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團總支副書記競聘演講稿各位關心社團社聯(lián)發(fā)展的朋友們:大家好!我是社聯(lián)團務建設部的蘇倩儀,今天競選的職位是社聯(lián)團總支副書記。下面我將從對競聘崗位的認識和任期工作思路、工作措施兩方面來展開我的演講。一、對社聯(lián)團總支副書記職位的認識:社聯(lián)團總支副書記,作為一個社團組織和文化建設的重要引導者,是共青團思想政治教育在社團發(fā)揮作用的得力助手。以社團團支部為依托,深入了解同學們思想動態(tài),服務青年全面發(fā)展。作為社聯(lián)主席團成員,與其他成員通力協(xié)作,加強社聯(lián)自身建設,促進社團實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展。二、工作思路和工作措施:就我日常觀察,發(fā)現(xiàn)社團社聯(lián)發(fā)展中存在以下幾個問題:(1)社聯(lián)對社團缺乏了解,存在工作誤區(qū)。部分干部存在“為工作而工作”現(xiàn)象,把工作重心放在制定規(guī)章制度來規(guī)范社團發(fā)展,不能很好地了解社團內(nèi)在需要,忽視了在工作中思考社團發(fā)展問題,并以此調(diào)整工作措施。(2)社團團組織建設根基薄弱,部分社團價值取向偏移。部分社團團支書對團支部工作認識不足,只是把團支部作為舉辦團組織活動的部門,部分社團活動中出現(xiàn)了忽視或者說實質上淡化精神支柱的傾向。(3)社團發(fā)展不平衡,良莠不齊。部分社團定位不明確,管理不規(guī)范,負責人責任意識薄弱,導致部分社團發(fā)展后勁不足,最終一蹶不振。根據(jù)上述問題,結合團總支副書記工作職責,圍繞“宏觀把握,微觀搞活,加強監(jiān)督,重在指導”的工作思路,引導學生社團在發(fā)揮“育人”功能和繁榮校園文化作出更大的貢獻。1、建立和健全科學的社團評估和激勵機制,改變傳統(tǒng)的“一刀切”的社團考核機制。以育人功能和活動效果為主要指標,在分類管理和指導的基礎上,進行星級評定,綜合評價學生社團的活動和建設。對學生社團的評比表彰要堅持“經(jīng)常性與階段性、個人與集體、物質獎勵與精神獎勵、評比與展示相結合”的原則,注重后期工作總結和提煉先進發(fā)展經(jīng)驗,輔助限期整改的社團突破瓶頸,促進共同發(fā)展。2、積極探討社團研究指導體系,為社團長遠發(fā)展注入持久的動力。第一,加強人才隊伍建設,培訓中切實做到“五到位”,提高培訓實效性;第二,完善社團交流機制,注重提煉交流成果,為社團發(fā)展提供理論支撐;第三,以社團指導老師和社團社聯(lián)骨干為主體構建研究隊伍,著重研究社團發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況和新問題,及時對社團發(fā)展提供意見指導。第四,引導社團團支部明確工作職責,找準突破口,力爭使團的各項工作和活動影響全體青年。3、注重組織文化建設,以組織文化凝聚人鼓舞人。第一,鼓勵社團提煉組織精神,通過會歌、博客和活動等載體內(nèi)化于社團主體的思想與行為中。第二,以崇高的理想鼓勵人,引導社聯(lián)成員的情感認識重心由對“人的牽掛”向“對組織的熱愛和事業(yè)的忠誠”轉變,注重對社團聯(lián)發(fā)展的思考,提高履行職責的效果。第三,主動適應時代發(fā)展和青年特點,完善社團文化宣傳體系。在社聯(lián)網(wǎng)信息管理上堅持“滿足需求、系統(tǒng)性完整性、合作性、一致性”的原則,努力把我校社聯(lián)網(wǎng)打造成展示經(jīng)院社團聯(lián)風采和輿論導向的堅實平臺。最后,我只想說一句。雖然我們來自不同的工作崗位,但是我們工作的出發(fā)點和落腳點都是為了促進經(jīng)院社團發(fā)展,為了把我校學生塑造成“兩有三實”的全面發(fā)展型人才。希望能夠與大家攜手共進,繼續(xù)為共青團工作和社團發(fā)展貢獻自己的一份
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