公司員工規(guī)章制度DOC.doc

員工規(guī)章制度 員工規(guī)章制度 制定日期：2015-8-1目 錄一、 行為規(guī)范第一章 職業(yè)準則第二章 行為準則二、 人事基本管理制度第一章 總則第二章 實習(xí)第三章 招聘第四章 試用第五章 培訓(xùn)第六章 考核第七章 考勤第八章 工作第九章 待遇、調(diào)遷、勸退第十章 辭職第十一章 獎懲第十二章 福利、社會保險一、行為規(guī)范第一章 職業(yè)準則一、基本原則 1 、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2 、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對社會負責(zé)。不做有損公司形象或名譽的事。 3 、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。 4 、公司員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準，不能從事下列活動：以公司名義考察、談判、簽約 ；以公司名義提供擔(dān)?；蜃C明 ；以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息 ；代表公司出席公眾活動。 5、公司禁止下列情形兼職 ：利用公司的工作時間或資源從事兼職工作 ；兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手 ；所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭 ；因兼職影響本職工作或有損公司形象。 6、公司禁止下列情形的個人投資：參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的 ；投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的 ；以職務(wù)之便向投資對象提供利益的 。 7、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務(wù)部，否則視為貪污。8、保密義務(wù)：員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密，務(wù)必妥善保管所持有的公司商業(yè)涉密文件；員工未經(jīng)授權(quán)或批準，不準對外提供公司商業(yè)涉密文件、技術(shù)配方及資料、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。第二章 行為準則一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。七、嚴禁將任何辦公文具和工器具取回家私用，員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具和工器具，并節(jié)約使用。八、私人資料不得在公司打印復(fù)印傳真。九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：1 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。 2 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。 3 、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。二、人事基本管理制度第一章 總則 一、為規(guī)范本公司員工的人事管理，同時促進公司管理效益化，特制定本規(guī)則。 二、本公司員工的人事管理，除遵照國家有關(guān)人事政策法規(guī)外，悉按本規(guī)則辦理。三、本規(guī)則所稱員工，系指本公司錄用的全體人員。四、公司人事管理總則：擇優(yōu)錄取、公平競爭、客觀評估、合理報酬、人盡其才。五、人事管理工作包括：實習(xí)、招聘、試用、錄用、培訓(xùn)、考勤、獎懲、調(diào)動、薪資、保險、福利。六、辦公室為人事管理工作歸口部門。第二章 實習(xí)一、本公司的實習(xí)員工，必須遵守公司內(nèi)部所有規(guī)章制度，按照工作安排盡可能地完成力所能及的工作。第三章 招聘 一、 用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。 二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神和團隊精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。 三、辦公室負責(zé)收集人員增補申請單，擬定招聘計劃和實施細則，內(nèi)容包括：1、 招聘職位名稱及名額；2、 資格條件限制及要求；3、 職位預(yù)算薪金；4、 預(yù)定任用時間；5、 招聘廣告和招聘方式的選定；6、 招聘實施的日程安排和相關(guān)參加面試的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理，對應(yīng)聘者進行甄選，直至按要求篩選出適合于相應(yīng)崗位的應(yīng)聘者；公司招聘員工應(yīng)注重品德、學(xué)識、能力、經(jīng)驗及健康等要素的考察。應(yīng)聘資格的處理及背景調(diào)查應(yīng)尊重應(yīng)聘人員的個人隱私權(quán)，注意保密工作。第四章 試用 一、新進人員經(jīng)人事考核或測驗合格并經(jīng)部門經(jīng)理審核過關(guān)后，由辦公室辦理試用手續(xù)，原則上員工試用期為三個月（視崗位而定），到三個月給予考核一次，期滿考核合格后，方可正式錄用；考核成績特別優(yōu)秀者，可縮短其試用時間。 二、試用人員報到時，應(yīng)向辦公室辦理以下手續(xù)：1、應(yīng)填寫本公司職工登記表；2.、提交個人簡歷復(fù)印件等證明文件；3、提交個人學(xué)歷證明材料復(fù)印件；4、提交個人一寸彩照6張；5、提交個人身份證復(fù)印件。 三、新進人員考評測試分為：1、專業(yè)測試（由申請部門擬定試題）2、面談（由申請部門經(jīng)理、總經(jīng)理分別或共同面談）四、試用期內(nèi)實行以下管理規(guī)定：1、試用期因工作需要加班者，在考核期間內(nèi)均不計加班費。2、員工在試用期內(nèi)自動提出辭職，按實際出勤天數(shù)給付一定試用報酬。3、試用人員如由品行不良、無故曠工或不能勝任崗位工作等情況，可隨時停止試用，予以解雇。4、試用期不滿一周，不予發(fā)工資。第五章 培訓(xùn)一、入職：經(jīng)公司招聘選拔錄用后辦理相關(guān)入職手續(xù)。二、新進人員報到后，在辦公室進行崗前培訓(xùn)：1、介紹公司的發(fā)展歷程、企業(yè)精神、經(jīng)營方針、工作環(huán)境、發(fā)展前景；2、簡介各部門組織、職責(zé)、工作狀況；3、公司的各項規(guī)章制度及注意事項；4、崗位工作性質(zhì)、要求以及業(yè)務(wù)特點等說明。三、在職訓(xùn)練：1.、各部門經(jīng)理于工作期內(nèi)，應(yīng)隨機施教，組織員工不斷研究學(xué)習(xí)本職技能。提高員工的工作熟練程度和效率。 2、各部門經(jīng)理應(yīng)安排有經(jīng)驗的專業(yè)人員輔導(dǎo)新進員工工作，注重員工之間的相互培訓(xùn)和提高。 3、由辦公室組織主題培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃，并對培訓(xùn)效果進行考評。四、專業(yè)訓(xùn)練1、部門經(jīng)理在必要時可以有針對性的辦理有關(guān)專業(yè)知識的訓(xùn)練，并向辦公室報請接受何種內(nèi)容的培訓(xùn)，由辦公室進行統(tǒng)一計劃和安排。2、可邀請有關(guān)專家學(xué)者來公司作系列專題演講。五、培訓(xùn)計劃由總經(jīng)理辦公室負責(zé)組織制定崗前培訓(xùn)計劃、收集各部門在職訓(xùn)練或?qū)I(yè)訓(xùn)練，制定或匯總各類培訓(xùn)的年度計劃。第6章 考 核一、員工考核為：試用考核：員工試用期內(nèi)（普通員工三個月）由辦公室會同試用部門經(jīng)理三個月期滿進行綜合考評，考核合格者，報總經(jīng)理審批及公布后，方可正式錄用。平時考核：各部門經(jīng)理對所屬員工應(yīng)就其操守、學(xué)識、經(jīng)驗、能力、適應(yīng)性、工作效率、出勤情況等方面進行考核。培訓(xùn)考核：經(jīng)過所需考核的培訓(xùn)，由辦公室組織會同主講人員對培訓(xùn)員工進行考核。綜合考核：由辦公室組織會同各部門進行年度綜合考評，并將考評意見上報總經(jīng)理。第七章 考 勤 一、工作時間 公司每周工作五天，員工每日正常工作時間為 7.5小時。其中：周一至周五：平時工作時間為上午： 8 ： 00 - 11 ： 30 下午: 12 ： 30 - 16： 30 11 ： 30 - 12： 30 為午餐休息時間夏季工作時間為：上午： 8 ： 00 - 11 ： 30下午: 13 ： 00 - 17 ： 00 11 ： 30 - 13 ： 00 為午餐休息時間在外協(xié)單位上班的工作人員或?qū)嵭休啺嘀频娜藛T以外協(xié)單位安排的作息時間為準。二、考勤 1 、所有公司員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。 2、 遲到、早退、曠工 處理辦法：( 1 )規(guī)定上班時間之后五分鐘到一小時之內(nèi)到崗為遲到；下午無故離崗的為早退。( 2 )遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 20 元。30 分鐘以上 1 小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 40 元。超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理，曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金，計曠工一次。 ( 3 )月遲到、早退累計達三次者，扣除相應(yīng)薪金后，年度績效獎勵中再扣除其中當月的績效獎勵?？记谡f明：公司員工上下班必須刷卡。員工因公、私事不能按時上下班刷卡的，應(yīng)當提前向其直屬主管請假。嚴禁托人、代人登記考勤?？记诮y(tǒng)計的日期為當月1日至月底。3、考勤記錄及檢查 ( 1 )考勤負責(zé)人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報辦公室匯總。 ( 2 )辦公室對公司員工考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門考勤的準確性負責(zé)。( 3 )對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予 200 元以上罰款，情節(jié)嚴重者作辭退處理。第8章 工 作一、員工應(yīng)遵守本公司內(nèi)部的規(guī)章、制度、通告、公告等指令性文件。二、員工應(yīng)遵守以下事項：1、服從領(lǐng)導(dǎo)，盡職盡責(zé)，不得由陽奉陰違或敷衍等不良行為。2、不得從事或經(jīng)營與本公司相關(guān)或相近的業(yè)務(wù)，或見人其他公司的職務(wù)。 3、全體員工須市場鍛煉自己的工作技能，以達到工作上精益求精，不斷提高效率。 4、不得泄露公司研發(fā)或公司事務(wù)有關(guān)的機密，不得利用職權(quán)，貪污舞弊，非正當業(yè)務(wù)開支，接受招待、宴請，或以公司名義在外招搖撞騙。 5、員工每日應(yīng)注意保持工作地點的環(huán)境情結(jié)。 6、員工在工作時間內(nèi)不得怠慢拖延，做一些與工作無關(guān)的事情，不得 上網(wǎng)聊天，不得打游戲。 7、員工之間應(yīng)通力合作，不得串崗，不得吵鬧或互為聊天閑談，擾亂 工作秩序。三、元旦、春節(jié)、國際勞動節(jié)、國慶節(jié)及由國家和當?shù)卣?guī)定的其它公眾假期為帶薪假日。四、調(diào)休：員工加班應(yīng)根據(jù)公司實際工作安排，予以支付加班工資或安排調(diào)休。不允許無故加班，正常加班由辦公室統(tǒng)一通知，確實需要加班的需先填寫加班申請表，由部門審批，經(jīng)上級經(jīng)理同意后，方可視為加班（雙休日加班也需打卡）。員工調(diào)休需填寫“調(diào)休單”，報部門經(jīng)理同意核準后才予調(diào)休。五、請假 ( 1 )病假a 、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi)，即 8 ： 00 - 8： 30 致電部門負責(zé)人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。 b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)辦公室核定后，由公司給予工作安排。( 2 ) 事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責(zé)人批準，其余請假均應(yīng)填寫請假單，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準，報辦公室備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。 六、出差(1) 員工出差由權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排批準后，報辦公室備案，否則按事假進行考勤。 (2) 出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)把延期事由和延期時間告知部門負責(zé)人并經(jīng)部門負責(zé)人同意后才可延期。 七、請假出差批準權(quán)限 三天以內(nèi)由直接上級審批，三天以上由總經(jīng)理審批。 八、加班 (1)員工加班應(yīng)經(jīng)部門負責(zé)人安排批準后報辦公室備案，否則不計加班費。以天（8小時）為單位計算。 (2) 加班工資按以下標準計算： 平時非工作時間（含雙休日）加班費=加班天數(shù)60元 法定節(jié)假日加班費=加班天數(shù)60元3( 3 )辦公室負責(zé)審查加班的合理性及效率。( 4 )公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。 ( 5 )駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。第九章 薪資、調(diào)遷、勸退 一、員工年收入構(gòu)成：員工年收入=年度月收入合計數(shù)+年終績效考核工資 1、年終績效考核工資： 與公司、部門效益（部門績效與年度計劃目標完成情況）和個人績效掛鉤，分配方法雷同于月度應(yīng)付績效考核工資。 2、員工月收入構(gòu)成： 行政人員及值班人員的薪資結(jié)構(gòu)：月收入=崗位工資+績效工資； 銷售人員的薪資結(jié)構(gòu)：月收入=崗位工資+銷售提成；工程人員的薪資結(jié)構(gòu)：月收入=崗位工資+實際工程量*單價；計件人員的薪資結(jié)構(gòu)：月收入=崗位工資+實際計件量*單價。 2.1 崗位工資由視員工的學(xué)歷、經(jīng)驗、能力、技能及工作性質(zhì)及強度而定，依員工所任崗位、職務(wù)的不同及責(zé)任的輕重而定。 2.2績效工資與公司綜合效益、部門效益掛鉤，由員工的當月績效考核情況發(fā)給而確定。 2.2.1績效工資=績效基薪*績效考評分數(shù)、及格標準分數(shù) 績效考評分數(shù)：由員工所在的部門負責(zé)人根據(jù)月度考核評分表而確定。2.3加班工資：加班工資按第八章（八）計算，加班工資一個月最多不能超過四天。多余天數(shù)計下月。2.4因各部門各工序的工作性質(zhì)不同，各部門操作工的計件工資按計件數(shù)量和質(zhì)量計算工資。 3、工資調(diào)整3.1正常年度調(diào)整：公司根據(jù)年度經(jīng)營目標完成狀況、外部工資水平變動情況及員工的個人績效、能力、態(tài)度、任職期間的工作表現(xiàn)進行例行工資調(diào)整，每年的一月份進行一次。3.1.1員工工資年度調(diào)整依據(jù)是上年度的綜合評價（包括上年/月/季度的考核成績），主要是工作績效，同時考評其本人的工作態(tài)度與全年行為表現(xiàn)。3.1.2年度工資調(diào)整的幅度，要根據(jù)公司的效益狀況、社會上同行業(yè)工資變化情況及公司的留人、用人策略來確定。3.1.3年度工資調(diào)整程序：按各職務(wù)與崗位類別，員工崗位說明書、月度考核評分表的標準進行培訓(xùn)與宣傳；總經(jīng)理根據(jù)部門負責(zé)人的評價結(jié)果進行審核，最后確定員工的基本工資及績效考核基薪。3.2員工職務(wù)異動調(diào)整：因員工具體搭檔的職位發(fā)生變化而進行的工資調(diào)整，不受時間限制，按月進行調(diào)整；如員工的某項崗位工作，產(chǎn)出的貢獻或業(yè)績可使公司長遠受益的。3.2.1調(diào)整程序：由部門負責(zé)人申報，總經(jīng)理審核批準，交辦公室實施執(zhí)行；3.3員工職務(wù)工資特別調(diào)整：外部聘用的人才、當社會薪酬狀況發(fā)生了較大變化時，如不調(diào)整工資，則面臨關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人才的流失；3.3.1調(diào)整程序：由辦公室征求部門負責(zé)人的意見后、直接申報總經(jīng)理批準后實施。 4、以上所述各項收入均為稅前收入，員工在職所得到每項收入時，均按國家規(guī)定交納相應(yīng)的個人所得稅。 二、員工采用工資制。每月工資一次性發(fā)放，每月月底結(jié)算，次月8日發(fā)放。新進員工自報到日起計資；離職人員自離職之日起停資，均按日計。 三、調(diào)遷 本公司因工作需要，需調(diào)動任一員工職務(wù)或工作地點，被調(diào)遷員工應(yīng)予以配合。員工調(diào)遷經(jīng)部門經(jīng)理核準后，于一周內(nèi)辦妥移交手續(xù)，前往新職務(wù)部門報到。 4、 勸退 1、連續(xù)或一年內(nèi)累計事假超過15個工作日，公司可以根據(jù)國家勞動法相關(guān)管理規(guī)定對其進行勸退，并與其解除勞動合同。2、連續(xù)曠工三個工作日視為自動離職或一年內(nèi)累計五個工作日或五個工作日以上的，公司對其進行勸退，并與其解除勞動合同。3、經(jīng)培訓(xùn)與換崗仍不能勝任的員工，由部門經(jīng)理向辦公室書面提議，呈報總經(jīng)理核準并簽署意見后，由辦公室通知員工協(xié)商解決解除勞動合同的事宜。4、被勸退員工應(yīng)及時辦理移交手續(xù)，將經(jīng)辦的相關(guān)工作交代清楚。5、在勸退員工后，應(yīng)及時安排人員接受相關(guān)工作。第十章 辭職一、辭職管理1 、公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交辭職申請表，經(jīng)總經(jīng)理批準后轉(zhuǎn)送辦公室審核。2 、收到員工辭職申請報告后，辦公室負責(zé)了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關(guān)部門 ,以保證及時進行有針對性的工作改進。3 、員工填寫離職手續(xù)辦理清單，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。4 、辦公室統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會保險變動。5 、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。6 、辦公室將離職手續(xù)清單等相關(guān)資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。二、勸退管理1 、見本手冊第九章四。2 、部門勸退員工時，由部門領(lǐng)導(dǎo)向辦公室提交勸退申請表，經(jīng)審查后報總經(jīng)理批準。 3 、辦公室提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)離職通知書。 4 、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財務(wù)部門辦理領(lǐng)取薪金和離職補償金。 5、 員工不得無理取鬧、糾纏公司領(lǐng)導(dǎo)、影響本公司正常生產(chǎn)和工作秩序，如有重大意見走司法途徑解決。 6 、公司在勸退員工后，辦公室應(yīng)及時將相關(guān)人事資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。第十一章 獎懲一、獎懲種類獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、帶薪假期。行政處罰包括警告、除名，經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。二、獎勵條件 1 、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者 ；2 、研究創(chuàng)造成果或銷售業(yè)績突出，對公司確有重大貢獻者；3 、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者 ；4 、積極參與公司集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者 ；5 、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д撸? 、遇有突變，勇于負責(zé)，處理得當者；7 、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者 ；8 、為社會做出貢獻，并為公司贏得榮譽者； 9 、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負責(zé)人呈報上級考核通過者三、懲罰條件1 、違法犯罪，觸犯刑律者 ；2 、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者 3 、貪污挪用公司錢款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者；4 、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者 ；5、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者 ；6 、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者；7 、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施；8 、未認真履行職責(zé)，造成損失者 ；9 、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費公司財物者；10 、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者 ；11 、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者； 12 、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人； 13 、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者； 14 、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者； 15 、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者； 16 、無故不參加公司安排的培訓(xùn)者 ；17 、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者； 18 、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為四、獎懲相關(guān)規(guī)定1 、行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。2 、獲獎勵的