四川省2019-2020版二級建造師《建設(shè)工程施工管理》檢測題（I卷） (附答案).docVIP

四川省2019-2020版二級建造師建設(shè)工程施工管理檢測題（I卷） (附答案)考試須知：1、考試時間：180分鐘，滿分為120分。 2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準考證號和所在單位的名稱。 3、請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。 姓名:_ 考號:_ 一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、由于工程負責人不按規(guī)范指導(dǎo)施工.隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故，按事故責任分類，屬于( )A.指導(dǎo)責任事故B.操作責任事故C.技術(shù)責任事故D.自然災(zāi)害事故2、項目安全管理的第二類危險源控制中，最重要的工作是( )。A.加強員工的安全意識培訓(xùn)和教育B.改善施工作業(yè)環(huán)境C.建立安全生產(chǎn)監(jiān)控體系D.制定應(yīng)急救援體系3、關(guān)于建沒工程施工現(xiàn)場環(huán)境污染處理措施的說法，正確的是( )。A.存放化學(xué)溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進行防滲處理B.所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目標識C.施工現(xiàn)場攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)D.現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中4、下列項目目標控制工作中，屬于主支控制的是（ ）。A事前分析可能導(dǎo)致目標偏離的各種影響因素B目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施C進行目標的實際值與計劃值的比較D分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因5、某施工合同約定：甲項的全費用綜合單價為200元m3，乙項的全費用綜合單價為180元m3；工程保留金從第一個月起按工程進度款5的比例逐月扣留。施工單位第一個月實際完成的甲、乙兩子項的工程量分別為700m3、500m3，監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為2萬元。施工單位第一個月完成的工程款為（）。A2185萬元 B2415萬元C23萬元 D25萬元6、某電車公司保養(yǎng)車庫工程施工，日班工人在吊裝屋面板時，在出屋面的混凝土柱子旁邊產(chǎn)生板空，由于施工疏忽孔洞未進行防護。在夜班施工澆筑混凝土圈梁時，一名工人不慎從板空處掉下，將腿和手臂摔成骨折，住院治療休息四個月后痊愈。該類事件造成的不良后果屬于（）事故。A一般輕傷B輕傷C重傷D特大重傷7、某建設(shè)工程施工橫道圖進度計劃如下表所示，則關(guān)于該工程施工組織的說法，正確的是（ ）。注：、表示樓層：1、2、3、4表示施工段A.各層內(nèi)施工過程間不存在技術(shù)間歇和組織間歇B.所有施工過程由于施工樓層的影響，均可能造成施工不連續(xù)C.由于存在兩個施工樓層，每一施工過程均可安排2個施工隊伍D.在施工高峰期（第9日第24日期間），所有施工段上均有工人在施工8、項目開工前，項目技術(shù)負責人應(yīng)向()進行書面技術(shù)交底。A.項目經(jīng)理B.承擔施工的責任人C.施工班組長D.操作工人9、當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)加固、返工處理后仍無法保證達到規(guī)定的安全要求，但沒有完全喪失使用功能時，適宜采用的處理方法是( )。A.不做處理B.報廢處理C.返修處理D.限制使用10、下列有關(guān)施工總承包模式的表述中，正確的是（）。A項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B施工總承包合同一般采用單價合同C業(yè)主需進行多次招標，合同管理量較大D業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)11、下列建筑施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理的保險中，屬于非強制性保險的是（ ）。A.工傷保險B.基本醫(yī)療保險C.意外傷害保險D.失業(yè)保險12、建沒工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否達到預(yù)期目的、是否依然存在隱患，屬于( )環(huán)節(jié)的工作。A.事故處理鑒定驗收B.事故調(diào)查C.事故原因分析D.制訂事故處理技術(shù)方案13、下列對工程項目施工質(zhì)量的要求中，體現(xiàn)個性化要求的是（ ）。A.符合國家法律、法規(guī)的要求B.不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要保證施工活動質(zhì)量C.符合工程勘察、設(shè)計文件的要求D.符合施工質(zhì)量評定等級的要求14、根據(jù)標準施工招標文件通用合同條款，承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過( )天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書。A.14B.7C.28D.3015、設(shè)計單位的項目管理除了維護自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于（）。A材料供應(yīng)方的利益 B施工單位的利益C項目的整體利益 D工程監(jiān)理方的利益16、某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應(yīng)的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是（ ）天。A.7B.6C.8D.917、出現(xiàn)質(zhì)量事故的風險，屬于施工管理風險類型中的（）。A經(jīng)濟與管理風險 B組織風險C工程環(huán)境風險 D技術(shù)風險18、某工程合同金額4000萬元，工程預(yù)付款為合同金額的20%。主要材料.構(gòu)件占合同金額的比重為50%，預(yù)付款的扣回方式為：從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當于工程預(yù)付款數(shù)額時開始扣回，則該工程預(yù)付款的起扣點是( )萬元。A.3200B.2000C.2400D.160019、建計工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃相比，其主要優(yōu)點是能夠（）。A明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系B直觀表達工程進度計劃的計算工期C明確表達各項工作之間的搭接時間D直觀表示各項工作的持續(xù)時間20、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定時間內(nèi)（ ）。A.向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知B.向工程項目建設(shè)行政主管部門報告C.向造價工程師提交正式索賠報告D.收集完善索賠證據(jù)21、編制人工定額時，應(yīng)計入定額時間的是( )。A.擅自離開工作崗位的時間B.輔助工作消耗的時間C.工作時間內(nèi)聊天的時間D.工作面未準備好導(dǎo)致的停工時間22、某施工單位承攬了一辦公樓的改擴建工群，施工過程中建設(shè)單位還要繼續(xù)使用該辦公樓，則施工單位應(yīng)在作好安全生產(chǎn)工作的同時，應(yīng)當（）。A與建設(shè)單位簽訂環(huán)境保護協(xié)議B與建設(shè)單化簽訂安全施工協(xié)議C要求建設(shè)單位放棄使用D要求建設(shè)單位有償使用23、施工成本控制的正確工作步驟是（ ）。A預(yù)測-比較-分析-檢查-糾偏B預(yù)測-分析-比較-檢查-糾偏C檢查-比較-分析-預(yù)測-糾偏D比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查24、承包商擬向業(yè)主提出工期索賠，索賠工作程序的第一步是（）。A提出索賠意向 B提出索賠金額C提出索賠時間 D提出索賠報告25、在建設(shè)工程項目施工前，承包人對難以控制的風險向保險公司投保，此行為屬于風險應(yīng)對措施中的（ ）。A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉(zhuǎn)移D.風險保留26、某工程混凝土澆筑工程中發(fā)生腳手架倒塌，造成11名施工人員當場死亡，此次工程質(zhì)量事故等級應(yīng)認定為( )A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故27、單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容不包括（）。A施工總進度計劃B資源需求量計劃C單位工程施工進度計劃D施工方案的選擇28、項目設(shè)計準備階段的工作包括( )A.編制項目建議書B.編制項目設(shè)計任務(wù)書C.編制項目可行性研究報告D.編制項目初步設(shè)計29、某建設(shè)工程采用固定總價方式招標，業(yè)主在招投標過程中對某項爭議工程量不斷更正，投標單位正確的應(yīng)對應(yīng)策略是( )。A.投標時注明工程量表存在錯誤，應(yīng)按實結(jié)算B.修改工程量后進行報價C.按業(yè)主要求工程量修改單價后報價D.采用不平衡報價法提高該項工程報價30、根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本），關(guān)于專業(yè)分包的說法，正確的是（ ）。A.分包工程合同不能采用固定價格合同B.分包工程合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款沒有連帶關(guān)系C.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔由此發(fā)生的費用D.專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)進入分包工程施工場地31、根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本），關(guān)于專業(yè)工程分包人做法，正確的是（ ）。A.須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關(guān)的指令B.可直接致函監(jiān)理人，要求對相關(guān)指令進行澄清C.不能以任何理由直接致函給發(fā)包人D.在接到監(jiān)理人指令后，可不執(zhí)行承包人的指令32、根據(jù)案例背景，回答12題。某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元m2，乙項180元m2，且從第一個月起，按5的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2、1300m2。則：1本月應(yīng)付的工程款為（）。A2185萬元B2266萬元C2347萬元D2536萬元2本月工程師簽發(fā)的實際付款金額為（）。A0B2185萬元C2347萬元D2536萬元33、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責任的說法正確的是( )。A.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患應(yīng)要求施工單位整改B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告C.對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患，施工單也柜不整改時應(yīng)向建設(shè)單位報告D.應(yīng)申查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準34、在確定了區(qū)段工期目標后，為保證項目按期完成卜項目經(jīng)理進一步確定了每月的進度目標。這項工作在運用動態(tài)控制原理進行進度控制的工作步驟中，屬于（）。A將工程進度目標逐層分解 B定期比較工程進度的實際值與計劃值C收集工程進度實際值 D確定進度控制周期35、某施工項目技術(shù)負責人從項目技術(shù)部提出的兩個土方開挖反感中選定了擬實施的反感，并要求技術(shù)部隊該反感進行深化。該項目技術(shù)負責人在施工管理中履行的管理職能是()。A.檢查B.執(zhí)行C.決策D.計劃36、根據(jù)案例背景，回答13題。某市三建公司承攬的某高校學(xué)生宿舍工程，由于工程師的緣故造成工程損失，按照FIFIC合同條件和我國建設(shè)工程施工合同示范文本規(guī)定：1承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料的天數(shù)是（）。A7天B14天C21天D28天2如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間很長，承包人按工程師要求的合理間隔，提交中間索賠報告的時間一般為（）天。A7B14C21D283承包人提交一份最終索賠報告須是在干擾事件影響結(jié)束后的（）天內(nèi)。A7B14C21D2837、下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是（ ）。A工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系B一個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表C工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變D工作任務(wù)分工表是項目的組織設(shè)計文件之一38、根據(jù)建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟，編制各層(各級)進度計劃的緊前工作是( )。A.確定項目的工作編碼B.調(diào)查研究和資料收集C.進行項目結(jié)構(gòu)分析D.進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析39、施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風險屬于（）類型。A經(jīng)濟與管理風險B組織風險C工程環(huán)境風險D技術(shù)風險40、某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3，則該工序的人工時間定額為（ ）。A0.22工日/ m3B0.22工日C1.76/ m3D4.56工日/ m341、下形建設(shè)工程施工方進度控制的措施中。屬于技術(shù)措施的是( )。A.重視信技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用B.采用網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進度計劃C.分析工程設(shè)計變更的必要性和可前性D.編制與進度相適應(yīng)的資源需求計劃42、下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的是()。A.優(yōu)化工程施工方案B.應(yīng)用BIM信息模型C.制定進度控制工作流程D.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)43、根據(jù)九部委標準施工招標文件，關(guān)于承包人索賠期限的說法，正確的是( )。A.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠B.按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定接收竣工驗收證書后，無權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠44、項目管理的組織是項目管理的（）的決定因素。A進度實施 B目標能否實現(xiàn)C安全能否保證 D任務(wù)能否完成45、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（ ）。A.由承包單位依據(jù)項目情況，按計價規(guī)定估算B.由建設(shè)單位掌握使用，若有余額，則歸建設(shè)單位C.在施工過程中，由承包單位使用，監(jiān)理單位監(jiān)管D.由建設(shè)單位估算金額，承包單位負責使用，余額雙方協(xié)商處理46、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為（ ）。A.相應(yīng)比例的工程款B.相應(yīng)額度的擔保物C.質(zhì)量保證金保函D.相應(yīng)額度的現(xiàn)金47、在工程驗收過程中，經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測單位對個別檢驗批檢測鑒定后，發(fā)現(xiàn)其不能夠達到設(shè)計要求。但經(jīng)原設(shè)計單位核算后認為能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的要求。對此，正確的做法是（）。A可予以驗收 B不能通過驗收C由建設(shè)單位決定是否通過驗收 D需要返工48、依據(jù)施工承包合同，施工方為確保工程進度按合同如期完成，需對工程施工進度進行有效控制。施工進度控制主要環(huán)節(jié)包括：編制施工進度計劃；組織施工進度計劃實施；編制資源需求計劃；施工進度計劃檢查與調(diào)整?？刂祈樞蛘_的是（）。ABCD49、下列施工現(xiàn)場作業(yè)行為中，符合環(huán)境保護技術(shù)措施和要求的是()。A.將未經(jīng)出來的泥漿水直接排入城市排水設(shè)施B.在大門口鋪設(shè)一定距離的石子路C.在施工現(xiàn)場露天熔融瀝青或者焚燒油氈D.將有害廢棄物用作深層土回填50、根據(jù)建筑安裝費用項目組成（建標2003206號），施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護網(wǎng)的費用應(yīng)計入建筑安裝工程（ ）。A直接工程費B措施費C經(jīng)費D企業(yè)管理費51、單價合同模式下，承包人支付的建筑工程險保險費，宜采用的計量方法是（ ）。A.估價法B.均攤法C.憑據(jù)法D.分解計量法52、根據(jù)標準施工招標文件中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出（ ）。A在合同工程接收證書頒發(fā)前B在合同工作接收證書頒發(fā)后C在竣工付款證書接收前D在缺陷責任期終止證書頒發(fā)后53、根據(jù)九部委標準施工招標文件，監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)經(jīng)驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)補償承包人( )。A.工期和費用B.工期、費用和利潤C.費用和利潤D.工期和利潤54、關(guān)于施工企業(yè)年度成本分析的說法，正確的是（ ）。A.分析的依據(jù)是年度成本報表B.一般一年結(jié)算一次，可將本年度成本轉(zhuǎn)入下一年C.分析應(yīng)以本年度開工建設(shè)的項目為對象，不含以前年度開工的項目D.分析應(yīng)以本年度竣工驗收的項目為對象，不含本年度未完工的項目55、索賠事件（又稱為干擾事件）是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合的各類事件，其在施工過程中最終引起的變化應(yīng)是（）。A規(guī)范和標準B方案和部署C工期和費用D人員流動56、工程項目施工前應(yīng)由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位進行圖紙會審,由（ ）負責將設(shè)計交底內(nèi)容匯總整理,形成圖紙會審記錄.A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.施工單位57、某項目通過公開招標的方式確定甲工程總承包公司負責完成該項目的設(shè)計、采購和施工等任務(wù)。該項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作（）。ADB承包模式 BDBB承包模式CEPC承包模式 DBOT承包模式58、通常情況下，工程進度款的計算可采用的方法是（）。A可調(diào)工料單價和全費用綜合單價B可調(diào)工料單價和全費用市場單價C全費用市場單價和可調(diào)市場比價D全費用綜合單價和可調(diào)市場比價59、作為施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔（）總責任。A施工任務(wù)分包 B施工任務(wù)組織C施工任務(wù)質(zhì)量 D施工任務(wù)執(zhí)行60、施工企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的管理評審是( )。A.管理體系接受政府監(jiān)督的一種體制B.管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制C.企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.對企業(yè)執(zhí)行相關(guān)法律情況的評價61、根據(jù)構(gòu)成風險的因素分類，建設(shè)工程施工現(xiàn)場因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風險屬于( )風險。A.經(jīng)濟與管理B.組織C.工程環(huán)境D.技術(shù)62、按我國建設(shè)工程施工合同（示范文本）的規(guī)定，如果施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程價格，則變更價款應(yīng)（）。A由工程師與承包人協(xié)商確認B參照合同價格確認C由承包人提出價格，工程師確認D按合同價格確認63、建設(shè)工程項目目標事前控制是指（ ）。A.事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時采取糾偏措施B.事前分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的影響因素并針對這些因素采取預(yù)防措施C.定期進行計劃值與實際值比較D.發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時及時采取糾偏措施64、斗容量1m反鏟挖土機，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內(nèi)，小組成員兩人，機械臺班產(chǎn)量為4.56(定額單位100m),則用該機械挖土100m的人工時間定額為( )。A.0.44臺班B.0.44工日C.0.22臺班D.0.22工日65、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當在()前報 送建設(shè)單位。A.簽訂委托監(jiān)理合同B.召開第一次工地會議C.簽發(fā)工程開工令D.業(yè)主組織施工招標66、一級動火作業(yè)的防火安全技術(shù)方案應(yīng)由（ ）組織編制。A、項目負責人B、項目技術(shù)負責人 C、項目安全負責人 D、企業(yè)技術(shù)負責人67、.關(guān)于用時間一成本累計曲線編制成本計劃的說法，正確的是( )。A.可調(diào)整非關(guān)鍵的工作的開工時間以控制實際成本支出B.全部工作必須按照最早開始時間安排C.全部工作必須按照最遲開始時間安排D.可縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以降低成本68、為保證工程質(zhì)量，材料供應(yīng)商必須提供生產(chǎn)許可證的材料是( )。A.防水涂料B.建筑用砂C.建筑用石D.預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材69、某項目部根據(jù)項目特點制定了投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（ ）。A.物質(zhì)流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織70、關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說法，正確的是( )A.施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位B.施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)C.施工預(yù)算是投標報價的依據(jù)，施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)D.編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些 二、多選題（共25題，每題2分。選項中，至少2個符合題意）1、根據(jù)標準施工招標文件，在合同履行中可以進行工程變更的情形有（ ）。A.改變合同工程的標高B.改變合同中某項工作的施工時間C.為完成工程需要追加的額外工作D.改變合同中某項工作的質(zhì)量標準E.取消合同中某項工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實施2、工程于某年1月開工，根據(jù)進度安排，同年2月份計劃完成土方量4000m3，計劃單價80元m3。時至同年2月底，實際完成工程量為4500m3，實際單價為78元m3，通過贏得值法分析可知（）。A進度提前完成40000元工作量B進度延誤完成40000元工作量C費用節(jié)省9000己D費用超支9000元E費用節(jié)省31000元3、工程量清單作為招標文件的組成部分，主要包括（）。A直接費工程量清單 B間接費工程量清單C分部分項工程量清單 D措施項目工程量清單E其他項目工程量清單4、根據(jù)工程質(zhì)量事故造成損失的程度分級，屬于重大事故的有（ ）。A.50人以上100人以下重傷B.5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失C.3人以上10人以下死亡D.1億元以上直接經(jīng)濟損失E.1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失5、下列工作內(nèi)容中，屬于合同實施偏差分析的有（ ）。A.產(chǎn)生偏差的原因分析 B.實施偏差的責任分析C.合同實施趨勢分析D.實施偏差的費用分析E.合同終止的原因分析6、下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有（ ）。A網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達各工作間的邏輯關(guān)系B網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C網(wǎng)絡(luò)圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出D網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線E單目標網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點7、根據(jù)建設(shè)工程量清單計價規(guī)范(GB505002008)，分部分項工程綜合單價包括了相應(yīng)的（ ）。A管理費B利潤C稅金D措施費E規(guī)費8、關(guān)于建設(shè)工程施工招標標前會議的說法，正確的有（ ）。A.招標人對問題的答復(fù)函件須注明問題來源B.標前會議紀要與招標文件內(nèi)容不一致時，應(yīng)以招標文件為準C.標前會議是招標人按投標須知在規(guī)定的時間、地點召開的會議D.招標人可以根據(jù)實際情況在標前會議上確定延長投標截止時間E.標前會議結(jié)束后，招標人應(yīng)將會議紀要用書面通知形式發(fā)給每個投標人9、某項目包含兩個單項工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個承包商。工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報告及資料后2個月還沒支付結(jié)算價款；發(fā)包人認可竣工驗收報告已經(jīng)1個月，但乙一直未提交完整的竣工結(jié)算報告及資料。對此，以下說法正確的有（）。A發(fā)包人應(yīng)按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承擔違約責任B甲可與發(fā)包協(xié)議將工程折價，并從工程折價的價款中優(yōu)先受償C甲可以申請法院將工程依法拍賣，并從拍賣的價款中優(yōu)先受償D若發(fā)包人要求交付工程，乙承包商應(yīng)當交付E若發(fā)包人不要求交付工程，乙承包商應(yīng)承擔保管責任10、根據(jù)建設(shè)工程的工程特點和施工生產(chǎn)特點，施工質(zhì)量控制的特點有( )A.終檢局限性大B.控制的難度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.過程控制要求高11、某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)備話動內(nèi)容有( )。A.檢查參與工程建設(shè)各方的組織機構(gòu)B.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為C.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責任制履行情況D.審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書E.監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗收12、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和職業(yè)健康安全管理條例，對建設(shè)工程施工職業(yè)安全管理的基本要求有（ ）。A.設(shè)計單位對已發(fā)生的生產(chǎn)安全事故處理提出指導(dǎo)意見B.施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責任C.施工項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗D.堅持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針E.實行總承包的工程，分包單位應(yīng)當接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理13、下列施工質(zhì)量的影響因素中，屬于質(zhì)量管理環(huán)境因素的有（ ）。A.施工單位的質(zhì)量管理制度B.各參建單位之間的協(xié)調(diào)程度C.管理者的質(zhì)量意識D.運輸設(shè)備的使用狀況E.施工現(xiàn)場的道路條14、為了有效地控制施工機械使用費的支出，施工企業(yè)可以采取的措施有（ ）。A.加強設(shè)備租賃計劃管理，減少安排不當引起的設(shè)備問題B.加強機械調(diào)度，避免窩工C.加強現(xiàn)場設(shè)備維修保養(yǎng)，避免不當使用造成設(shè)備停置D.做好機上人員和輔助人員的配合，提高臺班產(chǎn)量E.盡量采用租賃的方式，降低設(shè)備購置費15、根據(jù)建設(shè)工程施工進度檢查情況編制的進度程告，其內(nèi)容有（ ）。A. 進度計劃實施過程中存在的問題分析 B.進度執(zhí)行情況對質(zhì)量、安全和施工成本的影響C.進度的預(yù)測D.進度計劃的完整性分析E.進度計劃實施情況的綜合描述16、下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于組織保證體系的有( )。A.進行技術(shù)培訓(xùn)B.成立質(zhì)量管理小組C.編制施工質(zhì)量計劃D.分解施工質(zhì)量目標E.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)17、大型建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括( )。A.項目實施總體部署B(yǎng).總進度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.施工準備與資源配置計劃E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施18、根據(jù)室內(nèi)環(huán)境污染物控制的不同要求，下列民用建筑中，屬于 I 類建筑的有（ ）。A.圖書館 B.醫(yī)院 C.體育館 D.住宅 E.展覽館19、下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中，屬于施工部署與施工方案內(nèi)容的有( )。A.安排施工順序B.比選施工方案C.計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標D.編制施工準備計劃E.編制資源需求計劃20、施工質(zhì)量影響因素主要有“4M1E”，其中“4M”中包括（）。A人B機械C資金D環(huán)境E材料21、按照建筑工程發(fā)包與承包計價管理辦法的規(guī)定，工料單價法按其取費基數(shù)的不同，計算程序分為（）。A以直接費為計算基數(shù)B以間接費為計算基數(shù)C以人工費和機械費為計算基數(shù)D以機械費為計算基數(shù)E以人工費為計算基數(shù)22、下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的有（ ）。A.落實各種變更簽證B.確定合適的施工機械、設(shè)備使用方案C.在滿足功能要求下，通過改變配合比降低材料消耗D.加強施工調(diào)度，避免物料積壓E.確定合理的成本控制工作流程23、關(guān)于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理“四不放過”原則的說法，正確的有（ ）。A.事故原因未查清不放過B.事故責任人員未受到處理不放過C.防范措施沒有落實不放過D.職工群眾未受到教育不放過E.事故未及時報告不放過24、工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時應(yīng)考慮的因素有（ ）。A持續(xù)時間最長的工作B縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作C縮短持續(xù)時間所需增加的費用最小的工作D縮短持續(xù)時間對綜合效益影響不大的工作E有充足備用資源的工作25、監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一般包括的內(nèi)容有（）。A監(jiān)理工作范圍B監(jiān)理工作依據(jù)C監(jiān)理工作制度D監(jiān)理機構(gòu)的組織形式E監(jiān)理機構(gòu)的發(fā)展目標第 28 頁 共 28 頁試題答案一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、答案：A2、【答案】A3、【答案】A4、【答案】A【解析】項目目標動態(tài)控制過程，為避免目標偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動控制。即事前分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的措施。5、A6、答案：C7、【答案】D8、【答案】B9、【答案】D10、D11、【答案】C12、【答案】A13、【答案】D14、【答案】A15、C16、【答案】A17、B18、答案：C19、答案：A20、【答案】A21、【答案】 B22、答案：B23、【答案】D【解析】在確定了施土成本計劃之后，必須定期地進行施土成本計劃值與實際值的比較，當實際值偏離計劃值時，分析產(chǎn)生念頭的原因，采取適當?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標的實現(xiàn)。步驟是：比較；分析；預(yù)測；糾偏；檢查。24、A25、【答案】C26、答案：C27、A28、答案：B29、【答案】D30、【答案】B31、【答案】C32、答案：A 答案：A33、【答案】D34、A35、【答案】C36、答案：D 答案：D 答案：D37、【答案】D【解析】每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表，這是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分。A項，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系；B項，業(yè)主方和項目各參與方都有各自的項目管理的任務(wù)，各方都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表；C項，在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確程式工作任務(wù)由哪個工作部門（或個人）負責、由哪些工作部門（或個人）配合或參與，無疑，在項目的進展過程中，應(yīng)視必要性對工作任務(wù)分工表進行調(diào)整。38、【答案】A39、答案：B40、【答案】B【解析】時間定額是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級工作班或個人，在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間。包括準備與結(jié)束時間。基本工作時間，輔助工作時間。不可避免的中斷時間及工作必需的休息時間。時間定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系是：時間定額-1/產(chǎn)量定額，則時間定額-1/產(chǎn)量定額-1/4.56-0.22工日。41、