工程部日常管理制度.docVIP

中鐵二十局集團(tuán)第六工程有限公司洞口制梁場(chǎng) 【 工程部日常管理制度】中鐵二十局集團(tuán)第六工程有限公司洞口制梁場(chǎng)工程部日常管理制度中鐵二十局集團(tuán)第六工程有限公司洞口制梁場(chǎng)二一五年七月工程部日常管理制度一、 在日常生活中要團(tuán)結(jié)一致，互尊互愛，禮貌待人，熱愛集體，尊師重道，珍愛公司財(cái)物，嚴(yán)己勵(lì)行，敬業(yè)愛崗，時(shí)刻銘記公司各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)守紀(jì)律。二、 遵守項(xiàng)目公司考勤制度1、 凡違反考勤制度者一律按規(guī)定處罰;2、 凡因工作關(guān)系不能正常考勤需經(jīng)部門主管同意，第二天必須補(bǔ)簽員工外出登記表，違者一律按規(guī)定處罰;三、 工程部檔案管理規(guī)定1、 工程部每日每時(shí)都保持清潔、干凈，不亂丟煙頭，紙屑，不隨地吐談，桌面文檔歸箱歸類，不亂擺放，不亂涂鴉，每早打掃自己的辦公室及桌椅、電腦等;2、 未經(jīng)許可，任何人不得擅自使用辦公電腦;3、 文件檔案不能亂擺亂放，嚴(yán)格管理公司的每一檔案。所有工程檔案由資料員統(tǒng)一管理，他人不得私自翻閱，如需要向資料員借閱，由資料員做記錄，下班前交回文員處并消除記錄。4、 工程部材物屬公司所有，任何人不得私自占有，如需要借用得向資料員辦理借條登記，并注明交回時(shí)限。如丟失照價(jià)賠償;(工具、文具、日雜用品、器具、辦公用品等)5、 如有不遵守者視情節(jié)輕重罰款20100元不等;四、 工程部行為管理制度1、 個(gè)人行為必須遵守以下幾點(diǎn)，行動(dòng)迅速，端正行、走、坐姿。不酗酒、不鬧事，不出言不遜，不罵人、不打架，不串崗，不亂動(dòng)他人財(cái)物，要用時(shí)需其本人同意方可拿用。2、 在公共場(chǎng)所不鬧事、不打架斗毆，不打鬧嬉戲，言行舉止端正，端正坐姿，嚴(yán)勵(lì)做人做事，禮貌待客。3、 不得惡意損壞公司辦公設(shè)施及其它物品，違者按損壞物品的兩倍罰款;4、 在進(jìn)辦公室門時(shí)先敲門，經(jīng)得室內(nèi)人員許可方可進(jìn)入，不得擅自闖入，更不得粗蠻闖入，在辦公室不得行為粗野，言語不遜，以平易近人的姿態(tài)處事，并尊重室內(nèi)人員的辦事方式。五、 工程部通訊管理制度1、 電話必須24小時(shí)正常暢通。六、工程部資料員管理制度1、每天保持辦公區(qū)的清潔衛(wèi)生，辦公用品及文件應(yīng)歸類、整齊擺放;2、在使用辦公電腦時(shí)，對(duì)重要文件應(yīng)設(shè)置加密;3、作好每日工作安排，記錄每日工作狀況，進(jìn)行檔案歸類及管理，追蹤。4、管理工程部的檔案及資料，嚴(yán)禁他人隨便翻閱，整理辦公室的用具，作好收發(fā)放物品登記;嚴(yán)格執(zhí)行工程部管理制度，如有行私的方式處理事務(wù)未經(jīng)工程部部長(zhǎng)批準(zhǔn)將處以50元一次罰款，并追究連帶責(zé)任。5、對(duì)制度執(zhí)行不嚴(yán)或工作遺漏將嚴(yán)格處罰，并記入人事考核當(dāng)中。6、嚴(yán)格執(zhí)行工程部日常管理制度，如有行私的方式處理事務(wù)未經(jīng)工程部部長(zhǎng)批準(zhǔn)將處以20100元一次罰款，并追究連帶責(zé)任 七、技術(shù)員管理制度1、技術(shù)員在每個(gè)工作日中，必須認(rèn)真填寫施工日志，詳細(xì)記錄工程進(jìn)展?fàn)顩r、工裝機(jī)具狀況、成品保護(hù)狀況等。2、 技術(shù)員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)管施工工序、施工方法、安全、文明、形象、驗(yàn)收等工作，負(fù)責(zé)工程數(shù)量的統(tǒng)計(jì)及提報(bào)，由于監(jiān)管不嚴(yán)或工作失誤造成的損失由自己承擔(dān)，工作中有需要其他人或部門配合的需書面通知，并落實(shí)、回饋。 3、實(shí)施工程驗(yàn)收測(cè)量、施工測(cè)量和產(chǎn)品驗(yàn)收