醫(yī)學院轉(zhuǎn)型發(fā)展匯報材料[范本]

醫(yī)學院轉(zhuǎn)型發(fā)展匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家上午好。XX醫(yī)學院作為首批轉(zhuǎn)型發(fā)展試點學院，是學校最早結(jié)合社會需要和市場需求促進專業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的學院之一，對于學院的轉(zhuǎn)型發(fā)展改革，我想從以下七個方面進行匯報。一、院部的建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀XX醫(yī)學院是一所以臨床醫(yī)學眼耳鼻咽喉專業(yè)方向、口腔醫(yī)學、眼視光學為主要學科特色的新型學院。專業(yè)辦學歷史迄今已有近30年，是湖北科技學院特色與優(yōu)勢并重、傳統(tǒng)與創(chuàng)新并行的知名學院。學院專業(yè)結(jié)構(gòu)布局合理，辦學規(guī)模適度適中。開設(shè)有口腔醫(yī)學、眼視光學等本科專業(yè)2個，臨床醫(yī)學眼耳鼻咽喉本科專業(yè)方向1個?，F(xiàn)有全日制普通在校學生1000余人。學生除享有國家和學校的獎、助、補、減、免等各項資助外，學院還專門設(shè)有學校唯一的一個專項獎助學金愛爾獎助學金，并積極推行訂單式培養(yǎng)，為學生的求學和就業(yè)創(chuàng)造了雙重有利條件。在完美助力實現(xiàn)“湖科人”的“大學夢”的進程中，我們也不斷編織和放飛著“XX人”的“XX夢”。如今，凝聚著幾代XX人的汗水和心血結(jié)晶的XX醫(yī)學院，已擁有校級重點建設(shè)學科1個、校級品牌專業(yè)1個、校級精品課程2門、校級教學團隊1個。建有臨床聽力研究室、口腔醫(yī)學研究室、眼視光學研究室3個;專業(yè)實驗室6個。擁有碩士聯(lián)合培養(yǎng)點1個，附屬醫(yī)院3所，三甲以上實習醫(yī)院20多所。良好的教學條件，能極大滿足學生的臨床教學和實習實訓的任務(wù)。學院師資力量雄厚?，F(xiàn)有教職工37人，其中正高職稱3人，副高職稱6人，高級職稱人員占總?cè)藬?shù)的25%;博士3人，博士在讀1人，碩士10人，碩士在讀2人，高學歷人員占總?cè)藬?shù)的55%;校級學科帶頭人1人、學術(shù)帶頭人1人、學術(shù)骨干1人，兼職碩士生導師4人，已基本形成一支結(jié)構(gòu)合理的學術(shù)梯隊。他們是學生求知的燈塔、開展科研課題研究的堅強后盾。學院始終堅持“厚基礎(chǔ)、重應(yīng)用、創(chuàng)特色”的人才培養(yǎng)理念，秉承著湖科人的“弘德、博學、敏行、敢先”的校訓精神，繼承和發(fā)揚XX人艱苦創(chuàng)業(yè)、克難奮進的優(yōu)良傳統(tǒng)，為社會輸送了一批批優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用型人才。所培養(yǎng)的XX多名畢業(yè)生深受社會各界的廣泛歡迎，畢業(yè)分配面向全國29個省市自治區(qū)的二甲以上醫(yī)院和科研單位。學生就業(yè)率高達98%以上，考研率達30%,居全省高校同類專業(yè)前列。學生畢業(yè)后主要從事臨床、教學和科研工作，很多畢業(yè)生已成為國家、省級知名醫(yī)院的專家和學者，有的在全省乃至全國享有較高的知名度。二、領(lǐng)導班子的建設(shè)情況學院領(lǐng)導班子是一個團結(jié)合作、和諧共進的集體，既有日常工作的明確分工，又有相互配合的良好協(xié)作。在總支和行政的正確領(lǐng)導下，學院運轉(zhuǎn)順暢，工作有序推進。三、學院的綜合改革目標學院按照“深化內(nèi)涵、創(chuàng)新特色”的工作思路，積極穩(wěn)妥地推進各專業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。目前，已基本形成了口腔醫(yī)學和眼視光學等2個本科專業(yè)和臨床醫(yī)學眼耳鼻咽喉專業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的穩(wěn)定格局。按照專業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，學院擬從以下三個方面進行規(guī)劃發(fā)展。1.深化學院與愛爾眼科醫(yī)院集團之間的校企合作聯(lián)盟，聯(lián)手建設(shè)好學校已成立的首個轉(zhuǎn)型發(fā)展試點學院-愛爾眼視光學院，為學院的專業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展積累經(jīng)驗，確保眼視光學專業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展成功。2.加強與寧波康達洲際健康投資管理有限公司的合作，簽訂合作框架協(xié)議，推進口腔醫(yī)院建設(shè)，促進“產(chǎn)學研”一體化，實現(xiàn)專業(yè)建設(shè)依托地方和服務(wù)地方的雙重目標要求，以此推進口腔醫(yī)學專業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。3.加強臨床醫(yī)學眼耳鼻咽喉專業(yè)的建設(shè)，積極開展眼耳鼻喉專業(yè)的重新申報工作，繼續(xù)傳承和發(fā)展好學校這一傳統(tǒng)優(yōu)勢專業(yè)。集該專業(yè)三十年的發(fā)展優(yōu)勢，力爭把該專業(yè)建設(shè)成為學院的優(yōu)勢特色專業(yè)。四、學院的轉(zhuǎn)型發(fā)展思路堅持以學校轉(zhuǎn)型發(fā)展精神為引領(lǐng)，按照學校轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體要求，以產(chǎn)教融合為路徑，創(chuàng)新管理運行機制和體制，深化校企合作聯(lián)盟，積極探索多元化辦學模式，努力培養(yǎng)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和行業(yè)亟需的高層次應(yīng)用型人才，為推進學院轉(zhuǎn)型或?qū)I(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展積累經(jīng)驗。五、學院轉(zhuǎn)型發(fā)展的舉措為積極探索多元化校企合作辦學模式，構(gòu)建科學合理的共建共管長效合作機制，搭建互助互補的合作共贏平臺，促進校企合作的無縫對接。學院擬從六個方面進行改革探索。1.形成“公辦民助、雙院融合”的辦學整體格局。2.創(chuàng)新“低點高位、聯(lián)體培養(yǎng)”的全程辦學模式3.構(gòu)建“學用一體、雙線融合”的人才培養(yǎng)體系4.構(gòu)建“主動適應(yīng)、全鏈耦合”的產(chǎn)業(yè)專業(yè)對接體系5.形成“引培結(jié)合、雙師雙聘”的師資建設(shè)機制6.打造“優(yōu)勢互補、聯(lián)合推動”的科研合作平臺學院目前積極推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要舉措有：1.要落實董事會制度，明確董事會成員，建立董事會工作章程，進一步明確工作責任權(quán)限。2.要進一步明確愛爾眼視光學院各級管理人員和教學人員，建立健全崗位工作職責。3.要結(jié)合教學工作要求，在行業(yè)內(nèi)或集團內(nèi)，聘請經(jīng)驗豐富的專家來學院講學授課，同時也要派遣學院的教師到愛爾集團醫(yī)院掛職鍛煉，推進雙師雙聘工作深入開展。4.要加快愛爾眼視光學院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進程，實現(xiàn)XX年9月開學之初XX級眼視光學專業(yè)學生整體性搬遷入住愛爾眼視光學院。5.要結(jié)合轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，積極開展眼視光行業(yè)信息調(diào)查，按照行業(yè)、企業(yè)實際需求，共同研究、修訂眼視光學專業(yè)的人才培養(yǎng)方案、教學大綱和教學計劃;組建眼視光學專業(yè)教學與實驗團隊，開展課程體系和實驗體系設(shè)計，實現(xiàn)課程標準與行業(yè)標準的對接。6.要以提高學生臨床技能為目標，大力加強眼視光學專業(yè)實驗室資源整合，啟動實驗實訓大綱、實驗實訓計劃等修訂工作，并做好實驗室建設(shè)規(guī)劃。7.要深化與繼續(xù)教育學院的合作，籌建鄂南地區(qū)職業(yè)技能培訓基地，完成基地主體工程建設(shè)及配套設(shè)施，落實首批招收學員計劃50人。8.要出臺湖北科技學院愛爾“卓越”獎助學金實施方案，落實首批專項資金到位。并以此為契機，打好這張牌，大膽探索愛爾特色班合作建設(shè)模式，開始嘗試開展聯(lián)合招生宣傳，擴大專業(yè)招生規(guī)模。9.要建立和完善符合轉(zhuǎn)型發(fā)展的系列規(guī)章制度，確保眼視光學院的正常規(guī)范運轉(zhuǎn)。六、學院的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗探索1.描繪規(guī)劃發(fā)展藍圖。為實現(xiàn)試點學院的規(guī)劃有序發(fā)展，按照學校轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，學院已經(jīng)制定了湖北科技學院愛爾眼視光學院轉(zhuǎn)型發(fā)展試點工作方案，為實現(xiàn)愛爾眼視光學院的規(guī)劃發(fā)展描繪了藍圖。2.創(chuàng)新管理運行體制。愛爾眼視光學院實行理事會管理的院長負責制。決定理事會由愛爾眼科醫(yī)院集團總裁、視光總監(jiān)、學校主管部門、XX醫(yī)學院院長和外聘獨立理事等七人組成，為促進學院的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了組織保證。3.推進試點學院的實體建設(shè)。前期，已完成試點學院的主體工程建設(shè)。XX年，“愛爾眼視光學院”落成慶典。同時，按照與集團的框架協(xié)議，已明確學生前兩年基礎(chǔ)教學在學院完成，后兩年的實踐學習在愛爾眼視光學院完成。目前，學生的教學場所、住宿環(huán)境全部裝修完畢，為實現(xiàn)學生XX年整體性搬遷入住提供了保證。4.設(shè)立專項獎助學金。經(jīng)集團同意，我院起草了XX專項獎助學金實施方案和實施辦法，對資金的、管理模式和獎助對象和方式進行了規(guī)定，并向?qū)W校申請了專門賬戶，明確了工作流程，為下一步實施提供了保障。第一批資金XXXX元，今年9-10月到帳。5.設(shè)立雙學位班。根據(jù)湖北科技學院愛爾眼視光學院第一屆理事會的會議精神，學院已向?qū)W校主管部門申請設(shè)置眼視光學專業(yè)的雙學位班，并向省教育廳送報批復。6聯(lián)合開展招生宣傳。推行“學校主體、企業(yè)參與”的專業(yè)招生模式。XX年，以學院為主，聯(lián)合愛爾眼科醫(yī)院集團開展了招生宣傳工作。學院的報考招生指南和招生視頻錄制，集團都積極參與，共同審核招生宣傳材料和視頻材料，共同維護專業(yè)招生的嚴肅性和良好形象，擴大該專業(yè)在社會上的影響。7.開展職業(yè)技能培訓。XX年，集團在咸寧愛爾眼科醫(yī)院專門劃撥了600平米用地，投入100多萬元購買了儀器設(shè)備，加強鄂南地區(qū)眼視光職業(yè)技能培訓基地建設(shè)。目前，該基地的裝修、設(shè)備采購和培訓方案落實已基本到位。計劃每年從在崗職工和高職優(yōu)秀畢業(yè)生中招收學員100名，為社會培養(yǎng)高、中、低三個層次的驗光師、配鏡師，在服務(wù)地方的過程中，實現(xiàn)辦學資源的再利用和辦學效益的再增長。在1-2年之內(nèi)辦成華中地區(qū)最有影響的培訓中心。七、面臨的困難與意見1.配置愛爾眼視光學院的專門學生管理人員1名。今年9月，學院擬將XX級眼視光學專業(yè)的學生整體搬遷至愛爾眼視光學院進行實踐教學。學生搬遷入住后，面臨的首個問題就是學生的管理問題，集團沒有專業(yè)的、專門的學生管理工作人員，勢必影響學生的教育管理和安全穩(wěn)定工作。我們希望學校配置愛爾眼視光學院的專門學生管理人員1名，按照學校正常編制給予正常待遇?；蛘呤窃诂F(xiàn)有學生管理隊伍中選拔一人兼任學生管理工作，給予相應(yīng)的補助。2.加強口腔醫(yī)學實驗室建設(shè)投入。目前，我院口腔醫(yī)學專業(yè)學生規(guī)模數(shù)量急劇增加。每年招收本科學生100多人，專升本學生80多人，合計2XXX余人?，F(xiàn)有實驗室1個，在建實驗室1個，以上條件已經(jīng)不能滿足口腔醫(yī)學專業(yè)的臨床實踐教學需要。為更好的促進該專業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，我們希望學校至少還要建設(shè)一個實驗室，按60萬元的建設(shè)標準給予經(jīng)費上的支持。3.大力實施人才引進計劃。目前，我院師資力量嚴重缺乏。此前幾年，我院培養(yǎng)的專業(yè)研究生、博士生嚴重外流，給學科專業(yè)的發(fā)展帶來嚴重的影響。雖然學校人事處給我院下?lián)芰巳瞬乓M計劃，但在社會上根本招不到專業(yè)發(fā)展所需要的碩士生。我們希望學校幫助引進專業(yè)碩士生2-3名。4.全力支持學院開展職業(yè)技能培訓。開展職業(yè)技能培訓工作是學校今年工作要點的重要內(nèi)容之一，我院正在全力推進。但目前仍需要繼續(xù)教育學院、財務(wù)處等相關(guān)部門的積極配合。我們建議學校召開一次相關(guān)部門的聯(lián)合會議，進一步細化、明確工作職責，制定完善的工作方案，積極穩(wěn)妥地實施推進。5.加快口腔醫(yī)院的辦證建設(shè)。今年4月，我校已與寧波康達洲際健康投資管理有限公司簽訂了建設(shè)