



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除天馬行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632工藝技術(shù)室主任崗位說明書崗位名稱工藝技術(shù)室主任崗位編號所在部門生產(chǎn)中心崗位定員直接上級生產(chǎn)中心經(jīng)理工資等級直接下級金屬工藝工程師、表面工藝工程師、電氣工藝工程師、設(shè)備工程師薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負責(zé)公司的生產(chǎn)工藝技術(shù)工作和生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負責(zé)工藝技術(shù)管理工作工作任務(wù)組織按照公司生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品圖編制產(chǎn)品材料定額參與制定本企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)要求和質(zhì)量要求的工藝標準組織對產(chǎn)品圖進行工藝分析以及產(chǎn)品工藝規(guī)程的編制組織一般產(chǎn)品工藝方案的審定,參與重大產(chǎn)品工藝方案的審定組織編制公司生產(chǎn)車間的產(chǎn)品工時定額組織及時、準確的向車間、外包廠提供工藝技術(shù)資料組織及時有效處理生產(chǎn)中的工藝問題組織對公司生產(chǎn)線工藝流程進行設(shè)計規(guī)劃及調(diào)整工作組織所屬員工不斷學(xué)習(xí)引進新技術(shù)、新工藝,對原有的生產(chǎn)工藝進行改進,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本組織所屬人員監(jiān)督、檢查生產(chǎn)車間工藝紀律的執(zhí)行情況參與公司對外包廠的考察,對外包廠的工藝技術(shù)水平提出考察意見職責(zé)二職責(zé)表述:負責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備管理工作工作任務(wù)組織根據(jù)公司科研生產(chǎn)的需要,對設(shè)備(儀器)采購提出建議,并審核型號、技術(shù)條件、生產(chǎn)廠家等信息組織制定設(shè)備管理方面的規(guī)章制度,監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況,保證設(shè)備完好率、利用率組織公司設(shè)備的投資改造,以及儀器、儀表設(shè)備的校驗工作組織生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查和處理,重大設(shè)備事故及時上報領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)三職責(zé)表述:參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)工作任務(wù)組織本部門參與全面質(zhì)量管理體系的建立組織本部門參與ISO9000體系的建立職責(zé)四職責(zé)表述:內(nèi)部組織管理工作工作任務(wù)協(xié)調(diào)本部門與其它部門的關(guān)系組織本部門的管理制度的制定及執(zhí)行工作的檢查做好工藝圖紙、工藝文件、表單等資料的定期歸檔工作負責(zé)制定本部門的工作目標和經(jīng)費預(yù)算,報生產(chǎn)中心經(jīng)理審核合理安排部門員工工作,對部門員工工作進行督導(dǎo)、檢查和考核負責(zé)本部門員工培訓(xùn)和考核工作培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級職責(zé)五職責(zé)表述:完成生產(chǎn)中心經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力:在確定外包廠家時,有工藝技術(shù)方面的建議權(quán)對違反工藝紀律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)對違反設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)對設(shè)計和生產(chǎn)用料有建議權(quán)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)中心經(jīng)理、生產(chǎn)管理室主任、質(zhì)量檢驗室主任、車間主任、技術(shù)開發(fā)部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系外包廠工藝技術(shù)部門任職資格:教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)電子工程、通信工程、機電一體化、計算機等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷工藝技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)經(jīng)驗4年以上工作經(jīng)驗,2年以上技術(shù)工作經(jīng)驗具有工程師以上資格知識熟悉鐵路信號領(lǐng)域相關(guān)知識,掌握行業(yè)先進工藝技術(shù),了解鐵路信號行業(yè)特點和國內(nèi)外發(fā)展動態(tài)具備相應(yīng)的技術(shù)管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理等方面的知識技能技巧熟練使用計算機具備較強的英語應(yīng)用能力個人素質(zhì)具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它:使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、繪圖儀工作環(huán)境辦公室、車間工作時間特征正常工作時間,根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)等考核指標:工藝技術(shù)改造、下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度領(lǐng)導(dǎo)能力、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 河北藝術(shù)職業(yè)學(xué)院《書寫技能》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 青海衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院《給排水概論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 浙江農(nóng)業(yè)商貿(mào)職業(yè)學(xué)院《葡萄酒文化與鑒賞》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 南寧師范大學(xué)師園學(xué)院《朝鮮語會話(Ⅴ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣西生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院《高級英語AⅢ》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 江西陶瓷工藝美術(shù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《法醫(yī)臨床學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 西安航空學(xué)院《中外兒童文學(xué)名著鑒賞》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年醫(yī)療美容行業(yè)美容整形手術(shù)效果評估與市場監(jiān)管報告
- 動脈瘤栓塞術(shù)的基礎(chǔ)護理
- 2025年醫(yī)療健康服務(wù)細分市場潛力分析報告
- 學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃2026-2030年
- 人教精通版五年級上冊英語Lesson-19-Lesson-20教學(xué)課件
- 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系過程關(guān)聯(lián)圖
- 華大自控說明書
- 滬教版六年級數(shù)學(xué)上冊全部章節(jié)練習(xí)題大全及答案
- GCK(改)低壓固定分隔式開關(guān)柜
- 建筑門窗熱工性能計算書(LOW-E玻璃及隔熱系數(shù))
- 統(tǒng)編版道德與法治四年級下冊期末復(fù)習(xí)填空 判斷 簡答 案例分析題專項訓(xùn)練[全集]
- 有機化學(xué)--習(xí)題答案---陳宏博
- 大客戶管理(共43頁).ppt
- 設(shè)施農(nóng)用地管理政策---培訓(xùn)會--課件(第二部分)
評論
0/150
提交評論