




已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
總結范本:_xx年公司經理工作總結范文姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 9 頁xx年公司經理工作總結范文xx年,這一年即將過去,新的一年準備到來,在此我恭祝大家,新年快樂,闔家幸福,萬事如意,工作順利。我們不得不承認時間過得太快, 轉眼之間本年度已經接近尾聲, 在回望著過去,我們有太多的無奈,我們得到的有很多,同樣,失去的也不少,需要努力的負出的可能xx年馬上過去,大家都在盤點一年之中收獲的同時,又寄予希望與新的未來。不知不覺中,我在崗位上結束了一年的工作,在領導和全體同事的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞公司為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,把“安全第一”放在首位。堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。 ceo發(fā)話,面對今年里的任務和業(yè)績,相對于以前有著大大的提高,不管是生產部還是行政部做得都相當的滿意,同時希望繼續(xù)把好的方面發(fā)揚下去。ceo表示公司能夠有今日的局面全靠三位高層得力助手,當然也離不開大家共同的努力奮斗,ceo特別著重提出三位杰出人物以示表揚,黃總本人為了公司效益著想,為公司真心負出,一直愿意默默無言,并且在深圳辦事處開拓公司的市場,黃總為了實現這一計劃,曾經多次廢寢忘食,長期漂泊在外,背井離鄉(xiāng)有家沒時間回,單單可以從這一點看出,黃總對公司的效力有多么的忠誠。副隊在公司總體來講是一個非常低調行事的高層領導人物,去年為了把產值提升上去,甘愿在海螺度過春節(jié),總是抱著不放心的思想去查看生產線,凡事都要親力親為,能把大事做到,把小事做好,把工作做到家,真是一個極為細致的領導。隊長一直潛伏在珠三角地帶,多半為在廣州,曾經多次以書面形式向ceo發(fā)出請求,同時希望公司能在不影響正常運轉的情況下,能投資在廣州這一地帶,好讓公司拿下廣州這塊肥肉市場,在隊長做足這個詳細計劃同時,我相信隊長有這個能力,公司有這個實力。我個人分析與點評:一年來的工作表現 ,強化形象,提高自身素質。為做好班組基礎工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經過多年的學習和鍛煉,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向高層領導、董事和同事請教,在不斷學習和探索中使自己在技術上有所提高。 首先,我自己要嚴于律已,不斷加強作風建設。幾年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建 設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重高層領導,團結同事,謙虛謹慎,不斷改進工作作風,只希望把所有工作圓滿完成。 其次,工作中的不足與今后的努力方向 ,多年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴,學習、技術上還不夠努力,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,確保公司安全生產,務實奉獻,高效創(chuàng)新??傊荒陙?,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同事們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同事們對我的期望。 最后,我知道我想講的有太多,我只想講一句,我希望大家做好本職工作,在xx年里沒有完成的,在xx里再繼續(xù),再努力,再完成,為公司發(fā)展創(chuàng)造的效益,共創(chuàng)輝煌的明天。在此再次恭祝大家:新年快樂,馬上成功,心想事成,加官進爵!xx集團股份有限責任公司第 4 頁 共 9 頁xx年公司維修管理情況總結范文每一名員工的努力下,同時也相信魅力維修組在負責人曹磊的領導下。新的一年中必將會以全新的姿態(tài)交出一份令人滿意的答卷。半年時光便悄然滑過。進入魅力的這半年里,白駒過隙彈指瞬間。從一個不諳世事的小姑娘生長為一名合格的維修工程師,也曾因小小的效果暗自歡欣,也曾因遇到困難和挫折難過不已。幸有領導的諄諄指教,又有同事的精誠協(xié)作,使我不時在學習中提高,對此,向各位領導和同事,表示衷心的感謝。有幸被委以重任,剛剛加入魅力這個大家庭。負責1011區(qū)的日常維修管理工作,由房屋交付、主動頤養(yǎng),現今的日常報修,事無巨細,認真對待。但我相信路在腳下,之前我并不是很了解房屋維修的一些常識。不懂就問,不會就學。領導和同事的協(xié)助下,對維修工作有了更深刻的認識:不只僅是房屋修葺,更重要的人文關懷,從每一個員工的熱忱態(tài)度,每一件事項的妥善解決,無處不彰顯著萬科的人文情懷讓建筑贊美生命”絕不只是一句口號,而是闡揚在每個細節(jié)中的精神。有太多的感慨,回顧?,F就本年度重要工作情況總結一、工作效果和亮點圓滿完成1011區(qū)交付工作,15月份初進魅力。得到業(yè)主好評。負責日常維修管理工作,2十區(qū)、十一區(qū)交房后。秉著“以人為本、誠摯服務”態(tài)度,妥善解決每一位業(yè)主的問題,后來得到客戶網上、書面褒揚,并還有熱心業(yè)主送來錦旗表示感謝(見圖12十區(qū)、十一區(qū)中心和集團回訪業(yè)主報修滿意度達98%以上。使十區(qū)、十一區(qū)房屋主動頤養(yǎng)順利開展,3宣傳房屋主動頤養(yǎng)活動。做好每一個環(huán)節(jié),讓業(yè)主放心滿意。多次在公司精益流程評比中獲得前三名。4十區(qū)、十一區(qū)日常維修管理工作中。主動頤養(yǎng)和日常保修問題共三千多條,51011區(qū)在交付后半年時間里。均已全面解決,無重大客戶投訴??偨Y維修過程經驗及時完成并編寫案例,6認真對待客戶報修的問題。培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識,不時的提高自我綜合能力。高效率完成領導指派的任務,7服從組織布置。積極參與公司組織的各項活動,并參加了部門負責人競聘。使業(yè)主滿意8協(xié)助部門同事解決了其他區(qū)域業(yè)主投訴等問題。二、工作經驗和心得體會完成了一些工作,魅力保修中心這半年來。取得了一定成果,一點小小心得,與各位同事共勉下功夫熟悉基本業(yè)務,1擺正個人位置。古語說“業(yè)精于勤荒于嬉,勤學肯鉆,才干更好適應工作崗位。處置好各方面的關系,2主動融入集體。一滴水只有溶于海洋,方可浮起萬斤巨輪。解決工人工作上的情緒問題。人心就像一扇門,3維修工作中要加強與業(yè)主和工人間的交流、溝通。溝通不能靠蠻力,要找對鑰匙。這把鑰匙不由你喜好決定,主要是對方樂于接受,完美的溝通更利于矛盾的解決!而且還要維護公司的工程形象和品牌形象,4維修工作不僅是幫業(yè)主從實際解決問題。既要以客戶為中心,從“為業(yè)主排憂解難”角度去工作,同時也要找出平衡點,協(xié)調公司與業(yè)主的關系。講究方法,以真誠的態(tài)度使業(yè)主滿意。三、工作中不足之處維修工作及管理經驗不夠豐富,1初來維修組。學無止境,一直在努力提高自己的業(yè)務水平。2對施工單位的扣希望得到領導和同事們協(xié)助;款、付款、工程量結算等程序的料理不是熟悉。需提高執(zhí)行力,3對施工單位管理還不夠嚴格。真正做到自律律人”降低維修本錢,4應充分利用一切維修資源。講原則也要注意規(guī)避風險。四、xx年個人能力提高的方向計劃為了做好新一年的工作,針對工作中存在缺乏。突出做好以下幾個方面應認真學習相關知識,1對于工程管理的專業(yè)知識還不夠扎實。為后期面對業(yè)主的工作開展打下堅實基礎。往往會發(fā)現許多問題點,2維修工作開展中。包括工程質量和業(yè)主提出的個性化問題兩方面,積極面對,妥善解決,增進與業(yè)主及維修工人間溝通。作為公司客服的代表,3有時難免會遭到業(yè)主絮叨。應站在合適的立場來處理協(xié)合情合理,調。以誠待人,真正實現“讓建筑贊美生命”含義。提前做好風險控制并保管相關證據,4加強學習公司規(guī)章制度、對施工單位發(fā)函和扣款。加大對施工單位、外包單位現場維修協(xié)調和管理。防止數據、證據丟失。執(zhí)行制度時,5管理的實質不在于知而在于行。必需做到不折不扣。及時、認真的完成領導布置的工作,并對工作的完成情況及時向領導反饋。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安徽高中教科研聯盟2025年高一化學第二學期期末聯考模擬試題含解析
- 2025屆吉林省長春市汽車經濟技術開發(fā)區(qū)第六中學化學高二下期末檢測試題含解析
- 2025屆江西省吉安市永豐中學高一下化學期末質量檢測模擬試題含解析
- 醫(yī)院通訊費用管理辦法
- 機構工資薪酬管理辦法
- 2025年暑假八上古詩文默寫強化訓練早背晚默21-36 素材
- 財政政策與市場信心-洞察及研究
- 全國現代農業(yè)發(fā)展規(guī)劃與實施策略
- 智慧學校信息管理辦法
- 云資源訪問控制機制-洞察及研究
- 招商大使選聘管理辦法
- 海外現場安全健康環(huán)境管理(HSE)
- 2025年公安機關人民警察(行政執(zhí)法)資格考試(客觀題及刑法)含答案
- DB3502∕T 166-2024 既有廠區(qū)及老舊小區(qū)海綿城市方案設計導則
- 2025年 江西省金控科技產業(yè)集團有限公司招聘考試筆試試卷附答案
- 四川省成都市蓉城聯盟2024-2025學年高一下學期6月期末考試物理試題(含答案)
- 2025年中國模內標簽(IML)行業(yè)市場全景分析及前景機遇研判報告
- 【人教版】吉林長春2024-2025學年 五年級下學期期末數學試題【附答案】
- 福建省三明市永安林業(yè)(集團)股份有限公司招聘筆試題庫2025
- 地基基礎公司管理制度
- 科室vte預防管理制度
評論
0/150
提交評論