工期保證體系框圖.doc

工期保證體系框圖項目經(jīng)理項目總工綜合科機務(wù)科質(zhì)檢科工程科安全科財務(wù)組后勤組材料組督查組技術(shù)組車輛組設(shè)備組質(zhì)檢組計劃組工程組測量組試驗室專業(yè)工程師施工分隊長班組長、技術(shù)員、安全員施工人員二、保證工期的措施工期目標(biāo)是工程建設(shè)的一個主要指標(biāo)，為保證全線及早建成通車，發(fā)揮社會效益，項目經(jīng)理部將采取一切措施確保這一目標(biāo)的實現(xiàn)。（1）組織保障：做到領(lǐng)導(dǎo)班子到位、管理人員到位、管理制度到位、現(xiàn)場服務(wù)到位、獎懲措施到位。（2）技術(shù)保障：配備足夠的技術(shù)人員，組成技術(shù)攻關(guān)組，在每個工序開工前編制詳細的施工方案和操作細則，專門研究和解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化施工設(shè)計，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高勞動生產(chǎn)率。（3）計劃保障：編制切實可行的施工進度計劃，并在施工管理的全過程中嚴(yán)格遵照執(zhí)行，抓好關(guān)鍵項目和關(guān)鍵工序施工進度，根據(jù)施工實際進展，及時調(diào)整施工計劃，確保各項工作始終控制在按計劃、有秩序的軌道上。（4）人員、設(shè)備保障：投入充足的人員、施工機械設(shè)備、車輛，所有設(shè)備車輛按一般負(fù)荷所需數(shù)量的110%配備，保證在使用高峰時不會因為某分設(shè)備損壞而造成停工。（5）施工調(diào)度保障：合理調(diào)配勞動力，根據(jù)各工序的需要隨時抽調(diào)設(shè)備與人員，做到停人不停機，提高機械利用率。（6）資金保障：加強資金調(diào)度，保障工程的周轉(zhuǎn)資金，確保工程材料有一定的儲備量，供需時使用。（7）后勤保障：抓好職工生活、醫(yī)療、衛(wèi)生、防病工作，保證職工有充分的精力和體力。生產(chǎn)、生活物資供應(yīng)及時，解決職工的后顧之憂。（8）協(xié)調(diào)保障：尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師的監(jiān)督、指導(dǎo)，將各項工作做好，同時加強和當(dāng)?shù)卮迕窈袜l(xiāng)村級政府的聯(lián)系，盡可能避免因為地方矛盾出現(xiàn)的停工。第四章、工程質(zhì)量管理體及保證措施一、質(zhì)量管理體系見下頁圖：1、質(zhì)檢體系：項目部設(shè)有質(zhì)檢部，配備有專職質(zhì)職員，各施工隊和作業(yè)班設(shè)兼職質(zhì)檢員。項目部實行分級管理制度，質(zhì)檢工程師配備與其職責(zé)相匹配的質(zhì)檢儀器、設(shè)備、工具和書籍，為其提供充分的裝備。2、試驗體系：項目部設(shè)中心試驗室，為試驗室配備與其相適應(yīng)的儀器、設(shè)備保證工程試驗資料的真實準(zhǔn)確性，以充分反映結(jié)構(gòu)實體內(nèi)部質(zhì)量狀況。3、檢測體系：項目部設(shè)工程部測量隊，配備全站儀、水準(zhǔn)儀等，以滿足本工程所需，測量組負(fù)責(zé)本合同段控制測量和施工放樣工作。測量工作由始至終必須嚴(yán)格按測量規(guī)程進行操作和控制，做到施工前有控制性測量施工放樣、施工中有測量調(diào)校、完工后有測量檢驗，確保施工全過程的測量資料真實、準(zhǔn)確、完整地反映結(jié)構(gòu)物幾何尺寸。質(zhì)量保證體系思想保證技術(shù)保證組織保證制度保證方法保證信息反饋保證經(jīng)濟保證糾正預(yù)防措施及保修服務(wù)監(jiān)理工程師意見設(shè)備材料狀況質(zhì)量評定報告保修投訴檢查評定情況施工過程控制技術(shù)培訓(xùn)施工組織設(shè)計先進施工設(shè)備精密檢測儀器施工技術(shù)交底新技術(shù)新工藝技術(shù)文件控制健全機構(gòu)專人負(fù)責(zé)制質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全質(zhì)量部質(zhì)量工程師質(zhì)量檢查員技術(shù)室、試驗室 、貫標(biāo)辦公室總工程師工班QC小組質(zhì)量監(jiān)督員質(zhì)量管理質(zhì)量體系程序文件ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工規(guī)范驗收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量記錄工法、作業(yè)指導(dǎo)書質(zhì)量手冊乁不合格品控制隱蔽工程檢查簽證施工材料進貨檢驗單位工程評定定期（月、旬）檢查工序自檢、互檢、交接檢質(zhì)量抽樣檢查分項工程檢驗評定分部工程檢驗評定質(zhì)量風(fēng)險責(zé)任質(zhì)量保證金優(yōu)質(zhì)獎勵劣質(zhì)處罰質(zhì)量責(zé)任書兌現(xiàn)不合格品不計價質(zhì)量意識質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)質(zhì)量審核質(zhì)量改進質(zhì)量計劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量體系要素管 理 職 責(zé)質(zhì) 量 體 系 原 則質(zhì) 量 控 制 點任務(wù)承接工程質(zhì)量的檢驗與驗證回訪與保修半成品與成品保護不合格的控制與糾正工序管理點控制施工過程控制采購質(zhì)量施工準(zhǔn)備質(zhì)量工程（產(chǎn)品）安全與責(zé)任質(zhì)量文件和記錄測量和試驗設(shè)備的控制人 員統(tǒng)計方法的應(yīng)用質(zhì)量保證體系管理框圖TQM委員會質(zhì)量監(jiān)督站項目經(jīng)理各生產(chǎn)班組工作質(zhì)量保證質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率95%以上駐地臨監(jiān)理工程師總 工項目副經(jīng)理工程管理部材料供應(yīng)部設(shè)備安全部技術(shù)質(zhì)檢部材料供應(yīng)部試驗室機材械料管供理 應(yīng)進度控制安全生產(chǎn)技管術(shù)理質(zhì)制量 度技藝術(shù)操規(guī)作范標(biāo)工 準(zhǔn)計量測量質(zhì)檢工程師工區(qū)兼職質(zhì)檢員生產(chǎn)班組自檢互檢QC小組活動二、質(zhì)量保證措施： (1)建立健全專職機構(gòu)，強化質(zhì)檢測試工作。項目經(jīng)理設(shè)安全質(zhì)量部、試驗室，工程隊設(shè)安質(zhì)室，工班設(shè)質(zhì)檢員。逐級把好質(zhì)量關(guān)。 (2)開工前，對本工程所需的各工種人員進行上崗培訓(xùn)考核，培訓(xùn)學(xué)習(xí)本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考核合格后方可上崗工作。(3)強化技術(shù)管理，大力開展技術(shù)攻關(guān)。加強全過程的質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)把操作質(zhì)量關(guān)。 (4)堅持對各道工序進行書面技術(shù)交底和操作要求交底，質(zhì)檢人員要嚴(yán)格按照技術(shù)交底檢查驗收。確保工程質(zhì)量達到或超過技術(shù)交底要求。第五章、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、安全成產(chǎn)管理體系見下頁圖：項目經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人，一名副經(jīng)理為安全直接負(fù)責(zé)人，下設(shè)質(zhì)檢部、安全小組。經(jīng)理部設(shè)一位專職安全員，各作業(yè)隊有一名副隊長抓安全，并設(shè)專職安全員，施工班組設(shè)兼職安全員，建立健全安全規(guī)章制度，做好崗前安全教育，油庫設(shè)在安全距離以外，設(shè)專人值班警衛(wèi)，配備防火、防雷、防爆設(shè)施。在施工車輛與地方交通干擾較大的交叉地段設(shè)置標(biāo)志或派人疏導(dǎo)交通。二、安全保證措施：(1)在施工中認(rèn)真實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)肅施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律，杜絕違章指揮和違章操作，落實施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的投入，嚴(yán)格按要求配備防毒、防火器具，配有安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護手套等，并確保其安全與良好，使安全建立在科學(xué)管理、技術(shù)先進、設(shè)施可靠的基礎(chǔ)之上。(2)臨時房屋、照明線路、庫房都必須配置足夠的消防設(shè)施，避雷設(shè)備。把“防火、防毒、防爆炸、防高空墜落、交通安全”作為本工程安全管理重點和防范的主要對象，要做到“思想、組織、制度、技術(shù)革新、物資”五落實，項目部領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)抓安全，出了問題直接追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，堅持“三不放過”的原則。(3)施工過程中，對油場、油庫等重點崗位進行重點管理、檢查，做到安全可靠，萬無一失。(4)施工前確認(rèn)施工范圍內(nèi)（地上，地下）的各類設(shè)施，發(fā)現(xiàn)電線、電纜、管道及其它建筑物，按要求妥善處理。施工現(xiàn)場及交叉口設(shè)醒目的安全標(biāo)志，設(shè)專人指揮。安全管理機構(gòu)技 術(shù) 質(zhì) 檢 部設(shè) 備 安 全 部 綜 合 辦 公 室施 工 管 理 部專職安全工程師各專業(yè)施工班組專職安全員安 全 長項目經(jīng)理施工作業(yè)組兼職安全員安全生產(chǎn)管理體系項目經(jīng)理安全管理小組群眾活動職工安全教育安全生產(chǎn)管理手段安全生產(chǎn)監(jiān)察手段百日安全無事故活動職工上崗安全教育 五同時 安全生產(chǎn)制度班 前 安 全 活 動每 周 安 全 活 動 日安全技術(shù)措施重點部位安檢制安 全 生 產(chǎn)“三 檢 測”新操作項目重點工程安全教育特殊工程的安全措施安全合格證安 全 日志 掛 牌各項安全管理制度“三不放過”的分級事故調(diào)查處理安全生產(chǎn)群管網(wǎng)各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制單位工程安全負(fù)責(zé)人制安全獎懲兌現(xiàn)制度總目標(biāo)：安全生產(chǎn)零事故第六章、環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施一、環(huán)境保護、水土保持保證體系框圖：（一）建立環(huán)境保護管理體系項目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作。進場后及時與當(dāng)?shù)卣h(huán)保機構(gòu)聯(lián)系，了解地方環(huán)境保護法規(guī)對高速公路施工的具體要求，簽訂有關(guān)協(xié)議、制定報審具體辦法及辦理相關(guān)手續(xù)。施工中嚴(yán)格履行合同中對取棄土、排污等施工環(huán)境保護方面的承諾。環(huán)境保護管理機構(gòu)：項目部主管部門業(yè)主和監(jiān)理地方政府主管部門環(huán)境保護監(jiān)測站各施工隊現(xiàn)場檢測員施工現(xiàn)場二、環(huán)境保護、水土保持保證措施（一）環(huán)境保護保證措施：1.水資源環(huán)境保證措施、 靠近生活水源的施工，用溝壕或堤壩同生活水源隔開，避免污染生活源。、 清洗機械、施工設(shè)備的廢水嚴(yán)禁直接排入江河，禁止機械在運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生油污未經(jīng)處理就直接排放，或禁止維修機械時油水直接排放入江河。、 施工產(chǎn)生的廢漿要用專用汽車?yán)\至指定的地點傾倒，并設(shè)滲坑進行處理，不得排放到河流、水溝、灌溉系統(tǒng)里，以免造成河流和水源污染。2.大氣環(huán)境保護及粉塵的防治保證措施、在設(shè)備選型時選擇低污染設(shè)備，安裝空氣污染控制系統(tǒng)。、運輸水泥、砂、石、土等如有漏失，及時清掃干凈，保持道路整潔。、配備專用灑水車，對施工現(xiàn)場和運輸?shù)缆方?jīng)常進行灑水濕潤，減少揚塵。、汽油等易揮發(fā)品的存放要密閉，并盡量縮短開啟時間。、砼、穩(wěn)定土拌和站應(yīng)有防塵措施。操作人員要配備必要的勞保防護用品。3.生產(chǎn)、生活垃圾的管理保證措施、 施工營地和施工現(xiàn)場的生活垃圾，集中堆放。、 施工和生活中的廢棄物經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意后，運至指定地點。工地設(shè)置廁所，派專人清理打掃，并定期對周圍噴藥消毒，以防蛀蠅滋生，病毒增生。、 報廢材料立即運出現(xiàn)場，并進行掩埋等處理。對于施工中廢棄的零碎配件、邊角料、水泥袋、包裝箱等，及時清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，以保護自然環(huán)境景觀不受破壞。、 棄土不得隨意堆放，須運至指定棄土場。4完工后場地清理及恢復(fù)平整的環(huán)保措施、 工程完工后對臨時用地內(nèi)所有建筑、生活垃圾應(yīng)進行清理，垃圾運至指定位置處理，場地清理平整合格后，將其恢復(fù)原狀。、 施工完工后請當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門進行環(huán)保驗收，取得地方政府的認(rèn)可，并從當(dāng)?shù)卣〉铆h(huán)保措施得到實施的證明材料，確保不留環(huán)保后患。（二）、水土保持及生態(tài)環(huán)境的保證措施、 保護植被，對施工界限內(nèi)、外的植被、樹木等盡量維持原狀。如因施工需要砍除樹木和其它經(jīng)濟作物時，事先征得環(huán)境保護和水土保持部門、所有者和業(yè)主的批示同意，嚴(yán)禁亂砍亂伐。、 臨時用地范圍內(nèi)的裸露地表，植草或種樹進行綠化。、 營造良好環(huán)境。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，經(jīng)常進行衛(wèi)生清理，同時在生活區(qū)周圍種植花草、樹木，美化生活環(huán)境。、 保護野生動物，嚴(yán)禁施工人員獵殺野生動物。、 工程完工后，及時徹底進行現(xiàn)場清理，并采用植被覆蓋或其它處理措施。、 對有害物質(zhì)(如燃料、廢料、垃圾等)，按規(guī)定處理后，運至指定的地點進行掩埋，防止對動、植物造成損害。、 運輸車輛作好防止漏失措施，以防物料污染道路。第七章、文明施工、文物保護保證體系及保證措施一、文明施工、文物保護保證體系如下圖： 文明施工和文物保護保證體系框圖制度保證制定實施性文明措施簽訂責(zé)任狀責(zé)任到人建立群體文明全格局增強責(zé)任意識環(huán)保責(zé)任制思想保證針對性文明施工教育知識講座及宣傳圖表法律法規(guī)及三工教育強化思想工作學(xué)習(xí)教育組織保證專職檢查員完善管理體系項目部文明施工和文物保護領(lǐng)導(dǎo)小組施工隊文明施工和文物保護領(lǐng)導(dǎo)小組開展項目文明施工月活動文明控制文明檢查提高預(yù)防能力嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定施工特殊工種特定防護措施制定文物搶救保護措施項目文明小組日常監(jiān)管實行年季月周定期檢查不定期抽查文明施工確保措施落實技術(shù)保證經(jīng)濟保證簽包保責(zé)任狀制定獎罰措施?？顚Ｓ秘?zé)任到人獎罰兌現(xiàn)總結(jié)評比提高 確保項目文明施工和文物保護及時、有效文明施工和文物保護保證體系二、文明施工、文物保護保證措施（一）、文明施工保證措施：管理、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制五在環(huán)節(jié)、體現(xiàn)在工序、用料、機械、環(huán)境五在因素的各方面，它是企業(yè)管理的重要體現(xiàn)，日益成為企業(yè)在市場競爭中的致勝的重要因素。因此和公司在加強員工的質(zhì)量意識、科學(xué)管理、文明施工、保證工程優(yōu)質(zhì)、高效完成的基礎(chǔ)上，結(jié)合本項目的特點，制定了文明施工管理辦法。（1）、項目經(jīng)理部對本項目全體員工進行分析，說明文明施工的重要性，進行規(guī)范教育，使員工牢固豎立文明施工意識，自覺遵守規(guī)章制度、規(guī)范施工、文明生產(chǎn)。（2）、施工期間確保原有道路交通暢通。施工駐地要求標(biāo)明工程的主要內(nèi)容；標(biāo)明設(shè)計單位，建設(shè)單位、施工單位名稱，聯(lián)系電話及其主管人員姓名、職務(wù)等。在施工現(xiàn)場及駐地要制作以質(zhì)量、進度為主題的彩旗、標(biāo)語、營造出文明施工、科學(xué)管理的氣氛。（3）、所有本標(biāo)段施工人員必須穿戴公路上統(tǒng)一標(biāo)志服、帽。掛牌上崗，證件上附照片，并寫明姓名、單位、崗位等內(nèi)容。（4）、施工現(xiàn)場按照施工平面圖布置，依項目部規(guī)定的合理布局，明確劃分作業(yè)區(qū)的生活區(qū)，并加以標(biāo)記。生活區(qū)的作業(yè)區(qū)場地整平，辦公室、宿舍、工地試驗室等設(shè)施修建應(yīng)達到安全、通風(fēng)、透光等整潔等要求，生活區(qū)要適度綠化、無飛塵。（5）、駐地會計室張貼各種制度、崗位職責(zé)、本標(biāo)段的平面圖、進度計劃圖、組織網(wǎng)絡(luò)圖及其人員崗位分配表以及質(zhì)量、文明、安全管理圖等，圖表內(nèi)容要完善制作美觀、集中布置。（6）、拌和廠、運輸隊、實驗室、施工現(xiàn)場要設(shè)置醒目標(biāo)牌，標(biāo)明施工負(fù)責(zé)人及其現(xiàn)場主管、工程內(nèi)容、質(zhì)量目標(biāo)、開竣工日期等必要的內(nèi)容。（7）、在實施和完成本合同工程及缺陷修復(fù)工程中的一切作業(yè)要周密考慮施工、安全防護、使施工作業(yè)不影響或損壞臨近的建筑物，構(gòu)造物，和農(nóng)作物的安全和正常使用，更不得影響當(dāng)?shù)厝罕姷陌踩驼Ｉ?。?）、施工現(xiàn)場的所有材料必須整齊堆放，妥善保管，并設(shè)明顯標(biāo)示牌、注明規(guī)格、主要用途。并做到施工現(xiàn)場清潔，整齊、施工現(xiàn)場的殘留物及時清理歸位。料場清理歸位，嚴(yán)禁亂扔、亂堆。（9）、試驗室要標(biāo)明各種操作規(guī)程及崗位分工職責(zé)，及時、準(zhǔn)確、詳實提供各所需數(shù)據(jù)、資料。(10)、資料要真實，邊施工邊做資料，當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成。及時報監(jiān)理工程師審批、填字認(rèn)可。擋案室要將上報資料整理、歸類上報，將下發(fā)資料、文件認(rèn)真閱讀，領(lǐng)會精神，逐級落實。(11)、機械設(shè)備隨時保持良好的狀態(tài)并擺放整齊。大型設(shè)備等應(yīng)在機具旁豎牌標(biāo)明性能指標(biāo)、操作規(guī)程等事項，嚴(yán)禁無證操作。(12)、每周出一期工程簡報，登載工程進度、新聞、先進事跡、文學(xué)作品，加大宣傳力度，豐富員工生活。(13)、遵守鄉(xiāng)規(guī)民約，尊重民風(fēng)民俗，熱情接待來訪人員，與當(dāng)?shù)厝罕姾湍拦蔡帯＃ǘ?、文物保護保證措施：(1)、施工隊伍進入現(xiàn)場前，首先組織全體施工人員深入學(xué)習(xí)文物保護法和當(dāng)?shù)匚奈锉Ｗo部門對文物保護的有關(guān)規(guī)定，增強文物保護意識，自覺樹立保護文物、愛護歷史遺產(chǎn)的意識；(2)、建立健全文物保護制度，把文物保護措施落實到各和各個工班及文物保護責(zé)任人，簽訂文物保護責(zé)任狀，實行獎罰制度。加強對干部、職工文物保護教育，增強全員的文物保護意識，提高文物保護的主動性。營造“文物保護責(zé)無旁貸”的氛圍，并建立獎懲制度；(3)、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)文物保護的各項規(guī)定，杜絕任何違反文物保護法的行徑；(4)、到當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T及當(dāng)?shù)卣私馐┕し秶鷥?nèi)文物分布情況，及時制定保護方案；(5)、在施工中發(fā)掘和發(fā)現(xiàn)的所有化石、錢幣、有價值的物品或文物、古建筑結(jié)構(gòu)以及有地質(zhì)或考古價值的其它遺物時，立即停止施工，并迅速向監(jiān)理報告所發(fā)現(xiàn)的情況，根據(jù)監(jiān)理的指示，采取嚴(yán)密的專人看守與保護現(xiàn)場措施，絕不允許人員移動及損壞任何這類物品；(6)、配合文物管理部門做好必要的其它保護，并將對文物遺跡的各類現(xiàn)場保護情況及時書面報告建設(shè)單位。第八章、項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案一、項目風(fēng)險預(yù)測（1）質(zhì)量風(fēng)險質(zhì)量是工程項目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量事故，將給國家和公司帶來相應(yīng)的經(jīng)濟損失。對施工公司而言輕則罰款、通報批評，重則停止市場活動，降級甚至吊銷執(zhí)照，直接關(guān)系到公司的生死存亡。（2）項目施工管理風(fēng)險總包項目施工過程中有時由于工程工期較緊，分項工藝較多，工序較繁雜，技術(shù)難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險。（3）材料價格風(fēng)險建設(shè)工程項目成本的60%-70%以上都是材料成本，最近幾年材料的市場價格不穩(wěn)定，任何一種主要材料的大幅波動都會給項目帶來巨大的影響。（4）安全風(fēng)險本工程沿經(jīng)過的村莊較多，居民較多，要特別注意安全，施工時要嚴(yán)格采取安全保證措施。二、項目風(fēng)險防范（1）質(zhì)量風(fēng)險防范在整個工程施工過程中，施工管理和施工操作都要按程序標(biāo)準(zhǔn)、合理、科學(xué)地組織施工，確保不出現(xiàn)質(zhì)量問題，達到質(zhì)量目標(biāo)。（2）管理風(fēng)險防范根據(jù)本工程的特點，建立嚴(yán)格的管理制度，對項目部各人員進行明確的分工，各司其職，同時，工程管理的穿插要明確，使工程的每一步都有明確的責(zé)任人。（3）材料價格風(fēng)險防范為預(yù)防項目立項階段所面臨的業(yè)主風(fēng)險，在投標(biāo)報價前，認(rèn)真分析業(yè)主所在地的政治、經(jīng)濟狀況，業(yè)主的工程款落實情況和支付信譽；在編制報價階段，熟悉招標(biāo)文件，做好現(xiàn)場勘查，在單價和總價中考慮風(fēng)險因素；如果發(fā)現(xiàn)項目所面臨的風(fēng)險超出自己所能承受的限度，及時終止項目以回避風(fēng)險。項目施工過程中，把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進的、經(jīng)濟合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工項目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場條件等因素綜合考慮。可同時制定幾個施工方案，相互比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟的一個。其次，在項目實施過程中，要實行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴(yán)格按照成本計劃實施和控制。對構(gòu)成生產(chǎn)資料費用的材料、人工、機械施工現(xiàn)場管理費用分別不同情況，采取不同措施施加以控制。（4）安全風(fēng)險防范項目部分派專門人員巡邏，若發(fā)現(xiàn)有事故發(fā)生或有事故隱患存在，應(yīng)迅速、準(zhǔn)確地向項目經(jīng)理和安全責(zé)任人匯報，設(shè)置現(xiàn)場安全警示標(biāo)志，維持交通秩序，等待指令。還要在各入口設(shè)立路況警示牌，口頭提示過往車輛司機注意。暴風(fēng)雨天氣，要盡量避免施工，把易出現(xiàn)事故的區(qū)域劃分出來，設(shè)置屏障。如若進行施工，要派人時刻警惕，在事故發(fā)生前安全轉(zhuǎn)移。三、事故應(yīng)急預(yù)案項目部總工程師，協(xié)調(diào)救援指揮領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理處理事故，提出應(yīng)急救援技術(shù)措施尋訪負(fù)責(zé)緊急事態(tài)的內(nèi)外聯(lián)絡(luò)，及時傳達應(yīng)急救援指揮中心的命令，同時做好和上級的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作；及時了解和掌握事故現(xiàn)場動態(tài)。事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人員及時上報，項目部總工程師及時指揮項目部各個人員根據(jù)事故的性質(zhì)，采取針對事故的有效措施，在最短的時間內(nèi)解除事故，把事故造成的損害減少到最小。指揮人員應(yīng)對事故時，要有條不紊，井然有序。項目部工程管理部門負(fù)責(zé)人，提供現(xiàn)場設(shè)備、施工機械等有關(guān)資料，根據(jù)事故性質(zhì)，為指揮中心提出事故搶救建議和提供搶救所需的設(shè)備、材料、并迅速運往現(xiàn)場。項目部綜合部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)搶救中的物資服務(wù)工作，及時提供救援器材，組織事故救護車輛的使用，通知醫(yī)院做好傷員的救護工作；提供搶險救護全過程所需的各種車輛，負(fù)責(zé)事故救護中得有關(guān)接待工作。第九章、其他應(yīng)說明的事項一、廉政建設(shè)措施（1）在施工中，嚴(yán)禁任何人以任何理由侵吞、挪用工程款去從事與工程無關(guān)的活動。（2）嚴(yán)禁利用工作之便貪污受賄，收受分包商等與之有關(guān)聯(lián)方面的不良獎金。（3）嚴(yán)禁趁工作的便利而吃、拿、卡、要分包商的任何東西。（4）不得滋事擾民，提倡促進與駐地村民形成魚水關(guān)系，由于極個別人因自身原因而給當(dāng)?shù)卦斐刹涣加绊懻撸唤?jīng)舉報，從重處罰。（5）嚴(yán)禁趁買賣訂購貨品之機，而從中收受好處費和回扣，一經(jīng)核實，立即開除。二、民工工資按期支付保證措施（1）將工資直接發(fā)給農(nóng)民工本人，嚴(yán)禁發(fā)給包工頭。（2）將繳納的工資保證金全部存入當(dāng)?shù)卣付ǖ膶Ｓ脦?，用于墊付拖欠的農(nóng)民工工資。（3）與業(yè)主共同管理工程未交工前的工程款。即每次計量的工程款，優(yōu)先支付農(nóng)民工工資，在未結(jié)清農(nóng)民工工資前，不經(jīng)業(yè)主同意，不得挪用工程款。（4）編制工資支付明系表，委托銀行發(fā)放農(nóng)民工資，通過以上措施，確保不拖欠，不克扣，并按期支付農(nóng)民工工資。3、其他說明做好辦公、生活、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)“三防”、綠化、醫(yī)療衛(wèi)生、保險工作和房屋的管理工作。六、施工組織設(shè)計1、投標(biāo)人應(yīng)按以下要點編制施工組織設(shè)計（文字宜精煉、內(nèi)容具有針對性，總體控制在30000字以內(nèi)）；（1）總體施工組織布置及規(guī)劃（2）主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施（尤其對重點、關(guān)鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施）（3）工期的保證體系及保證措施（4）工程質(zhì)量管理體系及保證措施（5）安全生產(chǎn)管理體系及保證措施（6）環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施（7）文明施工、文物保護保證體系及保證措施（8）項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案（9）其他應(yīng)說明的事項2、施工組織設(shè)計除采用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附后。 附表一 施工總體計劃表 附表二 分項工程進度率計劃（斜率圖） 附表三 工程管理曲線 附表四 分項工程生產(chǎn)率和施工周期表 附表五 施工總平面圖 附表六 勞動力計劃表附表七 臨時用地計劃表附表八 外供電力需求計劃表附表九 合同用款估算表附表一 施工總體計劃表年度2015年月份主要工程項目9101112 1.施工準(zhǔn)備2.挖除舊路基3.水泥穩(wěn)定碎石路基 4. 路面5.土水溝、培土路肩附表四 分項工程生產(chǎn)率和施工周期表序號工程項目單位數(shù)量平均每生產(chǎn)單位規(guī)模（ 人，各種機械 臺）平均每生產(chǎn)單位生產(chǎn)率（數(shù)量，每周）每生產(chǎn)單位平均施工時間（周）生產(chǎn)單位總數(shù)（個）1施工準(zhǔn)備公里622,46112挖除舊路基萬m20.2732,50.13521315cm水泥穩(wěn)定碎石路基工程萬m20.2737,80.135