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文檔簡介

1 如何打造高績效團(tuán)隊 主講人 曾慶林2013年7月31日 2 講師簡介 曾慶林 中小企業(yè)運(yùn)營管理培訓(xùn)專家 致力于教育培訓(xùn)工作15年 從事人力資源管理10年 企業(yè)管理顧問2年 對中小企業(yè)管理培訓(xùn)具有獨(dú)到 的理念與實操的方法 曾經(jīng)開發(fā)以 責(zé)任 付出 愛 為基調(diào)以解決問題為目標(biāo)的一系列課程 如 績效管理 高效團(tuán)隊 成功職業(yè)心態(tài) 高效能溝通 等 倡導(dǎo)體驗式的培訓(xùn) 其培訓(xùn)注重實際 實戰(zhàn) 實效 課前要調(diào)研 課中多體驗 課后有跟蹤 將績效改進(jìn)作為培訓(xùn)效果的唯一檢驗標(biāo)準(zhǔn) 另培訓(xùn)過程風(fēng)趣幽默 案例貼切 通俗易懂 深受學(xué)員好評 3 一 課程收益 1 清晰了解團(tuán)隊與一群人的區(qū)別 厘清團(tuán)隊的內(nèi)涵 2 明確高效團(tuán)隊的基本特征 主動 思考 合作 與基本要求 責(zé)任 付出 愛 3 明確如何構(gòu)建卓越團(tuán)隊及掌握打造高效團(tuán)隊的方法 4 二 回顧與思考 1 秦池古酒 三株口服液倒閉 曾經(jīng)中央電視標(biāo)王 最終曇花一現(xiàn) 2 愛多VCD倒閉曾經(jīng)技術(shù)一技獨(dú)秀 最終暗然淡出3 蒙牛 阿里巴巴的崛起重視團(tuán)隊建設(shè)與人才戰(zhàn)略 新軍突起 5 只有完美的團(tuán)隊 沒有完美的個人 6 候車室 巴西足球隊 某龍舟隊 某旅游團(tuán) 三 注解團(tuán)隊 1 團(tuán)隊與一群人 7 一 一個團(tuán)隊與一群人有什么不同 團(tuán)隊定義 由二個或二個以上的人員組成 這些人具有互補(bǔ)的技能 對一個共同的目的 績效目標(biāo)及方法做出承諾并彼此負(fù)責(zé) 一個團(tuán)隊VS一群人 三 注解團(tuán)隊 1 團(tuán)隊與一群人 8 狼群 三 注解團(tuán)隊 2 直觀了解 9 螞蟻兵團(tuán) 三 注解團(tuán)隊 2 直觀了解 10 四 團(tuán)隊基本要求 主動 思考 合作 11 五 團(tuán)隊基本特征 責(zé)任 付出 愛 12 唐僧團(tuán)隊之所以能取得如此輝煌的成就 要害在于這個團(tuán)隊的成員能夠優(yōu)勢互補(bǔ) 目標(biāo)統(tǒng)一 每個人都能發(fā)揮自己的效用 所以形成了一個越來越堅強(qiáng)的團(tuán)隊 六 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)角色 13 團(tuán)隊型領(lǐng)導(dǎo) 監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo) 參與型領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊型領(lǐng)導(dǎo) 14 領(lǐng)導(dǎo)什么 目標(biāo) 價值觀 結(jié)果 15 怎么領(lǐng)導(dǎo) 指導(dǎo) 督導(dǎo) 輔導(dǎo) 工作前 工作中 工作后 領(lǐng)導(dǎo) 痛苦時自我承受 快樂時愿意分享 16 我堅信經(jīng)理人應(yīng)該邁向自己的工作目標(biāo) 除了思考 計劃 輔導(dǎo)員工 分配任務(wù) 簽署文件以外 什么都不做 美國管理文摘 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)定位 17 團(tuán)隊中的工作導(dǎo)向與人際關(guān)系導(dǎo)向 休息10 10分鐘 18 有原則 無原則 不協(xié)作 肯協(xié)作 抗?fàn)?自我犧牲 團(tuán)隊協(xié)作 妥協(xié) 逃避 處理沖突的取向 19 1 正氣自我強(qiáng)化訓(xùn)練樂觀積極心態(tài)規(guī)范個人行為主動參與活動多提合理建議 六 團(tuán)隊成員要求 20 2 士氣 六 團(tuán)隊成員要求 爭創(chuàng)最佳業(yè)績爭當(dāng)企業(yè)標(biāo)兵熱情幫助同事積極維護(hù)信譽(yù)每天做件好事 21 3 底氣 六 團(tuán)隊成員要求 積極參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)他人取長補(bǔ)短培養(yǎng)夯實理論基礎(chǔ)多想 多煉 多探索提高解決問題水平 22 4 霸氣 六 團(tuán)隊成員要求 堅信自己是出色人才勇于向領(lǐng)先同事挑戰(zhàn)不間斷確立晉升目標(biāo)力爭在關(guān)鍵位上磨煉按照高要求提升自己 23 5 人氣愛不能表現(xiàn)在嘴上要善待自己和家人憑借實力增加收入制訂購車購房計劃別人能做我也能做 六 團(tuán)隊成員要求 24 一 建立明確目標(biāo)1 目標(biāo)的SMART原則2 目標(biāo)必須寫下來 八 打造高效團(tuán)隊三步曲 25 二 優(yōu)化內(nèi)部流程1 創(chuàng)新 模仿他人 改良優(yōu)化2 優(yōu)化 簡單 簡化3 體制 體質(zhì) 八 打造高效團(tuán)隊三步曲 26 三 卓越有效執(zhí)行1 執(zhí)行 做到位2 需要什么檢查什么 檢查什么得到什么

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