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文檔簡介

倉儲與物料管理講座 一 物料管理的三種境界不斷料不囤料不呆料 倉儲與物料管理講座 二 制造企業(yè)物料管理常見亂象停工呆料現(xiàn)象 倉儲與物料管理講座 物料閑置現(xiàn)象 倉儲與物料管理講座 生產(chǎn)部門堆積現(xiàn)象 倉儲與物料管理講座 三 物料管理的范圍物料計劃及物控計劃 MC 采購作業(yè)倉儲 倉儲與物料管理講座 1 物料計劃與物控計劃 步驟 生產(chǎn)計劃表 計算標準用量 查庫存數(shù) 查訂購方式 材料訂購 進料控制 收料 生產(chǎn)備料 倉儲與物料管理講座 2 材料訂購方式訂單訂購存量管制 倉儲與物料管理講座 3 存量管制 適用原則存貨型生產(chǎn)經(jīng)常用之物料通用物料大宗物料購備時間長之物料供貨距離遠之物料 倉儲與物料管理講座 4 安全存量問題每天耗量X緊急訂貨時間 倉儲與物料管理講座 5 物料管理中的ABC分析法重點法則 80 20定律 重要少數(shù) 物料成本 倉儲與物料管理講座 ABC分析法步驟年耗用量統(tǒng)計計算金額依金額大小排序計算每項材料占總金額的比率計算累積比率繪制柏拉圖決定ABC 倉儲與物料管理講座 ABC分析法應(yīng)用A類材料訂購 入庫 保管 發(fā)料應(yīng)慎重BC類材料應(yīng)盡可能采用存量管制方法ABC分析法表格 倉儲與物料管理講座 四 采購作業(yè)采購績效評價項目交貨進度達成率品質(zhì)達成率價格起伏新供應(yīng)商開發(fā) 倉儲與物料管理講座 采購要求原則適價適時適質(zhì)適量適地 倉儲與物料管理講座 五 倉儲作業(yè)1 儲位的設(shè)計平面布置立體布置 倉儲與物料管理講座 2 物料的分類與編號 作用 增加物料資料正確性提高物料活動效率易于庫存管理控制物料成本 倉儲與物料管理講座 3 物料編號方法大分類中分類小分類序號 倉儲與物料管理講座 4 物料管制卡 內(nèi)容 材料名稱材料編號儲放位置號碼物料等級 ABC 分類安全存量與最高存量訂購點訂購前置時間出入庫及結(jié)存記錄 倉儲與物料管理講座 5 物料盤點小盤點 每月 中盤點 半年 大盤點 一年 倉儲與物料管理講座 6 倉庫管理要點選定倉庫位置平面規(guī)劃立體規(guī)劃通道 照明三防 防火 防盜 防水 標識要求物料驗收 倉儲與物料管

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