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銀行零售部年終工作總結【銀行零售部年終工作總結(一)】 三個星期轉眼間匆匆而逝,為我的零售部實習畫上了圓滿的句號。我剛來零售部實習的時候滿心歡喜,充滿期待,這是一個新的崗位在等待著我,全新的挑戰(zhàn)要我去一一面對,更重要的是全新的知識以及先進的待人處事之方可以讓我認真的學習、領悟。但是由于種種原因在我得知我的實習時間只有不到一個月的時候,我的心情有些許低落,但是我馬上調整了過來,因為能夠來零售部實習已經是行領導對我們的恩賜與栽培,所以能夠在最短時間學習最多的知識成為了我的壓力與動力。 在這短短的二十一天里,我抓緊每一分每一秒,努力學習業(yè)務技能,細心向前輩們請教業(yè)務流程和經驗。同時利用業(yè)余時間學習文件,吃透工作環(huán)節(jié)中的每一個細節(jié)問題,盡全力做到多快好省的完成每天領導下達的任務。如今我已經能夠獨立的完成按揭的整個流程,從按揭的簽約到審批,再到放款和一級信貸檔案的入庫,每個環(huán)節(jié)都能夠做到獨立自主,并且保證每個按揭件的準確性。 在零售部的實習中,有兩點讓我體會最深。第一,團隊協(xié)作的重要性,我們生活在支行這個大家庭,每個人都有明確的分工,而我們做的事情就是讓這個支行能夠有條不紊的持續(xù)高效運轉下去,在這之中團隊的協(xié)同配合就顯得尤為重要,簽約當中,前輩們相互利用各自資源,互相配合,努力讓每個件都盡力滿足最有利于支行的方向發(fā)展。審批中,秘書和領導都協(xié)同認真仔細的審閱每個件,做到讓支行承擔最小的風險,保障支行業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展。然后又有綜合部的領導以及營業(yè)部員工的配合,讓每一個按揭件都安全完整的保存在庫里面。最后,又有零售客戶經理細心的為客戶解疑釋惑貸款之后所遇到的問題。通過這樣嚴謹、優(yōu)質的團隊協(xié)作讓我們支行的零售業(yè)務逐日增長,為支行的發(fā)展做出了不可磨滅的巨大貢獻。第二,嚴謹的工作態(tài)度的重要性,每一筆按揭貸款都伴隨著風險,有操作風險、合規(guī)風險等,這樣就要求我們要有嚴謹的工作態(tài)度來對待每一個件,一切以文件為主,這樣才能保證每個件不踩紅線,不給支行增添風險,這樣才能保證支行的穩(wěn)步發(fā)展。 通過這二十一天的實習我學到了很多,有很多人要去感謝,有很多事要去深深體會,我在一天天逐漸成長,感謝行領導能夠給我這次難得的機會來零售部實習,在這里我更加感悟到團結友愛的重要性,在這里我學到了嚴謹的對待每一個人每一件事,讓工作不走彎路,讓人生發(fā)展不走邪路。 零售部是一個充滿著挑戰(zhàn)和激情的部門,在這里我們能夠快速的成長,為將來的發(fā)展打好堅實的地基。我絕對服從領導對我的安排,我將會用我最飽滿的激情去迎接工作中的挑戰(zhàn),用我辛勤的汗水為支行的發(fā)展添磚加瓦。 【銀行零售部年終工作總結(二)】 XX年上半年,我行零售業(yè)務部門認真貫徹落實年初全行工作會議精神和總部的工作部署,結合實際,圍繞年初制定的工作目標和措施,狠抓落實。堅持“強宣傳,重效率,全面發(fā)揮零售業(yè)務效能”的工作思路,加大市場拓展力度,加強基礎管理,調整經營策略,促使上半年零售業(yè)務各項工作健康發(fā)展,各項業(yè)務狀況明顯改善,經營效益明顯提高。截至六月末,我行個人無抵押小額貸款余額3642萬元,占ROP指標3538萬元的%,CD人員存款余額808萬元, 比年初269萬元增長%,CD存款貢獻率11%, ILR業(yè)余攬存282萬元,ILR存款貢獻率%,上半年,我們主要的工作措施及成效有以下幾方面: 一、宣傳工作是零售業(yè)務發(fā)展的基石 上半年零售業(yè)務宣傳工作緊緊圍繞 “突擊縣城、穩(wěn)固場鎮(zhèn)、延伸村社” 的思路,1-6月累計發(fā)放個人無抵押小額貸款258筆,貸款金額2963萬元,CD個人存款客戶93個,公司存款客戶3個,零售業(yè)務部門存款1090萬元,存款貢獻率%,具體地說零售業(yè)務宣傳如下: 1.我行零售部門組織的 “市民送春聯”“一公里圈貼樓花”“端午包粽子”等大型活動,大大提升銀行知名度,擴大市民知曉度,促進業(yè)務快速增長。 2. 零售部門在三合、名山、工業(yè)園區(qū)實行貸款與存款“捆綁宣傳”,每月在三合、名山、工業(yè)園區(qū)的業(yè)務宣傳活動擴大我行貸存款品種宣傳力度。 3.對名山鎮(zhèn)、樹人鎮(zhèn)、十直鎮(zhèn)、社壇鎮(zhèn)、保合鎮(zhèn)、仁沙鎮(zhèn)、高家鎮(zhèn)、包巒鎮(zhèn)、龍河鎮(zhèn)、三撫、三壩鄉(xiāng)等中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)均落實定人定時的“個貸趕場”宣傳。 4. 每季度拜訪對豐墊、豐武、豐石等縣際公路沿線的村社、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)、集市所在地的個體工商戶和轄區(qū)的養(yǎng)殖大戶均做到宣傳普及工作,落實專人負責此項工作。 5.縣級主管部門銜接工作。對于縣級商委、個協(xié)、農委、畜牧、肉牛等部門每月拜訪一次,中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的畜牧站、農技站、縣際公路沿線村委每月拜訪一次; 6.與供銷合作聯社座談會,農廣校、畜牧局、工商局的金融知識講座、種養(yǎng)殖知識講座、微型企業(yè)融資講座,擴大我行貸存款品種宣傳力度。 二、加強團隊建設,健全績效管理體制,構建零售業(yè)務框架。 今年上半年我行培養(yǎng)了兩位成熟的個貸組長,新招個貸人員3人,基本實現了社壇個貸小組(5+1)、本部個貸小組(5+1);新招CD人員1人,初步達成CD團隊框架。 【銀行零售部年終工作總結(三)】 XX 年6 月10 日,我們參加招商銀行XX 年投資者日活動,招商銀行分管零售銀行業(yè)務的丁偉副行長和零售金融總部劉建軍副總裁對于招行零售銀行業(yè)務經營情況和未來發(fā)展方向進行了重點介紹,此外我們還參觀了招商銀行私人銀行業(yè)務和遠程銀行業(yè)務中心。 一、招商銀行零售銀行業(yè)務經營情況介紹 招商銀行在7 年前就提出了將零售業(yè)務作為銀行未來發(fā)展的重點,在戰(zhàn)略和資源配置上積極傾斜,目前已經取得了良好的成果,目前招商銀行已經擁有一*600 萬張,其中有效戶數超過4800 萬戶,擁有儲蓄存款6000 多億元,平均卡均存款達到了將近1萬元,在國內銀行業(yè)中名列前茅,以830 家網點的網點數量擁有了3700 萬張信用卡,其中有效卡數為1700 萬張,有效戶數為1300 卡,戶均卡數量在 張之間,從兩手客戶的貸款結構上看,50 萬元以上的“金葵花”客戶數量為70 萬戶,500 萬以上的鉆石客戶數量達到了3 萬戶,資產總額在1000 萬以上的私人銀行客戶數量達到了 萬戶。高端客戶的交叉銷售率達到了4-5(國際上的指標為5-7),而低端客戶的該指標僅為,未來還有較大的提升空間,零售銀行整體的收入占比已經達到了40%,其中零售銀行非利息業(yè)務收入占比達到了零售銀行總收入的60%,零售銀行來的利潤貢獻度從XX 年的%迅速提高到21%,XX 年5 月底已經達到了31%。 招商銀行零售業(yè)務的發(fā)展優(yōu)勢可以總結為1、較高的集約效率,網均儲蓄存款達到了 億元,是行業(yè)平均水平的3 倍,這樣的存款結構使招商銀行整體的存款活期化率達到了%,存款的平均成本僅僅為%,網均個人貸款余額達到6 個億,是同業(yè)平均水平的5 倍多,網均非利息收入 萬元,是上市銀行平均水平的5 倍,信用卡刷卡消費額位居同業(yè)第三(僅次于工行和建行);2、體系化的優(yōu)勢,整體零售銀行的業(yè)務管理體系分為財富管理、私人銀行、個人信貸、信用卡、渠道管理和運營作業(yè)體系,目標是打造強大的客戶綜合服務能力。 3、良好的客戶結構;4、客戶群成長性良好,40 歲以下的客戶超過了7 成,25-40 歲的客戶超過了52%,這些客戶正處于事業(yè)上升通道中,成長空間大,5、完善的產品體系,6、高效協(xié)同的服務渠道體系,網上銀行的替代率目前已經達到了%,電子銀行的替代率達到了%,7、較強的專業(yè)能力和較強的銷售能力,XX 年和XX 年連續(xù)兩年招商銀行偏股型基金銷售位居同行第三位(僅次于工行和建行),XX 年實現基金銷售額 億元,同比增長%,實現基金銷售收入億元,同比增長%,而同期很多銀行同業(yè)基金銷售額和基金銷售收入同比都出現了下降,特別是在銀保業(yè)務上,由于XX 年保監(jiān)會出臺了銀保銷售新規(guī),禁止保險經紀人進入銀行網點代理銷售保險,因此整體XX1-4 月,同業(yè)的銀保銷售業(yè)務同比下降了15%左右,但是招商的銀保業(yè)務增幅達到了28%,8、先進的管理技術、獨具特色的零售文化和較高的品牌美譽度。 從招商銀行零售業(yè)務的未來發(fā)展情況看,由于傳統(tǒng)業(yè)務的盈利模式已經收到挑戰(zhàn),零售業(yè)務增長將成為商業(yè)銀行日益重要的利潤來源,招商銀行將致力于持續(xù)打造零售銀行業(yè)務的四項能力, 分別是低成本運營能力、客戶價值挖掘能力、風險定價能力和新客戶獲取能力,最終 提高零售業(yè)務對于招商銀行整體的利潤貢獻度。 從低成本的運營能力看,招商銀行將通過降低人工成本、柜面流程優(yōu)化、個貸流程優(yōu)化和推進資源整合,提高電子銀行網上銀行替代率等手段降低銀行綜合經營成本,從持續(xù)提升客戶價值的挖掘能力看,招商銀行將通過先進的技術支持客戶識別和需求分析,同時進行多渠道協(xié)同的產品供給和跟蹤服務,并且對于客戶經理有效的激勵機制,從不斷提高的風險定價能力看,招商銀行首先將準確識別和測量客戶風險合理評估貢獻度及潛在價值,精確計量和 分攤運運營成本,最終通過IT 系統(tǒng)實現快速精確的自動定價,從新客戶的獲取能力看,招商銀行將通過客戶介紹、信用卡、營業(yè)廳、E 理財、全員推介和公私聯動等各個方面全力推進新客戶的獲取和挖掘能力,招商銀行內部制定的目標是每年保持30%以上的客戶數增長速度。 二、招商銀行遠程銀行和私人銀行業(yè)務 招商銀行遠程銀行中心成立于1999 年,是由早期的客戶咨詢服務中心演變而來的 是集咨詢、交易、營銷、理財與一體的遠程中心,目前服務與招商銀行5000 多萬的零售客戶和50 多萬的批發(fā)庫戶,在深圳福田、蛇口以及成都擁有三個場地,客戶咨詢服務中心于XX 年3 月更名為遠程銀行,目前已經發(fā)展成為集遠程柜臺、遠程助理、空中理財、空中貸款和空中商旅為一體的綜合遠程中中心,主要包括:1、快易理財,包括轉賬匯款、產品購買、支付繳費和賬戶維護,2、空中貸款,包括在線受理、主動授信和電子化簽約,在一年多的運營過程中,遠程交易中心已經實現了600 萬筆的交易筆數,基金銷售超過1000 億元,空中貸款授信超過60 億元,空中理財客戶超過8 萬戶,客戶總資產提升將近10%。 招商銀行私人銀行業(yè)務是為特定主體提供的以財富管理為核心的綜合金融服務,目前中國的私人財富市場較大而且發(fā)展較快,據招行統(tǒng)計,目前中國3%的客戶擁有70%的財富,%的客戶擁有45%的財富,而且在金融危機期間,財富管理業(yè)務是相對穩(wěn)定,具有良好收益的業(yè)務;招商銀行目前的私人銀行業(yè)務的客戶數已經達到了 萬戶,管理的私人銀行客戶的資產總額達到了3000 億元以上,招商銀行私人銀行的服務特色包括: 1、“1+N”的專業(yè)團隊,螺旋提升的四步工作法,包括傾聽、建議、實施和跟蹤,確保客戶利益的最大化2、開放式產品平臺:這是招商銀行的私人銀行業(yè)務與券商基金等第三方機構的不同,銀行完全站在公正的角度,以客觀的角度為客戶提供現金管理類、固定益類、股票投資類、另類投資(包括PE 股權、藝術品投資和葡萄酒投資基金等)、海外投資以及其他投資;3、便捷的融資渠道,高額的消費易發(fā)放消費貸款,最高信用額度達到150 萬元和金融資產抵質押融資,4、全球聯線的理財服務;5、尊享的增值服務;6、高雅尊崇的品質生活體驗。 三、結論: 1、中國銀行業(yè)傳統(tǒng)依靠利息業(yè)務收入尤其是對公貸款的利息業(yè)務收入的營業(yè)模式受到越來越多的挑戰(zhàn),業(yè)務轉型的必要性和迫切性越來越得到銀行自身和研究界的重視,招商銀行的業(yè)務轉型和零售銀行發(fā)展明顯領先于國內同業(yè),并且形成了自己的鮮明優(yōu)勢,其中客戶基儲客戶結構等均是同業(yè)無法在短期趕超或者模擬的優(yōu)勢。零售業(yè)務的發(fā)展除了能夠為銀行開辟新的收入來源和利潤來源之外,在利率市場化作為長期趨勢的大背景下,零售業(yè)務占比越高的銀行,未來的盈利能力受到的沖擊就越小,從而能夠保持銀行利潤的穩(wěn)健增長和盈利能力的穩(wěn)定。 2、從招商銀行其他方面的情況看,他的投資亮點在于:1、招商銀行在降息周期的凈息差下降幅度最大,實際也說明了如果宏觀經濟真的復蘇進入升息周期之后,招商銀行凈息差的上升幅度和盈利能力的提高能力也是最快的;2、在貸款規(guī)模天量增加而宏觀經濟復蘇基礎尚且不穩(wěn)固的基礎上沒有輕易的釋放貸款撥備來平滑利潤波動;盈利質量良好3、收購永隆銀行之后永隆經營的逐漸改善和協(xié)同效應的逐漸發(fā)揮;4、貸款結構逐漸調整,中小企業(yè)貸款業(yè)務發(fā)展順利。 3、我們目前維持前期的盈利預測,預測招商銀行XX 年實現凈利潤為 億元,凈利潤的增長幅度為%,不考慮可能的融資方案的每股收益為 元,每股凈資產為 元,按照最新收盤價 元計算,目前XX 年的動態(tài)PE 和PB 分別為 倍和 倍. 4、XX 年招商銀行的ROE 為%,未來隨著利率市場化、傳統(tǒng)對公業(yè)務的發(fā)展增速可能逐漸放緩、資本要求和杠桿率要求的逐漸提高,招商銀行的ROE 在一個較長的時間內可能處于下降趨勢,但是考慮到招行零售業(yè)務發(fā)展所帶來的資產負債結構的優(yōu)秀、零售業(yè)務帶來的較高盈利能力和較為穩(wěn)定的中間業(yè)務收入等原因,我們認為招商銀行ROE 下降的速度和空間將明顯慢于其他銀行同業(yè),XX 年如果不考慮融資,我們認為招行的ROE 還有進一步上升的空間,上升動力來源于凈息差的提高和零售業(yè)務的利潤貢獻 度的提高,整體我們看好招商銀行在零售業(yè)務上的長期發(fā)展和持續(xù)的先動優(yōu)勢,長期維持推薦評級,但是短期由于考慮到資本指引即將下發(fā)和平臺貸款的可能政策擾動,建議投資者適當謹慎。 【銀行零售部年終工作總結(四)】 三個星期轉眼間匆匆而逝,為我的零售部實習畫上了圓滿的句號。我剛來零售部實習的時候滿心歡喜,充滿期待,這是一個新的崗位在等待著我,全新的挑戰(zhàn)要我去一一面對,更重要的是全新的知識以及先進的待人處事之方可以讓我認真的學習、領悟。但是由于種種原因在我得知我的實習時間只有不到一個月的時候,我的心情有些許低落,但是我馬上調整了過來,因為能夠來零售部實習已經是行領導對我們的恩賜與栽培,所以能夠在最短時間學習最多的知識成為了我的壓力與動力。 在這短短的二十一天里,我抓緊每一分每一秒,努力學習業(yè)務技能,細心向前輩們請教業(yè)務流程和經驗。同時利用業(yè)余時間學習文件,吃透工作環(huán)節(jié)中的每一個細節(jié)問題,盡全力做到多快好省的完成每天領導下達的任務。如今我已經能夠獨立的完成按揭的整個流程,從按揭的簽約到審批,再到放款和一級信貸檔案的入庫,每個環(huán)節(jié)都能夠做到獨立自主,并且保證每個按揭件的準確性。 在零售部的實習中,有兩點讓我體會最深。第一,團隊協(xié)作的重要性,我們生活在支行這個大家庭,每個人都有明確的分工,而我們做的事情就是讓這個支行能夠有條不紊的持續(xù)高效運轉下去,在這之中團隊的協(xié)同配合就顯得尤為重要,簽約當中,前輩們相互利用各自資源,互相配合,努力讓每個件都盡力滿足最有利于支行的方向發(fā)展。審批中,秘書和領導都協(xié)同認真仔細的審閱每個件,做到讓支行承擔最小的風險,保障支行業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展。然后又有綜合部的領導以及營業(yè)部員工的配合,讓每一個按揭件都安全完整的保存在庫里面。 最后,又有零售客戶經理細心的為客戶解疑釋惑貸款之后所遇到的問題。通過這樣嚴謹、優(yōu)質的團隊協(xié)作讓我們支行的零售業(yè)務逐日增長,為支行的發(fā)展做出了不可磨滅的巨大貢獻。第二,嚴謹的工作態(tài)度的重要性,每一筆按揭貸款都伴隨著風險,有操作風險、合規(guī)風險等,這樣就要求我們要有嚴謹的工作態(tài)度來對待每一個件,一切以文件為主,這樣才能保證每個件不踩紅線,不給支行增添風險,這樣才能保證支行的穩(wěn)步發(fā)展。 通過這二十一天的實習我學到了很多,有很多人要去感謝,有很多事要去深深體會,我在一天天逐漸成長,感謝行領導能夠給我這次難得的機會來零售部實習,在這里我更加感悟到團結友愛的重要性,在這里我學到了嚴謹的對待每一個人每一件事,讓工作不走彎路,讓人生發(fā)展不走邪路。 零售部是一個充滿著挑戰(zhàn)和激情的部門,在這里我們能夠快速的成長,為將來的發(fā)展打好堅實的地基。我絕對服從領導對我的安排,我將會用我最飽滿的激情去迎接工作中的挑戰(zhàn),用我辛勤的汗水為支行的發(fā)展添磚加瓦。 【銀行零售部年終工作總結(五)】 XX年10月28日,我在西安交通大學參加了中信銀行西安分行的校園招聘會。隨后,經歷面試,筆試,一輪又一輪的篩選后,我獲得了中信銀行的實習機會。于XX年12月1日開始了中信銀行西安曲江支行的實習。畢業(yè)實習是大學課業(yè)里最后的一門課程,也是正式步入社會前對四年大學學習的一次檢驗。為期兩個月,我先后在中信銀行曲江支行會計部和零售部兩個部門實習,親身體驗了營業(yè)室綜合柜員、大堂經理的工作實況。 單位背景: 中信銀行西安分行XX年8月成立。目前,共有18家同城支行、120余臺ATM網點。成立10年來,積極致力于陜西西部強省建設和經濟發(fā)展,將工作重點聚焦在省委、省政府提出的大區(qū)域謀劃、大產業(yè)構建、大集團引領、大項目支撐、大市場運作的“五大”目標市場上,與陜西的特色產業(yè)、優(yōu)勢行業(yè)、綜合效益顯著的大型集團和發(fā)展?jié)摿γ黠@的優(yōu)質中小企業(yè)進行了廣泛深入的合作,取得良好效果。主要經營管理指標在陜西股份制銀行名列前茅,XX-XX年連續(xù)六年榮獲全國系統(tǒng)優(yōu)秀分行。 XX年以來,先后榮獲“陜西經濟發(fā)展強省單位”、“陜西省優(yōu)秀金融單位”、“陜西十大創(chuàng)富品牌企業(yè)”、“陜西十大誠信企業(yè)”、“陜西省銀行業(yè)文明規(guī)范服務示范單位”、“陜西地區(qū)最佳理財銀行”、“陜西地區(qū)最佳服務銀行”、“改革開放30年陜西紅旗先鋒單位”等多項榮譽。我所實習的中信銀行西安曲江支行籌建于XX年下半年,地處曲江大唐不夜城,于XX年1月正式營業(yè)。 實習目的: 1、通過在中信銀行西安曲江支行實習,并進一步鞏固我在校學期的會計、金融、貨幣銀行學等基本理論,依靠理論聯系實際,以增強自我解決實際問題的能力。 2、通過在中信銀行西安曲江支行的實習,達到學校的社會實踐要求,并在單位指導老師的幫助下,熟悉了金融機構的主要經濟業(yè)務活動,系統(tǒng)地學習銀行個人金融管理工作。 3、通過在中信銀行西安曲江支行的實習,學會如何更好的適應新的環(huán)境以及端正自我的學習態(tài)度,為更好的走入社會打下基礎。 實習內容: 我進入中信銀行西安曲江支行的時候,曲江支行還處于籌建的最后階段.所以我實習的第一部分并不是具體的工作,這一個月我做的最多的就是經歷、吸收、體會、總結。心里想的最多的就是態(tài)度和責任。以下,我從企業(yè)文化、服務品質、業(yè)務知識與技能三方面,對我的實習進行簡單總結。 企業(yè)文化尊重 在來中信銀行實習之前,實習生在我的概念里基本上就是打雜的,但是當來到中信曲江支行我發(fā)現與我想的不一樣。雖然是實習生,但是每個人都會把你當同事對待,沒有人把端茶倒水,復印、收發(fā)傳真這類的事情都交給實習生。從細微小事做起,從最簡單的做起,作為一名銀行的新人,即使最簡單的地方,有時我也會有不會的。在我請教那些近乎白癡的問題時,周圍的同事沒有人會不耐煩,都會給我細心講解,有時還會在我不懂不會的地方給予主動的幫助。 分享 原來聽過一句話叫“教會徒弟,餓死師傅”,實習前我還擔心會不會師傅會不給教,或者有所保留的指導我。但是我又錯了,在曲江支行,從行長到經理到每一位同事,沒有人有私心,孫行長分享過她曾經的培訓收獲,岳經理分享過她的讀書心得,其他的同事分享過他們曾經的從業(yè)經歷等等。其中讓我印象最深的是行長說過這樣一句話,“一切事因我而起,在逆境中,心態(tài)決定一切。”我家住北郊,在曲江支行實習,每天上下班在路上要花三個多小時,起初我抱怨過,委屈過,在家里還掉過眼淚,甚至還想過放棄這份工作,但是慢慢的,抱著一種鍛煉自己毅力的想法,想著每天雖然在路上耽誤時間,但是可以用來思考自己平時沒時間想的一些事情等等,心態(tài)變了,每天我都懷著一顆愉悅的心感恩的心上下班??傊?,在這里每個人都會分享自己認為值得分享的東西,大家共同提升,一起進步。 服務品質 作為一名會計崗位的實習生,我明白,會計柜員是銀行的最前線,是銀行和顧客的橋梁與紐帶。優(yōu)質服務在工作中起著至關重要的作用。不僅僅是儀容儀表,也不局限于語言、動作、手勢,優(yōu)質服務是要發(fā)自內心的真誠服務,對待顧客就要像對待自己的家人、朋友。我們常說微笑服務,外在的露出牙齒的微笑,一分鐘容易,一天可能也不難,但是一個月、一年就不容易了。所以只有真心的對待顧客,發(fā)自內心的微笑,才是簡單快樂的微笑,才是真正的微笑。 會計業(yè)務知識與技能 在校的專業(yè)是會計專業(yè),但是銀行的會計工作,特別是前臺柜員的操作和在學校里的主要學習的企業(yè)會計還是有很大差距的。例如銀行特有的反洗錢知識,對賬知識,風險防范知識和相關的法律法規(guī)方面,這些銀行會計業(yè)務知識我基本上是從零學起。曲江支行沒有正式營業(yè)期間,每天除了幫助完成籌建中的相關工作外,還有大量的時間可以學習這些知識,這為我跟柜學習打下了良好的基礎。技能方面,點鈔,打計算器和中文錄入,每天都有專門的時間可以練習,當然除了專門的練習時間外,我自己還會抽空練習,盡快提升自己的技能水平。 XX年1月,曲江支行正式對外營業(yè),實習生活也逐步走向正軌。進行營業(yè)前臺工作的操作之前,首先必須熟悉整個中信銀行的操作系統(tǒng),目前使用的是統(tǒng)一版本。剛開始實習時,熟記主交易菜單的交易碼,特別是日常的交易代碼。在熟悉了操作系統(tǒng)之后,我就開始進行實際操作了。起初在師傅的身邊跟柜學習,了解如何將理論應用于實際操作。完全熟悉后,開始進行慢慢地進行操作。 曲江支行采用的是柜員制交易操作,即每一筆交易都是由營業(yè)員單人單獨完成的,操作過程必須十分謹慎,注意操作流程的規(guī)范。當收到來自客戶的現金時,必須將鈔票“正反”兩面過機鑒別并計數,確認無誤后方可入柜,在相應的憑單上加蓋“辦訖”,接著再進行數據的錄入、打印單據等。而支付客戶現金時,必須手工點鈔與機器點鈔兩項步驟相結合,缺一不可。手工點鈔的作用在于防止鈔票粘合過機時無法完全分開。對于整捆的鈔票拆封過機清點后方可支付。另外,在支付前必須詢問一下客戶“請問您支取多少”,再次核對金額。 點鈔”是銀行柜員的基本技能之一。坐姿、手勢及鈔票的擺放角度,指法、手指間作用力度和雙手的協(xié)調能力等等,這些都是要通過一番刻苦鍛煉才能掌握的技能。遇見存大額的情況,捆鈔的速度有至關重要的意義?!袄︹n”中指法的運用是關鍵,一把鈔票抓在手中,用拇指按于中間使其凹出弧狀來,另一只手用捆鈔帶貼著外沿用力拉緊,繞兩圈后反扣住原來的帶也纏兩圈,最后將整捆鈔票壓平,這樣就可以牢牢地捆住一把鈔票了。 其他部分 除了前臺的工作外,我的實習還包括學習和了解事后監(jiān)督和實時監(jiān)控。事后監(jiān)督是對營業(yè)室的交易進行嚴格把關,是一項繁瑣的“校對”工作,它意義重大尤其體現在對潛在風險(如大額支付、可疑支付等)進行全面地、系統(tǒng)地監(jiān)督。相比之下,實時監(jiān)控則體現出了防范風險的“時效性”。充分運用日常交易預警系統(tǒng),可以及時發(fā)現重大風險并盡快排除風險。 1、事后監(jiān)督的操作 每日營業(yè)終了,要先按每日營業(yè)軋帳單上登
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