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物資采購員崗位職責(zé) 采購員工作崗位職責(zé) 導(dǎo)語：供應(yīng)商的評審、物料的及時(shí)采購、跟單員工作的安排與考核、與供應(yīng)商對帳，并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。 每日應(yīng)到物料的及時(shí)跟進(jìn)與確認(rèn)、物料帳目的記錄及核查、協(xié)助處理來料異常、并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。負(fù)責(zé)本部門工作安排，督導(dǎo)其執(zhí)行效果，本部以及與其相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。單據(jù)的收發(fā)、訂單的接收及結(jié)果情況的跟進(jìn)、文件資料的收發(fā)、管理。依相關(guān)部門的要求計(jì)劃，確保生產(chǎn)用原材料、輔料的準(zhǔn)時(shí)到料，并確保來料的質(zhì)量符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。協(xié)助公司進(jìn)行采購成本控制，不定時(shí)的向廠部總監(jiān)匯報(bào)采購工作的運(yùn)作情況。 一、工作概要： 供應(yīng)商的評審、物料的及時(shí)采購、跟單員工作的安排與考核、與供應(yīng)商對帳，并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。 二、主要職責(zé)： 1. 解所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對采購訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。 2. 熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場價(jià)格，了解相關(guān)物料的市場，降低采購成本，每月提交原材料價(jià)格跟蹤情況表及市場調(diào)查報(bào)告。 3. 遵循適價(jià)、適時(shí)、適量的采購原則，組織工程和品管人員對供應(yīng)商進(jìn)行評審和考核，并及時(shí)更新相關(guān)的合格供應(yīng)商一覽表。 4. 配合PMC部將原材料采購到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。并做好物料交貨異常信息反饋日報(bào)表。 5. 對重點(diǎn)物料進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)并及時(shí)解決到料異常。 6. 追蹤MRB會議決議的執(zhí)行情況，積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善，將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時(shí)反饋到品管部。 7. 追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉及跟進(jìn)外發(fā)余料庫存情況。 8. 跟催相關(guān)部門對樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。 9. 跟進(jìn)跟單員的日常事物，并做好每日的日清工作。 10. 協(xié)助財(cái)務(wù)中心做好對帳工作。 11. 定期或不定期向采購主管匯報(bào)工作。 12. 服從上級臨時(shí)安排的其它工作。 采購跟單員工作崗位職責(zé) 一、工作概要： 每日應(yīng)到物料的及時(shí)跟進(jìn)與確認(rèn)、物料帳目的記錄及核查、協(xié)助處理來料異常、并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。 二、主要職責(zé)： 1. 所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對采購訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。 2. 及時(shí)更新相關(guān)材料的合格供應(yīng)商一覽表及相關(guān)資料。 3. 配合PMC部將原材料采購到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。并做好物料交貨異常信息反饋日報(bào)表。 4. 追蹤MRB會議決議的執(zhí)行情況，積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善，將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時(shí)反饋到品管部。 5. 追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉及跟進(jìn)外發(fā)余料庫存情況。 6. 跟催相關(guān)部門對樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。 7. 服從采購員的日常工作安排，并每日做好日清工作。 8. 協(xié)助采購員做好對帳工作。 9. 服從上級臨時(shí)安排的其它工作。 采購工程師工作崗位職責(zé) 一、工作概要： 負(fù)責(zé)本部門工作安排，督導(dǎo)其執(zhí)行效果，本部以及與其相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。 二、主要職責(zé)： 1. 統(tǒng)籌安排本部門的具體工作。 2. 規(guī)劃本部門人員工作職責(zé)、擬定部門工作流程和規(guī)章制度，并督查其效果，確保部門工作的系統(tǒng)運(yùn)作。 3. 組織工程開發(fā)、品保人員對供應(yīng)商品質(zhì)、價(jià)格、交期、配合度進(jìn)行評審和考核，并從中評定合格供應(yīng)商。 4. 掌握公司使用的原材料、輔料、工（治）具、儀器、設(shè)備的市場價(jià)格波動情況，降低采購成本。 5. 通過不同管道，收集與本公司有關(guān)的采購信息。 6. 管理和維護(hù)本公司與協(xié)力供應(yīng)商友好合作關(guān)系。 7. 妥善處理本部門與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，使其部門之間的工作有序進(jìn)行。 8. 部門5S管理工作的PDCA循環(huán)運(yùn)作。 9. 定期向總監(jiān)匯報(bào)工作情況和改善方案 采購文員工作崗位職責(zé) 一、工作概要： 單據(jù)的收發(fā)、訂單的接收及結(jié)果情況的跟進(jìn)、文件資料的收發(fā)、管理。 二、主要職責(zé)： 1.入庫單的接收和簽回。 2.采購訂單的打印，分發(fā)和訂單回傳的跟催和，以及訂單結(jié)案情況的跟進(jìn)。 3. 供應(yīng)商文件、資料的管理。 4. 每月不良品處理情況的跟進(jìn)。 5.廠商品質(zhì)異常通知單的傳真，跟進(jìn)回傳，并復(fù)印分發(fā)。 6. 模具的建檔和帳目的管理。 7. 文件、資料的接收及分類歸類和本部門5S監(jiān)督與維護(hù)。 8. 每月統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商的準(zhǔn)時(shí)交貨率及品質(zhì)合格率。 9. 資料打印、各部門聯(lián)絡(luò)單的簽收、辦公用品領(lǐng)用、傳真件領(lǐng)取。 10.主管交辦的其它事項(xiàng)，向主管報(bào)備工作的處理結(jié)果 采購部門管理職責(zé) 一、部門概要： 依相關(guān)部門的要求計(jì)劃，確保生產(chǎn)用原材料、輔料的準(zhǔn)時(shí)到料，并確保來料的質(zhì)量符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。協(xié)助公司進(jìn)行采購成本控制，不定時(shí)的向廠部總監(jiān)匯報(bào)采購工作的運(yùn)作情況。 二、主要職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品原材料的供應(yīng)商開發(fā)、評審及考核； 2.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評審、考核及管理； 3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的原材料的準(zhǔn)時(shí)到貨，并保證原材料的質(zhì)量符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。 4.負(fù)責(zé)來料品質(zhì)異常的及時(shí)處理及預(yù)防措施的跟進(jìn)； 5.配合公司進(jìn)行原材料的采購成本控制； 6.負(fù)責(zé)公司與供應(yīng)商之間的良好溝通與交流； 7.完成其它部門的臨時(shí)采購需求； 8.完成上級交待的臨時(shí)工作任務(wù)； 9.向上級匯報(bào)工作。 采購員的發(fā)展前景及心得 語：中國是全球制造業(yè)的加工廠，國際供應(yīng)鏈體系的重要環(huán)節(jié)，近幾年來國際采購巨頭紛紛將中國地區(qū)作為自己跨國采購業(yè)的基地。采購人才是中國地區(qū)最缺行業(yè)之一。 一、采購員發(fā)展前景 未來采購人員的職業(yè)生涯發(fā)展，有多條職業(yè)通道可供選擇：一、走管理之路，做一個職業(yè)的采購經(jīng)理人，現(xiàn)在的職業(yè)采購經(jīng)理人的報(bào)酬不菲；二、升級采購到做供應(yīng)鏈管理，供應(yīng)鏈管理在制造企業(yè)中也是一個很重要的地位，也會有豐厚的報(bào)酬；三、自主創(chuàng)業(yè)，采購工作最大的優(yōu)勢就在于接觸的人多，了解的信息多，如果你能把握和利用好這些資源，自主創(chuàng)業(yè)并非難事。 二、采購的心得 眾所周知采購部是公司很敏感的部門，也是關(guān)系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我在一個如此重要的崗位上，給我一個實(shí)習(xí)的機(jī)會，讓我從原來對采購的一無所知到認(rèn)識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識，增長了更多見識。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)格的供應(yīng)商處采購；堅(jiān)持以誠信作為工作 和行為的基礎(chǔ)；不斷努力提高自已在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，相信這些我都已經(jīng)做到了。在剛開始接觸采購這個行業(yè)時(shí)，在對與供貨商的認(rèn)識上有一些錯誤的觀念。在采購部延部長的提醒下，及時(shí)的調(diào)整好了對供貨商的態(tài)度和觀念，改變了過去的錯誤意識，我們和供貨商的關(guān)系應(yīng)該是友好的，而不是我們是買家就要比賣家高人一頭，我們和供貨商應(yīng)該一起來實(shí)現(xiàn)公司的貨品需求，雙方培養(yǎng)長期伙伴關(guān)系，配合我公司降低成本，提高質(zhì)量的供應(yīng)商，才是我們最后的選擇。 在這里我想說作為一個采購員，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們要做到：（1）需要掌握各種物資的市場供應(yīng)情況；（2）選擇三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，最終以最低的價(jià)格采購到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品；（3）嚴(yán)格審核合同款項(xiàng)，簽訂采購合同后，注意采購進(jìn)度的跟蹤。注意交貨日期、產(chǎn)品驗(yàn)收、催收發(fā)票和辦款等；（4）嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；（5）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購時(shí)要注意維護(hù)企業(yè)的禮儀，利益和聲譽(yù)。 在采購部工作的這三年來，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，從原來的訂貨必須支付預(yù)付款發(fā)展到月結(jié)款和不定期的結(jié)款方式，大大方便了公司的資金轉(zhuǎn)周。從原來的采購商品需要到超市采購發(fā)展到由經(jīng)銷商、代理商和廠家送貨，降低了采購成本也加快了采購周期。 本文：寧夏藍(lán)怡星職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校 請注明： , 原文地址：/art_display.asp?keyno=333 采購員的工作內(nèi)容 本文：寧夏藍(lán)怡星職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校 請注明： , 原文地址：/art_display.asp?keyno=332 導(dǎo)語：主要對新舊產(chǎn)品詢價(jià)（貨幣多家）、比價(jià)、議價(jià)、評估、索樣。根據(jù)公司計(jì)劃部制定到生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)采購訂單，貨物到跟催，收發(fā)快遞，月底對賬等。爭取為公司節(jié)省生產(chǎn)及運(yùn)營成本！搜集、分析、匯總及考察評估供應(yīng)商信息。 編制輔料采購計(jì)劃并實(shí)施采購。 協(xié)助采購經(jīng)理處理日常進(jìn)出口業(yè)務(wù)，完成采購訂單制作，確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期。 做貨物入庫相關(guān)單據(jù)，積極配合庫房保質(zhì)保量完成采購貨物的入庫，配合財(cái)務(wù)月底關(guān)帳工作。 及時(shí)在ERP系統(tǒng)中完成采購的相關(guān)數(shù)據(jù)錄入。 積極開拓貨源市場，以達(dá)到貨（價(jià)）比三家的目的。 完成上級交辦的其他工作。 日常工作匯報(bào)至廠長，專項(xiàng)事務(wù)匯報(bào)至采購經(jīng)理。 工作描述： 1、男購員比較顧全大局，在價(jià)格上不會太多計(jì)較，注重品質(zhì)的多，男的優(yōu)勢在于，對于化工，建材，等大件物品上面比女采購更懂得物品的各方面問題，女的采購比較細(xì)膩，在價(jià)格 上比男的更計(jì)較，在美容，服裝，人體外貌裝飾產(chǎn)品，以及家庭用品上，比較有眼觀。 男采購在選擇大件物品供應(yīng)商方面比較能拿捏分寸，女采購對于供應(yīng)商的服務(wù)方面比較計(jì)較。 不同產(chǎn)品的采購員男女的具體表現(xiàn)也不同，只能從大致上說。 2、從長遠(yuǎn)看，男采購更能應(yīng)變市場，掌控市場。因?yàn)?，男性一般頭腦靈活，知識較廣，能將所需物品從感性認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇苑治?，從而更有殺價(jià)力。大部分公司以女性做推銷或采購，某公司用男性來做相應(yīng)工作，也有一種調(diào)劑作用。當(dāng)然，男性必須改掉不良習(xí)慣，吸收女性一些優(yōu)點(diǎn)，才能突現(xiàn)出男人的實(shí)力。 3、可能這樣可以更好的控制供應(yīng)商，但是我覺得公司應(yīng)該有合理的男女采購比例，這樣可以發(fā)揮互相的優(yōu)勢，更好的控制局面。但最關(guān)鍵的還是要看個人的能力了 工作任務(wù)： 以盡可能低的價(jià)格和合適的量來購買最高質(zhì)量的商品。 準(zhǔn)備購貨訂單，征求出價(jià)建議并且審查貨物和服務(wù)的要求。 根據(jù)價(jià)格、質(zhì)量、選擇、服務(wù)、支持、可獲得性、可靠性、生產(chǎn)和分配能力以及供應(yīng)者的名聲和歷史來研究和評價(jià)供應(yīng)者。 分析報(bào)價(jià)，財(cái)務(wù)報(bào)告和其他數(shù)據(jù)及信息來確定合理的價(jià)格。 監(jiān)控和遵循適用的法律法規(guī)。 協(xié)商，或者重新商議，并管理與供應(yīng)者、賣主和其他代表的合同。 監(jiān)控裝載的貨物保證貨物按時(shí)到達(dá)，萬一裝載貨物出現(xiàn)問題要追蹤未送到的貨物。 與員工、用戶和賣主進(jìn)行商談來討論有缺陷或不可接受的貨物或者服務(wù)，以確定相應(yīng)的行動。 評價(jià)并監(jiān)控合同的執(zhí)行以確保與合同合約一致并確定變化的需要。 安排交稅和運(yùn)費(fèi)。 Buyer在中文中稱為采購員，是對所有采購人員的總稱。一個采購人員無論級別多高，歸根到底都是采購員，一個Buyer。Buyer的工作任務(wù)有三個方面：物料供應(yīng)、庫存水平控制和成本控制。一個優(yōu)秀的Buyer就是能夠以市面上最低的價(jià)格保質(zhì)保量并準(zhǔn)時(shí)的將物料交付到公司，主要考核的指標(biāo)就是交期leadtime、最小定量MOQ和價(jià)格price。這三個指標(biāo)的控制水平直接反映了一個Buyer的職業(yè)水平，一個采購員往往需要幾年或者更長的時(shí)間才能夠成為一個合格的采購人員；其中比較優(yōu)秀和全面的采購人員將有機(jī)會得到提升，擔(dān)任采購經(jīng)理，甚至采購總監(jiān)。隨著技術(shù)飛快進(jìn)步和商業(yè)環(huán)境快速變化，企業(yè)和供應(yīng)商的關(guān)系在不斷調(diào)整，傳統(tǒng)的供應(yīng)關(guān)系迅速發(fā)生改變，采購人員被要求了解更多的技術(shù)信息和市場行情的變化，其對公司的影響也越來越大。在歐美和臺灣的大部分企業(yè)中，采購人員被分為兩種：Buyer和Sourcer。前者主要從事傳統(tǒng)的工作，包括需求與訂單的處理、交貨期的控制，稱為purchasing；后者更多側(cè)重于市場上技術(shù)和成本的變化，負(fù)責(zé)供應(yīng)商控制、評估和開發(fā)，稱為sourcing。在實(shí)際的工作當(dāng)中，Buyer和Sourcer的工作常常無法完全區(qū)分開來，部分中小規(guī)模的企業(yè)常常按照采購物料的種類，把近似物料的purchasing和sourcing劃歸同一人管理。從職業(yè)發(fā)展的角度來看，從事sourcing工作是每一個想晉升為采購經(jīng)理的采購人員必須要做的；可以說，sourcing是采購的核心，是Buyer必須練就和提高的能力，也是商業(yè)和技術(shù)的發(fā)展對采購人員提出的要求和挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的采購人員必須要同時(shí)熟悉商業(yè)規(guī)則和工程技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀，是合格的工程師，更是優(yōu)秀的商人。從這個標(biāo)準(zhǔn)來看，目前很多采購人員都需要更多的提高。同時(shí)，企業(yè)也需要花費(fèi)更多的精力培養(yǎng)合格和優(yōu)秀的采購人員，而不是把時(shí)間花在在人才市場上招募合適的人上。 PMC代表Product Material Control的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個部分-PC&MC 采購員崗位職責(zé) 職位：采購員 部門：采購部 級別： 直接上司：采購部經(jīng)理 責(zé)任范圍：物品采購、供應(yīng) 工作范圍：采購負(fù)責(zé)飯店物資的考察，調(diào)研，采購工作，保證飯店采購物品標(biāo)準(zhǔn)為飯店采購供應(yīng)所需的物資，采購員是飯店成本控制的排頭兵。 義務(wù)與責(zé)任： 1、 了解各部門物資的市場供應(yīng)情況，掌握財(cái)務(wù)部及采購部隊(duì)各種物資采購成本及采購資金控制要求，熟悉各種物資采購計(jì)劃。 2、 各部門急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購，要做到按計(jì)劃采購，認(rèn)真核實(shí)各部門的申購計(jì)劃，根據(jù)倉庫存貨情況，定出采購計(jì)劃，對定型常用物資按庫有規(guī)定及時(shí)辦理，與倉管員經(jīng)常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計(jì)劃工作。 3、 采購物品應(yīng)做到價(jià)廉物美，擇優(yōu)錄取，時(shí)鮮，季節(jié)性物資如部門尚未提出申購計(jì)劃，應(yīng)及時(shí)提供樣板，信息供經(jīng)營部門參考選用。 4、 采購物資一股腦嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對不符后質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收，根據(jù)銷售動向和市場信息，積極爭取訂購資源，根據(jù)“暢銷高進(jìn)、滯銷不進(jìn)”的原則，保證物源充足。 5、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法，嚴(yán)格審核合同款項(xiàng)，訂購業(yè)務(wù)必須上報(bào)經(jīng)理或主管，研究后方可實(shí)施。 6、 經(jīng)常到柜臺和倉庫了解商品銷售情況，以銷定購，積極組織適銷對路的管理，防止盲目進(jìn)貨，盡量避免積壓商品，提高資金周轉(zhuǎn)率，經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”有計(jì)劃，由步驟地安排好如常工作。 7、 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，招待來訪業(yè)務(wù)熱情有禮外出采購時(shí)要注意維護(hù)公司的 利益和聲譽(yù)不謀私利。 8、 嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，遵紀(jì)守法，不索賄、受賄，在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動，購進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)（發(fā)票）隨貨同行，交倉管員驗(yàn)收，報(bào)賬手續(xù)要及時(shí)，不得隨意拖延掛賬。 9、 嚴(yán)格遵守員工守則及各項(xiàng)規(guī)章制度，服從主管上級分工安排。 采購員崗位職責(zé) 1服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定； 2負(fù)責(zé)公司的原料、輔料、設(shè)備、配件的采購工作； 3搜集、分析、匯總及考察評估供應(yīng)商信息； 4負(fù)責(zé)對所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作； 5申購單必須經(jīng)倉庫確認(rèn)，以確定準(zhǔn)確的采購數(shù)量，確保減少采購中的浪費(fèi)和不足； 6有權(quán)拒絕末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購定單； 7負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)、報(bào)