


全文預(yù)覽已結(jié)束
付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
關(guān)于董事長在年度工作會(huì)議上的講話的學(xué)習(xí)感想關(guān)于董事長在年度工作會(huì)議上的講話的學(xué)習(xí)感想今天我們在支行領(lǐng)導(dǎo)的安排下全面地學(xué)習(xí)了王大鳴董事長在1月23日年度工作會(huì)議上所作的“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn) 嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線 努力推動(dòng)全行經(jīng)營管理再上新臺(tái)階”的講話,在這次學(xué)習(xí)的過程中,我們既看到了過去一年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下全行所取得的巨大成績,同時(shí)又對(duì)未來一年的工作有了新的期許和展望。作為支行營業(yè)部門的一員,我也時(shí)時(shí)刻刻感受著周圍的變化,無論是新支行的順利啟航還是新部門的默契配合,或是所有領(lǐng)導(dǎo)和員工的不懈努力,一切都給剛剛過去的20*年打上深深的印記。這次學(xué)習(xí)是具有重要意義的,學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要包括 20*年的工作回顧、20*年工作安排和大力加強(qiáng)黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和群眾工作。其中在過去的一年,我行全面做到了八個(gè)提升:各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展,綜合實(shí)力進(jìn)一步提升;監(jiān)管指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化,監(jiān)管評(píng)級(jí)進(jìn)一步提升;結(jié)構(gòu)調(diào)整取得成效,持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步提升;改革創(chuàng)新取得新成果,內(nèi)部活力和市場競爭力進(jìn)一步提升;風(fēng)險(xiǎn)管理不斷加強(qiáng),內(nèi)控和案防能力進(jìn)一步提升;基礎(chǔ)工作取的新進(jìn)展,服務(wù)保障和業(yè)務(wù)支撐能力進(jìn)一步提升;人力資源建設(shè)取得新成果,干部員工隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)一步提升;黨的建設(shè)和群眾工作進(jìn)一步加強(qiáng),全行凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升。另外,董事長又對(duì)20*年的工作作出了五個(gè)方面的安排:一,大力推動(dòng)提速轉(zhuǎn)型,努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展新突破;二,大力加強(qiáng)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理,確保全行安全穩(wěn)健運(yùn)行;三,大力推進(jìn)改革創(chuàng)新,著力培育推動(dòng)發(fā)展的新動(dòng)力;四,大力加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,著力提升全行管理和服務(wù)能力。最后,董事長還對(duì)黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和群眾工作作了多個(gè)方面的安排和指導(dǎo)。過去的一年,雖然金融環(huán)境不佳,但是我行卻依然發(fā)展迅速,新的支行快速成長,這主要得益于正確的指導(dǎo)思想,準(zhǔn)確的形勢分析,恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞑渴鸷偷卯?dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)措施,堅(jiān)持了防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營、改革創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)的原則,一手抓開拓,一手抓管理,在促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展的同時(shí)也注重內(nèi)部管理水平的提高。正是在這樣一個(gè)背景下,新的支行盡快進(jìn)入一個(gè)良性發(fā)展的通道就成為必然的要求,為此,我們深深明白保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的銀行員工的標(biāo)準(zhǔn)努力為銀行做出貢獻(xiàn)的重要性。作為柜員,我們在部門主任和行領(lǐng)導(dǎo)的安排下,通過集中培訓(xùn),讓我們提升了點(diǎn)鈔,小鍵盤等基本技能,熟悉了各類常見的基本業(yè)務(wù),努力使我們充分的活學(xué)活用,不斷鞏固和加強(qiáng)自身能力。認(rèn)真、嚴(yán)格遵守總行支行制定各項(xiàng)規(guī)章制度,在做好自己本職工作的同時(shí),積極幫助其他同事,堅(jiān)持做好服務(wù),耐心細(xì)致地解答客戶提出的各種問題,得到客戶的理解和尊重。我們相信,堅(jiān)持行里的各項(xiàng)基本政策,努力提升自己的業(yè)務(wù)技能水平,遵從領(lǐng)導(dǎo)安排,既是對(duì)自身的嚴(yán)格要求,也能促進(jìn)支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。新的一年里,我們將嚴(yán)格按照董事長的各項(xiàng)部署,更加嚴(yán)格要求自己,完美的完成自己的工作,堅(jiān)持做到:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。二、勤奮務(wù)實(shí),為我行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。無論在哪一個(gè)崗位工作,我們都要做到立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。新的一年,會(huì)有更多的挑戰(zhàn),也會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我們,我們會(huì)在心里暗暗的為自己鼓勁,努力在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),著眼于大局,著
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 IEC 63522-2:2025 EN-FR Electrical relays - Tests and measurements - Part 2: Mechanical tests and weighing
- 2025至2030中國特種水產(chǎn)配合飼料行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及競爭格局與投資發(fā)展報(bào)告
- 汽車服務(wù)顧問培訓(xùn)課件
- 教育數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)策略研究
- 商業(yè)培訓(xùn)中的教育游戲化案例與實(shí)踐
- 教育理論與實(shí)踐共同推動(dòng)商業(yè)繁榮
- 教育領(lǐng)導(dǎo)者的前沿探索-科技創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室剖析
- 商業(yè)培訓(xùn)中激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)動(dòng)力的技巧分享
- 教育新紀(jì)元內(nèi)窺鏡在護(hù)理人才培養(yǎng)中的實(shí)踐
- 機(jī)器人教學(xué)助手在數(shù)學(xué)教育的探索與實(shí)踐
- 第1課+中國古代政治制度的形成與發(fā)展(情境化教學(xué)課件)+歷史統(tǒng)編版選擇性必修1
- 輕型卒中臨床診療中國專家共識(shí)解讀
- 安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)試題及答案
- 2025玉林市陸川縣事業(yè)單位考試歷年真題
- 2025年河北省中考?xì)v史試卷(含答案解析)
- 【課件】運(yùn)動(dòng)的描述.課件-2024-2025學(xué)年人教版物理八年級(jí)上冊
- 大集擺攤招商方案(3篇)
- 長江三峽招聘面試題庫及答案
- 特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展保證金合同
- 初二上冊物理知識(shí)點(diǎn)課件
- 專利轉(zhuǎn)化意向協(xié)議書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論