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文檔簡介
開店計劃一)開店原因本人作為一個在長沙這個算得上大城市上大學的農(nóng)村孩子,經(jīng)濟問題一直是我及我的家人擔心的重大問題。我一直都想自立,尤其是經(jīng)濟上的自立。當然,用業(yè)余時間做兼職,使我也基本做到了經(jīng)濟上的自立。但是,就算是我本科四年后就出來工作,那貸的學費也將是我心頭的一塊石頭,何況我現(xiàn)在打算考研。讀研究生費用會更高,而且這整個階段對于本人來說只有支出。那么,與其等學有所成再去拼命地賺錢,何不從現(xiàn)在開始,用我的業(yè)余時間開一個我熟悉的鄰域的小店,這樣我就不必去花更多時間去做更多、更辛苦的兼職來達到僅僅只是生存的目的。 二)開店類型我想在我們學校邊上開一個只專做外賣的店,專注于學生,產(chǎn)品定位在快餐、小吃方面,也可以加上飲品,店名不急。硬件方面只需一個足夠用的廚房,這樣我店還能免去一些官方手續(xù)。加上一些必備的廚具、冰柜和一輛二手電動車,如果后續(xù)有需要,還可再購進一輛電動車,而且我也有想送外賣的同學。 三)本人技能對于外賣這個行業(yè),我干了一年多了。這個行業(yè)從近兩年開始在我們學校蓬勃發(fā)展,而現(xiàn)在正是上升期。我本人對外賣整個運作過程非常熟悉,而且對成本的預(yù)算、控制也有一定的能力。據(jù)調(diào)查,大學生中95%定過外賣,60%以上的同學經(jīng)常定外賣,而他們大部分是因為很懶所以定外賣,小部分是很忙。因此,他們對于外賣的味道不太挑剔,他們最看重的是速度,速度決定成敗。而我的店只做外賣,加上我對外賣行業(yè)的重要經(jīng)驗,速度就自然不用說了,這將是我店的一大優(yōu)勢??梢哉f,軟件方面本身已經(jīng)不差。 四)市場狀況外賣銷售無非兩種方式,一種是電話訂餐,一種是網(wǎng)上訂餐,現(xiàn)代大學生都興網(wǎng)上訂餐,電話也就可以忽略了。而現(xiàn)在幾大訂餐網(wǎng)站(主要是餓了么、美團、101和淘點點)正在大學城這邊搶市場,幾個網(wǎng)站的競爭也是我店的一個機會,跟他們的合作就可以有多項的選擇,更有保證。至于生意好不好,除了速度那就完全看宣傳了。我店只做外賣,前期沒有門面的轉(zhuǎn)讓費,后期的成本也都比其他店低(附近有大的菜市場,材料方面不用擔心)。成本低,我們就有更多的宣傳資金,就可以有更好的宣傳,(比如壓低價格、打折、送小禮品等等,大學生的劣根性也是國民的劣根性一部分就體現(xiàn)在貪小便宜這點上) 校內(nèi)校外全方位的宣傳,而且我在學校有一定的朋友,這本身就是一種宣傳。 五)開店風險當然,開店就意味著會有一定的風險。但我一年多來做了兩家餐館,第一家因為老板自己有更好的前途所以轉(zhuǎn)讓了,第二家正在做。他們開始的時候,外賣一天的利潤也就夠開我的工資,但后來外賣占了營業(yè)額的70%以上,可以說其中的功勞有很大一部分是因為我。所以我認為,只要夠負責,風險是完全可以避免的。 六)資金預(yù)算及利潤分配 開店的前期投入預(yù)算:租金(一次三月)冰柜電動車(二手)廚具等其它流動資金1500*310002000200010005000我預(yù)計籌集一萬元,另外找一合伙人,希望合伙人有一定餐飲方面的技能,最好比較有特色,還需合伙人出資一萬元。合伙人可能時間上會花多一點。利潤分配可議。預(yù)計開店后,前兩個月基本損益平衡,三個月后達到日營業(yè)額2000以上(利潤40%到55%),四個月后爭取突破3000,六個月內(nèi)賺回本金(以上數(shù)據(jù)經(jīng)過市場調(diào)查)。前期宣傳做好,外賣速度保證,另外口味有一定特色,那么穩(wěn)定后至少日賺千元以上。另外后期發(fā)展需找一到兩個兼職,而兼職可以說很廉價,我也有這方面的朋友。而且如果成了,我想兩年內(nèi)在湖大開第二家分店。 七)我的想法 最重要一點,中南是一個僅本科生就達四五萬人的大學校,而周邊外賣根本上就處于不飽和狀態(tài),做外賣的商家也參差不齊。我關(guān)注過,超過一半的外賣需要40多分鐘,這根本就能達到顧客的要求。同時,這將是我店的最大機會。最后我想說,對
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