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初級工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù) 許睿(二)第二章 工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)知識點(diǎn)18:影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素【單選題】以下說法不正確的是( )。A.組織中較低管理層次制定決策的頻度與數(shù)目越大,分權(quán)程度越高B.組織中較低管理層決策的范圍越廣,涉及的職能越多,說明該組織的集權(quán)程度越高C.如果上級對下級的決策沒有任何控制,分權(quán)程度極高D.如果組織中較低管理層次的決策影響部門的今后發(fā)展,從而決策對整個(gè)組織的影響程度較大,則組織的分權(quán)程度較高網(wǎng)校答案:B網(wǎng)校解析:影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素:(1)決策的代價(jià)。(2)決策的影響面。(3)組織的規(guī)模。(4)主管人員的素質(zhì)與數(shù)量。(5)控制技術(shù)的完善水平。(6)環(huán)境影響。知識點(diǎn)19:電子商務(wù)組織的形態(tài)【單選題】( )是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的電子商務(wù)企業(yè)通過投資持股和長期合同而結(jié)成的一種穩(wěn)定的企業(yè)聯(lián)合組織。A.部門型組織結(jié)構(gòu)B.企業(yè)型組織結(jié)構(gòu)C.集團(tuán)型組織結(jié)構(gòu)D.虛擬型組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)校答案:C網(wǎng)校解析:集團(tuán)型組織結(jié)構(gòu)是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的電子商務(wù)企業(yè)通過投資持股和長期合同而結(jié)成的一種穩(wěn)定的企業(yè)聯(lián)合組織。企業(yè)集團(tuán)模式具有取得規(guī)模效益和降低交易成本的普遍優(yōu)勢。引申知識點(diǎn):部門型組織結(jié)構(gòu):是指在企業(yè)中建立專項(xiàng)的職能部門,專門負(fù)責(zé)本企業(yè)的電子商務(wù)活動(dòng)。企業(yè)型組織結(jié)構(gòu):是指企業(yè)的設(shè)立是為了從事純粹的電子商務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè)的整個(gè)組織都是為子商務(wù)運(yùn)營服務(wù)的。虛擬型組織結(jié)構(gòu):是指針對某個(gè)市場機(jī)會(huì),借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)把擁有相關(guān)資源的若干獨(dú)立組織或個(gè)人集結(jié)起來,根據(jù)客戶的訴求及時(shí)地開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售特定產(chǎn)品或服務(wù)的一種臨時(shí)性、動(dòng)態(tài)性虛擬組織。知識點(diǎn)20:管理幅度的基本含義【多選題】下列關(guān)于管理幅度的說法正確的有( )。A.管理幅度指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量B.扁平結(jié)構(gòu)是指組織規(guī)模已定,管理幅度較大,管理層次較少的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。C.錐形結(jié)構(gòu)是指管理幅度較小,管理層次較多的高、尖、細(xì)的金字塔形態(tài)D.管理幅度與管理層次成反比例關(guān)系E.管理幅度與管理層次成正比例關(guān)系網(wǎng)校答案:ABCD網(wǎng)校解析:管理幅度:是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量(管理多少人)。管理層次:是指組織中從最高主管到一般工作人員之間的不同管理層級(有多少個(gè)管理層)。管理幅度與管理層次的關(guān)系:反比關(guān)系扁平結(jié)構(gòu)形態(tài):是指在特定規(guī)模的組織中,管理幅度較大,管理層次較少,呈扁平狀的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。錐形結(jié)構(gòu):是指在特定規(guī)模的組織中,管理幅度較小,管理層次較多,呈金字塔狀的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。知識點(diǎn)21:分工協(xié)作與生產(chǎn)效率【多選題】分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的,企業(yè)內(nèi)分工有利于( )。A.勞動(dòng)者勞動(dòng)技能的提高B.勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間的減少C.機(jī)器的發(fā)明和使用D.生產(chǎn)要素的重組E.多技能工人的培養(yǎng)網(wǎng)校答案:ABCD網(wǎng)校解析:企業(yè)內(nèi)分工可以減少企業(yè)投入和增加產(chǎn)出,從而提高生產(chǎn)效率。(1)可以使勞動(dòng)者的勞動(dòng)技巧獲得提高。(2)能減少勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間。(3)促進(jìn)了先進(jìn)勞動(dòng)工具和機(jī)器的發(fā)明和使用。(4)便于對生產(chǎn)要素進(jìn)行重組。知識點(diǎn)22:企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)【多選題】企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)是( )。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.企業(yè)能力C.企業(yè)環(huán)境D.企業(yè)技術(shù)E.企業(yè)發(fā)展階段網(wǎng)校答案:ACDE網(wǎng)校解析:企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù):(1)企業(yè)戰(zhàn)略。(2)企業(yè)環(huán)境。(3)企業(yè)技術(shù)。(4)企業(yè)發(fā)展階段。知識點(diǎn)23:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式【多選題】職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,它的優(yōu)點(diǎn)包括( )A.適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜、管理工作分工較細(xì)的特點(diǎn)B.提高了管理的專業(yè)化程度C.權(quán)責(zé)明確,結(jié)構(gòu)簡單D.減輕了各級領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)E.有利于節(jié)省管理人員的時(shí)間網(wǎng)校答案:ABD網(wǎng)校解析:職能制的特點(diǎn):是在各級行政領(lǐng)導(dǎo)之下,按專業(yè)分工設(shè)置管理職能部門,各部門在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有權(quán)向下級發(fā)布命令和下達(dá)指示,下級領(lǐng)導(dǎo)者或執(zhí)行者主要聽從上級各職能部門的指揮。優(yōu)點(diǎn):將企業(yè)管理工作按職能分工,適應(yīng)了現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜、管理工作分工較細(xì)的特點(diǎn),同時(shí),提高了管理的專業(yè)化程度,減輕了各級領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)。缺點(diǎn):容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo),有可能妨礙企業(yè)的統(tǒng)一指揮,不利于建立健全責(zé)任制,影響整體工作效率的提高。知識點(diǎn)24:電子商務(wù)組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)【多選題】電子商務(wù)組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括( )A.組織結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)化B.組織結(jié)構(gòu)扁平化C.組織結(jié)構(gòu)集權(quán)化D.組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化E.組織結(jié)構(gòu)部門化網(wǎng)校答案:ABD網(wǎng)校解析:電子商務(wù)組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn):組織結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)化、組織結(jié)構(gòu)扁平化、組織結(jié)構(gòu)柔性化、組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化、組織結(jié)構(gòu)虛擬化、組織結(jié)構(gòu)無邊界化。知識點(diǎn)25:虛擬企業(yè)【多選題】虛擬企業(yè)的主要優(yōu)勢包括( )A.對市場需求的反應(yīng)快速B.具備最優(yōu)化的技術(shù)解決方案C.能有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)D.節(jié)省辦公開支E.能夠分?jǐn)傞_發(fā)投資費(fèi)用網(wǎng)校答案:ABCE網(wǎng)校解析:虛擬企業(yè)的主要優(yōu)勢:(1)對市場需求的反應(yīng)快速(2)具備最優(yōu)化的技術(shù)解決方案(3)能夠分?jǐn)傞_發(fā)投資費(fèi)用(4)能有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)知識點(diǎn)26:學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉【多選題】學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉包括( )A.自我超越B.改善心智模式C.建立領(lǐng)導(dǎo)體系D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)E.系統(tǒng)思考網(wǎng)校答案:ABDE網(wǎng)校解析:學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉第一項(xiàng)修煉:自我超越。它被認(rèn)為是“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”第二項(xiàng)修煉:改善心智模式。此項(xiàng)修煉的核心任務(wù)是要幫助人們看見擋在眼前的“玻璃”,創(chuàng)造出更適合我們的新心智模式。第三項(xiàng)修煉:建立共同愿景。共同愿景為組織成員的學(xué)習(xí)提供了焦點(diǎn)與能量。第四項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是一種最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式。第五項(xiàng)修煉:系統(tǒng)思考。系統(tǒng)思考強(qiáng)化其他每一項(xiàng)修煉,并不斷提醒人們:“融和整體能得到大于各部分加總的效率”。知識點(diǎn)27:公司變革【多選題】引起公司變革的外部環(huán)境有( )A.科學(xué)技術(shù)B.社會(huì)環(huán)境C.政治法律環(huán)境D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境E.企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大網(wǎng)校答案:ABCD網(wǎng)校解析:(1)技術(shù)。(2)政治與法律。國際國內(nèi)政治環(huán)境的變化,國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段的改變,國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,以及國家有關(guān)法律法規(guī)的頒布與修改等,都要求企業(yè)重新考慮自已的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和發(fā)展戰(zhàn)略。(3)經(jīng)濟(jì)。引起企業(yè)變革的經(jīng)濟(jì)因素包括國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀及前景、企業(yè)所在的市場狀況等?,F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)調(diào)整自己的組織體系,使其與外部環(huán)境的發(fā)展保持動(dòng)態(tài)平衡,不斷滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展對企業(yè)的組織要求。(4)社會(huì)。第三章 市場調(diào)查與預(yù)測知識點(diǎn)1:觀察法【單選題】( )是指調(diào)查者以局外人的身份深入調(diào)查現(xiàn)場,從側(cè)面觀察、記錄所發(fā)生的市場行為或狀況,以獲取所需的信息。A.參與觀察法B.非參與觀察法C.時(shí)間取樣觀察法D.事件取樣觀察法網(wǎng)校答案:B網(wǎng)校解析:1.觀察法的種類(1)按照調(diào)查人員是否參與被觀察者的活動(dòng),可分為參與觀察法、非參與觀察法。參與觀察:也叫親身經(jīng)歷法,是指調(diào)查人員親自參與某種活動(dòng)來收集相關(guān)信息資料的方法。非參與觀察:是指調(diào)查人員以局外人的身份深入調(diào)查現(xiàn)場,從側(cè)面觀察、記錄所發(fā)生的市場行為或狀況,以獲取所需的信息。(2)按照觀察提綱的詳細(xì)程度,可分為結(jié)構(gòu)型觀察和非結(jié)構(gòu)型觀察。結(jié)構(gòu)型觀察:是一種計(jì)劃嚴(yán)密、操作標(biāo)準(zhǔn)化、可控制的觀察。觀察程序標(biāo)準(zhǔn)化,觀察內(nèi)容結(jié)構(gòu)化,觀察結(jié)果可以量化。非結(jié)構(gòu)型觀察:結(jié)構(gòu)松散,觀察前沒有嚴(yán)格的觀察計(jì)劃,不制定結(jié)構(gòu)型觀察提綱,觀察的實(shí)施比較靈活。(3)按照取樣的標(biāo)準(zhǔn),可分為時(shí)間取樣觀察和事件觀察。時(shí)間取樣觀察:是以時(shí)間作為選擇標(biāo)準(zhǔn),觀察記錄預(yù)先確定的行為是否呈現(xiàn)以及呈現(xiàn)次數(shù)的一種市場調(diào)查方法事件取樣觀察:是以活動(dòng)作為選擇標(biāo)準(zhǔn),對特定的行為或事件進(jìn)行觀察的方法。知識點(diǎn)2:調(diào)查對象和調(diào)查單位【單選題】( )是調(diào)查項(xiàng)目的承擔(dān)者。A.調(diào)查單位B.調(diào)查對象C.調(diào)查主體D.調(diào)查客體網(wǎng)校答案:A網(wǎng)校解析:調(diào)查對象是根據(jù)調(diào)查目標(biāo)確定調(diào)查的范圍及所要調(diào)查的總體。調(diào)查單位是所要調(diào)查的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象總體中的個(gè)體,即調(diào)查對象中的一個(gè)一個(gè)具體單位,是調(diào)查實(shí)施中需要具體回答各個(gè)調(diào)查項(xiàng)目的承擔(dān)者和信息源。知識點(diǎn)3:市場調(diào)查的分類根據(jù)市場調(diào)查目的的分類【單選題】調(diào)查設(shè)計(jì)之前,企業(yè)先行了解市場情況,為后續(xù)調(diào)查做準(zhǔn)備是( )A.描述性市場調(diào)查B.探測性市場調(diào)查C.因果性市場調(diào)查D.預(yù)測性市場調(diào)查網(wǎng)校答案:B網(wǎng)校解析:探測性市場調(diào)查是在制定正式調(diào)查方案的時(shí)候,為了準(zhǔn)確定義調(diào)查問題,發(fā)掘問題的內(nèi)在性質(zhì),獲取研究問題的研究思路、研究框架以及設(shè)計(jì)中的某些難點(diǎn)和重點(diǎn)所進(jìn)行的調(diào)查研究活動(dòng)。探測性市場調(diào)查不是收集正式調(diào)查中所需要的原始數(shù)據(jù),用于調(diào)查方案設(shè)計(jì)的事前階段,調(diào)查結(jié)果一般只是試探性的、暫時(shí)性的。引申知識點(diǎn):描述性市場調(diào)查:對所研究的市場現(xiàn)象、市場因素做客觀的全面反映的市場調(diào)查。尋求對“誰”“什么事情”“什么時(shí)候”“什么地點(diǎn)”這樣一些問題的回答,即指企業(yè)對有關(guān)市場現(xiàn)象、市場因素做準(zhǔn)確、如實(shí)反映的調(diào)查。因果性市場調(diào)查:為了研究兩個(gè)市場變量之間是否存在因果關(guān)系而進(jìn)行的市場調(diào)查。因果性市場調(diào)查側(cè)重回答“為什么”。預(yù)測性市場調(diào)查:通過搜集、整理和分析歷史資料與現(xiàn)在的各種市場情報(bào)資料,預(yù)測市場供求變化或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營前景而進(jìn)行的具有推斷性的調(diào)查。知識點(diǎn)4:時(shí)間取樣觀察和事件觀察【單選題】( )側(cè)重于特定行為的測量和記錄,觀察工具的編制比較重要。A.事件取樣觀察B.時(shí)間取樣觀察C.留置調(diào)查法D.郵寄調(diào)查法網(wǎng)校答案:B網(wǎng)校解析:按照取樣的標(biāo)準(zhǔn),可分為時(shí)間取樣觀察和事件觀察。時(shí)間取樣觀察:是以時(shí)間作為選擇標(biāo)準(zhǔn),觀察記錄預(yù)先確定的行為是否呈現(xiàn)以及呈現(xiàn)次數(shù)的一種市場調(diào)查方法。時(shí)間取樣觀察法側(cè)重于特定行為的測量和記錄,觀察工具的編制比較重要,如觀察和記錄單位時(shí)間內(nèi)消費(fèi)者購買某商品的次數(shù)。事件取樣觀察:是以活動(dòng)作為選擇標(biāo)準(zhǔn),對特定的行為或事件進(jìn)行觀察的方法。知識點(diǎn)5:抽樣誤差【單選題】抽樣誤差是由抽樣所造成的總體中抽取的調(diào)查樣本的指標(biāo)數(shù)值與( )的指標(biāo)數(shù)值之間的偏差。A.總體B.平均值C.標(biāo)準(zhǔn)差D.平均誤差網(wǎng)校答案:A網(wǎng)校解析:抽樣誤差是由于抽樣造成的,從總體中抽取的調(diào)查樣本的指標(biāo)數(shù)值與總體的指標(biāo)數(shù)值之間的偏差,是抽樣調(diào)查中固有的一種誤差現(xiàn)象。引申知識點(diǎn):非抽樣誤差指由非抽樣因素引起的觀測值與真實(shí)值之差,是抽樣之外所有市場調(diào)查活動(dòng)所產(chǎn)生的誤差。主要由于研究設(shè)計(jì)及調(diào)研執(zhí)行中的缺憾到導(dǎo)致。知識點(diǎn)6:對比類推法【單選題】( )是指由預(yù)測人員把預(yù)測的市場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同其他相類似的現(xiàn)象或指標(biāo)加以對比分析來推斷未來發(fā)展變化趨勢的一種方法A.主管概率法B.移動(dòng)平均法C.對比類推法D.集合意見法網(wǎng)校答案:C網(wǎng)校解析:對比類推法由預(yù)測人員把預(yù)測的市場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同其他相類似的現(xiàn)象或指標(biāo)加以對比分析來推斷未來發(fā)展變化趨勢的一種方法。對比類推法依據(jù)類比的目標(biāo)不同可分為產(chǎn)品類推法、地區(qū)類推法、國際類推法、行業(yè)類推法、更新?lián)Q代類推法。知識點(diǎn)7:分層比例抽樣【單選題】假設(shè)某城市共有健身會(huì)所1000戶,其中大型健身中心、中型健身中心和小型健身會(huì)所的數(shù)量分別為100戶、300戶、600戶。當(dāng)抽取50戶進(jìn)行市場調(diào)查時(shí),若采用分層比例抽樣法應(yīng)從大型、中型和小型健身中心中抽取( )樣本。A.10、20、20B.5、10、35C.5、20、25D.5、15、30網(wǎng)校答案:D網(wǎng)校解析:考核分層比例抽樣的計(jì)算。按照分層比例抽樣公式,各層抽取的樣本數(shù)如下:知識點(diǎn)8:調(diào)查方式和方法【單選題】依據(jù)( ),可將市場調(diào)查分為全面市場調(diào)查和抽樣市場調(diào)查。A.市場調(diào)查范圍B.市場廣度C.市場深度D.市場調(diào)查對象不同網(wǎng)校答案:D網(wǎng)校解析:按選擇的市場調(diào)查對象不同,通常分為全面市場調(diào)查和抽樣市場調(diào)查。知識點(diǎn)9:非隨機(jī)抽樣分類【單選題】( )是根據(jù)受調(diào)查者提供的信息,進(jìn)一步對其他相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查,直至滿足樣本量要求為止。A.任意抽樣B.判斷抽樣C.配額抽樣D.滾雪球抽樣網(wǎng)校答案:D網(wǎng)校解析:非隨機(jī)抽樣常見的方法有任意抽樣、判斷抽樣、配額抽樣和滾雪球抽樣。任意抽樣任意抽樣是根據(jù)調(diào)查人員的方便與否來抽取樣本的一種非隨機(jī)抽樣方式。該方法是非隨機(jī)抽樣中最簡便、費(fèi)用最省的一種方法,一般多用于市場初步調(diào)查或?qū)κ袌銮闆r不甚明了時(shí)采用,在正式市場調(diào)查中較少采用。判斷抽樣判斷抽樣是依據(jù)專家或調(diào)查人員的主觀意愿、經(jīng)驗(yàn)和知識,從調(diào)查總體中選擇具有代表性的樣本作為調(diào)查對象的一種非隨機(jī)抽樣方式。配額抽樣配額抽樣也稱定額抽樣,是指首先將市場調(diào)查對象總體中的所有單位按一定的標(biāo)準(zhǔn)分為若干類,然后按一定屬性特征(控制特征)分配樣本配額,并在規(guī)定數(shù)額內(nèi)由調(diào)查人員通過任意或主觀判斷抽取樣本的抽樣方式。滾雪球抽樣是指在對個(gè)別符合要求的受調(diào)查者進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)他們提供的信息,進(jìn)一步對其他相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查,直至滿足樣本量要求為止。由于一開始可能根本不知道調(diào)查總體構(gòu)成,所以只能通過間接方式逐漸了解。知識點(diǎn)10:全及總體與抽樣總體【單選題】構(gòu)成樣本的每一個(gè)單位稱為( )A.全及總體B.樣本單位C.總體單位D.抽樣總體網(wǎng)校答案:B網(wǎng)校解析:全及總體:簡稱總體或母體,是指所要調(diào)查單位的全體,又被稱為目標(biāo)總體??傮w單位:構(gòu)成總體的每一個(gè)單位或個(gè)體。總體單位的數(shù)量稱為總體單位數(shù)。抽樣總體:簡稱樣本,指從總體中抽選一定數(shù)量的單位(個(gè)體)構(gòu)成對總體具有代表性的集合。樣本單位:指構(gòu)成樣本的每一個(gè)單位(個(gè)體)。知識點(diǎn)11:類推原理【單選題】根據(jù)事物相互之間在結(jié)構(gòu)、模式、性質(zhì)、發(fā)展趨勢等方面客觀存在著相似之處,人們可以在已知某一事物的發(fā)展變化情況的基礎(chǔ)上,通過( )推演出相似事物未來可能的發(fā)展趨勢。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.概率原理網(wǎng)校答案:C網(wǎng)校解析:市場預(yù)測原理:(1)慣性原理任何事物發(fā)展具有一定慣性,這是市場預(yù)測的理論基礎(chǔ)。慣性原理在移動(dòng)平均法中得到了很好的運(yùn)用。(2)因果原理從已知某一事物的變化規(guī)律,推演與之相關(guān)的其他事物的發(fā)展變化趨勢,是合理的,也是可能的?;貧w分析法就是對因果原理的最好運(yùn)用。(3)類推原理許多事物相互之間在結(jié)構(gòu)、模式、性質(zhì)、發(fā)展趨勢等方面客觀上存在著相似之處。類推原理在趨勢外推法中得到了很好的運(yùn)用。(4)概率原理通過抽樣設(shè)計(jì)和調(diào)查等科學(xué)方法來確定某種市場情況發(fā)生的可能性就是對概率原理的有效運(yùn)用。知識點(diǎn)12:隨機(jī)抽樣【單選題】在進(jìn)行城鄉(xiāng)居民收支等調(diào)查時(shí),調(diào)查人員按照門牌號碼,每隔一定間隔確定一戶調(diào)查對象,這樣的調(diào)查方式是( )A.多階段抽樣B.分層抽樣C.等距抽樣D.整群抽樣網(wǎng)校答案:C網(wǎng)校解析:隨機(jī)抽樣可分為簡單隨機(jī)抽樣、等距抽樣、分層抽樣、整群抽樣等。等距抽樣是指將調(diào)查總體各單位按某一標(biāo)志排序,通過選擇一個(gè)隨機(jī)的起點(diǎn),然后按照某種確定的距離或間隔從總體中抽取樣本單位的隨機(jī)抽樣方式。知識點(diǎn)13:相對誤差和絕對誤差【單選題】某企業(yè)年度產(chǎn)品銷售量預(yù)測值為5萬臺,實(shí)價(jià)銷售量為4.2萬臺,則該企業(yè)預(yù)測的相對誤差是( )A.1.9%B.2.0%C.3.5%D.4.0%網(wǎng)校答案:A網(wǎng)校解析:相對誤差計(jì)算公式為:知識點(diǎn)14:中位數(shù)【單選題】某汽車制造企業(yè)采用德爾菲法,選定十位專家對研發(fā)的新型號汽車的市場需求量進(jìn)行預(yù)測,十位專家最后一輪函詢的數(shù)據(jù)依次為100萬輛、120萬輛、90萬輛、150萬輛、110萬輛、125萬輛、160萬輛、130萬輛、170萬輛、155萬輛,采用中位數(shù)法進(jìn)行計(jì)算,則專家的最終預(yù)測值為( )A.131B.126.5C.127.5D.128.5網(wǎng)校答案:C網(wǎng)校解析:首先將預(yù)測值進(jìn)行依次排序:90,100,110,120,125,130,150,155,160,170知識點(diǎn)15:確定市場調(diào)查報(bào)告的形式【多選題】市場調(diào)查報(bào)告撰寫需注意內(nèi)容有( )A.滿足用戶市場調(diào)查目的的需求B.遵循必要的撰寫步驟C.定量分析與定性分析相結(jié)合D.客觀真實(shí)E.對被調(diào)查者的一些主要特征進(jìn)行調(diào)查網(wǎng)校答案:ABCD網(wǎng)校解析:市場調(diào)查報(bào)告撰寫需注意的問題:應(yīng)滿足用戶市場調(diào)查目的的需求;應(yīng)遵循必要的撰寫步驟;應(yīng)注意定量分析與定性分析相結(jié)合;行文流暢,易讀易懂;客觀真實(shí)。知識點(diǎn)16:觀察法【多選題】觀察法的優(yōu)點(diǎn)包括( )A.直觀可靠B.真實(shí)性高C.不受語言交流的影響D.不受調(diào)查對象的影響E.調(diào)查費(fèi)用低網(wǎng)校答案:ABCD網(wǎng)校解析:觀察法的優(yōu)點(diǎn)包括:(1)直觀可靠;(2)真實(shí)性高;(3)不受語言交流影響;(4)獨(dú)立取舍,不受調(diào)查對象的影響。知識點(diǎn)17:抽樣框【多選題】抽樣框的基本形式包括( )A.具體的抽樣框B.抽象的抽樣框C.階段式的抽樣框D.不重復(fù)抽樣E.重復(fù)抽樣網(wǎng)校答案:ABC網(wǎng)校解析:三種基本形式具體的抽樣框、抽象的抽樣框、階段式的抽樣框:以分階段的形式所呈現(xiàn)的抽樣框。知識點(diǎn)18:市場調(diào)查的分類【多選題】探測性市場調(diào)查常用的方法有( )A.產(chǎn)品調(diào)查B.專家咨詢C.試點(diǎn)調(diào)查D.二手資料分析E.個(gè)案研究網(wǎng)校答案:BCDE網(wǎng)校解析:探測性市場調(diào)查常用的方法有:專家咨詢、試點(diǎn)調(diào)查、個(gè)案研究、二手資料分析等按照根據(jù)市場調(diào)查目的的分類,除了探測性市場調(diào)查還有描述性市場調(diào)查、因果性市場調(diào)查、預(yù)測性市場調(diào)查。知識點(diǎn)19:設(shè)計(jì)調(diào)查問卷【多選題】封閉式問題在設(shè)計(jì)時(shí),常用的方法有( )A.二項(xiàng)選擇法B.多項(xiàng)選擇法C.順序選擇法D.評定尺度法E.三項(xiàng)列聯(lián)法網(wǎng)校答案:ABCD網(wǎng)校解析:封閉式問題在設(shè)計(jì)時(shí),常用的方法有如下幾種。1)二項(xiàng)選擇法。2)多項(xiàng)選擇法。3)順序選擇法。4)評定尺度法。5)雙向列聯(lián)法。知識點(diǎn)20:市場調(diào)查方案設(shè)計(jì)【多選題】市場調(diào)查方案設(shè)計(jì)的程序有( )A.進(jìn)行探測性市場調(diào)查B.確定市場調(diào)查目標(biāo)和內(nèi)容C.確定調(diào)查對象和調(diào)查單位D.確定調(diào)查項(xiàng)目E.設(shè)計(jì)調(diào)查問卷網(wǎng)校答案:BCDE網(wǎng)校解析:市場調(diào)查方案設(shè)計(jì)包括確定市場調(diào)查目標(biāo)、確定調(diào)查對象和調(diào)查單位、確定調(diào)查項(xiàng)目、設(shè)計(jì)調(diào)查問卷、確定調(diào)查方式和方法、確定資料整理和分析方法、確定調(diào)查的時(shí)間、期限和進(jìn)度、確定
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