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第五課第一框 公司的經(jīng)營(yíng) 學(xué)案【知識(shí)目標(biāo)】識(shí)記: 企業(yè)的含義和類型、公司含義及基本形式、公司的組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)兼并、破產(chǎn)的意義理解:股份有限公司和有限責(zé)任公司的區(qū)別和聯(lián)系、公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素、公司制優(yōu)點(diǎn)運(yùn)用:如何依法設(shè)立一個(gè)公司并成功經(jīng)營(yíng)重難點(diǎn):公司的經(jīng)營(yíng)【課前預(yù)習(xí)】利用課前時(shí)間,理解并初步掌握課本重點(diǎn)知識(shí),找出自己不明白的問(wèn)題。(一)公司的類型1關(guān)于企業(yè):(1)企業(yè)的含義:_。(2)地位:企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的 ,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的 。(3)類型:按所有制形式分:國(guó)有企業(yè)、 、 、_。(4)組織形式:現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式是_,除此之外,還存在大量的 和 。2公司:(1)公司的含義:_ (2)我國(guó)公司的法定形式: 和 。公司的法定形式有限責(zé)任公司股份有限公司 不同點(diǎn) 公司的資本(最主要區(qū)別)發(fā)起人數(shù)股東責(zé)任股東表決權(quán)公司財(cái)務(wù)注冊(cè)資本出資類型共同點(diǎn) (3)組織機(jī)構(gòu): 、 、 (4)優(yōu)點(diǎn): 、 、 (5)國(guó)有企業(yè)實(shí)行公司制改造的意義:(二)公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展1公司經(jīng)營(yíng)的直接目的是:_公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素有:2企業(yè)的兼并、破產(chǎn)和聯(lián)合兼并破產(chǎn)聯(lián)合含義意義擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力(企業(yè))以優(yōu)帶劣,提高社會(huì)資源利用率 (國(guó)家社會(huì)) 強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),促使企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及時(shí)淘汰落后企業(yè),有利于社會(huì)資源合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率提高競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、獲取更大利潤(rùn)聯(lián)系【建構(gòu)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)】【判斷改錯(cuò)】1、企業(yè)是以服務(wù)為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品和服務(wù)的社會(huì)組織。2、公司制是現(xiàn)代企業(yè)唯一的組織形式。3、合資企業(yè)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。4、公司制具有獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度和科學(xué)管理結(jié)構(gòu)等優(yōu)點(diǎn)。5、有限責(zé)任公司的資本必須劃分等額股份,而股份有限公司不必劃分。6、股東表決權(quán),股份有限公司按出資比例行使表決權(quán),有限責(zé)任公司按一股一票原則。7、公司財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司不必向全社會(huì)公開(kāi),而股份有限公司(上市公司)必須向社會(huì)公開(kāi)。8、公司的總經(jīng)理是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)?!菊n堂達(dá)標(biāo)訓(xùn)練】以下均為單項(xiàng)選擇題1、甲、乙、丙三人各出資10萬(wàn),成立了一家公司,并選甲為公司法人代表。該公司性質(zhì)是a股份有限公司 b有限責(zé)任公司 c一人有限責(zé)任公司 d資本等額股份公司2、中國(guó)最大的果汁與飲料生產(chǎn)商匯源果汁集團(tuán)作為在香港上市的股份公司,所具有的特點(diǎn)有股東以其認(rèn)購(gòu)的股份對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任 通過(guò)發(fā)行股票籌集資本 匯源公不必向社會(huì)公開(kāi)公司財(cái)務(wù) 匯源公司的全部資本劃分為等額股份a b c d3、股份有限公司和有限責(zé)任公司最主要的區(qū)別是( )a股份有限公司的股東有最高人數(shù)限制,有限責(zé)任公司的股東沒(méi)有最高人數(shù)限制b股份有限公司的全部資本分為等額股份,有限責(zé)任公司的資本不分為等額股份c股份有限公司的設(shè)立程序較為復(fù)雜,有限責(zé)任公司的設(shè)立程序比較簡(jiǎn)單d股份有限公司的股東均負(fù)有限責(zé)任,有限責(zé)任公司的股東均負(fù)無(wú)限責(zé)任4、“三鹿毒奶粉事件”發(fā)生后,引發(fā)了中國(guó)奶粉市場(chǎng)“多米諾骨牌”式的信任危機(jī),不合格的產(chǎn)品全部下架、封存和銷毀,使我國(guó)乳品行業(yè)遭受重創(chuàng)。這說(shuō)明公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象 企業(yè)如果通過(guò)不正當(dāng)手段謀取利益,不會(huì)真正取得成功 企業(yè)只要講究信譽(yù),就能經(jīng)營(yíng)成功 企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)a b c d5、當(dāng)前,一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提出,中國(guó)產(chǎn)品要由“made in china”(中國(guó)制造)向“made by china(中國(guó)創(chuàng)造)轉(zhuǎn)變,以增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)企業(yè)而言,實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變關(guān)鍵是要 a制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 b擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模c樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象 d掌握核心的生產(chǎn)技術(shù)【課堂案例探究】 李寧公司創(chuàng)業(yè)史 1990年-1992年創(chuàng)立階段李寧是和幾位退役的隊(duì)友以及親戚本著有錢出錢有力出力的原則一起創(chuàng)業(yè)的,是個(gè)十足的家庭企業(yè)。因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,經(jīng)營(yíng)陷入困頓。在1991年由健力寶投資1600萬(wàn),廣東李寧體育用品公司正式成立,作為健力寶的全資子公司負(fù)責(zé)“李寧牌”運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋的經(jīng)營(yíng)。1993年-1995年發(fā)展階段從1993年到1996年,李寧集團(tuán)對(duì)公司進(jìn)行股份制改造,將李寧商標(biāo)從健力寶中分離出來(lái)。1994年9月,李寧體育產(chǎn)業(yè)公司正式成立。李寧公司發(fā)展史 1993年-1995年 高速發(fā)展階段從1993年到1996年,李寧集團(tuán)對(duì)公司進(jìn)行股份制改造,將李寧商標(biāo)從健力寶中分離出來(lái)。1994年9月,李寧體育產(chǎn)業(yè)公司正式成立。1996年-2004年 經(jīng)營(yíng)調(diào)整階段李寧集團(tuán)每年銷售收入增長(zhǎng)幅度都在100%以上 ,終于2004年6月28日正式在香港主板市場(chǎng)上市,公開(kāi)發(fā)行2.47億股,每股2.15港元,2009年每股已升至26港元。而李寧及其家族擁有資產(chǎn)在100億港元以上?!竟窘庾x】“源于體育,用于體育”,是李寧體育用品有限公司工作的起點(diǎn)。從1990年創(chuàng)業(yè)起,李寧公司一直關(guān)注和支持著世界尤其是中國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展,把奧運(yùn)營(yíng)銷作為企業(yè)的基本策略?!耙鍪澜绲睦顚?,不做中國(guó)的耐克。”李寧公司投資數(shù)千萬(wàn)元建立了亞洲一流的自主研發(fā)中心,不斷改善技術(shù)和管理以逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)使李寧品牌在國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者心目中樹(shù)立了良好的信譽(yù)和形象。截止2010年7月,李寧品牌價(jià)值達(dá)57.7億元人民幣,綜合排名位居中國(guó)第19位,在體育類品牌中更是排名第一。 李 寧公司與法國(guó)著名時(shí)尚戶外品牌aigle合作成立合資公司,各自擁有該

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