如何當好工會主席,做好新時期基層工會工作

精品文檔如何當好工會主席,做好新時期基層工會工作 摘要：本文筆者根據(jù)自身多年的工作經(jīng)驗，總結了工會主席在新時期做好自身本職工作的方式和方法，找到了創(chuàng)新工作模式的路徑，為廣大基層工會干部的工作提供一些淺見。 關鍵詞：工會主席；基層工作 充分發(fā)揮工會的職能，做好職工的思想工作，維護職工合法權益是基層工會面臨的一項重要任務，也是廣大煤礦工人對工會組織的最大期望和要求。怎樣當好基層工會主席，應該是每一位基層工會主席需要認真探索的問題。 一、工會主席需要順應民意，扮演好自己的角色 工會組織代表著廣大人民群眾的利益，工會主席的職責就是代表廣大人民群眾發(fā)言，所以要做好自身的工作，工會主席必須順應民意，扮演好自己的角色。 首先，工會主席要承擔起維護職工權益的角色。工會主席要認清自身的職責并嚴格履行，站在職工的利益上去思考問題，時時刻刻考慮到員工的委托，主動在黨支部的會議上反應群眾的思想狀況，對職工生活和工作中存在的重點問題和難點問題及時予以關注，讓黨組織及時了解到基層工作的真實情況，聽到基層工作者的要求和呼聲，讓自己在黨支部和群眾之間構建一座溝通的橋梁。 其次，工會主席應該大力促進黨政工領導聯(lián)席會議的召開。黨政工聯(lián)席會議一般一年召開一次，是解決職工生活困難問題、探親問題和工地活動室等相關問題的重要契機。在聯(lián)席會議上黨支部可以實現(xiàn)和公司各層面職工的交流和溝通，將廣大職工群眾的意見和呼聲及時考慮到企業(yè)的各項改革措施之中去。 再次，工會主席應該在情感上關心員工和愛護員工。工會是職工在企業(yè)中生存的依靠，是職工的第二個家，工會干部在工作過程中不僅僅是工作人員，還要扮演起職工家人的角色。職工都不希望和工會干部之間的距離感過大，他們希望工會干部能夠深入到他們的生活之中去，和他們親切交流和談心，當企業(yè)在政策變動的時候能夠為他們及時解惑，當企業(yè)利益和員工利益出現(xiàn)沖突的時候能夠主動為他們出面調節(jié)，當他們的工作和生活出現(xiàn)問題的時候能夠及時為他們排憂解難。比如說當某些職工的經(jīng)濟狀況出現(xiàn)極其困難的情況時，工會主席應該發(fā)動全體的員工對其進行幫助。筆者作為工會主席，當有職工來訪的時候都會親自進行接待，將為員工辦實事和解決實際問題作為工作的宗旨，這樣工會在職工中的形象也會日益提升，在職工心中積累起威信。 最后，工會干部還要對企業(yè)管理工作熟悉和了解。企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大也對工會干部提出了更高的要求，他們不僅僅要掌握工會工作的要點，還要熟知經(jīng)濟、法律和管理方面的專業(yè)知識。在新的時期職工對于過去主觀解決問題的方式已經(jīng)不再接受，他們對工會干部自身工作的科學性和預見性有了更高的要求，所以工會主席除了熟悉自己的工作業(yè)務范圍，還要不斷地擴展自身的經(jīng)營知識和管理知識，將工作的范圍延伸到生產經(jīng)營的第一線。工會主席代表了職工的利益，他們只有掌握了企業(yè)管理的基本技能，才能更好地發(fā)揮職工代表的作用。 二、工會主席需要發(fā)揮與時俱進精神 在新的時期工會干部需要具備的不僅僅是能力，更為重要的是創(chuàng)新的精神，這是時代發(fā)展對工會主席提出的基本也是必然的要求。工會主席的創(chuàng)新工作要建立在傳統(tǒng)工作的基礎之上。所以，筆者認為工會主席需要從以下幾個方面來發(fā)揚時代精神，積極踴躍創(chuàng)新。 首先，工會主席要具備大局意識。任何一個領導缺乏大局意識都難以培養(yǎng)全面的掌控能力和高超的領導能力。工會主席需要服務企業(yè)發(fā)展大局，其工作方向絕不僅僅局限在自身工作范圍之內，其每一個言語、每一步行動、每一項規(guī)劃都要思考單位發(fā)展大局，做好自身基礎管理的工作。工會干部應該以企業(yè)的任務為重心，充分調動起員工的工作積極性和主動性，使得員工能夠為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮自己最大的潛能。工會主席可以在日常工作中組織各種勞動技能大賽，讓員工能夠從自身的本職工作出發(fā)，意識到自己在現(xiàn)有崗位上面臨哪些困難和瓶頸，堅定自己工作的信念，做好、做強自己的本職工作；工會主席還可以組織職工進行適當?shù)呐嘤柣顒樱谂嘤柊嗪蛯W習班學習的過程中不斷提升員工的綜合素質和職業(yè)道德素養(yǎng)，使得員工的工作能力和崗位技能更加適應企業(yè)的發(fā)展要求，更加適應企業(yè)發(fā)展環(huán)境。唯有從大局出發(fā)開展工會工作，工會主席才能得到基層員工的支持，也才能在黨政工作中取得良好的成果和績效。 其次，工會主席應該具備創(chuàng)新意識。社會形勢處于高速的發(fā)展變化過程中，企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和競爭形勢也在日益變化，工會主席應該具有時代精神，發(fā)揮創(chuàng)新意識，動態(tài)提升自身的意識形態(tài)，緊跟時代的發(fā)展步伐。工會主席進行創(chuàng)新的時候首先需要具備的是換位思考意識，用辯證的方法來看待工作問題，突破傳統(tǒng)工作方法、思維和模式的界限，在日常的工作范圍中找到創(chuàng)新點，將工會工作通過相關的主題活動變得更加娛樂和大眾。工會主席除了組織大型的綜合活動之外，還要定期或者不定期地帶領職工群眾開展具有教育意義的娛樂活動。 再次，工會主席要具備團隊意識。工會主席要做好工作，一方面要具備運籌帷幄的精神，另一方面還要依賴整個團隊進行工作開展。工會主席即便再高明，也不可能是全才全能，任何一個人離開團隊的力量都難以取得獨自的成功。筆者認為不管是團隊還是個人，都需要有要明確為之奮斗的目標，如果目標不明確的話，那么一個團隊或者一個人就會喪失奮斗的意志、迷失努力的方向。工會主席需要每一年都制定一個主要的工作目標，并通過民主管理、勞動競賽、和企業(yè)文化等形式來進行工作目標強化。工會主席要維持軍心，堅定力量和決心，集中精力帶領團隊去實現(xiàn)目標。筆者在自身的工作中秉承以人為本的管理理念，和廣大的職工群眾不僅要構筑領導和被領導的關系，還要構筑朋友的關系，時常與他們推心置腹，幫助他們找到自己工作的發(fā)展方向，解決其在思想上的問題和實際生活中的困境，調動他們的工作積極性并取得他們的愛戴和擁護。 三、工會主席需要轉變工作作風 首先，工會主席要注重作風建設，將工作重點放在基層的位置上。工會主席在日常的工作中應該注重調查研究的重要性，在調查和研究的過程中進行工作機制和活動形式的創(chuàng)新，找到在每一個時期增強工會組織活力和影響力的方式和方法，在職工心中提升自己的形象。 其次，工會主席多做好事。工會主席主要要抓住職工痛癢的關鍵所在，而工會主席要做到這一點就必須提高對自己的要求標準，時刻關注職工的情緒并及時感知，將群眾的需求作為工作的第一選擇，認真傾聽民情、觀察民意，關注一線的職工和群眾真正關注的是什么，期盼的又是什么，從職工群眾最為關心的事情做起，想方設法地幫助他們解決實際生活中的困難，用滿腔的熱情為職工群眾排憂解難。工會是廣大職工群眾利益的代表者，工會主席是廣大職工群眾利益的發(fā)言人，工會主席應該和其他黨政領導有明顯的區(qū)別，不能帶有明顯的官腔和官味兒，不能害怕群眾之間出現(xiàn)矛盾，更不能庸庸碌碌、無所作為，工會主席要做到的是勤政、廉政，給廣大職工群眾做出表率的力量，使得基層職工群眾的發(fā)展具有更為穩(wěn)定的基礎。 總而言之，我國已經(jīng)進入了經(jīng)濟改革向社會改革轉型的關鍵時期，基層工會要想順應時代要求，工會主席也要注重自身的建設，關心民生問題，推進和諧、切實維護廣大職工群體的根本利益，將員工的工作積極性發(fā)揮到最優(yōu)，使得企業(yè)的發(fā)展更上一層