水利局來(lái)年工作計(jì)劃.doc

水利局來(lái)年工作計(jì)劃水利局來(lái)年工作計(jì)劃今年下半年，我局將緊緊圍繞區(qū)委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作的部署和要求，對(duì)照責(zé)任清單和季度工單逐條落實(shí)，并結(jié)合全年目標(biāo)任務(wù)，按照“搶抓機(jī)遇、扭虧為盈、加快推進(jìn)、重點(diǎn)突破”的總體部署，進(jìn)一步解放思想、苦干實(shí)干，保證完成或超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，保障全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是搶抓工程進(jìn)度，狠抓工程質(zhì)量。下半年，我局將加快推進(jìn)*年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣、孫大泓治理工程、淮泗調(diào)度閘拆建、黃河故道綜合開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目的掃尾工作；加速推進(jìn)淮漣十一期、竹絡(luò)壩八期工程進(jìn)度；保證張福河船閘改造工程完成水下驗(yàn)收，按期通航；加快推進(jìn)農(nóng)村飲水安全工程進(jìn)度，確保10月底完成。積極做好民便河治理工程，淮漣灌區(qū)改造8期、9期，旱改水工程，*年千億斤糧食工程的驗(yàn)收。各施工單位倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，明確責(zé)任，對(duì)提前完成和已經(jīng)完成序時(shí)進(jìn)度的工作繼續(xù)緊抓不放；對(duì)相對(duì)滯后的工作實(shí)行“爭(zhēng)、搶、攻”，抓住有利建設(shè)時(shí)期，爭(zhēng)取時(shí)間，搶抓進(jìn)度，合力攻堅(jiān)，確保各項(xiàng)工程按計(jì)劃竣工投入使用。局工程建設(shè)指揮部將時(shí)常督促施工單位按合同施工，按現(xiàn)代農(nóng)田水利建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)施工，杜絕發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題，打造更多的精品工程和亮點(diǎn)工程。二是突出工作重點(diǎn)，確保扭虧為盈。針對(duì)上半年水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，局黨委及時(shí)成立扭虧領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，黨委其他成員和農(nóng)水、工管、財(cái)務(wù)、審計(jì)等科室主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)全系統(tǒng)扭虧工作。要求各虧損單位制定扭虧工作計(jì)劃，一把手是扭虧第一責(zé)任人，明確分工，落實(shí)責(zé)任。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員將按各自分工深入到聯(lián)系單位指導(dǎo)幫助扭虧。工作中，強(qiáng)化工程管理，堅(jiān)決防止和杜絕“人情工程”，中標(biāo)工程一律由局工程指揮部統(tǒng)一調(diào)度。強(qiáng)化財(cái)務(wù)報(bào)賬管理，規(guī)定虧損單位一律不允許報(bào)銷(xiāo)招待費(fèi)、租用車(chē)輛費(fèi)等。嚴(yán)格控制辦公經(jīng)費(fèi)支出，大力壓縮非經(jīng)營(yíng)支出，確立過(guò)緊日子思想。同時(shí)，將抓住扭虧重點(diǎn)，加快推進(jìn)張福河船閘拆除改造掃尾工程，力爭(zhēng)提前通航；加快推進(jìn)土地整理項(xiàng)目；積極投標(biāo)，提高工程中標(biāo)率；利用水情有利時(shí)機(jī)多發(fā)電；督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站加快項(xiàng)目掃尾，多方聯(lián)系項(xiàng)目實(shí)施。通過(guò)一系列行之有效地舉措，保證到年底實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。三是大力招商引資，積極服務(wù)企業(yè)。今年下半年，我局將進(jìn)一步加大招商引資力度，通過(guò)各種渠道，了解投資信息，主動(dòng)向外推介*，盛情邀請(qǐng)有投資意向的客商來(lái)淮考察，爭(zhēng)取早日簽訂投資協(xié)議；此外，將全力做好已簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展動(dòng)態(tài)，積極配合投資商做好項(xiàng)目的技改審批、軟件投入等幫辦工作。目前，總投資10.8億元的100兆瓦太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目前期勘探、電站、電網(wǎng)設(shè)計(jì)等開(kāi)工前準(zhǔn)備工作正有條不紊的進(jìn)行；投資3.5億元的勝克機(jī)電技改項(xiàng)目已在區(qū)經(jīng)信委備案；甬祺輪轂項(xiàng)目正按期推進(jìn)。此外，凱樂(lè)汽配、興甬鋁業(yè)、長(zhǎng)江日盛等企業(yè)均呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好勢(shì)頭。我局力爭(zhēng)通過(guò)一項(xiàng)項(xiàng)扎實(shí)有效的工作業(yè)績(jī)，推動(dòng)招商工作再上臺(tái)階。四是緊抓防汛防旱，確保安全度汛。針對(duì)汛期雨情水情特點(diǎn)，我局密切關(guān)注天氣變化，及時(shí)掌握水雨情動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)，突出重視暴雨等惡劣天氣的影響，科學(xué)分析預(yù)警；加強(qiáng)防汛檢查和技術(shù)指導(dǎo)，檢查各級(jí)行政責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人在崗在位和各項(xiàng)防汛措施落實(shí)情況；組織河道堤防、閘站、水庫(kù)塘壩和涉水工程項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)檢查；水利機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)時(shí)刻整裝待發(fā)，確保汛期安全；嚴(yán)格落實(shí)防汛工作制度，加強(qiáng)防汛值班，維護(hù)好防汛防旱指揮系統(tǒng)，保證全區(qū)安全度汛。五是嚴(yán)抓水政管理，堅(jiān)持節(jié)水優(yōu)先。加強(qiáng)水行政執(zhí)法和水資源管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行水資源管理“三條紅線”，重點(diǎn)打擊各種違章圈圩、設(shè)障、非法鑿井等水事違法行為，著力抓好河道管理范圍內(nèi)的取土、違章耕種、毀壞盜伐護(hù)堤林木等違法行為的查處工作和各種規(guī)費(fèi)征收工作。完善“四個(gè)一”管理制度，加大城市地下水取水量設(shè)施的檢查和監(jiān)督，嚴(yán)把取水許可證的發(fā)放和審驗(yàn)關(guān)，堅(jiān)決杜絕違規(guī)取水行為，確保全區(qū)水利設(shè)施的安全運(yùn)行和城鄉(xiāng)人民群眾飲用水源安全。確保我區(qū)水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)80%。同時(shí)，將始終堅(jiān)持節(jié)水優(yōu)先戰(zhàn)略，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃用水和節(jié)約用水。大力加強(qiáng)孫大泓、崔大泓沿線的河道管護(hù)保潔工作，保持河內(nèi)水面清潔，為城鄉(xiāng)居民打造良好的用水環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和居住環(huán)境。為確保完成下半年目標(biāo)任務(wù)，我局將始終堅(jiān)持“針對(duì)特點(diǎn)用干部、突出重點(diǎn)抓招商、嚴(yán)格管理增效益、協(xié)調(diào)關(guān)系造氛圍、身體力行帶隊(duì)伍、改善形象爭(zhēng)一流”的工作思路，著力采取如下措施：一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的崗位責(zé)任制。分工明確，責(zé)任到人，一抓到底，不打和牌