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2018年度績(jī)效考核方案1、 目的 制定本方案的目的是為了提高員工工作積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性，提高工作效率，推動(dòng)公司與個(gè)人更好的發(fā)展。2、 考核對(duì)象1、 本方案適用于河南福和物流集團(tuán)有限公司所有在崗在編人員。2、 下列情況不在績(jī)效考核范圍內(nèi)：1、試用期內(nèi)員工；2、年度請(qǐng)事假30日以上員工；3、兼職、特約人員。3、 具體實(shí)施辦法1、 總裁辦成立績(jī)效考核委員會(huì)，針對(duì)公司各部門(mén)、子公司考核最終評(píng)估，確認(rèn)每次最終的考核成績(jī)。2、 行管部門(mén)和運(yùn)營(yíng)部門(mén)（比如人力資源、綜合辦公室、財(cái)務(wù)、工程、配送等部門(mén)）每月制定工作計(jì)劃，每月度末根據(jù)各月工作完成情況，針對(duì)全員進(jìn)行績(jī)效考核。3、 業(yè)務(wù)部門(mén)（比如招商、物業(yè)、金融等業(yè)績(jī)部門(mén)）根據(jù)公司制定的年度業(yè)績(jī)目標(biāo)，每季度或年終進(jìn)行績(jī)效考核。4、 部門(mén)經(jīng)理考核成績(jī)經(jīng)分管副總審核后提報(bào)考核委員會(huì)評(píng)估，部門(mén)職員考核成績(jī)提交部門(mén)經(jīng)理初評(píng)，分管副總審批。5、 年度績(jī)效平均分值在80分以上者按其崗位最后一個(gè)月工資標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)月工資，年會(huì)時(shí)發(fā)放，未達(dá)到不享受。60分以下者予以調(diào)崗、降職或解除勞動(dòng)關(guān)系。4、 注意事項(xiàng)1、 所有考核表均需明確責(zé)任人、工作計(jì)劃內(nèi)容、計(jì)劃完成時(shí)間、分值比例、考核人與被考核人簽字確認(rèn)；以日常崗位工作為考核主體的考核表應(yīng)明確考核項(xiàng)目、考核內(nèi)容、權(quán)重、考核（扣分）標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則等；2、 考核周期內(nèi)臨時(shí)增加的工作及出現(xiàn)的特殊原因需在考核周期結(jié)束前填寫(xiě)述職報(bào)告闡明原因附在考核表后，并提交給考核上級(jí)；3、 人力資源部組織日?？己藢?shí)施工作。

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