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崗位責(zé)任制 八項(xiàng)制度 內(nèi)容 崗位專責(zé)制 交接班制 巡回檢查制 設(shè)備維修保養(yǎng)制 質(zhì)量負(fù)責(zé)制 安全生產(chǎn)制 崗位練兵制和班組經(jīng)濟(jì)核算 1964年 大慶油田會(huì)戰(zhàn)工委正式提出 三基 工作 突出了黨支部建設(shè) 強(qiáng)調(diào)崗位責(zé)任制的落實(shí) 總結(jié)出 三老四嚴(yán) 四個(gè)一樣 等大慶精神 并全面弘揚(yáng) 促進(jìn)基層工作全面發(fā)展 40多年堅(jiān)持不懈 成為大慶油田持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根本保證 三老四嚴(yán) 的內(nèi)容 當(dāng)老實(shí)人 說(shuō)老實(shí)話 辦老實(shí)事 嚴(yán)格的要求 嚴(yán)密的組織 嚴(yán)肅的態(tài)度 嚴(yán)明的紀(jì)律 四個(gè)一樣 的內(nèi)容 對(duì)工作的認(rèn)真精神 要做到黑夜和白天一個(gè)樣 壞天氣和好天氣一個(gè)樣 領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)和在場(chǎng)一個(gè)樣 沒(méi)人檢查和有人檢查一個(gè)樣 學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)驗(yàn) 第二部分崗位績(jī)效量化考評(píng)管理的內(nèi)涵 第三部分崗位績(jī)效量化考評(píng)體系的建立 第四部分崗位績(jī)效量化考評(píng)管理的實(shí)施 第五部分崗位績(jī)效量化考評(píng)的保證措施 第一部分崗位績(jī)效量化考評(píng)管理的背景 崗位績(jī)效量化考評(píng)管理 愛(ài)心激發(fā)自信誠(chéng)心凝聚團(tuán)隊(duì)用心快樂(lè)工作精心安全操作恒心提升管理 馬琴 五心 工作法 HSE 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 管理法 2008年8月西安 推行 六表一卡一案 營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境 六表一卡一案 長(zhǎng)慶油田公司第

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