重大危險(xiǎn)源管理制度.doc

重大危險(xiǎn)源管理制度1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)廠規(guī)廠紀(jì)以及煤氣爐的相關(guān)安全操作規(guī)程，對煤氣爐生產(chǎn)安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全，技術(shù)知識，努力提高操作技能，杜絕誤操作，穿戴好勞保護(hù)品，準(zhǔn)時(shí)上崗，工作中不脫崗，睡崗。3、出現(xiàn)生產(chǎn)問題及時(shí)指揮處理，發(fā)生各類事故要按，“四不放過”原則分析處理，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)逐級上報(bào)。4、認(rèn)真搞好設(shè)備的巡視檢查，做好維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)填寫各項(xiàng)運(yùn)行記錄。5、每班定時(shí)檢查備溢流口是否暢通，保證各水封不缺水，保持正常溢流，每班定時(shí)清洗備排污、除塵點(diǎn)，確保暢通無阻，工作可靠，工作中一人工作，一人監(jiān)護(hù)。6、根據(jù)煤氣特性，掌握急救要領(lǐng)，生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理，并向站長匯報(bào)。7、確保工作場地和設(shè)備整潔衛(wèi)生，做到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：高 兵副組長：張福祥成 員：劉向東 袁 波白 亮 張其文淄博燁達(dá)耐火材料有限公司桓臺分公司2007年8月23日建設(shè)項(xiàng)目三同時(shí)申報(bào)管理制度一、在新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)首先進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生論證，并將其作為專門章節(jié)編入建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。同時(shí)，將勞動安全衛(wèi)生設(shè)施所需投資納入投資計(jì)劃，實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生予評價(jià)。二、施工單位應(yīng)對建設(shè)項(xiàng)目的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工中應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙和設(shè)計(jì)要求施工，確實(shí)做到勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工作同時(shí)施工，同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，并確保工程質(zhì)量。三、試生產(chǎn)階段，應(yīng)同時(shí)對勞動安全衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行調(diào)試和考核，對其效果做出評價(jià)，組織進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生培訓(xùn)教育，制定完整地勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度及事故預(yù)防和應(yīng)急處理預(yù)案。四、竣工使用應(yīng)進(jìn)行安全衛(wèi)生檢測檢驗(yàn)，編制完成建設(shè)項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生驗(yàn)收專題報(bào)告后，報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審批。五、對工作人員進(jìn)行安全衛(wèi)生培訓(xùn)教育，對特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核，確保正確操作，保證安全。事故隱患整改制度一、各級檢查組織和人員，對查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究，并落實(shí)整改措施。二、對嚴(yán)懲威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患項(xiàng)目，應(yīng)下達(dá)隱患整改通知書，做到“三定、四不推”（即定項(xiàng)目、定時(shí)間、定人員和凡班組能整改的不準(zhǔn)推的給工段、凡工段能整改的不準(zhǔn)推給車間、凡車間能整改的不準(zhǔn)撿給廠部、凡廠部能整改的不準(zhǔn)推給上級主管部門）限期整改。三、企業(yè)無力解決的重大事故隱患，除采取防范措施外，應(yīng)書面向企業(yè)隸屬的直接主管部門和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告，并抄報(bào)上一級行業(yè)主管部門。四、對物質(zhì)技術(shù)條件暫時(shí)不具備整改的重大隱患，必須采取應(yīng)急的防范措施，并納入計(jì)劃，限期解決或停產(chǎn)。