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掘進隊長20xx年年終工作總結(1100字)工作總結時光荏苒、轉眼20xx年即將過去,回顧總結這一年來的工作情況,在各位公司領導的帶領下,全面貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的各項方針,不斷加強班組建設,細抓隱患排查,確保安全生產(chǎn),現(xiàn)將一年的工作總結如下:一、一年的工作和成績1、加強學習,提高職工的安全意識,確保安全生產(chǎn)。利用班前會學習,每周組織一次職工學習作業(yè)規(guī)程、煤礦安全規(guī)程,目的就是提高職工的安全意識和操作技能,防止事故的發(fā)生。2、我隊制定了各項管理辦法與制度。提高職工的工作積極性和主動性。3、健全各類臺賬管理。4、堅持隊務公開,每月的工資、工分分配情況都按時張貼上墻,保證了工作的透明度。5、質量標準化工作,做為一切工作的重中之重,長期以來一直堅持做好,通過發(fā)揮跟班隊長、班長、驗收員的自身職能作用,實行嚴格的獎懲制度,促使職工把質量標準化工作干好。安排專人進行質量標準化工作,保證后身的干凈、整潔。6、隊伍建設:我隊分3個生產(chǎn)班,一班兩個皮帶司機、一個刮板運輸機司機、4個錨桿機手、3個普工、配一名跟班隊長、一名班長、一個檢修班、班長1名、電工2名,配3名雜工。因前期綜掘三隊成立,我隊人員機電班長調(diào)入綜掘三隊,還有錨桿機手分別調(diào)入綜掘三隊,我隊人員流動較大,對前期生產(chǎn)影響較大。7、生產(chǎn)任務:20xx年我綜掘隊完成掘進進尺2798米,兩條聯(lián)絡巷,一個倒車硐室,一個臨時避難硐室,在這期間存在一些影響生產(chǎn)的因素,主要有以下幾方面:1、井下風、水、電不同程度的影響了生產(chǎn)的進行。2、機械設備的損壞影響了生產(chǎn)。3、施工至1335米處遇地質沖刷帶,施工困難,掘進速度緩慢。 4、10月份安裝105工作面,我隊停產(chǎn)50天,配合采一隊安裝。7、安全生產(chǎn)管理。在20xx年的生產(chǎn)過程中,我隊安全生產(chǎn)形勢較好,主要通過以下幾點:1、通過學習培訓,加大了對安全的認識,提高了自保、互保、聯(lián)保的意識和能力。2、加大了隱患排查的力度,嚴格落實一班三檢工作制度,及時處理各種隱患。3、加大跟班作業(yè)力度,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。二、存在的問題和不足在這一年中,我隊雖然取得了一定的成績,但與其他幾個隊的成績相比,我隊仍有不足,主要表現(xiàn)在:1、某些職工的安全生產(chǎn)意識仍然很薄弱,需進一步提高,個別員工的習慣性違章行為仍會發(fā)生,需進一步改正。2、我隊的規(guī)章制度仍有與現(xiàn)實不相符的地方,需進一步完善。3、工程質量,個別地段的成型不好,影響整體的效果。4、質量標準化工作較差,因巷道煤層含水量較大,綜掘機司機技術差。三、今后的打算針對以上的不足,決心在明年的工作中著重做好以下幾項工作:1、繼續(xù)加大學習的力度,提高全隊職工,特別是個別的后進員工的素質,確保安全生產(chǎn)。2、加強安全生產(chǎn)和班組建設,打造一流的隊伍。3、在工程質量上狠下功夫,把每
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