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工程估價(jià)與成本控制 緒言工程估價(jià)工程數(shù)量計(jì)算工料分析預(yù)算作業(yè)成本控制原則結(jié)語(yǔ) 一 緒言 估價(jià) 為營(yíng)建實(shí)務(wù)最重要 最繁雜也是最困難的工作之一 本章針對(duì)營(yíng)造廠商之作業(yè)方式 探討估價(jià)與成本控制的方法 本章介紹之順序依次為估價(jià)概說 數(shù)量計(jì)算 工料分析 預(yù)算作業(yè)及成本控制 二 工程估價(jià) 工程估價(jià)概要估價(jià)工程師應(yīng)具備之條件工程估價(jià)種類估價(jià)準(zhǔn)確性之評(píng)估方式營(yíng)造廠之估價(jià)流程估價(jià)項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)查 工程估價(jià)概要 所謂工程估價(jià) 即根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖 說及工料時(shí)價(jià) 分別計(jì)算工程數(shù)量及分析與評(píng)估所需之材料 人工 設(shè)備 風(fēng)險(xiǎn)及管理等費(fèi)用 進(jìn)而預(yù)測(cè)工程之營(yíng)造費(fèi)用 一般工程算標(biāo)時(shí)間 約為七至十四個(gè)工作天 重大工程為二十八至四十天左右 而一般估價(jià)可依其用途及目的可分為 概估 設(shè)計(jì)估價(jià) 競(jìng)爭(zhēng)估價(jià) 明細(xì)估價(jià) 實(shí)費(fèi)精算估價(jià) 雇工估價(jià)及期別估價(jià)等 估價(jià)工程師應(yīng)具備之條件 1 豐富的施工經(jīng)驗(yàn) 2 對(duì)該被估價(jià)工程的工作範(fàn)圍及施工順序有充分的瞭解 3 有能力利用分工結(jié)構(gòu)圖進(jìn)行施工項(xiàng)目之列舉 4 瞭解圖面之架構(gòu)與識(shí)圖的能力 5 執(zhí)行工料分析的能力 6 對(duì)建材種類之瞭解 7 對(duì)協(xié)力廠商報(bào)價(jià)之判斷力 8 對(duì)於時(shí)價(jià)及未來之物價(jià)波動(dòng)有所認(rèn)知 工程估價(jià)種類 1 概估2 設(shè)計(jì)估價(jià)3 競(jìng)爭(zhēng)估價(jià)4 明細(xì)估價(jià)5 實(shí)費(fèi)精算估價(jià)6 雇工估價(jià)7 期別估價(jià) 概估 概估又稱概略估算 大多用於工程著手設(shè)計(jì)前或設(shè)計(jì)時(shí)為了要了解大概的工程款 以編列工程預(yù)算 決定工程之規(guī)模 或作為設(shè)計(jì)調(diào)整之準(zhǔn)繩 因此 概算常影響工程之規(guī)模及計(jì)畫的可行性 概算乃由設(shè)計(jì)概念或草圖概略推斷該工程所需之工料費(fèi)用 亦可利用過去實(shí)際的工程統(tǒng)計(jì)資料中選擇最類似的工程以推算之 當(dāng)然亦可由一般設(shè)計(jì)圖表面之裝修材料估計(jì)之 概估 然而 最普遍的方法多由經(jīng)驗(yàn)來假設(shè)並計(jì)算大約之材料數(shù)量 並乘以適當(dāng)之單價(jià)而求出工程造價(jià) 普通於工程規(guī)劃階段中 除營(yíng)造工程費(fèi)用必須估算外 對(duì)土地費(fèi)用 營(yíng)運(yùn)收益 資金調(diào)度等之可行性 亦須詳加評(píng)估 設(shè)計(jì)估價(jià) 預(yù)算估價(jià) 設(shè)計(jì)估價(jià)除了做設(shè)計(jì)調(diào)整之準(zhǔn)繩外 也作為訂定工程底價(jià)之標(biāo)準(zhǔn) 其做法乃根據(jù)設(shè)計(jì)圖 施工說明書 工地現(xiàn)場(chǎng)狀況等資料計(jì)算工程數(shù)量 再參考市價(jià)合算基本材料費(fèi) 勞務(wù)費(fèi)用 設(shè)施費(fèi)用 臨時(shí)工程費(fèi)用等工程總價(jià) 並將營(yíng)建廠商之管理費(fèi) 稅金 利潤(rùn)等一併計(jì)入 計(jì)算該工程之預(yù)定資金作為施工者 營(yíng)造業(yè)者 投標(biāo)之比較標(biāo)準(zhǔn) 俗稱工程底價(jià) 競(jìng)爭(zhēng)估價(jià) 比價(jià)估價(jià) 由營(yíng)造廠商根據(jù)設(shè)計(jì)圖 施工說明書 工地現(xiàn)場(chǎng)狀況等資料精算工程數(shù)量 再參考市價(jià)估算基本材料費(fèi) 勞務(wù)費(fèi)用 設(shè)施費(fèi)用 臨時(shí)工程費(fèi)用等工程總價(jià) 並將管理費(fèi) 稅金 利潤(rùn)等一併計(jì)入 估算該工程款 並以此價(jià)提出來公開和其他廠商做比較 以合理或最低價(jià)者為得標(biāo)者 並以該標(biāo)價(jià)作為工程費(fèi)用 競(jìng)爭(zhēng)估價(jià)為目前使用最多的方式 這種選擇營(yíng)建廠商的方法俗稱競(jìng)標(biāo)制 這類估價(jià)作業(yè)也因此稱之為競(jìng)爭(zhēng)估價(jià)或比價(jià)估價(jià) 明細(xì)估價(jià) 當(dāng)營(yíng)造廠商得標(biāo)後 依實(shí)際得標(biāo)之工程費(fèi)總額決定工程進(jìn)行之程序與步驟 進(jìn)而編列預(yù)算書或各工程種類之材料明細(xì)表 並於施工前重新詳細(xì)估算競(jìng)爭(zhēng)估價(jià)中之內(nèi)容 使其更合乎實(shí)際狀況 因此 大都將各估價(jià)項(xiàng)目分解為各單位要素 並依市場(chǎng)產(chǎn)品之規(guī)格尺寸改算工程數(shù)量 編成明細(xì)表作為管理工程費(fèi)用及發(fā)包訂貨之參考依據(jù) 以期獲得合理利潤(rùn) 通常在編製明細(xì)估價(jià)的同時(shí) 需用材料之採(cǎi)購(gòu) 人工與設(shè)備之調(diào)配等施工計(jì)畫亦應(yīng)予以重新檢討 實(shí)費(fèi)精算估價(jià) 實(shí)費(fèi)計(jì)酬 係成本報(bào)酬契約狀況下由營(yíng)造業(yè)者代替起造人 工程業(yè)主 辦理材料費(fèi) 勞務(wù)費(fèi)等直接工程費(fèi)之估價(jià) 再加上工程管理費(fèi) 包括工地間接費(fèi)用及營(yíng)造業(yè)者本身之利潤(rùn) 作為工程費(fèi)用 因其利潤(rùn)為材料費(fèi) 勞務(wù)費(fèi)用等外另行計(jì)算 施工時(shí)可確實(shí)按照規(guī)格配料 加工 故其所得品質(zhì)應(yīng)較一般發(fā)包方式為佳 但所估價(jià)格常較競(jìng)標(biāo)者高 雇工估價(jià) 按設(shè)計(jì)預(yù)算編定項(xiàng)目 其所需材料完全由業(yè)主供給 估價(jià)僅包括材料以外的組裝費(fèi) 即俗稱之包工不包料 本方式之工程需依靠小包工人之高度配合 若工程選擇之包工不佳時(shí) 常會(huì)影響工程之進(jìn)展而延誤工期 期別估價(jià) 估驗(yàn)計(jì)價(jià) 工程若採(cǎi)用工期分段付款 營(yíng)造廠商對(duì)業(yè)主或營(yíng)造廠商的小包對(duì)營(yíng)造廠商請(qǐng)款時(shí) 針對(duì)該期所完成的各項(xiàng)工程數(shù)量之估計(jì)以做為付款之依據(jù) 估價(jià)準(zhǔn)確性之評(píng)估方式 1 以單位價(jià)格來比較2 以重大項(xiàng)目之百分比來比較3 以過去相似工程之總價(jià)來比較4 以協(xié)力廠商之報(bào)價(jià)來比較5 以概算法所得之價(jià)款來比較6 以兩組人來估算以做比對(duì)7 以系統(tǒng)間之?dāng)?shù)量或價(jià)格百分比來比較 營(yíng)造廠之估價(jià)流程 初步準(zhǔn)備擬定施工計(jì)劃估價(jià)作業(yè) 初步準(zhǔn)備 1 工地勘查2 圖說規(guī)範(fàn)研讀3 市價(jià)查詢 擬定施工計(jì)劃 一 1 工地現(xiàn)場(chǎng)之組織系統(tǒng)2 施工方法3 施工機(jī)械之機(jī)種配合及使用計(jì)劃4 工期計(jì)畫5 臨時(shí)設(shè)施計(jì)畫 擬定施工計(jì)劃 二 6 勞務(wù)計(jì)畫7 財(cái)務(wù)調(diào)度計(jì)畫8 運(yùn)輸計(jì)畫9 安全衛(wèi)生計(jì)畫10 資金調(diào)度計(jì)畫 估價(jià)作業(yè) 一 1 計(jì)算工程數(shù)量2 編制工程估價(jià)明細(xì)表3 計(jì)算單位工程之總單價(jià)4 估價(jià)單之製作5 計(jì)算總工程費(fèi)6 決定投標(biāo)估價(jià)單 估價(jià)作業(yè) 二 估價(jià)作業(yè)流程圖 估價(jià)項(xiàng)目 1 直接工程費(fèi) 材料費(fèi) 勞務(wù)費(fèi) 直接經(jīng)費(fèi)2 間接工程費(fèi) 共同假設(shè)費(fèi) 共同臨時(shí)工程費(fèi) 假設(shè)工程費(fèi)3 諸經(jīng)費(fèi) 管理費(fèi) 工地管理費(fèi) 一般管理費(fèi)及利潤(rùn) 市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)查 材料價(jià)格之查詢分包項(xiàng)目之詢價(jià) 材料價(jià)格之查詢 1 材料規(guī)格及規(guī)範(fàn)2 工地位置3 材料需求計(jì)畫4 材料數(shù)量5 報(bào)價(jià)有效期限6 報(bào)價(jià)日期7 聯(lián)絡(luò)人 地址 電話 傳真 分包項(xiàng)目之詢價(jià) 1 設(shè)計(jì)圖 施工說明書2 材料規(guī)範(fàn)3 預(yù)定進(jìn)度4 工作項(xiàng)目及數(shù)量5 工地說明 三 工程數(shù)量計(jì)算 工程數(shù)量計(jì)算須知估算數(shù)量時(shí)應(yīng)注意之事項(xiàng)工程數(shù)量計(jì)算的項(xiàng)目 工程數(shù)量計(jì)算須知 1 一般的工程數(shù)量計(jì)算 原則上以設(shè)計(jì)數(shù)量為基準(zhǔn) 但是需求可採(cǎi)用計(jì)畫的數(shù)量或?qū)嵭钄?shù)量 2 估價(jià)者應(yīng)按照國(guó)內(nèi)工程機(jī)構(gòu)所指定的工程項(xiàng)目分別估價(jià) 3 計(jì)算用紙的格式宜用方格紙 橫格紙等 4 計(jì)算單位長(zhǎng)度 公尺 面積 坪 平方公尺 體積 立方公尺 重量 公噸 公斤 雜項(xiàng) 式 5 工程計(jì)算複雜的項(xiàng)目 宜設(shè)計(jì)一工程計(jì)算及複核均便的格式 估算數(shù)量時(shí)應(yīng)注意之事項(xiàng) 估算者須在估計(jì)前將該工程相關(guān)的設(shè)計(jì)圖 規(guī)範(fàn)要求及施工說明書詳細(xì)閱讀瞭解 若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖說之中有疏漏之處 應(yīng)將疑問向有關(guān)單位提出 並加以記錄 倘若項(xiàng)目分開估算時(shí) 應(yīng)適當(dāng)?shù)孛鞔_劃分出不同範(fàn)圍 以避免重複或漏估的情形發(fā)生 工程數(shù)量計(jì)算的項(xiàng)目 1 準(zhǔn)備及假設(shè)工程的項(xiàng)目 公共設(shè)施遷移 整地 抄平放樣 臨時(shí)圍牆 工地辦公室等 2 基礎(chǔ)工程的項(xiàng)目 挖方 填方 擋土設(shè)備 排水設(shè)備 殘土處理 排卵石 打基樁等 3 鋼筋混凝土工程項(xiàng)目 無鋼筋混凝土 鋼筋混凝土 清水混凝土 輕質(zhì)混凝土 模板 鋼筋等 四 工料分析 工料分析的意含建築工程工料分析的準(zhǔn)則管理費(fèi) 工料分析的意涵 工料分析簡(jiǎn)單的說是將組成某項(xiàng)工作之勞務(wù)及物料全數(shù)列舉出來並計(jì)算其組成該基本單位之?dāng)?shù)量 並繼而乘以各該工料之單價(jià)而得到該工作項(xiàng)目之基本單價(jià) 建築工程工料分析的準(zhǔn)則 1 材料價(jià)格除供給的材料價(jià)格外還包括運(yùn)雜費(fèi)材料價(jià)格內(nèi) 材料應(yīng)有的正常損耗也應(yīng)包括在材料數(shù)量?jī)?nèi)計(jì)列 2 工程用機(jī)具設(shè)備損耗 動(dòng)力設(shè)備費(fèi) 動(dòng)力費(fèi) 油料費(fèi) 應(yīng)按實(shí)計(jì)算後 按工程費(fèi)比例分?jǐn)傡陡黜?xiàng)工程項(xiàng)目?jī)?nèi) 3 整地包括平地 障礙物遷移 清理等費(fèi)用在內(nèi) 管理費(fèi) 工地管理費(fèi)一般管理費(fèi) 工地管理費(fèi) 工地管理費(fèi)用內(nèi)容 一般管理費(fèi) 一般管理費(fèi)用內(nèi)容 五 預(yù)算作業(yè) 預(yù)算作業(yè)流程1 由估價(jià)單位製作預(yù)算2 由工務(wù)單位執(zhí)行出初步審核3 由工務(wù)單位召開審查會(huì)議4 預(yù)算審查後 由估價(jià)單位整理成冊(cè) 分送各單位執(zhí)行 六 成本控制原則 成本控制圖營(yíng)造廠之成本控制 成

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