集團(tuán)公司成立某某周年隆重慶典講話[推薦]

集團(tuán)公司成立某某周年隆重慶典講話各位領(lǐng)導(dǎo)、各來賓、同志們：上午好!初夏的南方，陽光明媚，鮮花怒放。在這美好的日子里，我們歡聚一堂，共同慶賀某公司成立55周年，一起回顧廣州市煤建公司所走過的55年歷程。應(yīng)邀出席今天慶典大會(huì)的有: 某有限公司、某集團(tuán)有限公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司離退休的老領(lǐng)導(dǎo)和中層干部。借此機(jī)會(huì)，我們還邀請(qǐng)了部分兄弟單位、業(yè)務(wù)單位朋友進(jìn)行聯(lián)誼和交流。他們分別有：佛山市燃料公司、鄭州市煤建公司。讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的光臨，同時(shí)向大家表示衷心的感謝,并祝愿大家身體健康,萬事勝意!55年前的今天，全國剛解放，新中國剛成立，經(jīng)中國煤業(yè)建筑器材公司中南區(qū)公司批準(zhǔn)，中國煤業(yè)建筑器材公司廣州分公司(廣州市煤建公司前稱)正式成立。在幾代煤建人的艱苦奮斗下，廣州市煤建公司不斷發(fā)展壯大，成為華南地區(qū)較具實(shí)力的國有燃料流通企業(yè)。回顧廣州市煤建公司55年的發(fā)展歷程，大體可分為四個(gè)時(shí)期：一、成長(zhǎng)期(公司成立六十年代初)在這個(gè)時(shí)期，公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展擴(kuò)大，人員、機(jī)構(gòu)都發(fā)生較大的調(diào)整變化。成立初，主要經(jīng)營(yíng)煤炭、木材、水泥、磚瓦四大類，受中國煤業(yè)建筑器材公司中南區(qū)公司和廣州市工商局雙重領(lǐng)導(dǎo)，有干部、職工33人。廣州解放初期，由于多年內(nèi)戰(zhàn)導(dǎo)致煤炭來源不繼，煤炭市場(chǎng)處于停滯狀態(tài)，有待開拓。為迅速打開我公司煤炭經(jīng)營(yíng)局面，確立國營(yíng)公司在煤炭市場(chǎng)中的主導(dǎo)地位，并履行對(duì)全省煤炭管理的責(zé)任，公司一方面大力組織足夠的煤炭供應(yīng)市場(chǎng)，以滿足陸續(xù)開工復(fù)業(yè)的公私營(yíng)工航業(yè)用煤需求。先后在曲江、肇慶、湛江、汕頭等省內(nèi)各產(chǎn)煤地區(qū)和大中城市建立支公司、經(jīng)營(yíng)處擴(kuò)大銷量，提高我國營(yíng)公司在煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的地位。經(jīng)過努力，1953年，我公司的煤炭經(jīng)營(yíng)局面基本打開，煤炭銷量達(dá)到 萬噸，比1950年的銷量增加了5倍。隨著國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，煤炭需求逐漸增大，廣州市對(duì)煤炭開始實(shí)行統(tǒng)配。在這種情況下，我公司一方面加強(qiáng)煤炭市場(chǎng)管理，對(duì)各公私營(yíng)工航業(yè)用煤戶和批發(fā)私商實(shí)行計(jì)劃供應(yīng);對(duì)零售私商實(shí)行協(xié)議批購，并在此基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行社會(huì)主義改造，撤并和調(diào)整零售供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，以適應(yīng)市場(chǎng)需要。另一方面不斷擴(kuò)大煤炭市場(chǎng)，在機(jī)團(tuán)吹事、飲食服務(wù)行業(yè)和居民中推廣改柴燒煤，擴(kuò)大廣州煤炭銷量。并通過增加分支經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大市場(chǎng)范圍，鞏固和發(fā)展煤炭經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，使我公司的煤炭經(jīng)營(yíng)有了進(jìn)一步發(fā)展。到1956年，我公司的煤炭銷售量達(dá)到 萬噸，比1953年提高67%。廣州市內(nèi)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)143個(gè)，生活用煤銷量 萬噸，比1953年增加二倍。1956年8月，煤建廣東省公司成立后，我公司專門負(fù)責(zé)廣州市的煤炭管理和供應(yīng)。在這段時(shí)期，廣州市的煤炭市場(chǎng)迅猛發(fā)展，特別是1958年的大煉鋼，急需大量的煤炭;另方面，隨著國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)需用大量木材以及“封山育林”政策的實(shí)施而使木材貨源日趨緊張，民用煤需求急劇增加。在這種情況下，公司及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，實(shí)行“有計(jì)劃控制銷售，保障市場(chǎng)供應(yīng)”。在抓好煤炭按塊按按條統(tǒng)籌分配的同時(shí)，抓好工業(yè)用煤的 代營(yíng)代管業(yè)務(wù)。在生活用煤供應(yīng)上配合廣州市以煤代柴，一手抓木柴店轉(zhuǎn)營(yíng)，增加煤炭經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn);一手抓煤炭加工生產(chǎn)，組織全行業(yè)土法上馬，艱苦創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展手制煤球、機(jī)制煤球、蜂窩煤和混合煤粉的生產(chǎn)，以適應(yīng)民用煤市場(chǎng)急劇增長(zhǎng)的需要。在廣州市民用煤人口從1957年的40萬人猛增至1961年的200萬多人的這個(gè)發(fā)展勢(shì)頭，保障了市場(chǎng)用煤的供應(yīng)，為廣州市居民迅速普及改柴燒煤作出了貢獻(xiàn)。1962年，我公司煤炭銷售達(dá)103萬噸，比1957年增長(zhǎng) 倍，零售網(wǎng)點(diǎn)增至270多個(gè)，遍布全市，生活用煤供應(yīng)59萬余噸，比1957年增加三倍半;煤炭加工生產(chǎn)30多萬噸，比1957年增加四倍。二、輝煌期(六十年代初九十年代初) 從1963年起，原屬我公司經(jīng)營(yíng)的工業(yè)生產(chǎn)用煤交由物質(zhì)部門負(fù)責(zé)，我公司只負(fù)責(zé)廣州市生活用煤供應(yīng)業(yè)務(wù)。這段時(shí)期，公司根據(jù)各時(shí)期的市場(chǎng)需求和煤炭貨源情況調(diào)整煤炭供應(yīng)的重點(diǎn)對(duì)象，逐步完善煤炭計(jì)劃管理，對(duì)集體炊事用煤和居民、農(nóng)民生活用煤實(shí)行從計(jì)劃供應(yīng)到憑(證)票定量供應(yīng)。同時(shí)，大力發(fā)展使用方便又能節(jié)約能源的“北京式”小型蜂窩煤。我公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)從銷售原煤為主轉(zhuǎn)為加工生產(chǎn)和銷售蜂窩煤為主。型煤生產(chǎn)從手工操作、半機(jī)械化生產(chǎn)發(fā)展到機(jī)群聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)。在全國各大城市中，廣州市在七十年代中期率先實(shí)現(xiàn)全市居、農(nóng)民生活用煤“蜂窩煤”化，蜂窩煤生產(chǎn)銷售不斷增長(zhǎng)。進(jìn)入八十年代，隨著改革開放逐步深入和社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我公司根據(jù)國家關(guān)于對(duì)外實(shí)行開放，對(duì)內(nèi)搞活經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針政策，制定了“堅(jiān)持一業(yè)為主，開展多種經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)方針，即以搞好民用煤市場(chǎng)供應(yīng)為主的前提下，積極開展多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，擴(kuò)展購銷渠道，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力。在發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)中，我門聯(lián)系本行業(yè)的實(shí)際，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，不斷增加多種經(jīng)營(yíng)商店，經(jīng)營(yíng)范圍包括：餐飲、旅店、水電維修、百貨、服裝、技術(shù)咨詢等各行各業(yè)。多種經(jīng)營(yíng)收入不斷提高，逐步成為基層單位單位企業(yè)利潤(rùn)的重要組成部分，起到舉足輕重的作用。3、轉(zhuǎn)型期(九十年代初XX年)隨著煤炭?jī)r(jià)格放開和城市民用燃?xì)饣陌l(fā)展，機(jī)團(tuán)、餐飲單位改燒煤為燒油，我公司的煤炭生產(chǎn)銷售開始大幅度下降，年降幅超過20%，尤其是蜂窩煤銷售急劇下降，1988年最高銷售 萬噸,到1998年,銷售只有 萬噸，其中1992就從1991年的年銷售 萬噸下降到 萬噸。到 年，只保留部隊(duì)、大中專院校燃料財(cái)政補(bǔ)貼。煤炭銷售下降給我公司的經(jīng)營(yíng)帶來很大影響，經(jīng)營(yíng)收入滑坡,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備、人員大量富余。在這種情況下，我公司一方面大力拓展工業(yè)市場(chǎng)用煤，一方面積極尋求新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。在利用原有場(chǎng)地、網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，我們積極尋求新的投資項(xiàng)目，采取合作、合資等形式對(duì)外投資。1994年，黨的十四大確立了中國實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。由于我司長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下運(yùn)行，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響深厚，市場(chǎng)適應(yīng)能力較差，經(jīng)營(yíng)管理方式不使用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，多種經(jīng)營(yíng)效益不斷下滑，對(duì)外投資項(xiàng)目也多以失敗告終。先前開辦的多種經(jīng)營(yíng)企業(yè) 因效益不理想而逐步關(guān)閉，轉(zhuǎn)為場(chǎng)地租賃經(jīng)營(yíng)的方式。在這個(gè)時(shí)期，我司還根據(jù)儲(chǔ)煤場(chǎng)地富余和改善廣州市城市環(huán)境污染的需要，利用煤場(chǎng)場(chǎng)地引入外資開發(fā)房