企業(yè)人力資源診斷——招聘模擬.doc

小組簡介及分工一、人力093第一組：1、任務：公司確定公司名稱、簡介及校園招聘方式2、小組成員：孔 晨（074） 丁鳳玲（079） 顧中秋（080） 屈嫄嫄 （083） 張丹龍（084）季秀林（095） 盛妤文（099） 王 方（104） 李 倩（105）3、小組分工：任務人名及代號確定公司名稱全體小組成員搜集素材季秀琳95孔晨74盛妤文99公司簡介李倩105丁鳳玲79王方104PPT制作屈嫄嫄83顧中秋80張丹龍84后期資料整合王方104二、人力093班第二組：1、 任務：招聘簡章2、 小組成員陳雪（82） 杜婷（76） 陸美歡（102） 張園園（101） 趙海針（98） 張小童（88） 袁良云（85） 陳同陜（86） 吳仕榮（92）3、 小組分工任務人名及代號分析所需招聘職位全體小組成員撰寫銷售人員和財務會計人員招聘具體內容陳 雪（82）杜婷（76） 張園園（101）銷售主管儲備干部和人事專員招聘具體內容陸美歡（102）趙海針（98）張小童（88）客服經理助理和行政專員招聘的具體內容袁良云（85） 陳同陜（86）吳仕榮（92）3、 人力093班第三組1、 任務：應聘的學生（相應的求職信、簡歷）2、 小組成員于桂芳（73） 俞香（97） 吳奕頡（90） 陳丹丹（100） 朱孝花（96） 王倩（81） 王超（93） 王祥松（94）3、 小組分工任務人名及代號準備簡歷和應聘銷售人員俞香（97） 準備簡歷和應聘人事專員王超（93）王祥松（94）朱孝花（96）準備簡歷和應聘客服經理助理于桂芳（73）準備簡歷和應聘主管儲備干部王倩（81）準備簡歷和應聘財務會計吳奕頡（90）準備簡歷和應聘行政專員陳丹丹（100）求職信于桂芳（73）4、 人力093班第四組1、 任務：面試小組2、 小組成員：姜程（106） 許金龍（103） 支怡（77） 王敏藝（75） 朱冬喚（91） 丁燕（72） 邵丹丹（78） 章鈺（89） 林家如（87）3、小組分工 任務人名及代號制定面試問題姜程（106）許金龍（103）擔任面試官支怡（77） 朱冬喚（91）丁燕（72）章鈺（89）三張表制定和匯總王敏藝（75） 邵丹丹（78）林家如（87）綠園綠色食品公司打分錄取表 一人打分制職位姓名得分（5分制）錄取情況理由人事專員王祥松3.49否社交能力不強，性格內向，準備不充分朱孝花4.46是各方面的能力較強，準備充分，儀表端莊。王超4.16是沉穩(wěn)，應變能力強，態(tài)度端正，有遠見。于桂芳3.47否工作經驗不足，各方面表現(xiàn)一般，不夠突出，相對能力不強。銷售人員俞香4.01是語言表達能力比較強，應變能力強，執(zhí)行力強，有發(fā)展?jié)摿ΑｄN售主管儲備干部王倩3.59是學習能力強，求職動機明確，應變能力也有競爭力。行政專員陳丹丹3.4待定儀表端莊，比較穩(wěn)定，有發(fā)展?jié)摿?，工作經驗不夠充分，但是可以培養(yǎng)。會計專員吳奕頡3.59待定優(yōu)勢是語言表達能力和領導力，但是與崗位不匹配，可以調配?？偨Y：我們根據(jù)評分細則和面試過程的交流，把錄用情況分為三種：錄用、不錄用、待定。錄用的是直接錄用，不錄用就是排除掉，待定的要進一步考察。 對于這次招聘，由于人數(shù)條件限制和計劃的不完善，使得應聘的人數(shù)與招聘的預期不一致，客服經理助理無一人應聘。第一組：綠園綠色食品公司公司簡介 綠園綠色食品公司是專業(yè)從事有機食品、綠色食品、無公害食品及相關產業(yè)開發(fā)和進出口貿易的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，是中國綠色食品產業(yè)的發(fā)起者、倡導者和實踐者。本公司擁有經驗豐富高素質的研究開發(fā)人員，有規(guī)范化規(guī)?；漠a業(yè)基地及成熟的生產技術，擁有具備豐富專業(yè)知識的銷售團隊為您提供關于綠色食品的專業(yè)性知識，使您更好的了解綠色有機無污染食品。擁有溫馨實際的體驗基地，是您更近一步的靠近綠色食品的生產與食用。公司以綠色食品及有機食品基地為依托，承擔著國家有關綠色、有機、無公害食品的生產、銷售以及配送一體化項目的建設。在不斷完善國內市場配送體系的同時，積極拓展國際市場渠道，不斷增加進出口貿易額。到目前為止，已在全國十幾個省市幾十個縣建立了綠色食品、有機食品種植基地和加工基地，現(xiàn)已形成了集種植、養(yǎng)殖、加工于一體的具有高示范技術含量的綠色食品經濟實體。獲得了綠色食品權威機構頒發(fā)的“消費者最信賴十大質量放心品牌”“中國質量100強品牌”證書。公司將致力于生態(tài)農業(yè)的研究、糧油食品的開發(fā)、蔬菜的無公害有機栽培，使綠色有機農產品更具特色，為消費者提供更多、更好的優(yōu)質食品，我們堅信我們的品牌產品能夠有力地促進中國綠色食品及有機產品的健康發(fā)展。公司始終遵循以市場為導項，以質量求生存的健康理念，以科學管理求發(fā)展的原則，將綠色產業(yè)做大做強。產業(yè)項目簡介：1有機食品開發(fā)與種植2.綠色無公害無污染產品的種植銷售3.綠色農場開放體驗服務4.集生產、加工、運輸、銷售于一體的產業(yè)鏈的開發(fā)與維護二 公司目標：成為一個國際化的綠色食品產業(yè)上市公司。5年內打造成為長三角地區(qū)最大、最權威、最受歡迎的綠色食品生產加工銷售公司10年內成國際知名行內機構15年內實現(xiàn)“綠園”股票上市的目標人才方面：實現(xiàn)人才的最優(yōu)化利用，打造屬于自己的專家團體。技術方面：具有成熟、完備、人性化的網(wǎng)絡平臺，能夠在最短的時間 內最好的滿足顧客需求品牌方面：走向國際，走向世界。校園招聘一含義校園招聘是一種特殊的外部招聘途徑。狹義是指招聘組織（企業(yè)等）直接從學校招聘各類各層次應屆畢業(yè)生。廣義是指招聘組織（企業(yè)等）通過各種方式招聘各類各層次應屆畢業(yè)生。二常見載體校園招聘包括高校、中等專業(yè)學校舉辦的招聘活動，專業(yè)人才招聘機構、人才交流機構或政府舉辦的畢業(yè)生招聘活動，招聘組織（主要是大型企業(yè)）舉辦應屆畢業(yè)生招聘活動，企業(yè)委托高?；蛑械葘I(yè)學校培養(yǎng)，邀請學生到企業(yè)實習并選拔留用，企業(yè)在學校設立獎學金并在享受者中選拔錄用和校園招聘專業(yè)網(wǎng)站。三校招程序1、調查分析，確定目標學校。如，各校專業(yè)設置、學生特點等。 2、前期宣傳（根據(jù)實際選擇）。如，參與、贊助學校活動等。 3、臨近招聘的準備。 （a）確定具體學校。 （b）準備宣傳材料（宣傳海報、音像材料、宣傳設備等） （c）確定具體招聘載體。 （d）成立招聘小組并明確分工。 4、進入學?；蚱渌衅傅攸c。 5、接受報名和簡歷。 6、組織實施招聘考試（如果多個院校統(tǒng)一招聘考試，最好請專業(yè)考試服務機構實施） 7、根據(jù)考試成績進行篩選，實施面試。 8、根據(jù)面試結果進行錄用，簽協(xié)議。四關鍵問題如何篩選出優(yōu)秀的人才； 如何優(yōu)化招聘流程，控制招聘成本是用人單位最為關心的問題。五風險警惕用人單位要注意了解大學生在就業(yè)方面的一些政策和規(guī)定，以免選中后無法招收；一部分大學生在就業(yè)中有腳踩兩只船或幾只船的現(xiàn)象，要簽違約責任； 學生往往對走上社會的工作會有不切實際的估計，對自己的能力也缺乏準確的評價。六突出特點高校作為一個巨大的人才儲備庫，可謂“人才濟濟，藏龍臥虎”。學生們經過幾年的專業(yè)學習，具備了系統(tǒng)的專業(yè)理論功底，盡管還缺乏豐富的工作經驗，但其仍然具有很多就業(yè)優(yōu)勢，比如，富有熱情；學習能力強；善于接受新事物；頭腦中的條條框框少；對未來抱有憧憬；而且都是年輕人，沒有家庭拖累；可以全身心地投入到工作中；更為重要的是，他們是“白紙”一樣的“職場新鮮人”，可塑性極強，更容易接受公司的管理理念和文化。正是畢業(yè)生身上的這些特質，吸引了眾多企業(yè)的眼球，校園招聘成為企業(yè)重要的招聘渠道之一，相對于社會招聘來說，它具有如下鮮明特點：（1）時間集中校園招聘的時間一般9月中旬就開始啟動，主要集中在每年的9-11月和次年的3-4月。雖然國家對招聘畢業(yè)生的啟動時間有一定的要求，但不屬于硬性要求。9月初畢業(yè)生的最后一個學年開始后，出于招攬優(yōu)質人才的考慮，越來越多的用人單位都在越來越早地進入校園，通過校園宣講會的形式提前介入到校園招聘活動中。10月份則是目前校園招聘最繁忙的旺季，高潮會一直持續(xù)到11月底。春節(jié)前后則迎來了校園招聘的淡季，節(jié)后3-4月份會再現(xiàn)一次小高潮，主要爭奪公務員考試和研究生考試失利的一批畢業(yè)生。 （2）范圍廣大由于高校擴招等諸多方面的原因，大學畢業(yè)生就業(yè)壓力大已成為不爭的事實。為了找到理想工作，畢業(yè)生們一般都采取“全面撒網(wǎng)、重點培養(yǎng)”的策略。企業(yè)也逐年擴大自己的招聘范圍。每逢進入金秋時節(jié)，學生們便開始奔波于各大公司宣講會之間，行色匆匆，有些甚至不遠千里跨省參加招聘會。簡歷更是通過網(wǎng)絡從全國四面八方涌來，充斥著企業(yè)的招聘郵箱。企業(yè)要想取得校園招聘的成功，就必須對自己所在的行業(yè)、地區(qū)、企業(yè)的綜合實力有個充分的定位，有的放矢地在全國范圍內選擇、鎖定若干所學校和專業(yè)，使招聘工作更有針對性，進而保證應聘者的基本素質，減少不必要的資源浪費。 （3）對象局限應屆畢業(yè)生相對于社會人員有其自身的缺陷：首先，他們缺乏工作經驗，而企業(yè)又很難僅憑其專業(yè)方向和專業(yè)成績就確定其是否具備某項職位所要求的基本素質。其次，他們缺乏明確的職位定位和規(guī)劃。據(jù)調查，50%的大學生對于自己畢業(yè)后的發(fā)展前途感到迷茫，沒有目標?！跋笱浪崩锏膯握{生活很難激發(fā)學生對自己的性格特征、職業(yè)傾向、人際交往模式等方面的全面了解，這就導致很多應聘者自己也不清楚自己能夠勝任或者適合從事哪些類型的工作，更談不上對于今后職業(yè)發(fā)展的長期規(guī)劃。第三，當代大學生基本都是獨生子女，往往存在著責任心不強、承受能力弱，團隊意識較差等諸多問題。 （4）兼顧品牌由于校園招聘的受眾廣泛，一次成功的校園招聘活動意味著不僅能夠招募到優(yōu)秀的人才，同時還可以在眾多低年級學子心目中樹立起良好的企業(yè)形象，從而在未來的人才爭奪中打下基礎。相當一部分進行校園招聘的公司都將其品牌的校園傳播放在與校園招聘同等重要的戰(zhàn)略地位，其策略與手段往往經過縝密整合，并制定有系統(tǒng)的校園傳播與招聘計劃。企業(yè)品牌主要包括雇主品牌和產品品牌兩個方面：校園招聘作為展示企業(yè)形象的一種方式，相當于企業(yè)的一張名片，通過規(guī)范的招聘流程設計、招聘過程中對求職者的人性化關懷、企業(yè)高層的個人魅力、員工代表的責任心與活力等，能夠讓在校學生感受到企業(yè)文化，人才理念、管理水平等深層次的內容，從而樹立起良好的雇主品牌形象，廣泛吸引人才。這相比較于大動干戈刻意的公關宣傳來說，成本較低，而且給人的感覺更為親切、自然。有些公司更是在校園中展現(xiàn)其產品品牌，將應聘學生變成公司的消費者或客戶。比如雀巢公司在招聘會上會邀請到場的學生品嘗自己品牌的咖啡。（5）網(wǎng)絡招聘網(wǎng)絡已經成為大學生學習和生活中不可或缺的重要工具。網(wǎng)絡招聘因其傳播范圍廣，查詢方便、速度快、信息量大、成本低而深得大學生喜愛。企業(yè)在校園招聘的各個環(huán)節(jié)中，從公司發(fā)布校園招聘計劃、招聘職位信息開始，到學生在網(wǎng)上填寫申請表或投遞簡歷，到對簡歷進行初步篩選，再到企業(yè)通知學生筆試、面試時間，確定錄用意向等整個招聘環(huán)節(jié)都可以通過網(wǎng)絡進行。 要想更好地受益于網(wǎng)絡化的校園招聘，一方面，企業(yè)可以在學校的招生就業(yè)網(wǎng)站、各大校園BBS以及企業(yè)自己的網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息；另一方面更可以利用專業(yè)的招聘網(wǎng)站，比如基本上所有畢業(yè)生都會登陸的中華英才網(wǎng)等進行校園招聘，甚至把初期的校園宣講會的組織實施、簡歷接受、篩選，面試通知等環(huán)節(jié)外包給這些專業(yè)網(wǎng)站，以擴大宣傳力度，提升招聘效率，減少招聘成本?？傮w來講，校園招聘以其集中、快捷、高效、針對性強等優(yōu)點越來越受到企業(yè)雇主的青睞，并以此作為招聘年輕后備人才的首選渠道。七要求基于校園招聘的特點，校園招聘對招聘工作提出了這些要求： （1）簡便易行，迅速形成考評結果：即能夠考察應聘者的能力水平，又能夠了解應聘者未來的職業(yè)傾向；（2）能夠滿足異地考評，可滿足實施大規(guī)模的人員考評的需求。 （3）為了滿足校園招聘對招聘工作的需求，許多企業(yè)開始在招聘中大規(guī)模使用人才測評工具來對人才進行初步篩選，人才測評工具具有實施簡便、快速、客觀、全面的特點，尤其是目前所流行的遠程人才測評工具可以實現(xiàn)異地考評，更為簡化企業(yè)招聘工作提供了便利。因此，基于因特網(wǎng)或局域網(wǎng)的人才測評工具越來越成為企業(yè)招聘不可或缺的工具。八形式認識了校園招聘的特點，分析了校園招聘的誤區(qū)，如果企業(yè)想在校園 招聘上有所作為的話，還需要了解一下校園招聘的形式。其實校園招聘并不局限于每年一度的校園招聘會，為了吸引到優(yōu)秀的學生人才，各式各樣的校園招聘形式已被眾多求賢若渴的用人單位開發(fā)出來，匯總起來主要有以下幾種形式：（1）專場招聘會在每年校園招聘的高峰時節(jié)，當?shù)卣约案鞲咝６紩M織一些大型的專場招聘會，來自全國各地的企業(yè)在指定的時間和場館“擺攤設點”，為前來投遞簡歷的學生提供面對面的交流機會，并及時進行選拔測試。這種方式一般適合于招聘對象明確，招聘人數(shù)不多的中小型企業(yè)。比起大張旗鼓搞巡回校園宣講來說，可大幅節(jié)省招聘成本和時間，但因到場求職的學生來自于眾多高校的眾多專業(yè)，其學校及專業(yè)的針對性不強，而且由于地域限制，收集到合格簡歷的數(shù)量也未必盡如人意，所以對于具有大量招聘需求的企業(yè)來說，最終的招聘效果可能不會十分理想。 優(yōu)點：1.能與招聘人員面對面溝通，能透過職位說明進一步了解企業(yè)和崗位的信息，同時也能了解到一些職場和行業(yè)的相關信息；2.免去了簡歷的預考程序，直接進入正考，有時還先見面之后，有了一定印象，回去再詳查簡歷；3.費用適中，效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應聘者的數(shù)量和質量；4.HR們不僅可以和求職者直接面對面交流(相當于初試)，而且可以直觀展示企業(yè)實力和風采。（2）校園宣講會校園宣講會是企業(yè)在校園招聘伊始針對目標高校組織的專門的講座，通過企業(yè)高層、人力資源負責人以及在本公司工作的該校校友的現(xiàn)身說法來傳達公司基本概況，介紹企業(yè)文化、經營理念，發(fā)布職位空缺、招聘條件和招聘流程等，通過情緒的感召與互動引導學生全面地了解企業(yè)。在宣講會前一般會通過在學校網(wǎng)站發(fā)布消息、在校園張貼海報等形式宣傳企業(yè)形象及其產品，達到一定的營銷目的。有些實力雄厚的企業(yè)甚至選擇全國巡回宣講，整個校園招聘歷時數(shù)月，足跡遍布全國主要城市。這種校園招聘成本固然不菲，但因為學校和專業(yè)都定位準確，所以招聘效果是最理想的，而且在整個巡回宣講過程中對企業(yè)形象的宣傳力度也比較可觀。 （3）實習招募實習生計劃作為校園招聘的一個前奏，一般在應屆畢業(yè)生生正式求職以前，特別是畢業(yè)前的那個暑假中，為經過初步挑選的大學生提供一些實習崗位，那些表現(xiàn)優(yōu)秀的實習生，將會作為下一步正式錄用的備選人才。實習生計劃至少有三個好處，首先是可以避開校園招聘的人才爭奪高峰，將一些優(yōu)秀畢業(yè)生提前納入人才儲備庫，在人才爭奪戰(zhàn)中搶占先機。其次，通過實習，企業(yè)能夠提前了解應屆畢業(yè)生的個性特點、人品、價值觀及在實際工作中的能力表現(xiàn)，有利于作出準確的錄用決定；對于學生來說，也能通過實習充分了解企業(yè)，親身體會自己是否喜歡這個行業(yè)，對今后的擇業(yè)方向做出更客觀理智的規(guī)劃。第三，通過一段時間的實習，這些實習生已經對企業(yè)和工作有了較多了解，一旦被正式錄用，將來上班后也能夠很快上手。 應該說實習生計劃對于企業(yè)和畢業(yè)生來說是雙贏的。國內外很多企業(yè)都在實行。包括IBM的藍色之路實習生計劃，廣東移動的“領先100”暑期實習生項目等。 （4）管理培訓高校中蘊藏著一大批極具領袖潛質的學生，從頂級的高校尋找精英人才，通過嚴格的選拔、系統(tǒng)的培訓課程設計和定向的實踐培養(yǎng)，定期安排在校學生實習和培訓，最終從中挑選出優(yōu)秀者進入公司的“管理培訓生”制度在國外非常流行。 世界500強企業(yè)，如中鐵建電氣化局、GE、匯豐、聯(lián)合利華等都把“管理培訓生”制度作為培養(yǎng)未來管理人才的戰(zhàn)略措施來實施。南富士產業(yè)株式會社推出的全球化管理培訓項目（GMC）就是以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有國際化視野的外企中高級管理人才為目的，以突破外資企業(yè)在中國投資遇到的“人才本土化”瓶頸。招募擁有“良好基本素質，能夠發(fā)揮主動性學習、改變、成長”的學生參加免費培訓。GMC管理培訓生將有機會獲得公司會員集團提供的中高層管理者職位。再如，拜耳與北大光華管理學院簽署高級人才儲備計劃協(xié)議，贊助兩名MBA學生完成北大和法國高等經濟商業(yè)學院雙學位課程，并為兩名學生度身定制詳盡的國內外培訓計劃，提前對拜耳集團及其業(yè)務運作有所了解，為將來在集團中的長期發(fā)展打好基礎。 （5）發(fā)展俱樂部一些公司為了和高校常年保持聯(lián)系，在校園里面建立了俱樂部，不定期地組織一些活動?；顒又?，公司的中高層人員以及校友在學校組織專題講座，通過俱樂部內部組織的郊游和聚餐等活動促進與學生的相互交流。幫助低年級的同學更好地了解企業(yè)，在校園內樹立雇主品牌，為今后的校園招聘作好準備。比如德勤公司推出了面向北京名校會計、財務管理和法律專業(yè)的“德勤俱樂部”，寶潔公司在各個知名高校建立的“寶潔學生職業(yè)發(fā)展俱樂部”等。 （6）拓展夏令營有的企業(yè)由于地域限制等原因不大適合于大量的學生到企業(yè)實習，但又希望吸引優(yōu)秀的大學畢業(yè)生，夏令營或參觀計劃就是一個不錯的選擇。通過組織目標院校及特定專業(yè)的大學生到企業(yè)所在城市參觀旅游，并進入企業(yè)與員工座談等活動，展示企業(yè)品牌，傳遞企業(yè)文化。有些企業(yè)還要求學生在回校后撰寫報告，幫助其在學校進行宣傳，推動今后校園招聘活動的開展。在這方面做得好的企業(yè)包括三星中國公司、中國廣東核電集團以及塔里木石油公司等。 （7）選秀競賽“選秀大賽”作為近年來悄然興起的一種校園招聘形式，發(fā)展趨勢卻是勢不可擋。企業(yè)通過組織一些職業(yè)技能或者商業(yè)大賽，模擬實際商業(yè)項目的運作，吸引大批學生報名參與，讓最優(yōu)秀的人才在競賽中脫穎而出。獲勝者除了能夠獲得豐厚的獎品，更有機會贏得去企業(yè)實習或正式錄用的機會。這類校園競賽活動包括微軟公司的“推薦就業(yè)之星大賽”、百度公司的“百度之星程序設計大賽”、Google的“中國編程挑戰(zhàn)賽”，飛利浦公司推出的“短信創(chuàng)意大賽”等，其中最為著名的算是歐萊雅同時推出的“在線商業(yè)策略競賽”、“校園市場策劃大賽”和“工業(yè)大賽”三大賽事。 (8)微博招聘企業(yè)注冊自己的官方微博，在微博上宣傳自己企業(yè)文化企業(yè)近期動態(tài)，在吸收一定數(shù)量的粉絲關注的時候可以運用微博進行企業(yè)招聘宣傳。并借助更多招聘微博進行廣而告之。（9）網(wǎng)絡專場校園招聘在校園招聘季拉開帷幕的同時，若因為地域以及成本的關系不能親臨很多大學的現(xiàn)場，可以借助現(xiàn)在已經成形到一定程度，并且擁有較大影響力的官方招聘網(wǎng)絡平臺，發(fā)起專場招聘會，宣講會等形式，在引起一定關注度以后開始正規(guī)的招聘流程。除了以上列舉的校園招聘形式外，很多企業(yè)還在高校中設立了企業(yè)獎學金，更有一些企業(yè)和高校密切合作，開展了在學校“定制”人才的提前培養(yǎng)計劃，學校會根據(jù)企業(yè)所需開設專業(yè)對口的課程，企業(yè)相關專業(yè)人員會到學校授課，學生也會有一定的時間到企業(yè)進行現(xiàn)場實習。海信集團、中國廣東核電集團在這方面已經具有了較為成熟的經驗。九校招準備（1）宣講前的宣傳好的宣傳是校招成功的一大半！宣講時間和地點確定后，比較常規(guī)的宣傳手段有在校園區(qū)（包括附近其他學校）張貼海報；與學校就業(yè)辦聯(lián)系，在學校網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息；在學校BBS上發(fā)帖子并安排人每天頂帖子；在專業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布信息；在宣講課室的附近和現(xiàn)場懸掛橫幅、大型噴繪背景考慮到與時俱進，還可以開通招聘專用微博、制作校園招聘網(wǎng)頁、設置獨立郵箱收取簡歷等。 有幾個細節(jié)需要特別注意。一是最好在學校招募一到兩名校園大使協(xié)助完成上述工作，他們能讓張貼海報、頂帖子等工作內容更落地，尤其是部分學校的BBS還只對本校學生開放；二是宣傳要有一定的提前量，同時考慮到海報可能被覆蓋、撕毀等情況，要作第二輪、第三輪重復張貼的安排；如果宣講不止去一個城市，那么最好能在每個城市安排一名接口人。接口人的任務包括提前考察宣講場地、面試場地，與學校確認是否能掛橫幅和噴繪背景，是否有電教化設備，以及是否需要為工作組借車、打印資料等資源協(xié)調的事宜。 （2）課件和物料準備首先是宣講過程需要一個精心制作的PPT，內容應包括企業(yè)想要傳遞的主要信息點，例如企業(yè)的基本情況、本次招聘的需求、招聘的流程等。其次是一段精彩的企業(yè)宣傳片。有條件的企業(yè)最好能為校園招聘制作一段宣傳片，可以考慮在宣講會正式開始前播放給先到場的同學們看，也可以設計為宣講正式開始的第一個環(huán)節(jié)，其內容與PPT互為補充，重要信息則可用不同表現(xiàn)手法重復出現(xiàn)，以便于到場的同學們加深印象。 再次是現(xiàn)場布置和前期宣傳所需要的物料，例如海報最后是面試筆試的試題。 （3）宣講會現(xiàn)場控制宣講會現(xiàn)場最大的風險點就是“門庭冷落”。因此，在宣講會的前夜，應當整理在線投遞的簡歷，并通知部分符合企業(yè)需求的同學來參加宣講會。如果收到的簡歷不多，則建議略過篩選簡歷，通知所有投遞了簡歷的同學。同時應準備好人手在宣講會開始前一個小時，去人流集中的教學樓、食堂等地方發(fā)放單頁，以增加現(xiàn)場人氣。 再回顧之前的工作在與學校確定宣講場地的時候，一定要正確估量企業(yè)的影響力、招聘時間段、學校未就業(yè)人數(shù)等因素，不可盲目追求課室的氣派。寧愿選個100人的課室擠滿150人，也不愿意300人的課室來了200人。 宣講會第二個較大的風險點是宣講課室的臨時調整，包括時間調整和地點調整。解決這個問題的關鍵就是變通，沒有固定的解決思路。十校園招聘流程（1）招聘前期聯(lián)系準備階段在前期的聯(lián)系準備階段需要做大量的預前工作，妥善聯(lián)系好了各院校的就業(yè)負責人，并協(xié)商安排好了大體的招聘時間和地點，甚至咨詢好了比較合宜的賓館。為招聘的順利進行做好前續(xù)鋪墊。招聘物品的準備工作也需要充分，相關的資料都合理的安排人員分別攜帶齊備。 此階段注意事項： 1、選擇學校時還是要更多與對方就業(yè)老師了解下學生的就業(yè)意向和考研狀況。同時對該校的招聘網(wǎng)站也給予關注，了解企業(yè)在該校的面臨的校招競爭情況。 2、針對不同的招聘對象制作對應的宣傳海報和宣傳手冊（如一種?？圃盒Ｓ?，一種本科院校用）。 3、需參加現(xiàn)場招聘的企業(yè)應該在到每所學校前5-7天自行聯(lián)系一次學校的就業(yè)負責人。一方面介紹自己給對方知悉，再次確定報到時間和招聘時間地點，另一方面請對方在這5-7天里再幫助集中大力宣傳了自己企業(yè)，以助提高宣傳效果。同時要確認下學生的就業(yè)協(xié)議是否已經發(fā)放。 4、宣講材料中可以適當加入部分往年大學生在本企業(yè)實習培訓階段的照片和說明，以提高學生的加入興趣和對企業(yè)的信任度。同時也在一定程度上解答了學生對實習培訓期的好奇和疑惑。 （2）招聘實施階段正常是提前一天到達下所學校所在地進行報到工作。第一時間住進便捷的賓館后，常規(guī)要做的工作有以下幾點： 1、立即聯(lián)系這所學校的就業(yè)負責老師，告知對方是哪家企業(yè)，來幾人，住哪家賓館，請他知悉。 2、是專場招聘的學校請對方在招聘舉行前兩天再次更新下企業(yè)的招聘信息。（如將學校就業(yè)網(wǎng)站上的招聘信息進行置頂、再通知一次所需專業(yè)的學生招聘會信息） 3、到達的當天到該校進行次日招聘前的準備工作。聯(lián)系老師安排人帶去使用的教室會場；準備好招聘橫幅、海報在教室會場所在的醒目位置進行懸掛張貼布置；將在該校需要招的專業(yè)需求和崗位發(fā)布自行制作小公告，到學生宿舍、食堂等醒目位置再行張貼，注明招聘會時間、地點；告知協(xié)助的就業(yè)老師或同學招聘安排，請他們幫忙提前安排好面試、筆試的場所，復印試卷，就業(yè)協(xié)議學校方的印章準備等配合工作。 （3）招聘宣講階段宣講者要對企業(yè)非常熟悉，且表達流利，用詞豐富。宣講的注意事項個人認為有如下幾點： 1、宣講前的入場和準備階段，要給學生發(fā)放宣傳小冊和播放企業(yè)宣傳片及傳閱企業(yè)內刊。同時，可以了解來的學生專業(yè)信息。 2、宣講時要自信、自然。對PPT材料和視頻要非常熟悉。在講演過程中要能夠延伸性的對企業(yè)進行宣傳。（如在介紹公司中突出企業(yè)的迅猛發(fā)展和員工成長空間的同步擴大；在介紹產品時要闡述市場競爭力強，發(fā)展廣闊；在介紹大學生待遇時候要詳細說明公司保險購買、薪資發(fā)展、個人成長空間、生活工作條件等學生所關注的問題，以減少學生在后續(xù)提問的時間浪費；在大學生報到培訓實習安排上要圖文并茂、用詞生動，著重強調他們可以得到的收獲，以提升學生的興趣。） 3、宣講結束后應該立刻解答學生的提問。對各種問題一定要充分準備，由于是面對大眾進行解答所以尤其要注意委婉和技巧，且回答時要流利自然，始終面帶笑容。以提高和開發(fā)學生對企業(yè)的興趣和信心。 4、宣講和問題解答后一定不要直接散場，應立即進入面試階段或筆試階段。（一般以面試為宜）以達到在學生興趣最濃厚時進行招聘達至收獲最大的成果。 5、宣講時，如有可能可邀請該校的就業(yè)老師一起旁聽，提前請老師在宣講完時進行點評，可以有效提升學生的認同和信任。 6、宣講最后要向學生說明此次招聘的進程安排：面試、筆試的安排，簽約的地點時間，提醒提前準備好個人的就業(yè)協(xié)議（尤其蓋章和個人信息的先行填寫完整）。 （4）面試和筆試階段面試和筆試的選擇安排一般要看幾點因素：1、時間安排是否充分 2、宣講后應聘學生的數(shù)量和專業(yè)情況 3、在該校所配給的崗位需求 4、招聘的競爭環(huán)境正常情況下面試是必須的，筆試是可選的。在判定錄用學生時，應以面試情況為主，筆試情況為輔。（個別崗位要求上要關注筆試中的相關題目解答情況，如外貿對應的英語） 面試要注意高效而有針對性，因為往往應聘者很多，面試時候要注意平衡。正常面試需要了解的判定信息有以下幾點： 1、家庭情況：戶籍、家庭成員、家人的工作等。（可了解學生的成長環(huán)境、性格養(yǎng)成、獨立程度、品格狀況等） 2、成績單：專業(yè)課和輔選課的成績。（不同的崗位需求要注意關注不同的課程成績，成績好壞是重要的，但不是絕對的） 3、學校和社會實踐情況。（了解學生的主動性、性格、獨立性和個性能力） 4、興趣、愛好。（如應聘銷售的學生此塊可注意詳細了解） 5、求職崗位與意向地區(qū)（此為錄用的基本標桿之一、綜合考慮指標的源需求單位和崗位） 6、其他的素質測試問題。（如對工作效率的看法、對個人職業(yè)生涯的規(guī)劃等等，可以考察到潛在的穩(wěn)定性、心理承受力、抗壓性等狀況） 7、了解學生所關注的企業(yè)或崗位的信息問題。（面試時對個人解答要好于簽約時當眾提出的效果） 8、面試完每一個學生都要在其簡歷上標注面試的印象分（可為A+,A-,B,C等等級，以作為最終的篩選錄用的參考標準） 面試完后，根據(jù)崗位需求和印象分情況挑選合格學生通知參加筆試。（一般在面試當天晚上就通知第二天的筆試地點時間，在求職學生充裕的情況下可篩選擬錄用人數(shù)的1.52倍進行筆試第二輪篩選） 一般情況下，錄用以面試分為主，在同等面試印象分的情況下，擇筆試優(yōu)秀者錄用。筆試方面需要對問答題的回答情況給予注意。（以期了解學生對企業(yè)的實際看法和個人對崗位的認識程度） （5）通知錄用和簽約階段通過面試和筆試的綜合篩選，招聘的同事共同確認錄用名單后立刻電話通知學生簽約。此過程注意以下幾點： 1、通知時用語要得當，禮貌而正式。 2、如有學生接到通知后仍有疑問需要咨詢的，也需禮貌耐性的解答，增強學生的信心。 3、如有學生因臨時有事無法及時趕到簽約的，應告知可來簽約的賓館地址或下站的地址，約定時間。 4、對未錄取仍有強烈意愿想來公司的學生，要注意再審核一次面試筆試資料，同時看崗位是否仍有空缺再決定給不給機會。 （6）簽約要注意的問題1、學生的就業(yè)協(xié)議是否已經蓋好印章（學校方的印章更重于院方的印章） 2、就業(yè)協(xié)議內容是否填寫完整。（關注下聯(lián)系方式、個人意向欄、備注欄等，要求學生多填寫備用的聯(lián)系方式） 3、如果簽約人比較多，招聘人員無法及時一一填寫企業(yè)信息，可指導學生自行填寫。注意填寫規(guī)范性。 4、對違約金的解釋注意說明是對雙方的一個就業(yè)性的保障，是每個企業(yè)簽約都需要的條款，讓學生不要有太多思想負擔。 5、對該學校的招聘名額如沒招滿，應及時調整到下幾個學校中補充招聘或聯(lián)系其他組同事代招。 6、簽約完后應給已簽約的學生每人發(fā)放一張名片，并要求學生如在近期變更電話要及時知會到公司，以保證聯(lián)系不會中斷。同時可以預先告知正常實習通知是年前，報到地點時間以通知為準，一般性地點為企業(yè)比較大的基地或硬件條件較好的分公司。 （7）資料保留和持續(xù)溝通每所學校簽約完應立即將學生信息錄入?yún)R總表中，保留資料和錄入信息要注意： 1、對不可錄用學生的簡歷資料要及時銷毀。（有條件就燒掉，無條件一定要撕毀徹底，不可將簡歷隨意丟棄，要為學生的個人信息負責） 2、學生的面試簡歷、筆試卷、就業(yè)協(xié)議要裝訂完整。以學校為單位封袋留存。對有意向條件不錯但未簽約的學生的資料要注意保留，在整個招聘過程中可隨時待簽。 3、錄用學生信息到電子檔時一定注意將聯(lián)系方式、意向地區(qū)、意向崗位錄入清楚，多審查幾遍。尤其是聯(lián)系方式，最好錄入備用的電話或電子郵件。 4、待簽約或協(xié)議待郵寄的學生，信息錄入時備注一定要注明，以便后續(xù)跟進。 每所學校的招聘完成后，各招聘組之間一定要及時溝通。以下幾點需要注意： （1）當日的招聘狀況及任務完成情況、欠缺需協(xié)助的崗位情況，等信息表達清楚。 （2）有疑問或困難的地方提出由大家參謀解決，以避免影響后續(xù)招聘效果。 （3）無論是內部郵箱、短信、QQ群、語音群，注意每天查收、匯報、溝通一次，以確保統(tǒng)一協(xié)調性。 （4）如內部郵箱出現(xiàn)問題要及時找技術人員解決。 （9）招聘結束后的掃尾要向協(xié)助配合的老師、志愿者學生表示感謝，并對工作表示贊賞，表達期待下次合作。同時注意未完成簽約的學生的跟進。第二組：校園招聘招聘簡章 綠園綠色食品公司是專業(yè)從事有機食品、綠色食品、無公害食品及相關產業(yè)開發(fā)和進出口貿易的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，是中國綠色食品產業(yè)的發(fā)起者、倡導者和實踐者。本公司擁有經驗豐富高素質的研究開發(fā)人員，有規(guī)范化規(guī)?；漠a業(yè)基地及成熟的生產技術，擁有具備豐富專業(yè)知識的銷售團隊，擁有溫馨實際的體驗基地。公司以綠色食品及有機食品基地為依托，承擔著國家有關綠色、有機、無公害食品的生產、銷售以及配送一體化項目的建設。在不斷完善國內市場配送體系的同時，積極拓展國際市場渠道，不斷增加進出口貿易額。到目前為止，已在全國十幾個省市幾十個縣建立了綠色食品、有機食品種植基地和加工基地，現(xiàn)已形成了集種植、養(yǎng)殖、加工于一體的具有高示范技術含量的綠色食品經濟實體。獲得了綠色食品權威機構頒發(fā)的“消費者最信賴十大質量放心品牌”“中國質量100強品牌”證書。公司將致力于生態(tài)農業(yè)的研究、糧油食品的開發(fā)、蔬菜的無公害有機栽培，使綠色有機農產品更具特色，為消費者提供更多、更好的優(yōu)質食品，我們堅信我們的品牌產品能夠有力地促進中國綠色食品及有機產品的健康發(fā)展?，F(xiàn)因公司發(fā)展需要，特招聘以下人員：一、招聘崗位：銷售人員所屬部門：銷售部人數(shù)：3名學歷要求：大專以上年齡范圍：2245歲 工資待遇：底薪+獎金 約1800-2500元（實習期） 具體要求： 1、負責產品的市場渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產品年度銷售計劃 2、有食品銷售行業(yè)的相關知識，及愿意在食品行業(yè)發(fā)展的有識之士3、具有較強的組織計劃能力、協(xié)調能力及執(zhí)行能力，善于處理復雜的人際關系4、男女不限，市場營銷專業(yè)優(yōu)先考慮二、招聘崗位：銷售主管儲備干部所屬部門：銷售部人 數(shù)：1名學歷要求：本科及以上學歷工作經驗：不限年齡范圍：2030歲工資待遇：底薪+獎金 約2000-2800元（實習期） 具體要求：1、男女不限，有上崗證、技術職稱證優(yōu)先考慮2、具備扎實的專業(yè)知識，綜合能力較強，及愿意在綠色食品行業(yè)發(fā)展的有識之士3、具有較強組織計劃能力、協(xié)調能力及執(zhí)行能力，善于處理復雜的人際關系4、有上進心，具備較強的學習能力三、招聘崗位：人事專員所屬部門：人事部 人 數(shù)：2名學歷要求：大專以上 工作經驗：不限 年齡范圍：20-30歲 工資待遇：工資+獎金,月綜合工資20002500 （實習期） 具體要求：1、 語言表達能力強，性格開朗大方,善于與人交際，較強的組織能力、決策能力，執(zhí)行能力； 2、熟悉電腦操作,會運用基本的電腦軟件； 3、有良好的團隊協(xié)作精神，為人誠實可靠、品行端正，工作認真負責； 4、 學習能力比較強，可以很快的掌握公司相關各種知識； 5、男女不限，人力資源專業(yè)優(yōu)先考慮；四、招聘崗位：財務會計 所屬部門：財務部人 數(shù)：1名 學歷要求：會計、財務或相關專業(yè)大專以上 年齡范圍：22歲以上 工資待遇：底薪+獎金 約2000-2500元（實習期） 具體要求： 1、負責公司財務崗位職責工作，報稅、內外部帳，進賬、出賬等； 2、熟悉國際和國內會計準則及相關的財務、稅務、審計法規(guī)、政策； 3、備較強的專業(yè)能力和溝通能力，熟練應用財務軟件和辦公軟件； 4、具備會計從業(yè)資格證或會計師職稱資格優(yōu)先考慮。五、招聘崗位：客服經理助理 所屬部門：市場部 人 數(shù)： 1名 學歷要求：本科及以上學歷 年齡范圍：20-30歲 工資待遇：底薪+獎金 約1800-2000元（實習期） 具體要求： 1、本科及以上學歷，普通話標準，形象氣質佳； 2、一年以上客服管理工作經驗，服務意識強； 3、思維敏捷，有耐心、責任心，并具有良好的溝通能力與團隊協(xié)作能力； 4、具有一定的溝通技巧，能夠帶領團隊妥善處理各類客戶的投訴； 5、有相關教育行業(yè)者優(yōu)先考慮，計算機基礎知識扎實，有一定的網(wǎng)站維護經驗者優(yōu)先； 六、招聘崗位：行政專員 所屬部門：行政部 工作經驗：不限 學歷要求：大專以上 招聘人數(shù)： 1人工資待遇： 18002000（實習期）具體要求：1、熟悉公司各項工作內容及流程，辦公事務各項統(tǒng)計及收發(fā)文件； 2、熟悉公文寫作格式，具備基本商務信函寫作能力，熟練運用OFFICE等辦公軟件； 3、熟悉行政管理各項實務的操作流程，能編寫各種表格，檔案； 4、工作仔細認真、責任心強、為人正直，具備較強的書面和口頭表達能力； 5、具有良好的職業(yè)道德，踏實穩(wěn)重，工作細心，責任心強，有較強的溝通、協(xié)調能力，有團隊協(xié)作精神； 本公司為每位入職員工提供教育培訓體系，包括職業(yè)培訓、技能培訓和專業(yè)培訓，同時為每位員工提供免費伙食，符合條件的員工還可獲得補助津貼。五天八小時工作制，按勞動法給付加班費。 員工轉正后，公司將依法為每位員工提供五險一金（個人承擔部分除外）。簡歷投遞說明：請將您的個人簡歷及成績單、個人生活近照發(fā)送至招聘郵箱。 聯(lián)系電話招聘專用郵箱:LYLS8119010163.COM 集團網(wǎng)址：HTTP:/WWW.LYLSSPGS.COM 公司地址：江蘇省南通市崇川區(qū)第四組：面試問題財務會計面試問題1，會計的6大基本要素是什么？2，會計的3大報表是什么？3，權益性支出與資本性支出的差異是什么？3，固定資產折舊采用的方法有哪些？4，固定資產賬面價值在什么情況下會出現(xiàn)負值？5，新會計準則出臺后，對企業(yè)的影響有哪些？6，企業(yè)所得稅的改革對國內企業(yè)的影響是什么？7，企業(yè)應該如何面對金融危機？8，面對金融風暴，作為一名管理人員，集體減薪和裁員你會選擇哪一個？9，市場前景，加薪和升職，你更重視哪一個？10，賬務核算系統(tǒng)有哪幾種？11，對于成本控制你怎么看待？12，費用與支出的區(qū)別是什么？13，面對新人排擠問題，你怎么看待和解決？14，你會做假賬嗎？15，怎么理解“坐支”？你認為坐支合理嗎？16，用友和金蝶軟件，你更傾向于那一款？17，你認為自己比和你同屆畢業(yè)的畢業(yè)生優(yōu)在哪里？18，你認為會計理論知識重要還是實踐重要？這是我這幾天面試過程中遇到的問題，會計人員在應聘財會類職位的時候，一般都有五部分內容：第一，3分鐘的自我介紹。一定要突出自己的優(yōu)點。第二，個人資料的詢問及核查。主管會就你的個人求職簡歷問一些相關問題，大多都圍繞你的簡歷來問，所以面試前一定要好好看看自己的簡歷。第三，專業(yè)知識和技能的考核。問題大部分就跟上面我列舉的差不多，一般不會出很刁鉆的問題，具備會計基礎知識就可以應對。第四，心理及素質方面的考核。主管會假設一些問題讓你回答，還有一些測試心理的問題。比如今天這家公司問我，當你閉上眼睛，你腦海中會浮現(xiàn)平靜的海面還是萬馬奔騰？說明理由。這個就沒有準確的答案了，只要你的解釋是合理的就沒有問題。第五，面試結束，他會讓你做一個自我評價，評價自己對本次的面試是否滿意。然后面試官會指出你本次面試的優(yōu)缺點，然后告訴你幾天內會通知你是否通過面試。對于今天的面試我不是很滿意，覺得自己太緊張了，好多問題咯哩吧嗦卻沒有答到點子上。不過也算是有經驗教訓了。大家共勉吧。大家有什么面試常見問題的話，就提出來一起看咯。1，會計的6大基本要素是什么？資產、負債、所有者權益、收入、費用和利潤2，會計的3大報表是什么？資產負債表，現(xiàn)金流量表，利潤表（也稱為損益表）3，權益性支出與資本性支出的差異是什么？資本性支出：是用于購買或生產使用年限在一年以上的耐用品所需的支出，指企業(yè)單位發(fā)生、其效益及于兩個或兩個以上會計年度的各項支出，包括構成固定資產、無形資產、遞延資產的支出。收益性支出：也叫期間費用。是指企業(yè)單位在經營過程中發(fā)生、其效益僅與本會計年度相關、因而由本年收益補償?shù)母黜椫С?。這些支出發(fā)生時，都應記入當年有關成本費用科目。區(qū)別：收益性支出不同于資本性支出，前者全部由當年的營業(yè)收入補償，后者先記作資產，通過計提折舊或攤銷分年攤入各年成本費用。區(qū)分收益性支出和資本性支出，是為了正確計算各年損益和正確反映資產的價值。如把收益性支出作為資本性支出，結果是少計了當期費用，多計了資產價值，虛增利潤；反之，則多計了當期費用，少計了資產價值，虛減利潤3，固定資產折舊采用的方法有哪些？分為兩類：直線法和加速折舊法其中直線法包括：平均年限法和工作量法加速折舊法包括：雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法4，固定資產賬面價值在什么情況下會出現(xiàn)負值？什么情況下都不應該出現(xiàn)負值，現(xiàn)在的準則不允許負資產的存在，包括負商譽。理論上固定資產超齡服役繼續(xù)計提折舊，或超價值計提減值準備等都可能造成固定資產出現(xiàn)負值，但這樣做會使資產負債表上的資產總額減少，而實際上其他資產價值并沒有減少，會誤導信息使用者。所以所有資產出現(xiàn)負值時，最多在備查簿上予以記錄。 5，新會計準則出臺后，對企業(yè)的影響有哪些？二、新會計準則實施對企業(yè)的影響(一)新會計準則對企業(yè)業(yè)績的影響(二)有利于提高企業(yè)的會計信息質量(三)有利于提高企業(yè)整體管理水平6，企業(yè)所得稅的改革對國內企業(yè)的影響是什么？企業(yè)所得稅稅率改革前，企業(yè)所得稅率是33%，新的規(guī)定一般企業(yè)所得稅的稅率為25%,非居民企業(yè)在中國境內未設立機構、場所的，或者雖設立機構、場所但取得的所得與其所設機構、場所沒有實際聯(lián)系的，應當就其來源于中國境內的所得繳納企業(yè)所得稅。稅率為20%.符合條件的小型微利企業(yè)，減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅。國家需要重點扶持的高新技術企業(yè)，減按15的稅率征收企業(yè)所得稅。企業(yè)所得稅率的降低對國內企業(yè)來說有一個很好的推動作用，使得企業(yè)的競爭環(huán)境更加公平和有利。7，企業(yè)應該如何面對金融危機？一、加大力度，催收貨款。二、減人增效，降低成本，保本經營。三、穩(wěn)定市場，站穩(wěn)腳跟。四、降低庫存，盤活資產。8，面對金融風暴，作為一名管理人員，集體減薪和裁員你會選擇哪一個？這個問題主管因素比較多。我的回答是：我會選擇集體減薪，原因是我認為企業(yè)是一個集體，只有大家齊心協(xié)力，才能度過難關，企業(yè)發(fā)展的好，自然多得，既然企業(yè)現(xiàn)在處于危機之中，大家更應該團結在一起，待企業(yè)度過難關后，一起分享集體加薪的欣悅也不愧為一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。9，市場前景，加薪和升職，你更重視哪一個？我選擇職業(yè)前景，我始終堅信提高個人的專業(yè)素養(yǎng)和技能后，加薪和升職的機會只會多不會少。10，賬務核算系統(tǒng)有哪幾種？1往來核算處理系統(tǒng)2出納賬務處理系統(tǒng)3進銷存處理系統(tǒng)4固定資產處理系統(tǒng)5成本核算處理系統(tǒng)6工資核算處理系統(tǒng)7賬務處理系統(tǒng)：就是編制分錄，試算平衡，結賬，登記賬薄，編制報表的系統(tǒng)11，對于成本控制你怎么看待？對于專業(yè)從事內控管理（內部審計）工作的人員來說，掌握各個層次的成本控制方法，就可以比較透徹地了解企業(yè)運營管理中的潛在風險，對于提高內部審計效率也將有重大幫助。也有助于向管理者提供更多有增值作用的管理建議。從廣義的角度來看，成本控制是企業(yè)內部控制的重要組成部分。但是，對于專業(yè)從事內控管理或內部審計的人員來說，充分掌握和透徹了解企業(yè)成本控制問題是做好內控服務的重要條件。成本控制在企業(yè)運營中的重要性無須討論，可以毫不夸張地說，現(xiàn)代企業(yè)管理管的就是