經濟開發(fā)區(qū)調研領導講話稿[推薦]

經濟開發(fā)區(qū)調研領導講話稿對經濟開發(fā)區(qū)的工作，市委、市政府歷來高度重視。因為開發(fā)區(qū)是市本級的命根子，只有做大了開發(fā)區(qū)，才能做強市本級。應該說，從市委、市政府將工作重心轉移到市本級以來，大家都在擰成一股繩地做大做強開發(fā)區(qū)，都在鉚足勁地做優(yōu)做強市本級。這些年開發(fā)區(qū)領導班子之所以在不斷地調整充實，既表明了市委、市政府做大做強開發(fā)區(qū)的決心，同時也表明了市、區(qū)兩級對開發(fā)區(qū)工作的高度關注。今年年初，市委、市政府著眼于科學發(fā)展，著力于“心圈廊”經濟的協調發(fā)展，著手于提升市本級綜合實力，作出了實施“三大戰(zhàn)役”的重大決策。其中第一個戰(zhàn)役就是以經濟開發(fā)區(qū)建設為平臺的工業(yè)強攻戰(zhàn)。今年農歷正月初八，市委、市政府召開了全市經濟工作會議，進行總體部署。初九緊接著召開了全市實施“三大戰(zhàn)役”動員大會，進行具體部署。目前，“三大戰(zhàn)役”都已拉開戰(zhàn)幕。今天，我和市直相關部門的主要負責同志來這里，主要是了解情況作個調研，同時也就有關問題和開發(fā)區(qū)的同志一起交流一些看法?？傮w上看，開發(fā)區(qū)的幾任領導班子都能按照市委、市政府的部署和要求，盡職盡責地做好工作。特別是市委常委、副市長顏同志任經濟開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任以來，工作抓得很緊，也抓得很實，提出了很多新的思路和舉措。剛才聽了同志的情況介紹，也看了幾個企業(yè)，總的感到，我們以開發(fā)區(qū)為平臺的工業(yè)強攻戰(zhàn)初戰(zhàn)有方，初戰(zhàn)有力，初戰(zhàn)有效。具體表現為“四個更”：一是體制更順。年初，在研究如何打好“三大戰(zhàn)役”問題時，根據調研情況，按照“高位推動、強化班子、優(yōu)化設置，封閉運行”的總體要求，經市委常委會、市政府常務會慎重研究，果斷地對開發(fā)區(qū)的領導體制進行重新定位。比如，組建黨工委作為市委派出機構，配強領導班子，實行高配一格。高配一格，是兄弟市的成功做法和經驗，我們學習借鑒了這一經驗。又如，開發(fā)區(qū)已設置了國土、公安、城管、勞動保障和安全生產監(jiān)督管理等派出機構，工商、供電、稅務、財政等派出機構也正在協調設置中。今天，有關部門的負責同志來了，大家要積極配合，抓緊落實。再如，開發(fā)區(qū)已經成為實體財政，資金的支配權更大了?？傊麦w制激活了更高的士氣，促成了更強的工作合力，展現了開發(fā)區(qū)更美好的前景。二是思路更清。我看了開發(fā)區(qū)今年的工作要點，剛剛又聽了同志的情況介紹，你們提出“一個先行”、“理順兩制”、“三個重點”、“培育三有”的思路，很好，要付諸實施，一以貫之，務見成效。比如，規(guī)劃先行問題非常重要。南區(qū)原來有一個規(guī)劃，但現在缺乏實質性的指導作用。北區(qū)盡管也多次強調要進行規(guī)劃，但一直沒落實好，也沒有嚴格執(zhí)行好。今天看了這些企業(yè)，心里有兩種感受：一方面有企業(yè)進來，是好事；但另一方面，不同產業(yè)、不同類型的企業(yè)交叉布局，沒有規(guī)劃，沒有功能區(qū)分，顯得有些亂。所以，規(guī)劃問題一定要高度重視，要確保前瞻性、科學性。三是項目更多。今年，開發(fā)區(qū)選商引資勢頭比較好。目前，已簽約項目6個，其中億元以上項目2個，即江西天地能源科技有限公司投資億元建設年產10萬噸生物柴油項目，浙江瑞泰動力有限公司投資1億元建設汽配項目。此外，還有10個意向性項目正在跟蹤洽談中。比如，剛才談到的多晶硅項目，總投資9個多億，如果能引進來，那么開發(fā)區(qū)的品位將會大大提升，這個項目要緊盯不放，爭取成功。中日電器也要加大幫扶力度。要盡快培植一批好的企業(yè)，力爭在“巡回看變化”時有新亮點。四是產業(yè)更明。通過這些年的努力，開發(fā)區(qū)已簽約入園企業(yè)181家，其中投產企業(yè)104家，動工在建企業(yè)44家，初步形成了7個特色園：第一是醫(yī)藥園。有仁和藥業(yè)、濟民可信、升升藥業(yè)、信仁醫(yī)藥等15家醫(yī)藥企業(yè)。醫(yī)藥板塊，是目前開發(fā)區(qū)的最大亮點。第二是汽摩配園。有鑫田車業(yè)、天岳電器等30多家汽摩配的龍頭企業(yè)和知名企業(yè)。第三是新型材料園。有盛富萊、開元鈣業(yè)、方圓線纜等企業(yè)。盛富萊生產的玻璃微珠，在國內處于領先水平。第四是機械電子園。老的有三九宜工、風動工具、一機廠、長青廠等傳統機械制造企業(yè)，新引進的有江西實鋒科技有限公司等電子企業(yè)。第五是臺北科技軟件園。園內最大的是臺灣佳鼎佳邦公司，以生產電腦芯片為主的高科技上市公司，具有很強的經濟實力。第六是科技孵化園。由安徽銅陵星火科技創(chuàng)業(yè)服務有限公司投資，為中小企業(yè)的發(fā)展提供了一個重要平臺。第七是新佳坡工業(yè)園。大家知道，新加坡的佘總今天到了，并帶來墨西哥和韓國兩家大公司簽約。明天還將舉行新佳坡工業(yè)園總體規(guī)劃揭幕暨項目落戶簽約儀式。對于這些，市委、市政府是滿意的。如何打好開發(fā)區(qū)下一步的強攻戰(zhàn)，市委、市政府已有總體部署，同志也已把市委、市政府的要求貫穿到了開發(fā)區(qū)的具體工作中去。這里，我根據自己的所見所聞，所思所想，談幾點個人意見，概括起來就是“四個強”：第一，打好工業(yè)強攻戰(zhàn)，首要的是要強氣勢工業(yè)是發(fā)展的生命線。我在很多場合都說過，的落后，主要落后在工業(yè)；要崛起，首先工業(yè)要崛起。市委、市政府提出打好以開發(fā)區(qū)為平臺的工業(yè)強攻戰(zhàn)，并不是一時的心血來潮，而是從的實際出發(fā)，經過慎重考慮定下的長遠大計。可以這樣說，經濟開發(fā)區(qū)是全市對外開放的主窗口、是市本級招商引資的大平臺、是加速新型工業(yè)化的主戰(zhàn)場。中心城區(qū)的經濟社會能不能快速、協調、持續(xù)發(fā)展，能不能真正實現謀長遠、打基礎、增后勁，開發(fā)區(qū)將起到至關重要的基礎性、戰(zhàn)略性、全局性的作用。所以，市委、市政府對開發(fā)區(qū)的工作一直非常關注，高度重視，緊抓不放。現在，通過實施“三大戰(zhàn)役”，攪動了思想，迸發(fā)了激情，昂揚了士氣。勁可鼓不可泄。我們必須聚勢而發(fā)，乘勢而上。希望開發(fā)區(qū)的同志們，進一步堅定信心，鼓足干勁，搶抓機遇，勇攀高峰，抓緊每一天時間，抓住每一個機會，挖掘每一份潛力，真正使開發(fā)區(qū)成為大開放的主戰(zhàn)場，成為市本級財政稅收的增長極，成為市本級經濟發(fā)展的支撐點。第二，打好工業(yè)強攻戰(zhàn)，核心的是要強項目可以這樣說，強攻戰(zhàn)成也項目，敗也項目，沒有項目進來，強攻就是一句空話?，F在，開發(fā)區(qū)形象做起來了，規(guī)模大起來了，實力強起來了，關鍵就在于有一批項目尤其是大項目做支撐。所以，能否打贏工業(yè)強攻戰(zhàn)，必須攻招商、進項目。今年以來，在選商引資上，開發(fā)區(qū)的同志想了很多辦法，下了很大功夫。比如，你們開發(fā)區(qū)實行領導分片招商，每位領導要負責引進一個億元或1000萬美元或2個3000萬元以上的項目，開發(fā)區(qū)招商局實行招商經費包干制度等都很好。又比如，你們準備實行招商引資風險保證金制度。招商引資就要這樣，讓人人有壓力，個個有擔子。開發(fā)區(qū)就要以項目論成敗、論英雄。剛才同志也說了，“五辦”除駐京辦、駐昌辦接待、爭資、維穩(wěn)的任務比較重以外，駐滬辦、駐深辦、駐廈辦主要任務就是招商，可以考慮納入開發(fā)區(qū)管理，既叫市政府駐外辦事處，又叫開發(fā)區(qū)招商處，掛兩塊牌子，當然這還需作進一步的研究。市委、市政府將4、5月份定為“無會月”，目的有兩個，一個是讓各級領導利用這個時間到基層調研督導。另一個就是要讓同志們集中精力外出選商引資。最近，我和建華同志、同志和各縣市區(qū)委書記或縣市區(qū)長將隨省黨政代表考察團赴浙江學習考察，利用這個難得的機會，多結交浙江朋友，多引進浙江客商?？傊ㄟ^大家的共同努力，力爭開發(fā)區(qū)在項目引進上有一個大的突破。第三，打好工業(yè)強攻戰(zhàn)，關鍵的是要強舉措當前，工業(yè)強攻戰(zhàn)已經進入了攻堅階段，開發(fā)區(qū)的發(fā)展也到了重要的關口。“非常之時必須有非常之舉”。能不能克難攻堅，決戰(zhàn)決勝，關鍵要有強舉措，要有超常規(guī)的辦法，要有高招妙招。據我了解，當前，開發(fā)區(qū)最突出的問題有兩個，一個是項目用地怎么供，另一個是工程建設的錢從哪來？破解這兩大難題，必須要有新思路、硬舉措、好辦法?，F在國家對土地控制得越來越緊，政策法規(guī)越來越嚴，供地的難度和壓力也越來越大。對此，我還是這句話，辦法總比困難多。在破解難題上，你們探索了一些辦法，要注重完善規(guī)范，要借助土地市場秩序治理整頓的力量，按照土地集約、產業(yè)集群的思路，進一步用好已批地、清理未用地、盤活存量地、拓展后備地，做到開發(fā)與供應一并提速，項目與建設同時進行。今天看了天岳電器，廠房很大，但總有空蕩之感。一層的廠房在沿海地區(qū)是很難看到的，要說服客商多建一些多層廠房，節(jié)約利用有限的土地資源。特別是對圈大建小、圈而不建的，一定要想辦法清理出來。在今后與客商談判過程中，對集約用地的問題，對投資強度的問題，對工期問題，要進一步地明細。還有入園企業(yè)融資難題，現在已經有了一些突破，和有關金融機構的洽談也有了新進展，要積極跟進，加快對接。作為開發(fā)區(qū)，要進一步完善信用擔保體系，為企業(yè)融資提供平臺。第四，打好工業(yè)強攻戰(zhàn)，根本的是要強班子 同志提出，開發(fā)區(qū)的干部尤其是領導干部要“強化三個意識，弘揚三種精神，提高三個能力”，我非常認同。今年以來，開發(fā)區(qū)的作風建設推進年活動是有成效的，干部職工的積極性是高的，要繼續(xù)深入推進。希望開發(fā)區(qū)的各級干部尤其是領導班子成員以作風建設推進年活動為契機，自覺地磨礪自己，不斷地提升自己。具體來說，要做到“三個提升”：一是提升境界。開發(fā)區(qū)的工作很辛苦，到開發(fā)區(qū)來就是來吃苦的、作奉獻的，希望開發(fā)區(qū)的同志要有對社會發(fā)展、對歷史高度負責的思想境界，以強烈的事業(yè)心和責任感做好本職工作。二是提升能力。與外商打交道，要有真本事，要成為選商引資的行家里手。希望大家不斷地加強學習，加強實踐，真正懂得方方面面的知識，既有政策水平，又有運作能力。開發(fā)區(qū)派干部到海關學習，這個方法很好，開發(fā)區(qū)一定要有一批熟悉海關業(yè)務、懂得國際貿易知識、熟悉市場規(guī)則的人才。三是提升形象。作為領導干部，能干事、干成事、好共事，又不出事，這既是組織的要求，也是群眾的期望。大家每天都在和外商、工程、鈔票打交道，能不能穩(wěn)住心神、頂住誘惑，是對大家的考驗。我們反復強調：工作上去了，干部不能倒下來。希望大家始終干凈干事，不貪不義之財，不干違法之事，在客商和群眾中樹立良好的形象。今天，我們把市直有關部門的負責同志請來，一方面，是讓大家一起看看開發(fā)區(qū)的進展情況，積極支持、參與開發(fā)區(qū)的建設，這也是市直各部門職責范圍內的工作。打好“三大戰(zhàn)役”，沒有旁觀者；做大開發(fā)區(qū)，需要大家齊努力。上午，在全市開放型經濟工作會議上，同志結