




已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
【主持詞范文】公司半年工作總結(jié)會議主持詞 公司半年工作總結(jié)會議主持詞各位領(lǐng)導、同事大家,下午好!20xx年上半年,廠家給予濟南公司的任務(wù)量同期比值大幅度提升,在“萬事開頭難”的處境下,總經(jīng)理徐曉婷女士帶領(lǐng)大家,一步一個腳印堅實地踏上了新征程!取得了一點成績,同時還存在許多不足。 時過半載,客觀回顧、積極展望是很有必要的。 我們圍繞集團下達的綱領(lǐng)要求,重點“把握環(huán)節(jié)切入點,努力打造科學化、人性化管理;尋求創(chuàng)新,努力創(chuàng)造科技化管理;注重“節(jié)流”面,努力營造預(yù)算控制成本管理新局面”。 目前濟南公司設(shè)有,一線營業(yè)部、市場部、售后服務(wù)部、備件部,二線客戶服務(wù)部、財務(wù)部、行政部、人力資源部,共八個大部門。 會上,我們將邀請各部門負責人結(jié)合本部門實際工作情況進行工作述職。 本屆濟南公司的半年工作總結(jié)會述職報告,根據(jù)集團綱領(lǐng),總經(jīng)理下發(fā)的述職要求,各部門自行準備述職內(nèi)容,要求內(nèi)容豐滿,模板格式可自由發(fā)揮,這也正是濟南公司以集團規(guī)范為綱領(lǐng),打造人性化管理的體現(xiàn)。 接下來讓我們進入主題在會議正式開始前也希望與會的各位領(lǐng)導和同事們能夠共同遵守會場紀律,我總結(jié)了三少三多,分別是少走動,多聽會;少交談,多記錄;少打電話,多思考;通過大家的共同努力,把這次會議開好、開成功。 同志們大家下午好!今天,我們在這里歡聚一堂,召開“xxxx年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點工作部署大會”,主要目的是為了總結(jié)半年來的工作,總結(jié)經(jīng)驗,查找存在的問題,吸取教訓,共商公司未來發(fā)展大計,安排部署下半年的工作任務(wù)。 為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提出以下幾個要求,請大家認真、自覺執(zhí)行 1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機或?qū)⑹謾C調(diào)成靜音,會議期間杜絕接打電話; 2、不要在會場內(nèi)來回走動,不準外出,不準大聲喧嘩,不準互相交頭接耳; 3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不準抽煙。 4、每個人都要認真做好會議記錄,本次會議內(nèi)容將納入年底學習考試內(nèi)容。 今天的會議議程共有三項,第一項是各分管副總匯報上半年工作和下半年工作設(shè)想;第二項是總經(jīng)理易華作半年工作總結(jié)報告,提出公司存在的相關(guān)問題和改進措施;第三項是董事長劉健就相關(guān)工作作強調(diào)。 大會估計需要兩個半小時。 下面進入會議第一項議程,各分管副總匯報上半年工作和下半年工作設(shè)想,首先請大家歡迎分管行政、供應(yīng)的副總胡從洋同志匯報。 下面,請大家歡迎財務(wù)總監(jiān)萬艷同志匯報上半年工作并提出下半年工作設(shè)想接下來,請大家歡迎分管生產(chǎn)、安全、產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量的副總羅中義同志匯報上半年工作并提出下半年工作意見和建議三個副總對上半年工作的總結(jié)都很實在,也很客觀,既總結(jié)了自己分管工作所取得的成績,也看到了所存在的問題,對下半年工作提出的意見和建議也很實在,具有一定的可操作性。 我們相信,下半年,三個副總一定會更加努力工作,更加恪盡職守,一定會在下半年作出更大的工作成效。 下面進入會議的第二個議程總經(jīng)理易華作上半年工作總結(jié)和下半年工作部署。 易華總經(jīng)理自從接任總經(jīng)理職務(wù)以后,把自己的心完全系在了公司,時刻都在為公司的穩(wěn)定和發(fā)展操心操勞。 通過半年來的細心觀察,易華總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了公司所存在的很多實際性的問題,并且對這些問題進行了認真分析,認真思考出了比較具體的解決方法,請大家在聽取報告的過程中,認真做好相關(guān)記錄。 下面,掌聲有請易華總經(jīng)理做上半年工作報告。 易華總經(jīng)理的報告,全面總結(jié)了公司上半年所作出的工作成績,充分肯定了上半年工作的成效,更重要的是,易華總經(jīng)理通過半年來的細心考查、認真思考,看到了我們公司目前存在的主要問題以及解決這些問題的措施和方法,易總的報告,對指導我們公司下半年的工作將會起到?jīng)Q定性的作用。 我提議,讓我們再次對易華總經(jīng)理所付出的辛勤勞動抱以熱烈的掌聲!下面進入會議的第三個議程請公司董事長對下半年的相關(guān)工作予以強調(diào),請大家歡迎!董事長的講話,雖然簡短,但內(nèi)容非常豐富;雖然很客套,但要求非常嚴格;雖然聽起來是強調(diào),但實質(zhì)上是對我們大家的一種期望。 我們可以用20個字來概括董事長講話的主要內(nèi)容,這20個字就是振奮精神、團結(jié)一心、盡職盡責、依法治企、心系公司。 這20個字,其實就是我們公司下半年工作的指導思想和具體措施,只要我們按照這20個字去做了,我們一定會取得下半年工作的整體推進,一定會實現(xiàn)我們在今年底實現(xiàn)“億元集團”的戰(zhàn)略目標。 同志們,今天下午的會議開的很圓滿,也很成功,三個副總的工作匯報,易華總經(jīng)理的總結(jié)報告,既對公司半年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司下半年的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來。 董事長最后強調(diào)的、提出的五個方面的要求,給我們指出了今后工作的方向,使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心。 這次大會,是一個擂戰(zhàn)鼓、吹沖鋒號的大會,是一個團結(jié)勝利的大會,是一個振奮人心、催人奮進的大會!會后,我們要認真會議筆記,要深入學習、認真領(lǐng)會這次會議的精神,在公司董事長和易總的正確領(lǐng)導下,團結(jié)一心,共同努力、務(wù)實開拓,不斷創(chuàng)新,共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!下面,我宣布湖北xx化工有限公司xxxx年上半年工作總結(jié)大會勝利結(jié)束,散會!今天我們在這里歡聚一堂,召開“xx年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點工作部署大會”,主要目的是為了總結(jié)半年來的工作,總結(jié)經(jīng)驗,查找存在的問題,吸取教訓,共商公司未來發(fā)展大計,安排部署下半年的工作任務(wù)。 首先,為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求 1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機或調(diào)成靜音,盡量不要接打電話; 2、不要在會場內(nèi)來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳; 3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙; 4、會議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導和來賓退場,然后依次序退場。 今天的會議議程分為兩項,第一項是各部門領(lǐng)導做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報告,第二項是XX進行會議總結(jié)講話并做工作報告。 現(xiàn)在會議第一項議程正式開始!接下來進入會議的第二個議程掌聲有請X總進行會議總結(jié)并做工作報告。 今天下午的會議開的很圓滿,也很成功,X總的總結(jié)報告,既對公司半年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司下半年的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030中國液態(tài)金屬市場現(xiàn)狀調(diào)研與投融資狀況分析報告
- 2025至2030中國植物增產(chǎn)劑行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 維修材料領(lǐng)取管理制度
- 社區(qū)科普基地管理制度
- ngo預(yù)算管理制度
- 幼兒音樂區(qū)管理制度
- 美國嚴厲家長管理制度
- 工程月聯(lián)查管理制度
- 社區(qū)法治建設(shè)管理制度
- 用藥錯誤風險管理制度
- 香菇種植可行性分析報告
- 2025年會考地理考試試題及答案
- 2025-2030全球智慧康養(yǎng)平臺行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 安全生產(chǎn)網(wǎng)格員培訓
- 醫(yī)院預(yù)防職務(wù)犯罪講座
- 吸脂術(shù)護理查房
- 2024年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目合作協(xié)議3篇
- 提升醫(yī)療滿意度
- 大廈物業(yè)移交接收方案(標準版)
- 山東省濟南市(2024年-2025年小學四年級語文)人教版期末考試((上下)學期)試卷及答案
- 人美 版三年級美術(shù)下冊(北京)《18.設(shè)計緊急避難路線圖》教學設(shè)計
評論
0/150
提交評論