變二工會(huì)2011年總結(jié).doc

2011年工會(huì)工作總結(jié)暨2012年工會(huì)工作安排變電二分公司為認(rèn)真總結(jié)變電二公司2011年工會(huì)工作，全面安排布置2012年工會(huì)工作，現(xiàn)報(bào)告如下，不到處之敬請(qǐng)批評(píng)與指正：一、2011年度工會(huì)工作總結(jié)一年來(lái)，在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，變電二分公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，按照年初制定的工作目標(biāo)，結(jié)合自身特點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)、扎實(shí)推進(jìn)，圓滿完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了新的進(jìn)展。1、以賽促培，深入開(kāi)展“培訓(xùn)管理年”活動(dòng)。分工會(huì)緊緊圍繞公司“培訓(xùn)管理年”活動(dòng)的相關(guān)要求開(kāi)展工作，在變電專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地和藍(lán)山變等施工現(xiàn)場(chǎng)組織集中練兵，并開(kāi)展了形式多樣的內(nèi)部勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?！懊r(shí)崗位培訓(xùn)，閑時(shí)集中練兵”見(jiàn)成效，員工的技能素質(zhì)得到大幅度提升，分公司軍訓(xùn)培訓(xùn)也取得諸多榮譽(yù)：在省公司2011年度勞動(dòng)競(jìng)賽中取得了變電專(zhuān)業(yè)兩個(gè)單項(xiàng)第三名的好成績(jī)，為公司奪取基建團(tuán)體第一名奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；公司獲最2011年度隊(duì)列競(jìng)賽第一名，分公司作為主要參賽單位作出了重要貢獻(xiàn)。2、以人為本，切實(shí)為群眾辦好事、辦實(shí)事。分工會(huì)關(guān)心職工思想，關(guān)注職工工作，關(guān)愛(ài)職工生活，第一時(shí)間了解職工困難，有效地幫助職工解決了實(shí)際問(wèn)題。如分公司員工莫足蓀、談芳等人因病住院，分工會(huì)帶上慰問(wèn)品、慰問(wèn)金前往醫(yī)院給其送去溫暖；分公司分工會(huì)多次組織對(duì)一線施工人員“送清涼”、“送溫暖”等活動(dòng)，分公司大家庭的向心力、凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)，分工會(huì)引導(dǎo)職工群眾正確處理個(gè)人利益和集體利益、局部利益和全局利益、眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，顧大局，識(shí)大體，為公司、分公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。3、嚴(yán)抓嚴(yán)管，全面提升員工安全質(zhì)量意識(shí)。為推動(dòng)員工安全質(zhì)量意識(shí)意識(shí)，分工會(huì)以分公司“無(wú)違章年”、“質(zhì)量管理提升年”活動(dòng)為契機(jī)，在全體職工中開(kāi)展了“從我做起，確保安全”的倡議活動(dòng)，落實(shí)變電專(zhuān)業(yè)“七規(guī)范、七杜絕”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了全體職工為分公司施工生產(chǎn)群策群力、互相幫助的積極性。分工會(huì)積極配合分公司職能部門(mén)，加強(qiáng)項(xiàng)目檢查、調(diào)研力度，對(duì)各在建項(xiàng)目的班組建設(shè)、安全質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)到分公司。以上工作的開(kāi)展，及時(shí)解決了項(xiàng)目管理中的各類(lèi)問(wèn)題，有力地促進(jìn)了員工安全、質(zhì)量理念的加強(qiáng)。在這種優(yōu)良氛圍之下，分公司承建的藍(lán)山220千伏變?cè)?011年5月兩次獲省公司“無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)”，6月份獲得省公司“安全管理流動(dòng)紅旗”；分公司作為永州南500千伏變創(chuàng)國(guó)優(yōu)主體責(zé)任單位，該工程連獲“中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”和“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)”，連續(xù)實(shí)現(xiàn)了省公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目行優(yōu)、國(guó)優(yōu)“零”的突破。4、豐富題材，大力開(kāi)展各項(xiàng)文娛活動(dòng)。分公司利用“三八”婦女節(jié)、“五一”、“國(guó)慶”等重大節(jié)假日，組織員工參加公司、分公司工會(huì)組織的籃球、隊(duì)列、合唱等文體活動(dòng)。分公司女職工在今年的“三八”隊(duì)列競(jìng)賽中獲得第三名，展現(xiàn)了電網(wǎng)建設(shè)女兵的颯爽英姿；在“學(xué)廉政、明廉理”主題辯論賽中，分公司代表隊(duì)奪得第二名；分公司機(jī)關(guān)代表隊(duì)在獲得公司變電專(zhuān)業(yè)隊(duì)列競(jìng)賽第一名等?；仡櫼荒陙?lái)的工作，分工會(huì)雖然取得了一定成績(jī)，但仍然存在許多不足之處，主要體現(xiàn)如下：1、對(duì)工會(huì)工作的重視不夠，工作積極性不高，個(gè)別人出現(xiàn)被動(dòng)應(yīng)付、開(kāi)拓創(chuàng)新力不強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)。2、加強(qiáng)分工會(huì)干部政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快提高工作能力。3、真正做好群眾的貼心人，要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，為群眾辦實(shí)事。二、2012年工會(huì)工作安排2012年分工會(huì)將始終貫徹公司職代會(huì)工作報(bào)告及公司工會(huì)工作報(bào)告要求，圍繞中心、抓好分工會(huì)工作，貫徹一條主線-晉升一流施工企業(yè)前列；堅(jiān)持三個(gè)貼近-貼近中心促發(fā)展，貼近企業(yè)促和諧，貼近職工辦實(shí)事；構(gòu)筑五大平臺(tái)-職工建功立業(yè)平臺(tái)、職工建設(shè)提升平臺(tái)，和諧發(fā)展平臺(tái)，民主管理平臺(tái)、分工會(huì)自身建設(shè)平臺(tái)。開(kāi)展如下主要工作：1、繼續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，提高工會(huì)干部和職工的自身素質(zhì)。2012年，分公司將繼續(xù)對(duì)工會(huì)干部和分公司員工進(jìn)行勞動(dòng)技能、法律知識(shí)、黨的方針政策、勞動(dòng)法等進(jìn)行培訓(xùn)，提高其綜合水平。2、突出責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。針對(duì)分公司基礎(chǔ)管理工作較薄弱，分公司將根據(jù)工會(huì)法及公司工會(huì)要求，突出責(zé)任，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。一是要完善制度、明確分工、落實(shí)責(zé)任。二是在各施工隊(duì)（項(xiàng)目部）設(shè)立分工會(huì)工作聯(lián)絡(luò)員，規(guī)范基層工會(huì)工作。三是加強(qiáng)對(duì)新員工、困難職工、女職工的工作，讓他們感受到組織的溫暖。3、規(guī)范職代會(huì)，發(fā)揮職工代表作用。分公司職代會(huì)是分公司議大事、謀大略、促發(fā)展的大會(huì)，分公司將進(jìn)一步規(guī)范職工代表大會(huì)。一是正確引領(lǐng)、認(rèn)真開(kāi)展代表選舉工作，使施工、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)領(lǐng)域的骨干和優(yōu)秀員工成為職工代表，提高代表素質(zhì)、增強(qiáng)其參與管理的能力。二是發(fā)揮職工代表的作用，既要成為反映職工困難的呼吁者，又要成為公司、分公司大政方針的宣傳者、踐行者。三是認(rèn)真對(duì)職代會(huì)各項(xiàng)報(bào)告、決議，分公司要組織對(duì)報(bào)告、決議評(píng)審，嚴(yán)肅報(bào)告的指導(dǎo)作用，使報(bào)告和決議真正成為分公司全年工作綱領(lǐng)性文件、依據(jù)。4、抓活動(dòng)載體，增強(qiáng)工會(huì)活力。通過(guò)開(kāi)展文娛活動(dòng)，豐富員工文化生活，陶冶情操，激發(fā)員工工作活力。2012年是主輔分離改革后第一年，也將“十二五”進(jìn)入電網(wǎng)建設(shè)高峰期和特高壓建設(shè)機(jī)遇期，我們將面臨各種困難和挑戰(zhàn)，我們一定要保持清醒的頭腦，充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)分公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和組織力量，堅(jiān)