品質(zhì)管理表格匯總(19個(gè) xls)7.xls

第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 品品 質(zhì)質(zhì) 部部 職職 務(wù)務(wù) 權(quán)權(quán) 限限 表表 制表日期 序號(hào)項(xiàng) 目摘 要 權(quán) 限 分 配 協(xié)作部門通 知備 注 承辦審核復(fù)核批準(zhǔn) 1部門管理 部門組織架構(gòu) 部門職責(zé) 崗位職責(zé) 任 職資格的制定經(jīng)理總經(jīng)理 編制 調(diào)整 修訂部門工作流程及流程控 制經(jīng)理總經(jīng)理 人員招聘 培訓(xùn) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 工作分配 日常監(jiān)控等管理主管 經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理人事行政部 培訓(xùn)工作的策劃與執(zhí)行主管 經(jīng)理主管 經(jīng)理 人力資源的管理主管經(jīng)理總經(jīng)理 2來料控制制定進(jìn)料檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序QC主管管理者代表總經(jīng)理 制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)QEQA主管經(jīng)理 確定進(jìn)料抽樣計(jì)劃QEQA主管經(jīng)理 進(jìn)料樣板的管理組長(zhǎng) 安排組織IQC日常工作組長(zhǎng) 進(jìn)料檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn)員組長(zhǎng) QEQC QA主管采購(gòu) 報(bào)表及檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的正確性檢驗(yàn)員組長(zhǎng) 進(jìn)料異常的報(bào)告檢驗(yàn)員組長(zhǎng) QEQA主管 進(jìn)料異常的處理及跟進(jìn)組長(zhǎng) QE主管經(jīng)理 工程 PMC 采購(gòu) 緊急物料的放行組長(zhǎng)QC QA主管 PMC 貨倉(cāng) 生產(chǎn) 向供應(yīng)商 采購(gòu)部反饋來料品質(zhì)異常情況組長(zhǎng)QEQA主管經(jīng)理采購(gòu) 供應(yīng)商來廠接待QE采購(gòu) 工程 來料周報(bào) 月報(bào) 季度報(bào)的制定文員QC主管經(jīng)理采購(gòu) 3制程控制制定制程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序QC主管管理者代表總經(jīng)理 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 序號(hào)項(xiàng) 目摘 要 權(quán) 限 分 配 協(xié)作部門通 知備 注 承辦審核復(fù)核批準(zhǔn) 制定制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)QEQA主管經(jīng)理 制定 QC流程圖 QEQA主管經(jīng)理工程 確定制程抽樣計(jì)劃QEQA主管經(jīng)理 制程首件檢驗(yàn) 檢驗(yàn)員 計(jì)量工 程師 組長(zhǎng) QEQC主管 制程樣板管理組長(zhǎng) 安徘組織QC日常工作組長(zhǎng) 制程檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn)員組長(zhǎng) QEQC QA主管生產(chǎn) 制程異常的報(bào)告檢驗(yàn)員組長(zhǎng) QEQA主管 制程異常的處理及跟進(jìn)組長(zhǎng) QE 主管主管經(jīng)理工程 生產(chǎn) 制程不合格品的處理檢驗(yàn)員組長(zhǎng) QE主管生產(chǎn) 工程PMC 制程不良報(bào)表的統(tǒng)計(jì)文員QEQA主管經(jīng)理 制程不良的分析 處理QEQA主管經(jīng)理生產(chǎn) 工程 4終檢控制最終產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序QC主管管理者代表總經(jīng)理 制定最終產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 包裝規(guī)范等QEQA主管經(jīng)理 確定成品檢驗(yàn)抽樣計(jì)劃QEQA主管經(jīng)理 成品樣板的管理組長(zhǎng) 安排和組織終檢QC的日常工作組長(zhǎng) 成品檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn)員組長(zhǎng)QC主管經(jīng)理生產(chǎn) 不合格品的處理及跟蹤組長(zhǎng)主管工程 生產(chǎn) 成品檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)文員QC主管 5QA檢驗(yàn)和測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)的制定QEQA主管經(jīng)理 安排和組織QA的日常工作組長(zhǎng) 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 序號(hào)項(xiàng) 目摘 要 權(quán) 限 分 配 協(xié)作部門通 知備 注 承辦審核復(fù)核批準(zhǔn) 落貨或客戶驗(yàn)貨前的品質(zhì)檢查及測(cè)試檢驗(yàn)員組長(zhǎng)QA主管 掂箱及壽命測(cè)試檢驗(yàn)員組長(zhǎng)QEQA主管 客戶驗(yàn)貨有關(guān)資料的跟進(jìn)及陪同驗(yàn)貨檢驗(yàn)員 組長(zhǎng)QA主管生產(chǎn) 成品樣板的制做及跟進(jìn)檢驗(yàn)員組長(zhǎng)QA主管工程 生產(chǎn)PMC 客戶退貨的檢驗(yàn) 測(cè)試檢驗(yàn)員組長(zhǎng)QA主管PMC 參展退回品的檢測(cè)檢驗(yàn)員組長(zhǎng)主管 客戶簽板的管理組長(zhǎng) 客戶投訴的處理QEQA主管經(jīng)理工程 生產(chǎn) 6品質(zhì)工程品質(zhì)工程工作的策劃QC QA主管經(jīng)理 品質(zhì)工程人員工作的組織 安排 跟進(jìn)及 考核QA主管經(jīng)理 檢驗(yàn)和試驗(yàn)的策劃QC QA主管經(jīng)理 檢具設(shè)計(jì)計(jì)量工程師QEQA主管經(jīng)理工程 工模 模具 零部件 的質(zhì)量評(píng)估QEQA主管經(jīng)理 生產(chǎn) 工程 工模 參與合同評(píng)審 設(shè)計(jì)評(píng)審及供應(yīng)商的評(píng)估QC QA主管經(jīng)理 重大工藝更改的質(zhì)量評(píng)估QE QA主管經(jīng)理 工程 工模 生產(chǎn) ECN所涉及物料處理的跟進(jìn)組長(zhǎng)QC主管 貨倉(cāng) 工程 生產(chǎn) PMC 制程改善QE 主管主管經(jīng)理生產(chǎn) 工程 解答QC提出的問題 組長(zhǎng) QE 主管 經(jīng)理 不良品可接受樣板 限度樣板 的簽署QEQC QA主管經(jīng)理工程 6品質(zhì)工程客戶驗(yàn)機(jī)的故障分析組長(zhǎng) QEQA主管經(jīng)理 對(duì)重要品質(zhì)異常情況提出糾正和預(yù)防措施QE 主管經(jīng)理管理者代表責(zé)任部門 產(chǎn)品試驗(yàn)QA 技術(shù)員QEQA主管工程 生產(chǎn) 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 序號(hào)項(xiàng) 目摘 要 權(quán) 限 分 配 協(xié)作部門通 知備 注 承辦審核復(fù)核批準(zhǔn) 7計(jì)量工作計(jì)量工作的策劃計(jì)量工程師 QEQC QA主管經(jīng)理 制定計(jì)量器具控制程序QA主管管理者代表總經(jīng)理 計(jì)量器具的管理 申購(gòu) 驗(yàn)收 統(tǒng)一編號(hào) 建立臺(tái)帳 履歷表 個(gè)人工具卡等 計(jì)量工程師QA主管 計(jì)量器具管理文件的制定計(jì)量工程師QA主管經(jīng)理 編寫內(nèi)校設(shè)備及自制檢具校驗(yàn)規(guī)程計(jì)量工程師QA主管經(jīng)理 建立內(nèi)校設(shè)備及自制檢具校驗(yàn)周期表計(jì)量工程師QA主管經(jīng)理 建立外校設(shè)備的允收標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量工程師QA主管經(jīng)理 編寫計(jì)量設(shè)備說明書計(jì)量工程師QA主管經(jīng)理 校驗(yàn)異常情況處理計(jì)量工程師QEQA主管經(jīng)理 制定計(jì)量器具校驗(yàn)工作月報(bào)計(jì)量工程師QA主管 計(jì)量工作的分析檢討計(jì)量工程師QA主管 精密測(cè)量 檢驗(yàn)員 計(jì)量工 程師QEQA主管 計(jì)量檢測(cè)記錄的整理 歸檔計(jì)量工程師Q