農(nóng)業(yè)局局長在中層干部競爭上崗會議上的講話

農(nóng)業(yè)局局長在中層干部競爭上崗會議上的講話 農(nóng)業(yè)局局長在中層干部競爭上崗會議上的講話剛才，x局長宣讀了這次競爭上崗的方案并講了幾個注意事項，下面我先就競爭上崗方案再作個補充說明。這次競爭上崗，局里作了認真的研究，也征求了方方面面的意見。前兩天，市委組織部已經(jīng)審批。出臺這個方案，除x局長宣讀的幾條原則，最主要的堅持這么三條原則：一是充分發(fā)揚民主。我們在座的農(nóng)業(yè)局的干部人人都有發(fā)言權(quán)，人人都可以當組織部長。在這以前，我聽說好像只有中層以上的干部才有投票權(quán)。實際上選拔一個科級干部，不論正科級還是副科級干部，我覺得一般干部應(yīng)該有這個發(fā)言權(quán)。所以，這次民主推薦請全體干部參加，目的是充分發(fā)揚民主，注重群眾公認，把一些表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部選出來。二是注重公平公正。公平、公正體現(xiàn)在兩個方面：一個就是我們公務(wù)員、參照公務(wù)員、事業(yè)編干部長期混崗，以前申報崗位是一個順向的原則，公務(wù)員可以報公務(wù)員，也可以報參照公務(wù)員和事業(yè)崗位；參照公務(wù)員可以報參照公務(wù)員，也可以報事業(yè)崗位；而事業(yè)編的同志僅僅只能報事業(yè)崗位，使得事業(yè)編的同志失去更多的機會?，F(xiàn)在我們把公務(wù)員、參照公務(wù)員、事業(yè)的崗位分開，分類限報，就是給大家創(chuàng)造公平機會。現(xiàn)在看起來，確實比較公平。無論哪一類崗位的競爭比例都在5-6：1。如果參照公務(wù)員都擠向這些事業(yè)崗位，可想而知事業(yè)崗位的競爭就會更加激烈。第二個，就是在第二輪的投票中，每個科室只有一票，不像原來一樣的，大的科室兩三個人參加，甚至三五個人參加，這次每個科室就是一票，就像市里推薦干部，30多個人的科技局有一票，100多人的農(nóng)業(yè)局也只有一票。這就是公平。三是簡化操作程序。我們這次競爭上崗程序設(shè)計的不復(fù)雜，就是一個自我推薦，一個民主測評。民主測評分為兩個階段，然后黨組票決。我們簡化這些程序，就是不想搞得太復(fù)雜。復(fù)雜就會產(chǎn)生很多問題，只有簡單才能使我們這個方案顯得更加公平、公正。這次競爭上崗，是我們局政治生活中的一件大事，怎么搞好這次競爭上崗呢？我想提三點要求：一要做到三個負責(zé)。一是對組織負責(zé)。我剛才講了，我們充分發(fā)揚民主，人人都是組織部長，你們是在替組織選拔干部。我們要掂量一下身上的責(zé)任、掂量一下身上的擔子，不是做兒戲，我們要選拔出經(jīng)得住歷史檢驗的干部。二是對同志負責(zé)。我們推薦干部，除了可以推薦自己，更多的人是推薦別人，那就是推薦我們自己的同志。我們這些同志誰表現(xiàn)好一點，誰表現(xiàn)差一點，我們大家要做到公平、公正。要以事業(yè)為重，按德才兼?zhèn)涞脑瓌t，來選拔推薦我們心中最好的干部，也就是我們文件中說的，以好的作風(fēng)推薦作風(fēng)好的干部。三是要對自己負責(zé)。因為這次推薦出來的干部今后要與我們共事，有的甚至要成為我們的領(lǐng)導(dǎo)，我們投出的莊嚴、神圣的一票，要對得住自己的良心，對得起自己這個責(zé)任。不能輕而易舉，聽別人游說，投這個、投那個。要拿出自己的主見。二要做到四個一樣。一是在本單位工作與借調(diào)外單位工作一個樣。由于工作需要和組織安排，我們有的同志借調(diào)組織部，借調(diào)市產(chǎn)業(yè)化擴張戰(zhàn)辦公室，借調(diào)上高縣，還有組織選拔下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。對這些同志要與我們在單位工作的同志一個樣，要一視同仁，用同一個尺度來衡量，只要符合條件，就不要分彼此。二是在大樓上班與樓外上班一個樣。我們這次機構(gòu)調(diào)整、職能調(diào)整，一個最顯著的變化就是把植保植檢局當做機關(guān)的一部分。上次我在中層干部會議上講了，植保植檢局除了是我們農(nóng)業(yè)局的下屬單位，還是我們農(nóng)業(yè)局的組成部分，它承擔了我們農(nóng)業(yè)局的職責(zé)，缺掉了植保植檢局，我們農(nóng)業(yè)局就不完整。不能說在樓里上班的就是農(nóng)業(yè)局干部，在植保植檢局上班的就不是農(nóng)業(yè)局干部。大家要一視同仁，心中用一把尺子去衡量、去推薦。三是在本科室工作與兄弟科室工作一個樣。我們可能很多同志在一個科室工作，接觸更多一點，感情更深一點，但是我們推薦干部，不能完全感情用事，要實實在在，按照剛才我講的對組織負責(zé)、對同志負責(zé)、對自己負責(zé)。行就推薦，不行就不能受感情的影響，打感情分、投感情票。四是今天在座的和今天不在座的一個樣。因為工作原因，我們有些同志包括這些同志的領(lǐng)導(dǎo)還在外面工作，還在出差，不能到這個現(xiàn)場。對這些同志我們大家也要一視同仁，只要表現(xiàn)優(yōu)秀，都要積極推薦。三要力爭達到三個目的。選拔干部是件大事，直接關(guān)系到單位的形象、單位的作風(fēng)。我想通過這次中層干部競爭上崗達到三個目的。一是打造良好的政治生態(tài)。我們農(nóng)業(yè)局人確實比較多，大家在一起工作是一種緣分。我們要積極營造民主、自由、平等的政治空氣。選拔干部是最敏感的一件事情，大家都非常關(guān)注，能不能夠選拔出群眾公認、德才兼?zhèn)涞母刹?，是對我們農(nóng)業(yè)局干部作風(fēng)、政治風(fēng)氣的檢驗。二是建立正確的用人導(dǎo)向。大家都會講，希望我們黨組、希望我們大家能夠推選出優(yōu)秀的干部、好的干部，但每個同志對結(jié)果肯定感受不同。有的還可能認為自己很優(yōu)秀，認為我科室的同志很優(yōu)秀，有機會都要提拔。怎么辦？大的方向，我們要講德才兼?zhèn)洌萌怂L，讓優(yōu)秀的干部脫穎而出。相信那些平時工作勤勤懇懇、扎扎實實、為人正派的同志會得到群眾公認、組織認可的。三是形成健康的競爭機制。我們競爭上崗就是讓每個人都有出彩的機會，大家都在這個演講臺上進行展示。我們的競爭要有序的競爭，有規(guī)矩的競爭，不能去拉票、不能去打招呼，希望大家認