一季度按綱建隊(duì)情況講評(píng)會(huì)講話稿[推薦]

一季度按綱建隊(duì)情況講評(píng)會(huì)講話稿同志們：根據(jù)支隊(duì)長(zhǎng)、政委的指示，我對(duì)部隊(duì)第一季度按綱建隊(duì)情況作個(gè)講評(píng)。第一，講一講這次按綱建隊(duì)考評(píng)的組織領(lǐng)導(dǎo)這次按綱建隊(duì)考評(píng)，是在黨委機(jī)關(guān)認(rèn)真轉(zhuǎn)化“講黨性、重品行、作表率“專題教育成果，深入貫徹支隊(duì)黨委全會(huì)精神、以新的工作狀態(tài)和更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)基層建設(shè)又好又快發(fā)展的良好氛圍下進(jìn)行的。為此，支隊(duì)黨委高度重視，前期經(jīng)過(guò)深入醞釀，充分準(zhǔn)備，研究制定并實(shí)施了“黨委導(dǎo)評(píng)、機(jī)關(guān)考評(píng)、大隊(duì)督評(píng)、中隊(duì)參評(píng)“的四評(píng)考核機(jī)制，整個(gè)考評(píng)工作取得了非同以往的良好效果。具體體現(xiàn)在四個(gè)字上，即：“正、實(shí)、誠(chéng)、真“。一是在指導(dǎo)思想上求“正“?？荚u(píng)前期，黨委機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)部門(mén)做了大量的準(zhǔn)備工作，路支隊(duì)長(zhǎng)和陳政委親自掛帥帶隊(duì)、親自檢查指導(dǎo)、當(dāng)面口傳身教，確實(shí)把這次考評(píng)，作為按照“三十條“要求認(rèn)真履行黨委職能，充分發(fā)揮一線指揮部作用，考評(píng)幫帶，提升基層按綱抓建質(zhì)量的一次有利時(shí)機(jī)，抓好了部隊(duì)年度建設(shè)開(kāi)好局、邁好步的首個(gè)回合。二是在考評(píng)作風(fēng)上求“實(shí)“。本著對(duì)部隊(duì)建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，檢查考評(píng)公平公正，不戴有色眼鏡，不以老眼光看待，表?yè)P(yáng)成績(jī)實(shí)事求是，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題敢于較真，指出問(wèn)題一針見(jiàn)血，特別是對(duì)一些先進(jìn)單位，點(diǎn)問(wèn)題不含糊、不照顧，有什么說(shuō)什么，直言不諱，不掏漿糊。三是在幫考態(tài)度上求“誠(chéng)“。在整個(gè)考評(píng)過(guò)程中，考評(píng)組和受考單位坦誠(chéng)相待，一心為公，客觀公正，雖然問(wèn)題點(diǎn)得多，不留情面，甚至點(diǎn)到有的單位干部面紅耳赤，但上下都把心思放在了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高部隊(duì)建設(shè)質(zhì)量上，考評(píng)的氛圍非常和諧融洽，形成了機(jī)關(guān)與基層手拉手、心貼心，互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)的良好氛圍。實(shí)踐證明，只要真心實(shí)意抓工作，不僅不會(huì)影響感情，反而會(huì)贏得基層官兵的歡迎和尊重。四是在解決問(wèn)題上求“真“。對(duì)考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不是說(shuō)過(guò)就算數(shù)了，而是跟蹤問(wèn)效，抓好末端整改?？荚u(píng)結(jié)束后，黨委機(jī)關(guān)把檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題歸納總結(jié)，匯總成冊(cè)，下發(fā)給原單位，并及時(shí)派工作組蹲點(diǎn)指導(dǎo)中隊(duì)抓好整改，不使問(wèn)題成為年年檢查，年年存在的陳年老帳，充分體現(xiàn)了黨委機(jī)關(guān)重基層、打基礎(chǔ)、求實(shí)效、謀發(fā)展信心和決心?？傊@次考評(píng)中表現(xiàn)出許多好作風(fēng)、好風(fēng)氣，值得在今后的各項(xiàng)工作中汲取和發(fā)揚(yáng)。第二，講一講第一季度部隊(duì)建設(shè)的主要特點(diǎn)一季度工作特點(diǎn)非常鮮明：任務(wù)繁重、兵力緊張；天氣寒冷、條件艱苦；春節(jié)年關(guān)、思親想家；崗位調(diào)整、官兵思想活躍；奧運(yùn)臨近、處突戰(zhàn)備任務(wù)重、壓力大；加之春節(jié)前一場(chǎng)百年不遇的雪災(zāi)，給中心工作帶來(lái)了一定的影響，可以說(shuō)一季度工作是非常繁忙的。通過(guò)這次考評(píng)我們感到，各級(jí)能夠針對(duì)一季度的特點(diǎn)，緊緊抓住重點(diǎn)工作不放松，部隊(duì)建設(shè)發(fā)展勢(shì)頭良好，主要有以下四個(gè)特點(diǎn)：（一）貫徹三級(jí)黨委全會(huì)精神深入扎實(shí)?？偛俊⒖傟?duì)、支隊(duì)三級(jí)黨委全會(huì)召開(kāi)后，各單位能夠迅速對(duì)三級(jí)黨委全會(huì)精神進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹，了解了上級(jí)年度工作思路，掌握了08年的工作重點(diǎn)。各大隊(duì)及時(shí)召開(kāi)了大隊(duì)黨委會(huì)，認(rèn)真梳理大隊(duì)建設(shè)形勢(shì)，幫助各中隊(duì)理清年度工作思路。一大隊(duì)組織開(kāi)展了“端正工作作風(fēng)，狠抓工作規(guī)范，推動(dòng)工作落實(shí)，提高工作質(zhì)量“現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，指導(dǎo)中隊(duì)干部善于從細(xì)小工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提高工作標(biāo)準(zhǔn)；二大隊(duì)針對(duì)年初干部調(diào)整幅度比較大，班子成份新的情況，組織干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，提高干部按綱抓建的能力；三大隊(duì)采取主官下中隊(duì)蹲點(diǎn)的形式，對(duì)各中隊(duì)建設(shè)形勢(shì)普遍分析梳理了一遍，著力解決工作標(biāo)準(zhǔn)不高、秩序不正規(guī)的問(wèn)題。各中隊(duì)能夠及時(shí)召開(kāi)支委會(huì)、干部會(huì)和軍人大會(huì)，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，做到吃透上情、摸透已情，對(duì)去年制約中隊(duì)建設(shè)的問(wèn)題進(jìn)行了分析梳理，科學(xué)制定年度工作規(guī)劃。利用小廣播、黑板報(bào)、宣傳欄等形式，進(jìn)行會(huì)議精神每日一播，使全體官兵能夠較好的掌握上級(jí)的會(huì)議精神。（二）思想政治建設(shè)成效明顯。一是十七大精神學(xué)習(xí)不斷深入。學(xué)習(xí)貫徹十七大精神是今年思想政治建設(shè)的首要任務(wù)。各單位能夠深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)的指示要求，把十七大精神學(xué)習(xí)列入干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，原原本本的通讀原文，并運(yùn)用各種載體，廣泛宣傳教育，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。通過(guò)檢查，大部分官兵對(duì)十七大會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間、主要內(nèi)容、主要精神掌握得比較好。二是親情教育開(kāi)展扎實(shí)有效。各單位都能按照支隊(duì)年初政治工作意見(jiàn)的要求，把親情教育列入計(jì)劃，抓好落實(shí)。一中隊(duì)能運(yùn)用多媒體播放親情短片，讓?xiě)?zhàn)士走上講臺(tái)，開(kāi)展親情演講比賽，發(fā)放春節(jié)親情電話卡，制作感恩親情賀卡。十一中隊(duì)請(qǐng)來(lái)隊(duì)?wèi)?zhàn)士家長(zhǎng)與戰(zhàn)士面對(duì)面話親情、談愿望，利用小廣播進(jìn)行“二十四孝典故“故事滾動(dòng)播放，觀看我的兄弟姐妹親情影片，增強(qiáng)官兵對(duì)親情的感悟。四中隊(duì)結(jié)合駐地情況，與敬老院孤寡老人結(jié)對(duì)子，為他們做好事、談家常。請(qǐng)?jiān)娍姑涝蠎?zhàn)士來(lái)隊(duì)，與官兵進(jìn)行交流，引導(dǎo)官兵把對(duì)家人的親情升華到對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài)，從而立足本職，無(wú)私奉獻(xiàn)。三是經(jīng)常性思想教育及時(shí)有效。各單位結(jié)合一季度的特點(diǎn)，認(rèn)真做好官兵的思想穩(wěn)定工作。二中隊(duì)針對(duì)執(zhí)勤兵力少、執(zhí)勤條件艱苦，駐地環(huán)境復(fù)雜等情況，開(kāi)展了“三尺崗臺(tái)鑄忠誠(chéng)，異國(guó)旗下樹(shù)形象“、“酒綠燈紅心不動(dòng)，還我軍人真本色“等教育，不斷夯實(shí)官兵的思想根基。八中隊(duì)針對(duì)中隊(duì)人員在位少，執(zhí)勤任務(wù)重的情況，及時(shí)開(kāi)展苦練技能強(qiáng)素質(zhì)，勇戰(zhàn)嚴(yán)寒保平安的苦樂(lè)觀教育。針對(duì)春節(jié)官兵思親想家開(kāi)展了履職盡責(zé)做模范，堅(jiān)守崗位鑄忠誠(chéng)教育活動(dòng)，引導(dǎo)戰(zhàn)士安心服役。（三）中心任務(wù)完成圓滿出色。一是確保了固定執(zhí)勤目標(biāo)的絕對(duì)安全。一季度，各級(jí)針對(duì)干部在位少、組勤力量薄弱，執(zhí)勤兵力緊張、任務(wù)繁重等實(shí)際情況，牢固確立中心居中的意識(shí)，加強(qiáng)勤務(wù)的分析研究和組織領(lǐng)導(dǎo)。各大隊(duì)主官分別深入基層蹲點(diǎn)，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。一大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)期蹲點(diǎn)部隊(duì)，堅(jiān)持每晚對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行查哨，每周對(duì)所有目標(biāo)進(jìn)行覆蓋檢查兩遍。各中隊(duì)能夠認(rèn)真搞好工作謀劃，全面落實(shí)防范措施。一季度，先后正確處置市委機(jī)關(guān)各類上訪事件1121起，接待領(lǐng)館簽證24130人次，處置精神病、政治避難等事件13起，監(jiān)護(hù)機(jī)場(chǎng)過(guò)夜航空器5926架次，發(fā)現(xiàn)和處置飛機(jī)漏油、艙門(mén)未關(guān)等情況40余起，確保固定執(zhí)勤目標(biāo)的絕對(duì)安全。二是確保了臨時(shí)勤務(wù)萬(wàn)無(wú)一失。一季度支隊(duì)共完成中外賓專機(jī)警衛(wèi)監(jiān)護(hù)任務(wù)和臨時(shí)住地警衛(wèi)任務(wù)7批次。擔(dān)負(fù)任務(wù)的一、二大隊(duì)主官堅(jiān)持深入一線，靠前組織指揮，四、五、七中隊(duì)官兵恪盡職守，牢記使命，高標(biāo)準(zhǔn)完成了任務(wù)。在1月底至2月初上海遭遇強(qiáng)惡劣的雨雪冰凍天氣期間，四、五、七、八、九中隊(duì)官兵不畏嚴(yán)寒，不辭辛勞，英勇頑強(qiáng)，連續(xù)作戰(zhàn)，先后6次出動(dòng)356名兵力，圓滿完成了虹橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)、“414“賓館、七寶鎮(zhèn)、莘莊鎮(zhèn)政府掃雪除冰和維護(hù)上?；疖囌?、虹橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)“春運(yùn)“秩序等任務(wù)，清除冰雪數(shù)萬(wàn)余噸，疏散滯留旅客達(dá)20余萬(wàn)人，確保了掃雪除冰任務(wù)的圓滿完成。三是反恐斗爭(zhēng)準(zhǔn)備及時(shí)充分。總隊(duì)反恐工作會(huì)議召開(kāi)后，支隊(duì)及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，搞好動(dòng)員部署，明確工作任務(wù)和要求。各大、中隊(duì)根據(jù)支隊(duì)指示精神，按照“抓早、抓細(xì)、抓實(shí)“的要求，相繼召開(kāi)支委會(huì)、干部會(huì)和軍人大會(huì)，組織班排挑應(yīng)戰(zhàn)，深入進(jìn)行動(dòng)員教育，認(rèn)真搞好鼓動(dòng)宣傳，及時(shí)修訂反恐預(yù)案，扎實(shí)開(kāi)展應(yīng)急訓(xùn)練，進(jìn)一步增強(qiáng)了官兵的戰(zhàn)備觀念和憂患意識(shí)，提高了官兵應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（四）經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作扎實(shí)有效。一是做好了新兵的思想穩(wěn)定工作。新訓(xùn)大隊(duì)能夠統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。新訓(xùn)干部骨干堅(jiān)持做到以情帶兵、文明帶兵，在抓好軍事訓(xùn)練的同時(shí)，充分運(yùn)用各種載體，深入開(kāi)展思想政治工作，新訓(xùn)任務(wù)完成圓滿出色，各項(xiàng)成績(jī)均在總隊(duì)考核中名列前矛。各單位能夠及時(shí)做好新兵下連前的準(zhǔn)備工作，廣泛開(kāi)展了文明帶兵教育，并對(duì)中隊(duì)環(huán)境進(jìn)行了美化和整治，搞好后勤保障，調(diào)節(jié)好伙食，營(yíng)造拴心留人的和諧氛圍。二是經(jīng)常性工作落實(shí)到位。各單位在干部在位少的情況下，能夠充分發(fā)揮干部骨干的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，嚴(yán)格按照職責(zé)要求和制度規(guī)定抓好工作落實(shí)。部隊(duì)一日生活秩序正規(guī)，各項(xiàng)登記統(tǒng)計(jì)健全，制度落實(shí)比較到位。重視搞好后勤建設(shè)，對(duì)重大經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等重大事項(xiàng)支委會(huì)集體研究，針對(duì)物價(jià)上漲等現(xiàn)實(shí)情況，多到市場(chǎng)了解行情，把好采購(gòu)關(guān)，調(diào)節(jié)好伙食，官兵普遍比較滿意。三是部隊(duì)內(nèi)部安全穩(wěn)定。各單位能夠嚴(yán)格落實(shí)總隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，每月召開(kāi)安分形勢(shì)分析會(huì)，加強(qiáng)對(duì)安全隱患的整治。注重做好一人一事的思想穩(wěn)定工作，確保了內(nèi)部安全。第三，談一談這次考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題這次按綱建隊(duì)考評(píng)，我們總的感到：各級(jí)干部事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，能夠把主要精神放在部隊(duì)建設(shè)上，大部分單位自身建設(shè)都有了明顯的進(jìn)步，部隊(duì)建設(shè)形勢(shì)是喜人的，但是存在的問(wèn)題也是不容忽視的，有的問(wèn)題甚至是令人十分擔(dān)憂的。一是按綱抓建意識(shí)不強(qiáng)、思路不清的問(wèn)題比較突出。年初支隊(duì)干部調(diào)整面比較大，很多年輕干部走上主官的崗位。但走上了崗位不代表就擁有了勝任本職的能力。從這次按綱建隊(duì)考評(píng)情況看，部分基層干部對(duì)上級(jí)黨委會(huì)的精神把握不準(zhǔn)，對(duì)需要重點(diǎn)抓好的工作心中無(wú)數(shù)，制定單位年度工作規(guī)劃針對(duì)性不強(qiáng)，重點(diǎn)不突出，沒(méi)有形成自己的特色，有的甚至一季度的工作匯報(bào)放在全年都可以用。中隊(duì)干部對(duì)綱要學(xué)得不精、吃得不透，對(duì)部隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)、官兵思想的底數(shù)摸不清道不明，抓不住工作重點(diǎn)、要點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，不會(huì)按照綱要抓部隊(duì)建設(shè)。有的單位按綱建隊(duì)分析過(guò)于簡(jiǎn)單，不善于發(fā)現(xiàn)自身建設(shè)中存在的問(wèn)題，原因分析不透，找不到解決問(wèn)題的方法。骨干隊(duì)伍能力素質(zhì)偏弱，作用發(fā)揮不夠好。二是經(jīng)常性制度落實(shí)不嚴(yán)格、不規(guī)范的問(wèn)題比較普遍。對(duì)綱要學(xué)不透直接導(dǎo)致不會(huì)按照綱要開(kāi)展工作。有的中隊(duì)方案修訂、演練不經(jīng)常，個(gè)別官兵對(duì)預(yù)案不熟悉、對(duì)信記號(hào)判斷不準(zhǔn)確、對(duì)自己的職責(zé)不清楚。干部查鋪查哨的質(zhì)量不高，有的干部只是到哨位上轉(zhuǎn)一圈、簽個(gè)字，有的干部只查前半夜的哨，后半夜從來(lái)沒(méi)有查過(guò)。有的單位日常行政管理不嚴(yán)格、不細(xì)致，對(duì)外出人員登記不及時(shí)，內(nèi)務(wù)設(shè)置不科學(xué)、不正規(guī)，衛(wèi)生留有死角。有的單位干部理論學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容落實(shí)不到位，心得體會(huì)書(shū)寫(xiě)不及時(shí)，隨隊(duì)教育、參加班排討論不經(jīng)常。戰(zhàn)士對(duì)政治教育的內(nèi)容不熟悉，登記不規(guī)范。兩個(gè)群眾性組織作用發(fā)揮不夠明顯，組織不夠健全，活動(dòng)形式單一?；锸彻芾砦屙?xiàng)制度堅(jiān)持不夠好，制訂食譜不科學(xué)、不經(jīng)常。個(gè)別單位軍械員在鑰匙管理上有明顯違反制度規(guī)定的行為。三是部分干部敏感性不強(qiáng)、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)的問(wèn)題急待解決。黨管干部不嚴(yán)格，有的單位只注重看干部的工作，忽視了管干部的生活，對(duì)干部的生活圈、交往圈、娛樂(lè)圈不清楚、不關(guān)心。有的單位只注重管副連職以下的干部，對(duì)單位主官放松要求。有的單位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不敢較真，不敢碰硬，睜一只眼閉一只眼，當(dāng)老好人。導(dǎo)致個(gè)別干部自身要求不嚴(yán)格，對(duì)外交往混亂，婚戀問(wèn)題不慎重，造成糾紛，在部隊(duì)內(nèi)部造成了很壞的影響。還有的干部敏感性不強(qiáng)，對(duì)部隊(duì)情況掌握不透，安全防事故工作不重視，七中隊(duì)由于戰(zhàn)士洗澡不注意，二十于人感冒住院，造成嚴(yán)重的非戰(zhàn)斗減員。有的干部不注重細(xì)節(jié)養(yǎng)成，不假外出、警容不整、喝酒醉酒等問(wèn)題還沒(méi)有得到杜絕。如果這些問(wèn)題不注意改正，造成嚴(yán)重后果，害了部隊(duì)、害了家庭、害了自己，到時(shí)候后悔莫及，希望同志們一定要高度重視，引以為戒。第四，宣布一下考評(píng)排名情況根據(jù)考評(píng)成績(jī)，參考平時(shí)掌握情況，各部門(mén)排名次序如下：軍事工作：四、二、一、十一、五、十二、三、七、九、六、十、八、警通、車勤中隊(duì)政治工作：一、八、十一、四、二、三、十二、七、十、九、六、五、警通、車勤中隊(duì)后勤工作：四、十一、一、八、二、三、九、十二、五、十、六、七、警通、車勤中隊(duì)綜合三部門(mén)意見(jiàn)中隊(duì)排序?yàn)椋阂?、四、十一、二、八、三、十二、九、十、六、五、七警通、車勤中?duì)大隊(duì)排序?yàn)椋阂淮箨?duì)、三大隊(duì)、二大隊(duì)表?yè)P(yáng)的單位：三中隊(duì)、九中隊(duì)、十二中隊(duì)同志們，一季度工作在支隊(duì)各級(jí)的共同努力下已經(jīng)圓