采購供應鏈協(xié)同平臺解決方案.ppt

采購供應鏈管理平臺介紹蘇州快維科技有限公司 目錄 匡維介紹 現(xiàn)狀及需求分析 價值與優(yōu)勢分析 成功案例共享 解決方案介紹 目錄 匡維介紹 關于Qeweb 上?？锞S信息技術有限公司 Qeweb 是領先的智能供應鏈 移動應用產(chǎn)品及解決方案服務提供商 2004年 美國深藍公司投資 在中國上海注冊成立 2005年 2008年 在北京 天津 南京 蘇州 長春等地設有分公司 2008年 推出具有SaaS服務模式的移動化集成供應鏈運營平臺 www 51SCM com 2004年 2009年 超過15項供應鏈 移動互聯(lián)網(wǎng)領域自主研發(fā)知識產(chǎn)權及專利 2004年 2009年 應用領域涵蓋制造 物流 快速消費品 零售連鎖等行業(yè) Qeweb研發(fā)中心 蘇州 匡維蘇州研發(fā)中心致力于智能供應鏈和移動應用技術的研發(fā)和推廣 建立世界一流的研發(fā)中心 為中國企業(yè)立足世界做出貢獻 為了在移動應用及智能供應鏈領域保持領先地位 智能中心重點研發(fā) Qeweb移動化集成供應鏈服務平臺 3PL 運輸 供應商 客戶 總部 銷售部門 3PL 運輸 3PL 倉儲 采購部門 最終客戶 分銷商 Qeweb相關資質 ISO9001 產(chǎn)品知識產(chǎn)權 業(yè)內唯一榮獲國家科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金獎 國家增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證 上海軟件行業(yè)協(xié)會會員單位 上海市信息協(xié)會 中國物流與采購聯(lián)合會常務理事單位 上海市連鎖協(xié)會會員單位 汽車配件行業(yè)優(yōu)秀方案商 Qeweb部分客戶 制造業(yè) 項目實施與售后服務 結合系統(tǒng)的整體架設過程 我們將對系統(tǒng)的相關使用人員進行完整的培訓 包括軟件系統(tǒng)的使用 系統(tǒng)數(shù)據(jù)的備份恢復等操作 我們一貫堅持著 優(yōu)質軟件 專業(yè)服務 理念 以為客戶提供規(guī)范 高效的企業(yè)資源管理軟件 最優(yōu)質的服務作為我們的目標 經(jīng)驗豐富的實施與服務團隊 集合多年的實施經(jīng)驗與方法 輔以完善的服務體系 提供上門 現(xiàn)場服務 電話 傳真服務 信件 電子郵件服務以及在線服務等服務途徑 即時響應客戶的服務需求 快速 及時解決客戶的問題 客戶滿意是我們服務的目標 也是衡量員工服務質量的標準 客戶可通過電話 傳真 信件 電子郵件及在線反饋等方式對服務進行評價 以監(jiān)督和改進我們的服務 優(yōu)質 及時 專業(yè) 服務理念 培訓 目錄 現(xiàn)狀及需求分析 采購業(yè)務的重要性 在有經(jīng)驗的管理者看來 采購部門不僅僅是發(fā)生成本的部門 更是企業(yè)利潤來源的中心 連接企業(yè)內外的供應鏈是否健全與高效 決定著制造企業(yè)競爭能力的高低 供應鏈與供應鏈之間的競爭是決定性的 所有業(yè)務之源 巧婦難為無米之炊 質量第一道關 設計不出差錯的前提下 物料采購質量幾乎決定產(chǎn)品質量 成本第一道關 研究表明 制造業(yè)物料采購成本占成本總額接近70 80 可以說企業(yè)成本控制的重點和源頭都是從采購成本開始的 采購周轉率 直接影響企業(yè)資金的周轉率 合理的采購數(shù)量與適當?shù)牟少彆r機 既能避免生產(chǎn)停工待料 又能降低物料庫存 減少資金積壓與占用 規(guī)范 透明的采購流程管理 供應商尋源 評估 競價機制可使企業(yè)原料采購擇優(yōu) 擇廉 杜邦ROI分析模型 1 1 17 770 18 133 98 降低2 凈利潤提高11 3 杜邦分析法是一種通過分析公司贏利能力和股東權益回報水平 從財務角度評價企業(yè)績效的經(jīng)典方法 杜邦分析法的基本思想是將企業(yè)凈資產(chǎn)收益率逐級分解為多項財務比率乘積 并通過幾種主要的財務比率之間的關系來綜合地分析企業(yè)的財務狀況 這樣有助于深入分析比較企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 某通訊設備公司 制造業(yè)采購業(yè)務特點 經(jīng)營產(chǎn)品工藝復雜 相應的物料采購品種繁多 生產(chǎn)流程精度要求高 對采購及供貨周期時效性 準確性要求高 物料價格相對貴重 單位庫存價值高 導致庫存對企業(yè)資金占用影響大 對物料產(chǎn)品質量 服務要求高 與供應商間的協(xié)同關系相對重要 相關物料市場價格變化快 采購成本不好控制 需求分析 提高效率 與供應商之間的計劃 訂單 收發(fā)貨 對賬等信息溝通量大 傳統(tǒng)郵件傳真效率低 易出錯 無法滿足市場需求的快速變化 無法實現(xiàn)高效運作 降低成本 缺少聯(lián)合競價 招投標常導致采購成本無法有效壓縮 效率不高導致采購管理成本居高不下 流程優(yōu)控 采 供雙方信息不對稱 常導致缺料待工和計劃外庫存 缺少采購流程實時的全程業(yè)務跟蹤 無法及時應對意外變化 統(tǒng)一管理 缺少統(tǒng)一的供應商注冊 認證 評估管理體系 難以實現(xiàn)供應商的后備管理 優(yōu)化管理 優(yōu)化采購供應鏈 降低采購成本 目錄 解決方案介紹 QewebSCOP采購供應鏈平臺概述 ERP關注內部管理 SCOP關注內外部協(xié)同 通過互聯(lián)網(wǎng)QewebSCOP平臺 實現(xiàn)采購流程閉環(huán)管理 縮短采購周期 提高采購效率 降低采購成本 采購中管理 采購后管理 采購前管理 采購供應鏈 供應商尋源 供應商注冊供應商申請詢報價管理貨源試用管理小批量試用管理供應商級別管理供應商競價招投標管理 供應商評估 供應商類別管理評估模板管理評估要素管理供應商評估評估統(tǒng)計分析 采購流程管理 常規(guī)采購管理采購計劃采購訂單收發(fā)貨對賬VMI采購采購計劃補貨提醒收發(fā)貨要貨管理對賬JIT 采購供應鏈功能框架 供應商 合格 采購前管理 供應商尋源 合格 合格 采購商 不合格 合格 供應商尋源界面示意 新供應商注冊 供應商審批 供應商 采購中管理 常規(guī)采購流程 否 是 采購商 常規(guī)采購界面示意 采購商按照采購計劃生成的采購訂單 向供應商發(fā)布采購訂單 3PL 采購中管理 VMI常規(guī)流程 采購商 供應商 VMI采購界面示意 VMI倉庫查詢 供應商 采購中管理 對賬流程 否 是 采購商 否 是 對賬界面示意 采購商 供應商結算對賬 采購后管理 供應商評估體系 交貨情況工業(yè)標準達標率ISO認證率 技術能力工業(yè)標準達標率ISO認證率 柔性數(shù)量柔性時間柔性 售后服務解決時間完成率處理滿意率 產(chǎn)品質量產(chǎn)品合格率產(chǎn)品退貨率 信息共享信息傳遞準確率信息傳遞時效率 產(chǎn)品價格 采購后管理 供應商評估流程 供應商 通過綜合評估體系縱向對單個供應商進行評估 橫向對多個供應商評估結果進行比較分析 采購商 供應商評估界面示意 供應商評估 平臺網(wǎng)絡架構 QewebSaas數(shù)據(jù)中心 數(shù)據(jù)庫 QewebSCOPSaas平臺 第三方運輸 采購方企業(yè) 企業(yè)數(shù)據(jù)中心 企業(yè)ERP系統(tǒng) 企業(yè)財務系統(tǒng) OEM廠商 供應商 第三方倉儲 Internet 有線 無線 短信 QewebConnecter中間服務器 安全性方案 系統(tǒng)安全性 通過安裝了SCOPConnector中間件的獨立服務器鏈接供應鏈運營平臺和ERP系統(tǒng) 保證ERP服務器的安全性 系統(tǒng)基于J2EE架構 提供跨平臺支持 采用Unix服務器 保證系統(tǒng)安全 通過嚴格權限控制 敏感數(shù)據(jù)加密保存 加密傳輸和登錄限制 以及系統(tǒng)日志 代碼和數(shù)據(jù)庫安全設計保證系統(tǒng)安全 通過路由器端口轉發(fā)技術 使公網(wǎng)IP和服務器隔離 確保網(wǎng)絡安全 目錄 價值與優(yōu)勢分析 降低成本 價值 A B D C 信息共享 高效溝通 供需協(xié)同 流程優(yōu)化 流程規(guī)范 業(yè)務透明 優(yōu)化管理 減少庫存 降低損耗 擇廉采購 節(jié)省人力 流程監(jiān)控 預警機制 數(shù)據(jù)統(tǒng)計 戰(zhàn)略分析 規(guī)范管理 決策支持 提升效率 客戶價值 采購業(yè)務的驅動式管理 將采購任務整體目標進行分解 通過對子目標有效管理 提升采購任務整體執(zhí)行成功率 信息透明化 降低錯誤的傳導 避免牛鞭效應 安全庫存降低提升資金周轉 安全庫存 預計每天或每周的平均耗用量 采購周期 訂單處理期 供應商交貨期 日 周 消耗量一定的情況下 縮短采購周期 減少采購部確定因素成為降低安全庫存的有效途徑 對某制造業(yè)企業(yè)的案例分析2008年物料安全庫存2000萬人民幣 系統(tǒng)上線后 訂單 到貨及時率提升20 訂單 到貨準確率減少計劃外庫存3 則 安全庫存有效降低2000萬 20 400萬計劃外庫存有效降低2000萬 3 60萬企業(yè)盈余460萬資金周轉 SaaS模式 低廉 靈活 專業(yè) 節(jié)約 Software as a service 軟件即服務 產(chǎn)品特點及優(yōu)勢 SaaS模式 減少企業(yè)資金投入 終端按月收費 做到 小投資 大回報 專業(yè)的IT運維團隊 確保平臺可靠 穩(wěn)定運行 系統(tǒng)功能強大 界面友好 操作簡單 融合了無線移動應用技術 實現(xiàn)采購流程預警機制 實現(xiàn)采購業(yè)務的驅動式管理 接口開放友好 與主流ERP 財務軟件無縫對接 強大的報表分析工具 高效輔助決策 覆蓋全國的技術支撐及售后服務網(wǎng)絡 目錄 成功案例共享