成本合約部定崗定薪方案.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除江南古城成本合約部定崗、定薪方案1、 人員架構(gòu)部長(zhǎng)1人，助理1人，土建預(yù)結(jié)算員1人，安裝預(yù)結(jié)算員1人，市政預(yù)結(jié)算員1人，合同及招投標(biāo)管理員1人，材料比價(jià)及市場(chǎng)調(diào)研人員1人。合計(jì)7人。二、崗位職責(zé)說(shuō)明序號(hào)職務(wù)人數(shù)崗位職責(zé)說(shuō)明1部長(zhǎng)1人整體負(fù)責(zé)成本合約部的全面管理與實(shí)施2助理1人協(xié)助部門資料收集、管理，并做為造價(jià)方面預(yù)備人才培養(yǎng)3土建預(yù)結(jié)算員1人負(fù)責(zé)工程土建類單項(xiàng)的預(yù)結(jié)算工作及動(dòng)態(tài)成本控制4安裝預(yù)結(jié)算員1人負(fù)責(zé)工程安裝類單項(xiàng)的預(yù)結(jié)算工作及動(dòng)態(tài)成本控制5市政預(yù)結(jié)算員1人負(fù)責(zé)工程市政類單項(xiàng)的預(yù)結(jié)算工作及動(dòng)態(tài)成本控制6合同及招投標(biāo)管理員1人負(fù)責(zé)合同的管理及與集團(tuán)的對(duì)接，招投標(biāo)管理工作7材料比價(jià)及市場(chǎng)調(diào)研人員1人負(fù)責(zé)非公開招標(biāo)類材料三方比價(jià)、市場(chǎng)調(diào)研工作,并進(jìn)行檔案管理合計(jì)7人三、薪酬方案序號(hào)職務(wù)月工資人數(shù)（人）1部長(zhǎng)1500012助理300023土建預(yù)結(jié)算員800014安裝預(yù)結(jié)算員800025市政預(yù)結(jié)算員800016合同及招投標(biāo)管理員400017材料比價(jià)及市場(chǎng)調(diào)研人員40001合計(jì)50000薪酬：月工資的20%拿出做為績(jī)效考核獎(jiǎng)金（如：預(yù)算員8000元/月，本月考核百分制（區(qū)間90-100為優(yōu)(100%)，80-90為良(70%)，70-80為合格(50%)，70分以下年度末位淘汰），得分85分，8000*80%+（8000*20%）*70%=7520元四、崗位職責(zé)分工 1、 部長(zhǎng)1名1.1整體負(fù)責(zé)成本合約部的全面管理與實(shí)施 1.2貫徹和傳達(dá)公司及集團(tuán)最新文件精神，部署具體任務(wù)，收集完成情況及上報(bào) 1.3總體協(xié)調(diào)成控部與其他部門之間的銜接工作 1.4負(fù)責(zé)部門員工績(jī)效考核和執(zhí)行情況，提出改進(jìn)措施 1.5審批下級(jí)員工工作質(zhì)量、完成情況，及時(shí)跟進(jìn)處理并上報(bào)審批1.6負(fù)責(zé)對(duì)部門人員工作方面的培訓(xùn)工作1.7制定部門相關(guān)制度及流程，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外（施工方）的宣貫與落實(shí)1.8針對(duì)工程成本類從設(shè)計(jì)開始提出合理化節(jié)約成本的優(yōu)化方案1.9跟蹤圖紙等預(yù)結(jié)算前期準(zhǔn)備資料的落實(shí)情況2.0針對(duì)概預(yù)算、結(jié)算階段的成本成果匯編經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)2.1完成上級(jí)交代的其他工作 2 、 助理 1 名 （定向培養(yǎng)成造價(jià)方面人才）2.1協(xié)助部長(zhǎng)收集主要資料，定期參加工地例會(huì)及熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)施工工藝2.2參與土建類預(yù)結(jié)算工作，積累工程造價(jià)方面經(jīng)驗(yàn)2.3制定月工作計(jì)劃，完成月總結(jié)工作2.4監(jiān)督部門員工日?？记诠ぷ?.5日常性資料收集與整理歸檔（除合同及招投標(biāo)資料）3 、土建預(yù)結(jié)算員1名 3.1收集具有時(shí)效性的本專業(yè)定額計(jì)價(jià)類標(biāo)準(zhǔn)資料，并進(jìn)行整理、分析3.2負(fù)責(zé)本專業(yè)開工前工程概算并分析指標(biāo)，提出設(shè)計(jì)優(yōu)化方案3.3對(duì)事務(wù)所本專業(yè)預(yù)結(jié)算成果進(jìn)行初步審核、分析，上報(bào)結(jié)果，必要時(shí)完成單體工程的預(yù)算（標(biāo)底）編制及結(jié)算審核工作3.4本專業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)變更、簽證等動(dòng)態(tài)成本控制與審核，并完成有效資料收集、保存3.5負(fù)責(zé)本專業(yè)資金月度劃線及進(jìn)度款審核工作3.6例席工地周例會(huì)，及時(shí)掌握工地現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，與溝通其他專業(yè)3.7針對(duì)本專業(yè)所出的一切成果負(fù)責(zé)任3.8負(fù)責(zé)本專業(yè)概預(yù)算、結(jié)算等階段經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3.9負(fù)責(zé)場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)土方收方工作（只允許方格網(wǎng)收方方式）4、安裝預(yù)結(jié)算員1名4.1收集具有時(shí)效性的本專業(yè)定額計(jì)價(jià)類標(biāo)準(zhǔn)資料，并進(jìn)行整理、分析4.2負(fù)責(zé)本專業(yè)開工前工程概算并分析指標(biāo)，提出設(shè)計(jì)優(yōu)化方案4.3對(duì)事務(wù)所本專業(yè)預(yù)結(jié)算成果進(jìn)行初步審核、分析，上報(bào)結(jié)果，必要時(shí)完成單體工程的預(yù)算（標(biāo)底）編制及結(jié)算審核工作4.4本專業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)變更、簽證等動(dòng)態(tài)成本控制與審核，并完成有效資料收集、保存4.5負(fù)責(zé)本專業(yè)資金月度劃線及進(jìn)度款審核工作4.6例席工地周例會(huì)，及時(shí)掌握工地現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，與溝通其他專業(yè)4.7針對(duì)本專業(yè)所出的一切成果負(fù)責(zé)任4.8負(fù)責(zé)本專業(yè)概預(yù)算、結(jié)算等階段經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析5、市政預(yù)結(jié)算員1名5.1收集具有時(shí)效性的本專業(yè)定額計(jì)價(jià)類標(biāo)準(zhǔn)資料，并進(jìn)行整理、分析5.2負(fù)責(zé)本專業(yè)開工前工程概算并分析指標(biāo)，提出設(shè)計(jì)優(yōu)化方案5.3對(duì)事務(wù)所本專業(yè)預(yù)結(jié)算成果進(jìn)行初步審核、分析，上報(bào)結(jié)果，必要時(shí)完成單體工程的預(yù)算（標(biāo)底）編制及結(jié)算審核工作5.4本專業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)變更、簽證等動(dòng)態(tài)成本控制與審核，并完成有效資料收集、保存5.5負(fù)責(zé)本專業(yè)資金月度劃線及進(jìn)度款審核工作5.6例席工地周例會(huì)，及時(shí)掌握工地現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，與溝通其他專業(yè)5.7針對(duì)本專業(yè)所出的一切成果負(fù)責(zé)任5.8負(fù)責(zé)本專業(yè)概預(yù)算、結(jié)算等階段經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析5.9建立常用性單項(xiàng)工程（如欄桿、鋪貼等）綜合單價(jià)臺(tái)帳，指導(dǎo)后期開發(fā)工程定價(jià)6、合同及招投標(biāo)管理員1名6.1制定合同管理辦法、招投標(biāo)辦法6.2及時(shí)收集集團(tuán)最新合同及招投標(biāo)類指示性文件，并對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行宣貫，杜絕原則性錯(cuò)誤的發(fā)生6.3負(fù)責(zé)招標(biāo)代理公司業(yè)務(wù)往來(lái)的協(xié)調(diào)工作6.4從設(shè)計(jì)方招標(biāo)工作開始，負(fù)責(zé)工程涉及到的所有需招標(biāo)類工作的開展6.5完成開標(biāo)工作的組織工作，并全過(guò)程參與、記錄6.6招投標(biāo)有效文件的收集、整理歸檔并保存6.7負(fù)責(zé)各項(xiàng)合同內(nèi)部會(huì)簽工作及與集團(tuán)對(duì)接、跟蹤、落實(shí)至最后合同簽訂6.8監(jiān)督合同履行情況，及時(shí)上報(bào)6.9必要時(shí)協(xié)調(diào)材料比價(jià)及市場(chǎng)調(diào)研人員共同完成7、材料比價(jià)及市場(chǎng)調(diào)研人員1名7.1協(xié)助合同及招投標(biāo)管理員完成相關(guān)工作7.2負(fù)責(zé)主要材料的三方比價(jià)，并對(duì)有效資料進(jìn)行收集、整理7.3負(fù)責(zé)市場(chǎng)材料調(diào)研工作，收集有效資料，及時(shí)通報(bào)部門其他所需人員7.4針對(duì)常用材料進(jìn)行市場(chǎng)的周期性調(diào)研7.5負(fù)責(zé)所有資料的進(jìn)行整理、歸檔總體資料性整理、歸檔原則為誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)整理、誰(shuí)歸檔，最后交辦公室統(tǒng)一檔案柜保存，并形成資料歸檔臺(tái)帳。成本合約部所有工作的開展，以