，明確自己的就業(yè)方向，為將來的就業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 通過舉辦本次活動(dòng)可以提高各協(xié)會(huì)會(huì)員的工作水平，同時(shí)，可以讓更多的同學(xué)了解人力資源協(xié)會(huì)，今后可以多多參加我們協(xié)會(huì)舉行的活動(dòng)，多方面提高自己的素質(zhì)水平，使我們協(xié)會(huì)真正成為學(xué)生們所信賴的協(xié)會(huì)！使人力資源協(xié)會(huì)以后可以更好地開展各類活動(dòng)，做企業(yè)與在校學(xué)生之間的橋梁。 五、華大賽區(qū)主辦單位及參賽對(duì)象：主辦單位：華僑大學(xué)工商管理學(xué)院、恒盛集團(tuán)公司承辦單位：華僑大學(xué)人力資源協(xié)會(huì)參賽對(duì)象：華僑大學(xué)全體在校生(主體為本科生、研究生)。六、活動(dòng)時(shí)間：2010年10月5日至11月16日七、贊助合作說明：（一）公司需提供的支持：1.公司的宣傳活動(dòng)需要公司提供部分公司資料、圖片。2.公司需派工作人員擔(dān)任大賽部分評(píng)委。3.贊助華僑大學(xué)第七屆“模擬CEO選拔”大賽的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。4.此次大賽分為初賽，復(fù)賽，決賽等重要環(huán)節(jié)，公司相關(guān)代表參與活動(dòng)評(píng)判，互動(dòng)，點(diǎn)評(píng)。5.與我校的合作溝通，希望公司可以指定專門的負(fù)責(zé)人與我校溝通聯(lián)系，及時(shí)解決比賽過程中涉及的相關(guān)問題。6.派人作為大賽的專家顧問團(tuán)成員(二)支持項(xiàng)目復(fù)賽：貴公司提供若干名評(píng)委對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行面試。 面試環(huán)節(jié):時(shí)間：+貴公司提供2-4位評(píng)委到面試現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)選。 公司高層講座時(shí)間： 11月 2日 （暫定)決賽：貴公司提供2-4位評(píng)委到?jīng)Q賽現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行最后評(píng)選。時(shí)間： 11月 6日 (暫定) 宣傳：為組委會(huì)提供宣傳所需要的資料。 費(fèi)用：以經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案為主。(三）組委會(huì)需要做的：（1） 組委會(huì)保證在各種宣傳海報(bào)、條幅、宣傳單、比賽指南等上必須冠名公司的名字。此外宣傳海報(bào)、條幅應(yīng)當(dāng)寫明贊助單位：恒盛集團(tuán)公司。比賽指南上會(huì)附上公司的簡(jiǎn)介及情況。（2） 組委會(huì)會(huì)組織好比賽中的各個(gè)環(huán)節(jié)項(xiàng)目，做到每項(xiàng)活動(dòng)參與同學(xué)數(shù)量質(zhì)量有所保證并保證活動(dòng)正常執(zhí)行。（3） 組委會(huì)會(huì)保證海報(bào)、條幅等宣傳物張掛到比賽結(jié)束。（4） 組委會(huì)會(huì)保證整個(gè)比賽的宣傳力度及宣傳效果。八、公司的效益分析宣傳效益 （1）涉及面廣：宣傳覆蓋全校三萬名同學(xué)和老師，宣傳工作多管齊下，采取一切能夠采取的宣傳方式。（2）宣傳影響力大宣傳力度保證是強(qiáng)有力的，就華園大道的海報(bào)而言，就是很有影響力的豪華宣傳了，而且海報(bào)掛著的時(shí)間持續(xù)很長(zhǎng)，那時(shí)公司將在華大學(xué)子心目中占據(jù)重要品牌的地位。（3） 宣傳合作時(shí)間持續(xù)長(zhǎng) 宣傳工作為期一個(gè)月，宣傳力度是其他一般活動(dòng)無法相比的。與人力資源建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，公司若以后在華大有招聘活動(dòng)，人力資源協(xié)會(huì)可幫助協(xié)辦。華大的區(qū)域優(yōu)勢(shì)： 華大地處泉州本地，是公司得就近市場(chǎng)，也是低成本市場(chǎng)之一。華大更是泉州地界唯一所本一招生的大學(xué)。在泉州甚至在福建省范圍內(nèi)可以堪稱一流學(xué)府。輻射效益： 華大只有有1/3的學(xué)生是福建本省人，而其余2/3的學(xué)生分布在全國(guó)各地。如此外省高生源率在福建名列第一，名牌大學(xué)廈門大學(xué)的省外生源也僅有1/4。如果公司能在華大打響品牌，影響可以輻射到全國(guó)各地。 華大擁有3000多名來自世界30多個(gè)國(guó)家的僑生或留學(xué)生。這次得影響效益將輻射港澳臺(tái)等各地區(qū)和國(guó)家。有利于企業(yè)開拓境外市場(chǎng)。營(yíng)銷效益 就現(xiàn)在的市場(chǎng)來看，已經(jīng)不是單純的生產(chǎn)時(shí)代，而是營(yíng)銷時(shí)代，營(yíng)銷對(duì)一個(gè)公司來說的重要性是不言而喻的。這次活動(dòng)有利于公司的品牌走進(jìn)華僑大學(xué)，華僑大學(xué)的學(xué)生作為新的市場(chǎng)細(xì)分的對(duì)象，有別與社會(huì)上的同年人。學(xué)生有著不同的消費(fèi)心理和理念，而且大學(xué)市場(chǎng)也是公司不可忽視的一塊重要市場(chǎng)，公司有必要對(duì)大學(xué)市場(chǎng)進(jìn)行新的品牌營(yíng)銷定位。 另外，人力資源協(xié)會(huì)有著120名富有激情的會(huì)員，可以為公司在學(xué)校進(jìn)行義務(wù)的營(yíng)銷問卷調(diào)查，這樣，公司又可以在營(yíng)銷成本上節(jié)約很大的資金。品牌效益品牌效應(yīng)是企業(yè)形象樹立的有效途徑。企業(yè)可利用品牌優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大市場(chǎng)，促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)。大學(xué)生本身就是龐大的消費(fèi)全體，更是極富欣賞性和評(píng)論性的消費(fèi)群體。人力資源協(xié)會(huì)成立五周年來，所取得的工作成就有目共睹，在華大學(xué)子心目中形成良好的形象。公司若加盟人力資源協(xié)會(huì)五周年慶典系列活動(dòng)，將能夠在華大的消費(fèi)群中形成良好的口碑，進(jìn)而打造自己的品牌，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)。冠名效益 人力資源協(xié)會(huì)的五周年慶典系列活動(dòng)的冠名權(quán)將都屬于貴公司，系列活動(dòng)將持續(xù)一個(gè)多月，冠名權(quán)亦將持續(xù)一個(gè)多月，用因此獲得此次活動(dòng)的冠名權(quán)將對(duì)擴(kuò)大企業(yè)知名度，認(rèn)知度，美譽(yù)度起到極大作用。人才培養(yǎng)效益人才培養(yǎng)是巨大的軟效益，看不見而力量巨大，人力資源協(xié)會(huì)經(jīng)過5年的發(fā)展，逐步樹立起以培養(yǎng)人為工作重心的理念，培養(yǎng)了一屆又一屆的有管理思維，有領(lǐng)導(dǎo)才能的會(huì)員，而這些會(huì)員大都選擇就業(yè)于泉州本地區(qū)的企業(yè)，很有可能我們這培養(yǎng)的會(huì)員，就是貴公司將來的員工，甚至中流砥柱，領(lǐng)導(dǎo)高層。 假如公司有意愿來華僑學(xué)生招收職工或者寒暑假兼職工的話，人力資源協(xié)會(huì)可以幫助公司做招聘信息的宣傳、招聘宣講會(huì)的執(zhí)行以及直接作為畢業(yè)生和公司進(jìn)行交流的平臺(tái)。這樣公司可以在這一塊節(jié)省很多的成本。具體效益分析 華大擁有近2.8萬的學(xué)子，教師、教職員工進(jìn)3000名。對(duì)公司來說是巨大而又可觀的市場(chǎng)，貴公司在華大的市場(chǎng)份額將直接關(guān)系到貴公司的經(jīng)濟(jì)效益。而此次的活動(dòng)將有助于企業(yè)獲得較大的實(shí)際經(jīng)濟(jì)利益。此次活動(dòng)直接會(huì)提高嘉信人力資源服務(wù)有限公司在華僑大學(xué)的影響力，會(huì)提高貴公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和美譽(yù)度。 長(zhǎng)期合作效益1)工商管理學(xué)院長(zhǎng)期合作：協(xié)會(huì)掛名于工商管理學(xué)院，而工商管理學(xué)院是華僑大學(xué)實(shí)力較強(qiáng)，影響力較大的大學(xué)院，擁有烏家培、陳明森、曾路、張向前等知名度高、影響力大的教授。并擁有良好的學(xué)術(shù)氛圍，與企業(yè)聯(lián)系密切，對(duì)市場(chǎng)信息了解透徹。工商管理學(xué)院歡迎貴公司走進(jìn)華大，走進(jìn)工商管理學(xué)院。(1)人力資源協(xié)會(huì)的長(zhǎng)期合作： 人力資源是掛號(hào)于工商管理學(xué)院的最大協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)與華碩公司、智聯(lián)招聘、銳克鞋服公司、泉州寰球公司等已經(jīng)建立了長(zhǎng)期合作。協(xié)會(huì)十分愿意和貴公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，并為公司做好力所能及的一切業(yè)務(wù)（如校園招聘）附件1：比賽細(xì)則以及流程說明活動(dòng)賽程安排表活動(dòng)時(shí)間階段比賽流程9月1日10月1日前期宣傳9月1日-9月20日完成策劃書9月21日- 10月1日與贊助方洽談10月8日開始張貼海報(bào)10月8日10月13日?qǐng)?bào)名階段在華園大道設(shè)點(diǎn)報(bào)名10月11日10月13日初賽階段10月11日 指導(dǎo)講座10月13日 模擬公選筆試10月16日10月24日復(fù)賽階段10月16日公布進(jìn)入復(fù)賽的名單10月17日公司高層講座10月24日模擬公選面試（團(tuán)隊(duì)面試）并附帶上施政綱領(lǐng)10月25日10月8日決賽階段一、前期宣傳l 策劃準(zhǔn)備及相關(guān)活動(dòng)： 3月15日至 3月20日完成策劃書。l 合作贊助方準(zhǔn)備 ： 3月21日至4月1日與贊助方洽談宣傳海報(bào)準(zhǔn)備：1) 時(shí)間安排 4月 1日前完成海報(bào)設(shè)計(jì)制作， 4月2日于華園大道掛出海報(bào)2) 海報(bào)制作要求：活動(dòng)流程的介紹，以及對(duì)贊助企業(yè)的適當(dāng)宣傳。3) 海報(bào)類型：中型噴繪海報(bào)一張：1.2*0.8米 小的A4彩印或者黑白海報(bào)至少3000份l 參賽指南和報(bào)名表格： 4月2日前完成制作1) 參賽指南要求：大賽報(bào)名指南，比賽流程安排，大賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置，大賽命題,大賽初賽、決賽活動(dòng)方案。2) 報(bào)名表格要求：正面：參賽團(tuán)隊(duì)基本信息，比賽簡(jiǎn)介。背面：贊助企業(yè)簡(jiǎn)介。l 值班表準(zhǔn)備： 4月2日前做好值班安排，各個(gè)承辦單位自行安排好值班人員，最后匯總成表格。二、報(bào)名階段l 時(shí)間： 4月2日 4月10日 早上8：30下午5：40 l 地點(diǎn)：華園大道l 要求：按照做好的值班表值班，每天第一班的同學(xué)負(fù)責(zé)將舞臺(tái)桌搬出來，準(zhǔn)備好宣傳資料，最后一班的同學(xué)負(fù)責(zé)把桌子歸還。所有報(bào)名表于 4月10日下午5：00前提交，最后值班同學(xué)把報(bào)名表收齊，做好統(tǒng)計(jì)資料。 l 物料：舞臺(tái)桌2張，凳子4個(gè)，帳篷1頂，報(bào)名表20份（每份25個(gè)名單），宣傳單2000份。參賽指南300份。三、學(xué)校講座l 時(shí)間： 4月11日晚7：00l 地點(diǎn)：祖杭17l 內(nèi)容：“大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃及賽程輔導(dǎo)”講座l 主講：張向前老師四、一、初賽講座時(shí)間：10月24日地點(diǎn)：祖杭17內(nèi)容：主講：二、公司高層講座時(shí)間：地點(diǎn)：祖杭1-7內(nèi)容：待定比賽階段一、初賽：比賽形式：筆試和簡(jiǎn)歷制作，其中筆試部分占初賽總成績(jī)的70%，簡(jiǎn)歷制作占30%。1）簡(jiǎn)歷制作時(shí)間：自報(bào)名之日起至10月22日提交方式：由參賽者交至華園大道值班點(diǎn)，工作人員負(fù)責(zé)登記提交情況。2）筆試時(shí)間：10月23日10月26日地點(diǎn)：祖杭1-6、1-7流程：考試總時(shí)間為兩小時(shí)，試卷總分為100分，其中客觀題占30%，主觀題占70%。所有參賽者都需完成客觀題，其中選擇CEO職位的參賽者需完成整份試卷，選擇其他職位的參賽者根據(jù)各自的職位選擇對(duì)應(yīng)的題目。3）簡(jiǎn)歷篩選時(shí)間：10月23日10月26日具體流程:10月23日17:30由承辦單位負(fù)責(zé)人將簡(jiǎn)歷交由人力資源系老師；10月23日10月25日由人力資源系老師評(píng)比；10月26日承辦單位負(fù)責(zé)人拿回參賽者簡(jiǎn)歷，并有工作人員登記各個(gè)參賽者的成績(jī)；4）筆試試卷批改時(shí)間：10月26日10月31日具體流程：10月26日17:30由承辦單位負(fù)責(zé)人將考卷交由人力資源系老師；10月26日10月30日由人力資源系老師評(píng)比；10月31日承辦單位負(fù)責(zé)人拿回所有試卷，并有工作人員登記各個(gè)參賽者的成績(jī)；注：選出各職位總成績(jī)最高的10名選手進(jìn)入復(fù)賽，并將進(jìn)入復(fù)賽的選手名單公布于華園大道和7號(hào)籃球場(chǎng)邊，同時(shí)電話通知進(jìn)入復(fù)賽的選手。進(jìn)入復(fù)賽的選手于11月2日進(jìn)行抽簽分組，組成十個(gè)團(tuán)隊(duì)，以團(tuán)隊(duì)的形式進(jìn)入復(fù)賽。二、復(fù)賽時(shí)間：11月6日 下午2:005:00地點(diǎn)：祖杭601604具體流程：比賽在603604兩間教室進(jìn)行，每間教室均有5組進(jìn)行比賽；面試前五分鐘，各個(gè)隊(duì)員先做一分鐘的簡(jiǎn)短自我介紹；面試時(shí)各團(tuán)隊(duì)對(duì)考官給出的情景題進(jìn)行十五分鐘的討論，討論過程中考官將對(duì)各個(gè)隊(duì)員進(jìn)行打分；討論完成后由考官對(duì)參賽者進(jìn)行即興提問，并打分。注：復(fù)賽總成績(jī)=自我介紹10分+情景模擬50分+即興提問40分； 各職位總成績(jī)排名前5名的隊(duì)員進(jìn)入決賽，進(jìn)入決賽的參賽者名單將公布于華園大道和7號(hào)籃球場(chǎng)，并電話通知進(jìn)入決賽的選手； 進(jìn)入決賽的選手與11月9日抽簽組團(tuán)，以團(tuán)隊(duì)的形式進(jìn)入決賽。三、決賽時(shí)間：11月20日地點(diǎn)：明德堂具體流程:下午三點(diǎn)整，比賽開始。 主持人致開場(chǎng)詞； 主持人介紹本次“第七屆 杯模擬CEO大賽”的基本情況（包括活動(dòng)目的、參與單位、活動(dòng)前期情況等）；主持人介紹參加此次活動(dòng)的嘉賓 （我們將邀請(qǐng)招聘單位負(fù)責(zé)人、人力資源系老師、校學(xué)生處就業(yè)辦老師等作為嘉賓）。 公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。 學(xué)生處就業(yè)辦老師為本次活動(dòng)致詞。 主持人向觀眾講解模擬公選大賽的流程規(guī)則以及評(píng)委打分的具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。決賽階段1）環(huán)節(jié)一：進(jìn)場(chǎng)個(gè)人風(fēng)采秀。選手從紅地毯走入會(huì)場(chǎng)，同時(shí)多媒體屏幕上將播放該選手的資料（由選手自己制作）；2）環(huán)節(jié)二：工作人員將事先準(zhǔn)備好的背景話題，由各個(gè)團(tuán)隊(duì)派一名代表代表團(tuán)隊(duì)抽題。抽到題目后，每個(gè)團(tuán)隊(duì)有5分鐘的準(zhǔn)備時(shí)間，各個(gè)團(tuán)隊(duì)依次闡述對(duì)于題目的解決方案（時(shí)間為10分鐘），同時(shí)接受評(píng)委的提問；3）環(huán)節(jié)三：協(xié)會(huì)發(fā)展圖片的展示及贊助公司的情況；注：個(gè)人總成績(jī)=個(gè)人風(fēng)采秀10分+背景話題解決方案100分+即興提問100分=210分1. 活動(dòng)資料的整理，活動(dòng)總結(jié)，活動(dòng)新聞稿件遞送等。2. 與贊助單位的長(zhǎng)期合作。3. 對(duì)工作積極的會(huì)員的獎(jiǎng)賞鼓勵(lì)。附件二：模擬CEO大賽的宣傳效應(yīng)說明以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算一、宣傳說明（一）宣傳效應(yīng)：1、涉及范圍大。宣傳覆蓋全校、華大全體師生。2、涉及人群廣。本次“模擬CEO大賽”大賽涉及華大境內(nèi)外生，這必然引起全校特別是經(jīng)濟(jì)管理類專家、老師、同學(xué)的重視。比賽的參加選手主要為經(jīng)管類同學(xué)，但知名度絕對(duì)是全校性的。3、參與人數(shù)多?！澳MCEO大賽”大賽在校內(nèi)深受師生關(guān)注和歡迎，其影響力可與校運(yùn)會(huì)等大型活動(dòng)相提并論，企業(yè)的宣傳廣度也將大大提高。4、活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)。本次“模擬CEO大賽”大賽從4月中旬開始至5月中旬結(jié)束，可為企業(yè)做一個(gè)長(zhǎng)達(dá)1個(gè)多月的持續(xù)宣傳。5、校方及院方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。本次“模擬CEO大賽”大賽將參賽對(duì)象設(shè)計(jì)全體在校生，因此校學(xué)生處、教務(wù)處、校團(tuán)委特別重視和支持此次活動(dòng)，這將保證比賽的影響力和質(zhì)量。（二）學(xué)校宣傳：1、冠名權(quán)。大賽所有宣傳資料（單頁、宣傳冊(cè)）體現(xiàn)企業(yè)標(biāo)識(shí)。“模擬CEO大賽”大賽在校內(nèi)深受師生關(guān)注和歡迎，其影響力可與校運(yùn)會(huì)等大型活動(dòng)相提并論，獲得本次大賽冠名權(quán)將對(duì)擴(kuò)大企業(yè)的知名度，認(rèn)知度，美譽(yù)度起重大作用，這樣對(duì)整個(gè)比賽的規(guī)模及作品的價(jià)值度都將會(huì)有很大提高，而贊助企業(yè)的宣傳廣度也將大大提高。2、校園宣傳。在所有宣傳本次比賽的海報(bào)、傳單、橫幅、拱門（經(jīng)管大樓門口設(shè)立）等一切實(shí)地宣傳工具中以明顯字樣體現(xiàn)貴公司冠名或贊助。3、班級(jí)宣傳。入班宣傳，大概介紹本次“模擬公選”大賽，并體現(xiàn)商家贊助。4、媒體宣傳。華大的各大報(bào)紙、廣播、電視臺(tái)等媒體將連續(xù)全方位報(bào)道。5、網(wǎng)絡(luò)宣傳。華大的各大網(wǎng)站上宣傳本次活動(dòng)并體現(xiàn)貴公司，將特別創(chuàng)辦大賽專用網(wǎng)站（協(xié)會(huì)擁有自己獨(dú)立的網(wǎng)站和博客）。6、宿舍宣傳。在每個(gè)宿舍樓下公告欄張貼活動(dòng)海報(bào)。7、與網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)1+1合作，全程報(bào)道本次大賽（四）特色回報(bào)：企業(yè)負(fù)責(zé)人來學(xué)校講座，宣傳企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理促進(jìn)企業(yè)形象、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化在當(dāng)代大學(xué)生中的傳播等，為企業(yè)后備人才的選擇奠定基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)掘和吸引高素質(zhì)優(yōu)秀人才創(chuàng)造條件。（五）各階段宣傳具體表現(xiàn)啟動(dòng)階段：1、活動(dòng)宣傳周大賽宣傳啟動(dòng)，宣傳地點(diǎn)主要在華園大道，以張貼海報(bào)、分發(fā)宣傳單為主要形式，并輔以校內(nèi)相關(guān)媒體報(bào)道宣傳。具體的宣傳海報(bào)設(shè)計(jì)將由組委會(huì)設(shè)計(jì)，體現(xiàn)貴公司標(biāo)志。2、宣傳講座第一部分是我校老師對(duì)“模擬CEO大賽”大賽進(jìn)行講解說明，主要在于區(qū)別一般的創(chuàng)業(yè)大賽和人力等專業(yè)策劃大賽。第二部分是公司代表對(duì)公司的介紹及參與贊助本次比賽的目的意義及題目介紹。促進(jìn)公司與老師及學(xué)生之間的溝通和交流。二、宣傳方案費(fèi)用預(yù)算（一）、媒體：在媒體宣傳這一塊，我們將聯(lián)手各個(gè)媒體機(jī)構(gòu)進(jìn)行貫穿于活動(dòng)始終的宣傳活動(dòng)，為此次比賽造就聲勢(shì)，擴(kuò)大影響范圍。我們初步擬訂以下具有一定宣傳力的媒體參與我們的宣傳活動(dòng)。A華僑大學(xué)有線電視臺(tái) 拍攝活動(dòng)B華僑大學(xué)廣播臺(tái) 滾動(dòng)播出及時(shí)報(bào)道比賽最新情況C華僑大學(xué)網(wǎng)站 專題新聞報(bào)道D華大學(xué)生報(bào) 專題新聞報(bào)道E華大青年報(bào) 專題新聞報(bào)道F華僑大學(xué)報(bào) 專題新聞報(bào)道G學(xué)院網(wǎng)站 專題新聞報(bào)道及活動(dòng)動(dòng)態(tài)追蹤H社區(qū) 專題新聞報(bào)道I工商管理學(xué)院工作周報(bào) 新聞追蹤報(bào)道（二）、 第一階段1.海報(bào) 地點(diǎn)形式數(shù)量預(yù)計(jì)經(jīng)費(fèi)一食前宣傳欄普通手繪海報(bào)1張10元/張*1張=10元宿舍普通手繪海報(bào)10張10元/張*10張=100元7號(hào)籃球場(chǎng)普通手繪海報(bào)2張10元/張*2張=20元華園大道普通手繪海報(bào)2張10元/張*2張=20元西苑餐廳門口普通手繪海報(bào)2張10元/張*2張=20元7號(hào)籃球場(chǎng)（講座）普通手繪海報(bào)2張10元/張*2張=20元 海報(bào)總經(jīng)費(fèi)：190元2. 條幅：通過懸掛條幅來宣傳比賽的口號(hào)等。主要懸掛時(shí)間地點(diǎn)數(shù)量為：地點(diǎn)大小數(shù)量預(yù)計(jì)經(jīng)費(fèi)1）、華園大道寬：0.7m長(zhǎng)：8.0m1條70元條*1條=70元2)、七號(hào)籃球場(chǎng)寬：0.7m長(zhǎng)：8.0m1條70元條*1條=70元 條幅總經(jīng)費(fèi)：140元3.噴繪： 最具風(fēng)采的宣傳手段，搶眼、過目難忘。通過噴繪來展現(xiàn)比賽的風(fēng)采特色。主要安排地點(diǎn)事宜下如：地點(diǎn)安排時(shí)間規(guī) 格數(shù) 目預(yù)計(jì)經(jīng)費(fèi)經(jīng)管大樓外墻整個(gè)活動(dòng)寬：0.8m高：1.2m1張30元/平米*0.96平米=28.8元華園大道整個(gè)比賽寬：0.8m高：1.2m1張30元/平米*0.96平米=28