2013年HSE工作總結(jié).doc

四川省科學(xué)城中原油氣服務(wù)有限責(zé)任公司Sichuan Science City Zhongyuan Oil&Gas Services L.L.C.2013年度安全工作總結(jié)EOG 八角場區(qū)塊項(xiàng)目2013年12月31日尊敬的EOG領(lǐng)導(dǎo)，2013年，四川省科學(xué)城中原油氣服務(wù)有限責(zé)任公司在EOG各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在我公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了全年生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢，繼續(xù)以“滿足并高于客戶的要求”為工作標(biāo)準(zhǔn)來踐行“安全第一、客戶至上、誠信為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的發(fā)展理念，公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，狠抓安全管理工作，做到了各部門全年工作安全無事故，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，安全是我們工作的首要條件，現(xiàn)將2013年的主要工作匯報(bào)如下：一、認(rèn)真推進(jìn)HSE體系建設(shè)與實(shí)施（一）、加強(qiáng)HSE管理組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)HSE管理1、領(lǐng)導(dǎo)以身作則：通過各部門負(fù)責(zé)人以身作則的良好個(gè)人安全行為，讓員工真正看到、聽到和感受到各部門負(fù)責(zé)人在關(guān)心員工的安全，高標(biāo)準(zhǔn)地踐行安全，進(jìn)而影響和帶動(dòng)全體員工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。各部門負(fù)責(zé)人在工作中切實(shí)發(fā)揮了模范帶頭作用，為員工樹立了好榜樣！工程服務(wù)部負(fù)責(zé)人不但嚴(yán)格要求自己，而且在安排任務(wù)的時(shí)候會根據(jù)員工的特長來進(jìn)行不同的分工，并且將工作中的安全注意事項(xiàng)與工人進(jìn)行交底，大大減少了員工的盲目性從而降低風(fēng)險(xiǎn)。 2、安全直線管理：各級主要負(fù)責(zé)人對安全環(huán)保管理全面負(fù)責(zé)，做到一級對一級，層層抓落實(shí)；每名員工都要對所承擔(dān)的工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到“誰管工作，誰管安全”、“誰組織，誰負(fù)責(zé)”、“誰管理誰負(fù)責(zé)”、“誰執(zhí)行、誰負(fù)責(zé)”。生活服務(wù)部的集裝箱板房由于長時(shí)間的使用和風(fēng)吹日曬，某些部分出現(xiàn)了生銹，開焊和磨損等情況，影響美觀，并且可能存在安全隱患，生活服務(wù)部積極向公司匯報(bào)并對有安全隱患的部分進(jìn)行了維修，先后把餐廳，廚房，儲藏室，洗衣房，廁所的門進(jìn)行了拆舊換新處理。3、作業(yè)屬地管理：落實(shí)“每個(gè)員工對自己工作所涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負(fù)責(zé)”。工程服務(wù)部在開始工作之前會首先召開安全工作動(dòng)員會，告訴每一名參加工作的員工將要進(jìn)行的工作的危險(xiǎn)性，所存在的安全隱患以及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴注意事項(xiàng)，堅(jiān)持做到安全每一人，安全每一事，安全每一天。從事比較危險(xiǎn)的工作時(shí)全體作業(yè)人員都要參加工作安全分析，了解工作中可能存在的安全隱患，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施，保證人身安全。如登高作業(yè)超過2米就佩帶安全帶，除銹刷漆要帶好防毒口罩，進(jìn)入受限空間之前要事先進(jìn)行氣體檢測等等。工作完成后做到人走料凈場地清。（二）、組織召開HSE會議，對工作進(jìn)行有效部署和安排各類HSE會議的開展，是對HSE工作的階段總結(jié)，工作安排和部署的有效途徑。2013年度我公司共開展月度安全例會12次；安全委員會會議1次；HSE體系評審會4次；HSE專題會2次。公司的月度安全例會各個(gè)部門負(fù)責(zé)人及安全員都要參加，部門關(guān)鍵崗位相關(guān)人員同時(shí)參加，使得安全工作與其他工作能夠有效的進(jìn)行溝通。（三）、認(rèn)真組織員工教育培訓(xùn)，提升安全管理素質(zhì)1、外部培訓(xùn)情況：公司積極組織員工參加與工作相關(guān)知識的外部培訓(xùn)，如危險(xiǎn)源辨識培訓(xùn)，工作安全分析培訓(xùn)和安全行為觀察培訓(xùn)，極大的提高了員工的安全意識；積極參加貴公司組織的各種培訓(xùn)，如防御性駕駛培訓(xùn)，貨物運(yùn)輸和吊裝知識技巧培訓(xùn)，衛(wèi)生保健培訓(xùn)等進(jìn)一步鞏固了員工的工作技能，提升了業(yè)務(wù)知識水平。2、內(nèi)部培訓(xùn)情況：我公司內(nèi)部也積極開展內(nèi)容豐富的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括業(yè)務(wù)技能和安全管理等各方面知識，起到了較好的效果，使安全知識和技能得以有效傳播和提高，使員工安全素質(zhì)得到提升，使管理要求得以傳達(dá)執(zhí)行。我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對新員工的三級教育培訓(xùn)，使得新員工在進(jìn)入作業(yè)場地之前就已經(jīng)初步具備了作業(yè)所涉及的相關(guān)安全知識。（四）、加大HSE資金投入，保障HSE工作有效開展為滿足我公司及貴公司各項(xiàng)HSE管理要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)在資金方面給予了大力的支持，分別在人員教育培訓(xùn)、安全設(shè)備設(shè)施配備、勞動(dòng)防護(hù)用品，防暑降溫及防寒保暖等方面投入了大量的資金。配備防護(hù)用品，落實(shí)職業(yè)性危害防護(hù)措施。公司與各作業(yè)部門溝通，對各類勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行了盤查統(tǒng)計(jì)，摸清情況，測算防護(hù)用品的需求量，做好計(jì)劃，確保個(gè)體防護(hù)措施的落實(shí)。同時(shí)嚴(yán)格要求進(jìn)入現(xiàn)場的人員，穿（佩）戴好所配備的工作服、工作鞋、安全帽、防護(hù)眼鏡、防塵（毒）口罩及其它特種防護(hù)用品。為保證防護(hù)用品的需求，提前把各部門勞保防護(hù)用品從需求種類、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量等多方面進(jìn)行了對接，明確了職責(zé)，還規(guī)定了緊急狀況下如何準(zhǔn)備應(yīng)急特殊防護(hù)用品的程序，做到有備無患。冬季來臨，天氣變冷。由于原集裝箱板房內(nèi)空調(diào)啟動(dòng)時(shí)產(chǎn)生震動(dòng)和噪音，對休息人員產(chǎn)生影響，我公司為每個(gè)房間配備了油汀加熱器，消除了震動(dòng)和噪音還起到了防寒保溫的目的，最主要的是為住宿人員創(chuàng)造了一個(gè)良好的休息環(huán)境。二、認(rèn)真開展安全管理工作（一）、加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，消除安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)工作要求， 監(jiān)督檢查工作是保證HSE體系有效運(yùn)行，各項(xiàng)工作得以落實(shí)的有效方法。主要分為如下兩個(gè)方面。1、體系審核：為驗(yàn)證HSE體系的有效性，我公司在本年度共參加和組織HSE體系審核4次，其中內(nèi)部審核1次，第二方審核2次，第三方外部審核1次。組織的審核小組中包含了各部門的負(fù)責(zé)人及HSE人員，大家共同檢查，互相監(jiān)督，學(xué)習(xí)促進(jìn)，對遇到的問題舉一反三的核查，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取糾正措施，有效的保證了HSE工作持續(xù)改進(jìn)。特別是在2013年4月份，貴公司的HSE審核組成員到我公司進(jìn)行HSE體系審核，對我公司HSE體系運(yùn)行的有效性進(jìn)行了論證，為今后我公司的HSE體系運(yùn)行提出了切實(shí)可行的意見，大大促進(jìn)了我公司HSE體系的持續(xù)改進(jìn)。2、日常安全檢查和專項(xiàng)安全檢查：為落實(shí)HSE各項(xiàng)管理要求，驗(yàn)證工作效果，我公司除了進(jìn)行常規(guī)的安全檢查外，還實(shí)施了多次專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，專項(xiàng)檢查分為“體系記錄符合性檢查、消防工作專項(xiàng)檢查、車輛安全專項(xiàng)檢查”等項(xiàng)目，通過對各類工作的專項(xiàng)檢查，將HSE體系要求和日常的各項(xiàng)要求按照安全管理的類別進(jìn)行分類，以便對同類別安全管理工作在整個(gè)公司范圍內(nèi)進(jìn)行深入的檢查，便于有效發(fā)現(xiàn)隱患并進(jìn)行及時(shí)整改。在安全檢查工作中，各部門負(fù)責(zé)人給予了大力支持，主管領(lǐng)導(dǎo)幾乎參加全部月度安全檢查活動(dòng)。（二）、重點(diǎn)落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管1、根據(jù)甲方要求，學(xué)習(xí)并使用好各類安全管理工具，如危險(xiǎn)源識別和工作安全分析，對參加的吊裝作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)和受限空間作業(yè)等特殊作業(yè)開具作業(yè)許可證。 2、各井場保安對外來人員進(jìn)入轄區(qū)，落實(shí)登記制度，認(rèn)真進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)提示和入場告知,對進(jìn)出井場的車輛進(jìn)行登記和監(jiān)控，積極開展巡察，使得作業(yè)現(xiàn)場安全得到有效監(jiān)管。3、各部門負(fù)責(zé)人不定期進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律全面檢查，發(fā)現(xiàn)個(gè)人勞動(dòng)紀(jì)律松懈的進(jìn)行及時(shí)提醒和批評教育，重點(diǎn)突出嚴(yán)格管理、一視同仁、制度面前人人平等的理念，旨在教育督促員工自覺遵守管理制度、端正工作態(tài)度、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。三、加強(qiáng)健康和環(huán)境管理開展員工健康體檢工作，落實(shí)以人為本的理念。為保護(hù)員工的健康，預(yù)防職業(yè)病危害，落實(shí)以人為本的理念，公司對崗位進(jìn)行了評估，制定了體檢計(jì)劃，及時(shí)安排相關(guān)員工進(jìn)行健康體檢工作,如安排生活服務(wù)部的所有員工進(jìn)行健康檢查，并辦理了健康證，安排工程服務(wù)部的員工進(jìn)行了健康檢查，對電焊工和刷漆工進(jìn)行額外的肺部健康檢查，安排其他部門員工進(jìn)行常規(guī)健康檢查。工程服務(wù)部在每次工作完成后會遵守貴公司的HSE要求回收油污垃圾，化學(xué)藥品垃圾以及危害環(huán)境的垃圾到指定的垃圾堆放點(diǎn)，不僅保護(hù)了作業(yè)場地的環(huán)境，而且消除了這些垃圾可能會造成的二次污染和二次傷害。生活服務(wù)部對服務(wù)過程中產(chǎn)生的生活垃圾進(jìn)行分類處理，可回收的垃圾交到回收站，不可回收的固體垃圾送到當(dāng)?shù)氐睦盥裉幚韽S。四、全面落實(shí)質(zhì)量管理我公司是從事油氣田井場后勤一體化服務(wù)的專業(yè)公司，服務(wù)質(zhì)量是我們生存發(fā)展的關(guān)鍵，為此我們制定了“滿足并高于客戶要求”的工作標(biāo)準(zhǔn)。我們深知服務(wù)質(zhì)量沒有最好，只有更好！所以各部門在工作中始終堅(jiān)持不斷總結(jié)、不斷完善、不斷學(xué)習(xí)和不斷提升的理念。2013年3月底，由于西餐廚師在一次西餐制作過程中沒有把握好烹飪時(shí)間，致使食物沒有完全熟透，給部分就餐人員留下了不好的印象。我公司從生活服務(wù)部到辦公室都高度重視，積極與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，最終確定了一系列改進(jìn)方案，包括采購質(zhì)量控制，食物運(yùn)輸質(zhì)量控制和烹飪質(zhì)量控制，使得西餐質(zhì)量得到提升。我們采取的措施包括：將在麥德龍的食物原材料采購周期從兩周縮短成一周，并將采購發(fā)票的復(fù)印件和食物交予現(xiàn)場醫(yī)生檢查。選擇冷藏箱來盛放食物，并且在冷藏箱中放入事先冷凍12小時(shí)的冰盒來保證食物長期處于低溫狀態(tài)。將一年一次的廚師培訓(xùn)變?yōu)榘肽暌淮危⑦m時(shí)安排廚師去五星級酒店參加見習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括烹飪技巧和食品衛(wèi)生。除此之外，生活服務(wù)部經(jīng)理也加強(qiáng)了對廚師的管理和與顧客的溝通，為提升服務(wù)質(zhì)量征求意見提供保障。五、需要改進(jìn)的方面通過對2013年HSE工作的總結(jié)和分析，我們認(rèn)為在HSE方面需要改進(jìn)的地方如下：1、在作業(yè)現(xiàn)場部分員工對安全的理解不夠透徹。作業(yè)現(xiàn)場文明施工存在一定的問題，部分作業(yè)人員文明施工的意識有待加強(qiáng)。2、員工發(fā)現(xiàn)和上報(bào)安全隱患的積極性和主動(dòng)性不足，員工的操作水平有待提高，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。部分員工的責(zé)任心和執(zhí)行力有待加強(qiáng)。3、各項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)，物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為都仍然存在。需要逐步消除物的不安全狀態(tài)，減少人的不安全行為。六、2014年HSE工作思路2014年要重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作：（一）、強(qiáng)化管理責(zé)任和全員安全意識，加大HSE培訓(xùn)力度。1、強(qiáng)化管理責(zé)任，不斷完善HSE監(jiān)管機(jī)構(gòu)。各部門負(fù)責(zé)人作為本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本部門的HSE工作負(fù)全面責(zé)任。不斷完善HSE監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配備一支人員充足、工作得力的HSE管理監(jiān)督隊(duì)伍，確保管理的受控和制度的有效落實(shí)。各部門負(fù)責(zé)人、HSE管理人員和監(jiān)督人員要加強(qiáng)對各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查和督導(dǎo)，不斷完善HSE規(guī)章制度，狠抓制度的落實(shí)工作。2、加大HSE培訓(xùn)力度，提高全員HSE素質(zhì)和技能，并自覺運(yùn)用到工作中去。在今后的工作中要加強(qiáng)對操作技能和應(yīng)知應(yīng)會安全知識的培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握與自己工作相關(guān)的HSE規(guī)章制度、操作流程和崗位安全職責(zé)。提高全員的HSE素質(zhì)和技能。（二）、進(jìn)一步做好勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作。按照標(biāo)準(zhǔn)定期為員工配備適合的勞動(dòng)防護(hù)用品，并重點(diǎn)抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：一是采購環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格采購紀(jì)律，勞動(dòng)防護(hù)用品由辦公室統(tǒng)一采購，并對采購產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；二是配備環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)給員工；三是使用環(huán)節(jié)，教育監(jiān)督員工嚴(yán)格按照規(guī)定正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。（三）、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，加大隱患治理力度。1、控制重大風(fēng)險(xiǎn)，加大隱患治理力度。要加大隱患治理力度，對本公司各部門存在的隱患和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更深層次的識別和評估。對不能保證安全生產(chǎn)的隱患必須立即整改。開展“人人講安全、個(gè)個(gè)查隱患”活動(dòng)，讓全體干部、員工真正從思想上重視，從行動(dòng)上落實(shí)，積極發(fā)現(xiàn)和上報(bào)安全隱患。加強(qiáng)特殊作業(yè)許可票、工作安全分析、危險(xiǎn)源識別的落實(shí)，在作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格進(jìn)行工作安全分析，徹底識別出可能存在和出現(xiàn)的安全隱患，進(jìn)而制定可行性措施，徹底將隱患消除，做到真正安全作業(yè)。2、 進(jìn)一步加強(qiáng)對交通安全的管理。加強(qiáng)對駕駛員的管理，堅(jiān)持出車前、行車中、收車后的“三檢制”，除遵守貴公司對行車安全的要求外，對行車外安全也要高度重視，盡量消除因不當(dāng)停車造成的安全隱患。在今后的工作中要落實(shí)道路風(fēng)險(xiǎn)識別和削減措施，繼續(xù)保持自查，學(xué)習(xí)，高效安全的工作狀態(tài)，繼續(xù)提高駕駛技術(shù)。改進(jìn)和提高部分人員的自覺性，紀(jì)律性，更好的提高整個(gè)部門的工作效率和成績。3、不斷完善重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對能力。一是根據(jù)實(shí)際情況重新審訂應(yīng)急預(yù)案，對存在的問題進(jìn)行及時(shí)修改、補(bǔ)充和完善。二是要注重應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練，可采取班組活動(dòng)，專項(xiàng)培訓(xùn)，海報(bào)宣傳等形式，并加強(qiáng)演習(xí)的真實(shí)性?，F(xiàn)場作業(yè)、應(yīng)急救援等人員做到人人掌握，一旦發(fā)生險(xiǎn)情或事故能準(zhǔn)確應(yīng)對，妥善處理。三是加強(qiáng)防汛、防雷、防火、防污染等工作的應(yīng)急培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（四）、結(jié)合工作實(shí)際，全面加強(qiáng)HSE管理。1、加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，多方配合查找隱患，部門協(xié)作共同治理。結(jié)合本年度專項(xiàng)檢查的優(yōu)點(diǎn)，制訂下年度專項(xiàng)檢查計(jì)劃，繼續(xù)開展專項(xiàng)安全檢查，對查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，同時(shí)有效保障隱患整改資金的投入，確保隱患得到有效治理。對計(jì)劃的工作和日常工作建立落實(shí)跟蹤，除在例會上進(jìn)行要求外，還要在檢查中落實(shí)。2、進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的文明施工管理。現(xiàn)場作業(yè)要求做到工完、料凈、場地清。工作結(jié)束前，對作業(yè)現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)電源及可燃物質(zhì)，要清除干凈，撤離現(xiàn)場。保安值班人員堅(jiān)守崗位并落實(shí)巡邏檢查制度，加強(qiáng)對進(jìn)出井場人員的簽字登記管理，對井場中的物料做到心中有數(shù)，加強(qiáng)對進(jìn)入井場的外來人員勞保用品是否佩帶齊全的監(jiān)督和提醒。七、需要EOG幫助的方面。1、進(jìn)一步加強(qiáng)與貴公司所舉辦培訓(xùn)的互動(dòng)性，積極參加貴公司組織的各種培訓(xùn)，讓員工有更大的學(xué)習(xí)空間，拓寬知識面，了解更多的安全知識和操作技能。這樣才能滿足貴公司的工作要求，使我們的合作更融洽，人人達(dá)到雙方要求的工作標(biāo)準(zhǔn)，即貴公司的工作管理要求和我公司的工作管理要求。只有這樣才能更好的提高我們的服務(wù)質(zhì)量。2、加強(qiáng)和貴公司安全管