某公司裝修工程投標書(DOC 55頁).doc_第1頁
某公司裝修工程投標書(DOC 55頁).doc_第2頁
某公司裝修工程投標書(DOC 55頁).doc_第3頁
某公司裝修工程投標書(DOC 55頁).doc_第4頁
某公司裝修工程投標書(DOC 55頁).doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩51頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

目 錄目 錄1第一章 概述1第二章 編 制 說 明4第三章 工程概況6第四章 施工組織8施工組織機構8管理體系及框圖9方針目標管理12施工安排及流水段的劃分13推廣應用新技術、新工藝及降低成本措施13工程總進度計劃14主要技術經(jīng)濟指標14第五章 施工準備及施工總平面布置16技術準備16施工組織準備16直運輸機械及主要機具的選擇16施工平面規(guī)劃布置17施工現(xiàn)場臨時用電18施工現(xiàn)場臨時用水18勞動力配備18第六章 主要施工方案方法21框架結(jié)構(六號樓工程)21測量放線21基礎及地下室施工方案22主體施工方案25腳手架工程27磚混結(jié)構(七號樓、十號樓工程)28測量放線、軸線及標高控制28基礎工程28主體工程29第七章 屋面工程32第八章 裝飾裝修工程33天棚抹灰33內(nèi)墻面抹灰33樓地面工程34外墻飾面35門窗及油漆、玻璃36第九章 三間一臺的施工38第十章 土建與安裝的施工配合39第十一章 成品保護措施42第十二章 質(zhì)量保證措施43第十三章 保證工期的措施48第十四章 保證安全、文明施工的措施49第十五章 售前售后服務及工程技術檔案資料管理532016/11/53第一章 概述目 錄第一章編 制 說 明1第二章工程概況2第三章施工組織53.1施工組織機構53.2管理體系及框圖73.3方針目標管理113.4施工安排及流水段的劃分123.5推廣應用新技術、新工藝及降低成本措施123.6工程總進度計劃123.7主要技術經(jīng)濟指標13第四章施工準備及施工總平面布置144.1技術準備144.2施工組織準備144.3直運輸機械及主要機具的選擇154.4施工平面規(guī)劃布置164.5施工現(xiàn)場臨時用電164.6施工現(xiàn)場臨時用水174.7勞動力配備17第五章主要施工方案方法195.1框架結(jié)構(六號樓工程)195.1.1測量放線195.1.2基礎及地下室施工方案205.1.3主體施工方案255.1.4腳手架工程285.2磚混結(jié)構(七號樓、十號樓工程)295.2.1測量放線、軸線及標高控制295.2.2基礎工程295.2.3主體工程30第六章屋面工程34第七章裝飾裝修工程367.1天棚抹灰367.2內(nèi)墻面抹灰377.3樓地面工程387.4外墻飾面397.5門窗及油漆、玻璃41第八章三間一臺的施工42第九章土建與安裝的施工配合42第十章成品保護措施45第十一章質(zhì)量保證措施46第十二章保證工期的措施50第十三章保證安全、文明施工的措施50第十四章售前售后服務及工程技術檔案資料管理535第二章 編 制 說 明一、編制依據(jù)1、XX公司和XX公司發(fā)布的“施工招標文件”(此次投標包括XX花園六號樓、七號樓、十號樓工程)及XX花園六號樓、七號樓、十號樓(土建)工程評標原則。2、XX設計研究院設計的設計號為98075-10的“XX花園”六號樓、七號樓、十號樓施工圖全套。3、國家及省市頒布的有關建筑施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準、安全法規(guī)、文明施工條例等。4、本公司數(shù)十年來施工組團建筑的經(jīng)驗及數(shù)次贏得“天府杯”、“芙蓉杯”的成功經(jīng)驗總結(jié)推廣。5、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范:GBJ202-83地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范GB50204-92混凝土結(jié)構工程施工及驗收規(guī)范GB50209-95地面與樓地面工程施工及驗收規(guī)范GB50207-94屋面工程技術規(guī)范JGJ73-91建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范GBJ300-88建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準GBJ301-88建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準JGJ59-88建筑施工安全檢查評分標準JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全檢查技術規(guī)范JGJ33-86建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范GBJ203-83磚石工程施工及驗收規(guī)范GBJ206-83木結(jié)構工程施工及驗收規(guī)范JGJ18-96鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ27-86鋼筋焊接接頭試驗方法GBJ107-87混凝土強度檢驗評定標準GB50164-92混凝土質(zhì)量控制標準JGJ33-86建筑機械使用安全技術操作規(guī)程JGJ46-88建筑施工臨時用電安全技術規(guī)范JGJ88-92龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范JGJ59-88建筑施工安全檢查檢查評分標準GB9462-88塔式起重機技術條件GB5144-94塔式起重機安全規(guī)程GB8525-87鋼筋調(diào)直切斷機二、編制說明及內(nèi)容1、本投標施工組織設計嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求進行編制。在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下,由土建、安裝及裝修幾大專業(yè)有機組成。2、根據(jù)本工程的特點、功能要求,本著對業(yè)主資金合理利用,對工程質(zhì)量的高度責任感,我們的編制原則是“經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。3、本投標施工組織設計的編制,受到了我公司的高度重視和大力支持,公司專門成立該工程投標方案小組,采用“對比優(yōu)化、博采眾長”的編制思路,以使本方案重點突出,有較強針對性和可操作性。7第三章 工程概況XX花園由XX公司和XX公司聯(lián)合開發(fā)建設,此次投標包括XX花園六號樓、七號樓和十號樓。該工程項目位于XX市XX路外XX組,由XX設計研究院設計。其中六號樓為全現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構,抗震設防基本烈度七度,結(jié)構抗震等級框架三級,基礎采用柱下獨立基礎,置于稍密卵石層上;地下室外墻及底板采用C30抗?jié)B砼,抗?jié)B等級S0.6;主體梁、板、柱砼等級均為C30。0.000m標高以下采用MU1O粘土粉煤灰燒結(jié)實心磚M5.0水泥砂漿砌筑;其余墻體均采用MU5粘土空心磚M5混合砂漿砌筑。六號樓工程地上七層,地下一層為汽車庫,地上局部一、二層為商場,其余均為三室兩廳的住宅,總建筑面積19632m2,建筑總高度為21.400m。七號樓為磚混結(jié)構,地上四層,地下一層局部為停車庫,總建筑面積3085.59m2,建筑總高度為12.900m。十號樓為磚混結(jié)構,五層住宅,地下一層為車庫,地上四層,總建筑面積1093.38 m2,建筑總高度為12.900m。七號樓、十號樓工程抗震設防基本烈度七度,采用條形基礎,0.000m以下采用MU15粘土粉煤灰燒結(jié)實心磚M15水泥砂漿砌筑;0.000m標高以上采用MU15粉煤灰燒結(jié)實心磚M10混合砂漿砌筑?;A墊層采用C10砼,基礎圈梁采用C20砼,標高0.000m以上現(xiàn)澆梁、板、構造柱、樓梯均采用C20砼。二、工程特點及施工難點本工程施工場地狹窄,具體施工時要合理利用周邊場地,組織好材料進場工作,充分利用有限的空間,不因材料短缺而影響工程進度。本工程為住宅,廚房、衛(wèi)生間及陽臺較多,故要特別注意“三間一臺”的施工質(zhì)量。磚砌體分項工程為磚混結(jié)構工程的最重要的分項,且采用的是粉煤灰燒結(jié)實心磚,施工時一定要注意設計墻體厚度、門窗洞口的尺寸,作好匹數(shù)桿的標注工作。本工程屋面防水采用厚型卷材防水材料,施工時要注意粘貼質(zhì)量。工程概況詳見下表:建設單位XX公司XX公司工程名稱XX花園六號樓、XX花園七號樓、XX花園十號樓設計單位XX設計研究院建筑特征建筑面積六號:19632 m2;七號:3085.59 m2;十號:1093.38 m2結(jié)構特征基礎類型六號樓為柱下獨立基礎;七號、十號樓為墻下砼條形基礎。層數(shù)六號:地上七層,地下一層;七號:地上四層,地下一層;十號:地上四層,地下一層。層高六號:4.5m;3.7m;3.2m;3m;2.95m七號:2m;3m;3.3m;2.95m十號:2m;3m;3.3m;2.95m結(jié)構類型六號樓為框架結(jié)構;七號、十號樓為整體式磚混結(jié)構。總高六號:21.400m;七號:12.900m;十號:12.900m。裝飾裝修一覽表樓地面廚房、衛(wèi)生間等為地磚樓面,地下一層停車場、庫房為豆石砼樓面,其余樓梯間等為水泥砂漿樓面。內(nèi)墻面廚房、衛(wèi)生間等為釉面磚飾面;汽車庫、設備用房為乳膠漆內(nèi)墻涂料墻面;起居、臥室等為乳膠漆墻面。外墻面大面積為面磚墻面;陽臺為高級涂料。天棚抹灰面乳膠漆頂棚。門窗外墻門窗均為鋁合金門窗;分戶門為防盜門;內(nèi)門為木門。油漆工程木扶手為退光漆;普通木門為聚氨脂清漆;所有外露金屬管道為銀粉漆。 屋 面 工 程本工程上人屋面采用SBS或APP復合防水卷材缸磚屋面;不上人屋面采用SBS或APP復合防水卷材屋面。注:本工程室內(nèi)裝修由住戶自理,本次僅作至找平層。15第四章 施工組織 施工組織機構一、施工組織機構的建立我公司在本工程施工中嚴格實行“項目法”施工,由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負責此工程項目的具體施工管理。同時向業(yè)主鄭重承諾:針對該工程項目,我公司推選的項目班子一律持證上崗。實行項目經(jīng)理責任制,項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的指導下做到有計劃的組織施工,確保本工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式,把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合,形成強有力的項目班子。其項目經(jīng)理部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量,年富力強、精力充沛,而且個人素質(zhì)較高,專業(yè)技術水平強。二、施工組織機構的啟動與高效運作1、根據(jù)本工程的情況及特點,有針對性的組建項目班子,并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認,全班人馬將處于啟動狀態(tài),未進場之前,可根據(jù)設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作(材料、機械、技術等準備工作與策劃工作),并且以無條件滿足本工程需要為前提,未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選,我公司愿意接受處罰。2、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際,具體明確每個項目管理人員的責、權、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作,從而較大幅度地提高項目經(jīng)理部的工作效率,有效促進整體管理實力的強化,使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面,做到項目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個棋子的作用,并且決策有的放矢,成竹在胸,不打無把握之仗。3、以已制定的各項管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”,做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”,這樣形成賞罰分明的先進管理模式。4、在勞動力調(diào)配上,由項目經(jīng)理部會同公司勞動力調(diào)配部門,組織優(yōu)秀施工班組,具有豐實踐經(jīng)驗和施工技術水平的操作人員。在物力上,公司的材料分公司將優(yōu)先供應和串換現(xiàn)場需要的各種材料,公司的機械化分公司在塔機,門架,砼、砂漿機具,發(fā)電設備等機械器具上優(yōu)先解決,專人負責,確保機械器具的正常運轉(zhuǎn)和使用。 在財力上,建設單位拔付的工程款在銀行成立專門帳戶,??顚S?,當建設單位的資金暫時不到位時由公司內(nèi)部通過資金結(jié)算中心等部門調(diào)集資金,保證工程正常施工。5、特別值得一提的是:我公司項目管理看重經(jīng)濟效益,但更看重社會效益,將項目職業(yè)道德作為專項考核制度,并在項目管理中大力提倡和推廣,收到了良好的效果和較多老客戶和新任務的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義,標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾,形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化,施工質(zhì)量做到建設單位工地代表與監(jiān)理是否在場都一個樣,讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。有口皆碑的質(zhì)量,為我公司發(fā)展贏得了一個又一個的新老朋友,而優(yōu)秀的管理和真誠的服務又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。三、施工組織機構高效運作保障措施1、組織強有力的項目班子,選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。2、建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制,由工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核。3、強化激勵與約束機制,制定業(yè)績評比,獎罰分明,定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議,檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領導小組現(xiàn)場辦公制,每半月召開一次現(xiàn)場辦公會,重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。5、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會,對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。6、每周一由質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項目部主要管理人員及分包單位主管參加的例會,重點解決質(zhì)量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決辦法及時間,并形成會議紀要。7、實行勞動用工管理,選派組織能力強、技術水平高,能打硬仗的作業(yè)隊伍,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時和提前完成。 管理體系及框圖一、管理體系:本工程采用項目法施工,選擇市級優(yōu)秀項目經(jīng)理擔任項目經(jīng)理,在其原項目班子的基礎上,在公司范圍內(nèi)抽調(diào)各類精干人員充實到項目中,組成強有力的項目經(jīng)理部,發(fā)揮公司善于修建組團優(yōu)良的傳統(tǒng),確保打個漂亮仗。項目經(jīng)理部管理體系框圖及職責框圖如下:項目經(jīng)理部管理體系框圖 公司總經(jīng)理 公司總工程師 公司副總經(jīng)理 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理 技術負責人 項目安裝副經(jīng)理 責任工長 專業(yè)施工管理 主辦工長 技術主辦 后勤管理主辦 電 給 其 鋼 模 砼 機 裝 材 內(nèi) 質(zhì) 試 生 現(xiàn) 宣 文 氣 排 它 筋 板 工 械 飾 料 業(yè) 量 驗 活 場 傳 明 工 水 各 工 工 長 工 工 負 技 安 計 衛(wèi) 保 教 施 程 工 施 長 長 長 長 責 術 全 量 生 衛(wèi) 育 工 程 工 人 員 員 員 單 位項目經(jīng)理部機構成員職責框圖職 別職 責 內(nèi) 容項目經(jīng)理全面負責工程項目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營活動技術負責人負責工程技術管理工作,參與經(jīng)營決策,協(xié)調(diào)各專業(yè)技術施工的交叉作業(yè)。責任工長按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工,保證工期和質(zhì)量、管理各專業(yè)工長和現(xiàn)場勞動力的使用。模板工長負責模板配板、支模工作管理、工程進度和質(zhì)量。鋼筋工長負責鋼筋放樣、制作、綁扎工種管理、工程進度和質(zhì)量。裝飾工長負責抹灰、地坪、墻地磚、天棚、油漆等工種管理、工程進度和質(zhì)量。測量員負責建筑物及樓面的測量放線、定位抄平工作。內(nèi)業(yè)技術員工程結(jié)算;工程技術檔案管理;技術核定。技改、計量員推廣應用十項新技術;計量管理微機管理員微機應用及操作員質(zhì)量檢查員落實各項質(zhì)量控制措施,工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查安全員落實各項安全生產(chǎn)措施,工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查二、質(zhì)量保證體系:在全面熟悉施工圖,充分領會設計意圖的前提下,建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證體系,全面控制施工項目的工程質(zhì)量。質(zhì)量保證體系如下框圖:質(zhì)量保證體系框圖公司總經(jīng)理 決 總 總 總 管 工 經(jīng) 會 理 質(zhì)量管理領導小組 程 濟 計 者 策 師 師 師 代 表 質(zhì) 層 工 質(zhì) 技 經(jīng) 財 試 勞 結(jié) 材 租 管 程 安 術 營 務 驗 務 算 料 賃 辦 部 部 部 部 部 室 部 部 部 公 主 門 門 門 門 門 門 門 門 司 任 項目經(jīng)理 實 項目技術負責人 責任工長 施 層 施 質(zhì) 內(nèi) 材 安 測 試 機 工 量 業(yè) 料 全 量 驗 械 員 員 員 員 員 員 員 員三、技術保證體系:公司堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,牢固樹立“預防為主”的思想。在施工過程中,通過認真學習、嚴格執(zhí)行技術交底制度,精心組織、精心施工,確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。本工程技術保證體系如下框圖:技術保證體系 學習圖紙和技術資料 準備工作 材料勞動力準備 學習操作規(guī)程和質(zhì)檢準備 搭設臨時設施 測量儀器準備 圖紙會審 機械設備準備 施工方案交底 清理、排水 分部分項工程書面交底 技術交底 辦上道要序交接手續(xù) 工長向班組長交底 自 檢 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程 互 檢 施 工 按 圖 施 工 交 接 檢 查 合理安排工序間搭接 隱蔽工程驗收簽證 現(xiàn)場文明施工 不合格者返工處理 質(zhì)量評定 執(zhí)行檢評標準 原材料合格證 質(zhì)量評定記錄 各類復檢試驗報告 施工檔案 隱蔽驗收記錄 自 檢 記 錄 施工員施工日記 事故處理記錄 使用過程 回 訪 方針目標管理充分發(fā)揮國營一級建筑施工企業(yè)的優(yōu)勢,發(fā)揚“團結(jié)、實干、創(chuàng)新、奉獻”的精神,依據(jù)公司質(zhì)量體系文件規(guī)定,制定出嚴格的質(zhì)量、安全、工期的控制措施,大力采用新技術、新工藝、新材料,以科技進步推動施工生產(chǎn),密切與建設單位、設計單位及其它周邊相關單位之間的聯(lián)系,強化項目管理,精心組織施工,確保優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務。為使各項目標全面實現(xiàn),現(xiàn)詳述如下:一、工期目標本工程項目定額工期為675天,我公司在整個施工過程中精心組織,確保在此基礎上提前10%,即在608個日歷天內(nèi)全部完工。二、質(zhì)量目標1、本工程將作為公司重點創(chuàng)優(yōu)工程,嚴格執(zhí)行“十六字”質(zhì)量方針,工程質(zhì)量必須達到優(yōu)良,并力創(chuàng)“芙蓉杯”。2、整個工程軟硬件均需達到國家優(yōu)良標準,力爭優(yōu)于國家標準。3、建立健全質(zhì)量保證體系和技術保證體系,充分發(fā)揮其作用,為工程創(chuàng)優(yōu)鋪路。4、在整個施工過程中推行全面質(zhì)量管理,組織“QC”攻關,克服質(zhì)量通病,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。三、安全目標本工程安全管理實行標準化,確保達到市級“安全施工標準化工地”。1、施工安全方面施工現(xiàn)場杜絕重大傷亡事故及機械設備事故,輕傷率控制在2內(nèi)。2、消防安全方面施工現(xiàn)場杜絕火災火警事故。3、治安管理方面施工現(xiàn)場治安管理必須達標,無刑事犯罪案件,消除“六害”行為。四、現(xiàn)場管理目標按照XX市政府文明工地規(guī)定,發(fā)揚公司創(chuàng)十佳的經(jīng)驗,對施工全過程進行科學管理,建成標準化、景觀化施工現(xiàn)場。 施工安排及流水段的劃分整個工程施工原則為:先地下后地上,先基礎后主體,充分利用平面、空間和時間,組織平面流水立體交叉作業(yè),為及早插入裝修和各專業(yè)施工創(chuàng)造條件,做到科學管理均衡施工。本工程由三幢房子組成,因場地狹窄,施工時先進行六號樓的施工,六號樓地下室進行平面平行流水作業(yè),上部主體又可分為三個流水段進行施工作業(yè)。六號樓施工至該工程不需要大面積堆場時,再施工七號樓和十號樓,七號樓和十號樓以幢為單位,分兩個流水段進行平行流水作業(yè),在主體施工階段又分別按每個單元劃分小流水段,按自下而上的順序進行平面小流水作業(yè)。屋面工程在主體施工完成后進行,外墻飾面與室內(nèi)裝修可以和屋面工程同時穿插進行,門、窗框安裝與外墻飾面同時完成,安裝工程的預埋預設按設計要求隨土建工程的進度進行。 推廣應用新技術、新工藝及降低成本措施本著經(jīng)濟、實用、先進、可靠的原則,向科技要進度,向科技要質(zhì)量,向科技要效益是工程施工的主導思想。在本工程中我們?nèi)员M量采用新技術、新工藝、新方法,根據(jù)以往的施工經(jīng)驗,擬在本工程推廣使用以下新技術、新工藝。1、采用公司多年來使用砼外加劑的成功技術,在砼中加入高效減水劑和粉煤灰,以節(jié)約成本。2、采用新型防水材料,降低成本,保證質(zhì)量。3、應用冷軋帶肋鋼筋,可降低含鋼量,提高工效。4、應用微機對生產(chǎn)計劃、勞動力調(diào)配、技術、材料供應、生產(chǎn)成本及檔案資料進行施工全過程的管理,可降低成本提高工效。 工程總進度計劃本工程項目定額工期為675天,我公司在整個施工過程中精心組織,確保在此基礎上提前10%,即在608個日歷天內(nèi)全部完工。因受場地限制,在本工程項目施工中,先施工六號樓,待六號樓施工至該工程不需要大面積堆場時再進行七號樓和十號樓的施工。六號樓具體施工安排如下:其中土方開挖、基礎結(jié)構施工至0.00,完成共計60天,主體階段每10天一層,共710=70天,六號樓從開始施工至主體短水爭取在130天內(nèi)完成。六號樓主體結(jié)構施工完畢后再施工七號樓、十號樓主體,同時插入六號樓的裝飾裝修工作。七號樓、十號樓具體施工安排如下:土方開挖、基礎結(jié)構施工至0.00,完成共計劃40天,主體階段每10天一層,共410=40天,七號樓、十號樓從開始施工至主體短水爭取在80天內(nèi)完成,主體驗收后插入裝飾裝修工作。具體安排見:施工進度計劃表。 主要技術經(jīng)濟指標一、工期指標采用先進的網(wǎng)絡進度計劃,先進的施工方法和技術措施,提高施工速度,達到各分部分項工期控制點要求,在608個日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個施工任務。二、質(zhì)量指標采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進行系統(tǒng)控制,對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進行PDCA循環(huán)。分部分項工程優(yōu)良率必須控制在95%以上,中間驗收合格率100%,并實行工程質(zhì)量獎罰制度。力爭“芙蓉杯”,制度如下:1、遵循“誰施工、誰負責”的原則,對各進場單位(安裝)進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。2、凡各安裝單位在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題,總承包方有權對分包單位進行處罰,處罰形式為整改、停工、罰款直至趕出本工地。3、凡各安裝單位在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良,總承包方可對分包單位進行獎勵,獎勵形式為表揚、表彰、獎金。4、總承包方在實施獎罰時,以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、質(zhì)監(jiān)站抽查、評定質(zhì)量等形式為依據(jù)。三、勞動生產(chǎn)率指標提高勞動生產(chǎn)率,實行項目承包,層層簽定承包合同,健全承包制度,以調(diào)動全體參戰(zhàn)人員勞動積極性。四、安全指標嚴格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責任制,加強安全生產(chǎn)教育,積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作,做到無工傷死亡事故,年度輕傷頻率控制在3左右。五、機械設備完好率和利用率積極做好現(xiàn)場機械設備的維護、維修和保養(yǎng)工作,保證機械設備良好的工荼狀態(tài),并充分利用時間和空間,提高機械化施工程度,機械設備完好率達到95%,利用率達到75%。20第五章 施工準備及施工總平面布置 技術準備一、組織學習圖紙,進行會審通過學習圖紙,熟悉圖紙內(nèi)容,了解設計要求和施工達到的標準,明確工藝流程,掌握和了解設計圖紙細節(jié)。由建設單位、設計單位、土建、安裝單位共同進行圖紙會審,徹底將施工圖紙所存在的問題消除在施工之前。二、編制施工方案、預算、加工計劃、進度計劃、資金使用計劃施工方案是統(tǒng)籌規(guī)劃該工程進行施工準備和正常施工的全面性技術經(jīng)濟文件,同時也是編制施工圖預算以保證施工順利進行的先行技術文件之一,是施工交叉搭接、流水順暢進行的先決步驟,作好施工前的預算、加工、進度計劃步驟安排,方可保證原材料、半成品、成品構件等按時進場待用。 施工組織準備該工程采取公司領導下的項目法施工的組織形式,由公司所屬優(yōu)秀一級項目經(jīng)理、具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理領導班子承擔施工,施工項目組織系統(tǒng)施工組織機構詳附圖。項目班子職能部門齊全,包括技術、現(xiàn)場工長管理、質(zhì)量、安全、材料、預算、財務、勞資、機械、治安、后勤等,對工程施工進行全面全過程的系統(tǒng)管理。 直運輸機械及主要機具的選擇本工程項目垂直運輸機械,六號樓主體施工時采用QTZ4008型塔機QTZ4513型塔機各一臺;裝飾裝修階段布置三臺門架(因門架安裝在地下室頂板上,故在具體施工時需與設計單位取得一致,對該部位進行加固處理)。七號樓和十號樓在整個施工過程中各設置一臺門架。具體位置詳“施工總平面布置圖”。因門架安放在懸挑陽臺處,故此處挑陽臺的加固支撐應在門架拆除之后由上至下逐層拆除。同時,因目前XX市供電情況較好,故本方案不考慮在現(xiàn)場設置柴油發(fā)電機,若實際施工中發(fā)生長時間停電的特殊情況時,我公司有能力經(jīng)內(nèi)部協(xié)調(diào)在現(xiàn)場臨時設置發(fā)電機,確保不耽誤工期。本工程主要施工機械及機具的選擇詳見下表:主要施工機械機具一覽表序號機械名稱規(guī) 格單位數(shù)量功率(單臺)備 注P1(KW)P2(KVA) 1塔式起重機QTZ4008臺1 31.1 2塔式起重機QTZ4513臺1 45.3 3門架(卷揚機)JJKB-1臺2 107#、10#用 4門架(卷揚機)JK150臺3 226#用 5強制式攪拌機JDY350臺3 15.55 6鋼筋對焊機HN1-75.2臺1 75 7鋼筋切斷機WJ40-2臺1 5.5 8鋼筋彎曲機WJ40-1臺1 3 9 鋼筋調(diào)直機QJJ4/8臺1 5.5 10蛙式打夯機H201D臺2 1.5 11 園盤鋸M3Y-200臺1 3 12 壓 刨MB904臺1 4 13插入式振動器HZ-50臺3 1.1 14平板振動器臺1 1.1 15 電焊機臺1 27 16挖掘機W-1001臺1130馬力 施工平面規(guī)劃布置本工程施工現(xiàn)場位于二環(huán)路以外,且施工臨時用地較為狹窄,故采取先施工六號樓,再施工七號樓和十號樓的方法。本布置方案主要以六號樓為主體進行平面布置,七號樓、十號樓施工時再另對平面布置進行調(diào)整。在施工現(xiàn)場內(nèi)沿圍墻塔設辦公用房、民工宿舍及食堂。所有臨時設施均采用磚墻石棉瓦屋頂結(jié)構。臨時公廁內(nèi)滿鋪地磚,墻裙采用1.5m高白瓷磚,自動水箱沖洗。食堂、公廁污水經(jīng)臨時化糞池處理后經(jīng)300砼管排入建設單位指定的排污點。木工房、鋼筋房為鋼管扣件石棉瓦結(jié)構,主體斷水后改作門窗等裝修材料庫房。施工現(xiàn)場設攪拌臺一個,由三臺攪拌機組成,攪拌臺側(cè)設二級沉淀池,生產(chǎn)污水經(jīng)沉淀后排入建設單位指定的排污點。施工現(xiàn)場總平面布置詳總平面布置圖(附后)。 施工現(xiàn)場臨時用電按施工最高峰階段的最大用電量為準進行計算,其中照明用電量按施工機械及動力設備用電量的10%計,則 P=1.05(0.6151.45/0.75+0.6102)=191.44KVA 照明及生活用電為:P%=19.1KVA 導線截面選擇三相五線制BLX KP 0.7210.541000 線 298.5(A) 3 Ucos 3 3800.75 選用BLX型鋁芯橡皮線,截面為120mm2時,持續(xù)允許電流為310A298.5A,可滿足要求。故下桿主線選用BLX:S=120mm2,支線用50mm2。電線采用明架和暗埋相結(jié)合的方式,暗埋線采用絕緣電纜穿管。具體見施工現(xiàn)場臨時用水用電平面布置圖(附后)。 施工現(xiàn)場臨時用水由建設單位指定水源引入,具體施工時生產(chǎn)和生活用水分別引入。為滿足施工消防、生活、機械用水,經(jīng)綜合考慮要求,供水主管徑(進場水管徑)100,場內(nèi)支管線用50即可滿足需求。水頭布置詳見施工用水用電布置圖(附后)。 勞動力配備公司將根據(jù)工程及施工進度,勞動力需用計劃,隨各階段施工的用工情況,隨時調(diào)整、配備、滿足工程的需要,形成嚴密的動態(tài)管理。施工階段所需勞動力配備情況列于下表。六號樓工程勞動力需用計劃序號工 種人 數(shù)進場時間工 作 內(nèi) 容 1 鋼 筋 工 30 根 據(jù) 工 程 進 度 需 要 進 退 場 2 木 工 20 3 磚 工 20 4 砼 工 20 5 架 工 10 6 抹 灰 工 40包括外墻面磚 7 石 工 10 8 電 焊 工 2 9 機 械 工 8包括塔機操作人員10 普 工 2011 試 驗 工 112 水 電 工 213 其 它 4本勞動力需用表人員數(shù)量為動態(tài)管理,人員高峰時約200人左右。七號樓、十號樓工程勞動力需用計劃序號工 種人 數(shù)進 場 時 間工 作 內(nèi) 容 1 鋼 筋 工 10 根 據(jù) 工 程 進 度 需 要 進 退 場 2 木 工 10 3 磚 工 30 4 砼 工 10 5 架 工 10 6 抹 灰 工 20包括外墻面磚 7 石 工 4 8 電 焊 工 1 9 機 械 工 6包括門架操作人員10 普 工 1011 試 驗 工 112 水 電 工 113 其 它 4本勞動力需用表人員數(shù)量為動態(tài)管理,人員高峰時約100人左右。32第六章 主要施工方案方法 框架結(jié)構(六號樓工程) 測量放線放線時,要根據(jù)總平面圖所給的放線點和建設單位所指定的紅線點及水準點進行放線。軸線采用激光經(jīng)緯儀測設,標高傳遞利用水準儀測設。主軸線的四大角應閉合,要打好各軸線間的控制樁和水平標高控制點,并作好固定性標記,特別是要開挖的部位,縱橫向控制樁點延至開挖線以外的部位,并用砼或砂漿固定保護。一、本工程施工測量特點及要求1、本工程為框架結(jié)構多層住宅建筑,在施工中我們將嚴格控制放線的精度,重點是垂直偏差的控制,每層控制在3mm內(nèi),總高垂直偏差控制在15mm以內(nèi)。2、本工程放線、測量的組織工作,設置專人負責,并建立自檢、互檢、驗收的工作制度,每次放線必須做好各數(shù)據(jù)的原始記錄,以備查。3、為了確保工程的放線質(zhì)量,針對本工程的特點,放線測量工具選用DJ2-2型光學經(jīng)緯儀;DZG1-2自動安平光學垂準儀;S10型水準儀;其它:50m鋼卷尺、吊線墜等各種儀器。工具須經(jīng)有關部門的校驗合格后方能使用。二、定位放線本工程的定位放線,必須嚴格依據(jù)施工平面布置的設計圖紙,在施工現(xiàn)場測出建筑紅線,經(jīng)反復校核無誤后埋設該工程紅線控制樁,然后測出建筑物與紅線的位置關系,在平面上放樣。本工程定位采用的方法與步驟:1、首先在施工場地平面上建立直角坐標系,為了使用方便,坐標軸的設定方向嚴格平行于本工程的主軸線。在此基礎上,建立本工程的控制網(wǎng),對本工程外框軸線進行控制,并以紅色三角標志作為核驗用。2、本工程設定的控制網(wǎng),當工程結(jié)構施工至0.00時,將控制網(wǎng)點分別移至工程0.00板面,設定4處控制點,組成內(nèi)控制網(wǎng),并在上升的每層樓板上相應位置留出200200的預留孔洞,作為本工程控制點向上作垂直傳遞用。三、標高引進及高程控制標高引進:本工程的0.00標高必須嚴格依據(jù)設計的絕對高程。本工程的標高引進,以設計指定的城市水準點,采用閉合水準路線引至施工現(xiàn)場內(nèi),在建筑外框軸線以外適當位置設置固定水準樁。以此為基礎,控制本工程建筑物外部水準點標高系統(tǒng)與城市水準標高系統(tǒng)的統(tǒng)一。四、樁位埋設及保護定位準確及高程控制,是保證本工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),故我們必須對控制點、水準點、控制點等樁認真埋設和保護。必須保證各樁點的位置不發(fā)生變異,同時定期對各樁點進行校核,并做好記錄。 基礎及地下室施工方案一、土方工程土方開挖采用一臺W-1001正鏟挖掘機進行機械大開挖,另輔以一臺推土機和5T自卸汽車進行土方運輸。機械開挖至設計標高以上300高處采取人工修邊檢底。人工修邊檢底完畢后須經(jīng)質(zhì)監(jiān)站等有關單位驗槽符合設計要求后方可進行下道工序。二、地下室工程施工本工程地下室一層,為車庫、設備用房。地下室防水要求較高,地下室底板由后澆帶分成兩部分,基礎為獨立柱基。具體工作中我們將地下室施工作為重點來抓,嚴格控制砂、石質(zhì)量,尤其是含泥量其具體施工方法如下:一)施工順序:地下室工程以后澆帶劃分為二個施工段。按以下順序進行施工:測量放線基礎砼墊層基礎底面防水層獨立柱基、地下室底板支模、扎筋、澆砼底板剪力墻、柱子扎筋、支模、澆砼地下頂板梁、板扎筋、支模、澆砼地下室外墻防水層施工土方回、填夯實等順序施工。水、電、暖通等專業(yè)工種同土建搞好配合及預留預埋工作。二)施工縫留置及處理地下室部分:第一道施工縫留于底板面以上500mm高處;第二道施工縫留于地下室頂板板面。第一道施工縫的外壁及地下室水池部位處設鋼板止水帶防水。施工縫的處理:在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時,必須對施工縫進行必要的處理。a、在已硬化的砼表面上繼續(xù)澆筑砼前,應清除垃圾、水泥薄膜、表面上松動砂石和軟弱砼層,同時還應加以鑿毛,用水沖冼干凈并充分潤濕,一般不少于24小時,殘留在砼表面的積水應予清除。b、施工縫位置附近鋼筋回彎時,要做到鋼筋周圍的砼不受松動和損壞。鋼筋上的油污、水泥浮漿及浮銹等雜物也應清除。c、在澆筑前,水平施工縫宜先鋪上1015mm厚的水泥砂漿一層,其配合比與混凝土內(nèi)的砂漿成份相同。三)獨立柱基施工在地基驗槽合格后,立即澆筑獨立柱基混凝土墊層。墊層施工完畢再進行獨立柱基的施工。獨立柱基礎鋼筋在現(xiàn)場鋼筋房中制作完成后,在澆筑現(xiàn)場綁扎。獨立柱基模板采用組合鋼模板拼裝,鋼架管支撐?;A澆筑時與地下室底板一次澆筑完畢,不設施工縫。四)防水層施工地下室底板防水層施工在底板墊層砼澆筑完畢后進行,外壁防水層施工在地下室頂板砼澆筑完畢并拆除模板后進行。作防水層前,先在墊層上和外墻面抹1:3水泥砂漿找平層,并將轉(zhuǎn)角處抹成園弧。作防水層時,后澆帶和轉(zhuǎn)角處以及施工縫等部位均應增加一道防水層。當?shù)装宸浪畬邮┕ね戤吅?,再在其上作保護層,四周側(cè)壁用竹膠板臨時遮擋,以防綁扎底板鋼筋時損傷防水層。凡穿地下室外墻管道處應加防水套管及止水片,然后嚴密封堵縫隙。五)、模板工程(一)模板選擇1、獨立柱基及地下室底板側(cè)模:采用240mm厚磚墻側(cè)壁兼作外模,外模內(nèi)側(cè)作1:3水泥砂漿20mm厚抹灰層,便于作外防水。獨立柱基外側(cè)在土方開挖時一次成型(人工修邊成45),再做墊層,墊層即為獨立柱基側(cè)模。2、墻、柱模板均采用組合鋼模板散拼散拆,背杠和支撐均采用483.5鋼管。3、樓板模板采用12厚竹膠板,配以10070木枋作支墊,間距350mm,支撐系統(tǒng)采用483.5鋼管。(二)模板支撐1、墻體:墻體模板采用對拉片控制墻體厚度。地下外墻壁使用的對拉片加焊60603的鋼板止水片。拆模后,將對拉片取下,然后用防水砂槳抹平,再做外防水層。模板的整體剛度由鋼管背桿來保證,穩(wěn)定性由鋼管斜撐來保證,電梯井模板支撐詳附圖。2、柱:柱子均采用鋼管柱箍控制斷面尺寸,柱子支撐架必須與梁架和樓板滿堂架連成整體。3、梁板:梁承重架采用雙排鋼管架,板承重架采用滿堂鋼管架,其立桿間距800-1200mm,橫桿步距1500-1800mm,并設掃地桿和剪刀撐。(三)保證模板質(zhì)量的措施1、墻體、柱子模板在砼澆灌前,需用鉛錘吊正,必要時用千斤頂較正。2、模板的安裝必須符合規(guī)范GB50204-92模板安裝允許偏差的規(guī)定。3、梁、板跨度4000mm時,模板應按跨度2起拱。4、模板支撐架必須牢固穩(wěn)定,扣件螺栓的扭力矩應達到50NM。派專人看守,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。5、側(cè)模的拆除以不損害砼楞角為宜,承重底板拆除必須按規(guī)范規(guī)定的砼強度達到后才能拆除。6、模板拆除后,應及時進行檢查、修整,刷好隔離劑堆放指定位置供下一次使用。六)、鋼筋工程地下室鋼筋采用現(xiàn)場加工,分部位按需要綁扎。水平鋼筋接頭主要以閃光對焊和水平窄間隙焊為主,豎向鋼筋為綁扎接頭。地下室鋼筋制作綁扎中應特別注意以下幾點:1、底板鋼筋綁扎前應先制作細石砼墊塊,下層鋼筋綁扎好后先放墊塊,再綁上層鋼筋。為保證雙層鋼筋間位置準確,雙層鋼筋間應用25鋼筋作鐵板凳支撐,間距按設計要求設置,并在各層網(wǎng)片筋下綁扎設25通長鋼筋一根,作為支撐上部各層網(wǎng)片的橫梁,以保證上部筋平整和位置準確。2、滿堂腳手架立柱搭設應盡量利用鋼筋的鐵板凳作支撐,不能利用部位應加防滑止水支墩。3、墻鋼筋位置控制除按綁扎拉筋外,并按間距10001000綁f12“Z”字形筋與分布筋焊接,保證墻豎向不位移。4、為了保證剪力筋在底板處的插筋位置正確,應將剪力墻在底板處的插筋與底板鋼筋用點焊固定。七)、砼工程該工程砼采用現(xiàn)場攪拌砼,獨立柱基及地下室底板砼澆筑時主要采用塔吊輔以人工就位混凝土,澆筑其它豎向構件時,砼傾落的自由高度在不出現(xiàn)分層泌水離析時,最大高度不得大于3m。砼澆筑時,振動棒應快插慢拔,每點振動時間控制在10-20s之間,以砼不明顯下沉,不出現(xiàn)氣泡開始泛漿為準。避免漏振,欠振和超振。澆筑豎向構件前,其底部先清洗干凈,并鋪3-5cm厚與砼成份相同的水泥砂漿,防止爛根。施工時混凝土應連續(xù)澆筑,施工縫的留設應嚴格按前文所述要求執(zhí)行。獨立基礎及地下室底板砼澆筑時,我們采用由一側(cè)向另一側(cè)推進的方法澆筑混凝土。地下室底板防水混凝土施工是整個工程的難點,為了保證其澆筑質(zhì)量,特采取如下保證措施:1、建立健全混凝土澆筑質(zhì)量管理制度并在施工中嚴格執(zhí)行。2、獨立柱基及底板混凝土采用一次澆筑,以后澆帶為界,分兩段施工。3、混凝土澆筑后要及時覆蓋,以減小混凝土的內(nèi)外溫差。4、嚴格控制混凝土澆筑厚度及振動時間,確?;炷琳駬v密實?;炷琳駬v采用插入式振動器。不得振動鋼筋及模板,澆筑過程中安排專人檢查鋼筋位置及模板

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論