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移動(dòng)通信設(shè)備使用管理規(guī)定1、目的:為規(guī)范公司范圍內(nèi)移動(dòng)通信設(shè)備(含周邊配件,防爆型除外,以下統(tǒng)稱移動(dòng)設(shè)備)的使用,進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序,杜絕違章行為,強(qiáng)化崗位責(zé)任,規(guī)范員工行為,消除隱患,避免事故發(fā)生,確保作業(yè)安全,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。, 2、適用范圍:本規(guī)定適用于進(jìn)入公司區(qū)域內(nèi)的所有人員。3、術(shù)語和定義3.1移動(dòng)通信設(shè)備包括但不限于在移動(dòng)中使用的計(jì)算機(jī)類設(shè)備,包括手機(jī)、筆記本電腦、平板電腦、智能穿戴設(shè)備,等等設(shè)備。(防爆型除外)3.2周邊配件包括但不限于移動(dòng)通信設(shè)備的各類附屬配件,如充電器、移動(dòng)電源、耳機(jī)、音箱,等等設(shè)備。(防爆型除外)3.3安全生產(chǎn)區(qū)域包括但不限于以下區(qū)域:儲(chǔ)罐區(qū)(包含防火堤外有輸油管道區(qū)域)、罐頂浮盤區(qū)、裝卸平臺(tái)作業(yè)區(qū)域(油輪靠泊期間包含整個(gè)碼頭區(qū)域)、輸轉(zhuǎn)泵房、消防泵房、引橋、配電室,等等區(qū)域。3.4安全區(qū)域僅包括以下區(qū)域:公司大門至停車場(chǎng)段消防通道、公司辦公樓、公司停車場(chǎng)。3.5緊急、特殊情況火災(zāi)、爆炸等緊急情況,需應(yīng)急救援、特殊處置的情況,或其他根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)認(rèn)定為緊急、特殊情況的。4、職責(zé)要求4.1公司負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)4.1.1公司負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)本規(guī)定監(jiān)查結(jié)果和處罰意見的批示。4.1.2公司負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)緊急或特殊情況下本規(guī)定執(zhí)行的決斷。4.2安全技術(shù)部職責(zé)4.2.1安全技術(shù)部負(fù)責(zé)本規(guī)定在公司范圍內(nèi)執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。4.2.2安全技術(shù)部根據(jù)公司規(guī)定上報(bào)監(jiān)查結(jié)果及處罰意見。4.2.3安全技術(shù)部應(yīng)會(huì)同其他部門結(jié)合實(shí)際,開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)其他需要禁用移動(dòng)設(shè)備的區(qū)域進(jìn)行識(shí)別,完善管理措施。4.3綜合辦公室職責(zé)4.3.1綜合辦公室應(yīng)協(xié)同安全技術(shù)部負(fù)責(zé)本規(guī)定在公司安全區(qū)域內(nèi)執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。4.3.2綜合辦公室負(fù)責(zé)公司職工使用辦公固話與外界聯(lián)系的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。4.3.3綜合辦公室負(fù)責(zé)匯總本規(guī)定的監(jiān)查結(jié)果及處罰意見,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。4.4其他職責(zé)4.4.1公司各部門應(yīng)嚴(yán)格按照本規(guī)定要求執(zhí)行,接受公司領(lǐng)導(dǎo)及安技部的監(jiān)督、檢查。4.4.2各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)以身作則,并監(jiān)督本部門人員切實(shí)遵守公司規(guī)定,加強(qiáng)本部門的日常管理及部門人員教育。對(duì)相關(guān)對(duì)口外來人員,應(yīng)與其負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效溝通,確保外來人員對(duì)本規(guī)定的有效執(zhí)行。4.4.3各部門職工應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定使用移動(dòng)設(shè)備,杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生;班長(zhǎng)、安全員負(fù)責(zé)工作中的監(jiān)督檢查,并加強(qiáng)班組安全教育。4.4.4職工確需與外界取得聯(lián)系時(shí),各部門應(yīng)及時(shí)提供便利。外部人員因緊急狀況需聯(lián)系安全生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)職工時(shí),各部門應(yīng)第一時(shí)間及時(shí)通知到人。4.4.5公司值班干部負(fù)責(zé)夜間、節(jié)假日值班期間的監(jiān)查及違規(guī)情況上報(bào)工作。4.4.6外來人員在公司區(qū)域內(nèi),應(yīng)遵守本規(guī)定的要求,接受我公司的監(jiān)督,服從我公司額命令。5、管理要求5.1進(jìn)入公司安全生產(chǎn)區(qū)域的任何人不得使用任何類型的移動(dòng)設(shè)備。5.2進(jìn)入公司區(qū)域內(nèi)的人員僅可在公司安全區(qū)域內(nèi)使用符合規(guī)范要求的移動(dòng)設(shè)備。5.3公司兩隊(duì)(庫區(qū)儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)、碼頭裝卸隊(duì))職工更換工作服時(shí),應(yīng)將移動(dòng)設(shè)備放置在本人更衣柜內(nèi)、物品存放箱內(nèi)或隊(duì)部辦公室,嚴(yán)禁帶入工作崗位。5.4公司辦公樓內(nèi)人員進(jìn)入安全生產(chǎn)區(qū)域的,應(yīng)事先將移動(dòng)設(shè)備放置在辦公室或物品存放箱內(nèi),嚴(yán)禁攜帶進(jìn)入安全生產(chǎn)區(qū)域。5.5公司外來人員如需進(jìn)入安全生產(chǎn)區(qū)域的,應(yīng)由公司門衛(wèi)或?qū)诓块T進(jìn)行安全告知,建議將移動(dòng)設(shè)備關(guān)機(jī)、交門衛(wèi)保管、放于部門辦公室或物品存放箱內(nèi),確認(rèn)無誤后方可進(jìn)入。5.6公司內(nèi)部聯(lián)系時(shí),應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,使用公司配置的固定電話、對(duì)講機(jī)等設(shè)備,保證工作中能及時(shí)獲得重要信息,便于應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò),保障安全生產(chǎn)區(qū)域的通訊要求,確保生產(chǎn)安全、有序。5.7公司兩隊(duì)職工有緊急事務(wù),需與外界聯(lián)系,可向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)撥打?qū)ν廪k公固話,或在安全區(qū)域進(jìn)行聯(lián)絡(luò);如外界人員需與工作人員聯(lián)系,可撥打部門負(fù)責(zé)人、綜合辦公司、調(diào)度中控室對(duì)外辦公固話,由相關(guān)人員負(fù)責(zé)通知該工作人員及時(shí)回聯(lián)。5.8公司外來人員因發(fā)生緊急情況確需對(duì)外聯(lián)系時(shí),由其負(fù)責(zé)人酌情安排人員于安全區(qū)域進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。5.9其他要求:5.9.1雷雨天氣等惡劣天氣條件下,不得在室外使用移動(dòng)設(shè)備。5.9.2在上下樓梯或者道路濕滑的情況下,避免使用移動(dòng)設(shè)備。5.9.3移動(dòng)設(shè)備應(yīng)避免與電源連接時(shí)間過長(zhǎng),避免與有易燃、易爆、易揮發(fā)等危險(xiǎn)性物品放置一處。6、監(jiān)查與考核6.1監(jiān)查6.1.1兩隊(duì)職工上崗前,由班長(zhǎng)、安全員對(duì)本班組成員進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)未將移動(dòng)設(shè)備按規(guī)定處置的,應(yīng)及時(shí)糾正并進(jìn)行確認(rèn)。6.1.2安技部巡查人員、兩隊(duì)負(fù)責(zé)人、值班干部應(yīng)做好日常監(jiān)查工作,發(fā)現(xiàn)崗位職工違規(guī)處置或使用移動(dòng)設(shè)備的,應(yīng)及時(shí)糾正、制止、批評(píng)教育。對(duì)于糾正、制止、批評(píng)教育仍違規(guī)的職工,應(yīng)及時(shí)上報(bào),按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。6.1.3對(duì)發(fā)現(xiàn)外來人員違規(guī)處置或使用移動(dòng)設(shè)備的,公司相關(guān)人員應(yīng)進(jìn)行友好勸阻、協(xié)商。對(duì)于確需使用的或拒不配合的,應(yīng)請(qǐng)離安全生產(chǎn)區(qū)域或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決定。6.2考核6.2.1本規(guī)定的考核辦法、實(shí)施,按公司相關(guān)獎(jiǎng)懲管理辦法及其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.2.2 考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)匯總、上報(bào)、公告。6.2.3公司各部門應(yīng)將規(guī)范移動(dòng)設(shè)備的使用、管理,納入工資分配、年度評(píng)比、考
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