超越集團煤炭事業(yè)部組織規(guī)程final-1.doc

超越集團公司煤炭事業(yè)部組織規(guī)程超越集團二零零一年十一月超越集團公司煤炭事業(yè)部組織規(guī)程第一章 總 則 第一條 本規(guī)程對煤炭事業(yè)部的組織結構、部門職責、部門權責作出了明確的規(guī)定。 第二條 煤炭事業(yè)部的組織結構、部門職責、部門權責除集團公司另有規(guī)定外，均應依本規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。第二章 組 織 第三條 煤炭事業(yè)部總經理、財務負責人由集團公司任命。 第四條 煤炭事業(yè)部下設下列機構： 綜合管理部、安全生產部、王家?guī)X煤礦、九龍山煤礦。 第五條 綜合管理部、安全生產部各設經理1人，王家?guī)X煤礦、九龍山煤礦各設礦長1人、副礦長2人。經理、礦長由事業(yè)部總經理提名報集團公司總裁任命，副礦長由礦長提名事業(yè)部總經理任命。第六條王家?guī)X煤礦、九龍山煤礦分別下設辦公室、生產科、安全科、供銷科、后勤保衛(wèi)科。主任、科長（財務科長除外）由礦長提名報事業(yè)部總經理任命。副礦長可以兼任科長。第六條煤炭事業(yè)部財務管理人員由集團公司財務部直接委派。集團公司負責煤炭事業(yè)部財務管理人員的招聘、培訓、考核與薪酬發(fā)放。第八條 煤炭事業(yè)部組織系統(tǒng)如下圖：王家?guī)X礦長生產科安全科辦公室財務科供銷科后勤保衛(wèi)科副礦長副礦長九龍山礦長生產科安全科辦公室財務科供銷科后勤保衛(wèi)科副礦長副礦長綜合管理部安全生產部事業(yè)部總經理第三章 職 責 第九條 綜合管理部職責如下： （一） 根據集團經營計劃編制煤炭事業(yè)部年度、季度、月度經營計劃，跟蹤、分析、報告經營計劃執(zhí)行情況（二） 建立煤炭事業(yè)部目標責任考核體系并負責組織實施。（三） 根據集團管理制度制訂、修訂煤炭事業(yè)部內部管理制度并組織實施。（四） 負責煤炭事業(yè)部統(tǒng)計工作。（五） 負責煤炭事業(yè)部固定資產管理。（六） 負責煤炭事業(yè)部合同管理。（七） 負責煤炭事業(yè)部質量體系管理。（八） 安排組織煤炭事業(yè)部會議，起草相關文字材料，辦理其它日常行政事務。（九） 協(xié)調外部社會關系。（十） 負責煤炭事業(yè)部人員招聘、培訓、調動、考核與薪酬管理等人力資源管理工作。（十一） 管理煤炭事業(yè)部文書檔案。第十條 安全生產部職責如下： （一） 負責編制、修訂煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、相關技術標準、安全管理制度等與生產、安全、技術相關的規(guī)章制度，并檢查監(jiān)督制度執(zhí)行情況。（二） 負責礦井地質測繪及儲量管理。（三） 負責煤礦生產設施的更新和技術改造。（四） 監(jiān)督檢查掘進、采煤及維護工程質量。（五） 監(jiān)督檢查煤礦安全情況。（六） 負責煤礦重大投資項目的調研與可行性研究工作。（七） 負責煤礦重大投資項目建設。（八） 負責事業(yè)部技術資料管理。第十一條 煤礦辦公室職責如下：（一） 負責編制煤礦年度、季度、月度經營計劃，跟蹤、分析、報告經營計劃執(zhí)行情況。（二） 負責制訂、修訂煤礦管理制度。（三） 負責煤礦統(tǒng)計工作。（四） 負責煤礦固定資產管理。（五） 安排組織煤礦會議，起草相關文字材料，辦理其它日常行政事務。（六） 負責煤礦人員招聘、培訓、調動、考核與薪酬管理等人力資源管理工作。（七） 負責煤礦勞動紀律管理。（八） 管理煤礦文書檔案、人事檔案。第十二條 煤礦財務科職責如下： （一） 嚴格執(zhí)行集團財務管理制度，監(jiān)督煤礦資產管理與運營，確保煤礦財務管理體系規(guī)范運轉，真實、全面、客觀地反映煤礦經營情況。（二） 負責煤礦會計核算工作。（三） 根據集團財務預算，制訂煤礦財務預算并監(jiān)督實施。（四） 根據集團資金收支計劃，制訂煤礦資金收支計劃，并負責監(jiān)督實施。（五） 負責煤礦成本費用管理。（六） 開展財務分析，向事業(yè)部、集團總部及時提供相關財務信息。第十三條 煤礦生產科職責如下： （一） 根據事業(yè)部經營計劃制訂煤礦生產計劃并組織實施。（二） 負責煤礦生產設施、機電設備的管理與維護。（三） 負責煤礦供電、井下排水管理。（四） 負責煤礦成本管理工作。（五） 管理煤礦生產物資。第十四條煤礦安全科職責如下：（一） 負責監(jiān)督檢查煤礦安全管理制度的執(zhí)行情況，對生產現場安全工作進行管理。（二） 負責員工安全知識與技能的培訓。（三） 負責全礦瓦斯、通風、防塵、防火等管理工作。（四） 負責管理安全儀器儀表、巷道、標志。第十五條 煤礦供銷部職責如下：（一） 負責煤礦煤炭的銷售工作。（二） 負責銷售日報表、月報表的編制及上報工作。（三） 負責選煤、產品檢驗和分類工作。（四） 確保產品價格和裝車數量、質量等符合規(guī)定。（五） 負責組織實施對顧客的售前、售中及售后服務工作。（六） 負責對不合格煤炭產品的評定處置。（七） 負責煤炭物資采購與物資管理。第十六條 煤礦后勤保衛(wèi)科職責如下：（一） 負責煤礦安全保衛(wèi)工作。（二） 監(jiān)督檢查煤礦出入物資與產品銷售。（三） 管理煤礦食堂。第四章 權責劃分辦法第十七條 為了加強管理、提高工作效率，特明確劃分煤炭事業(yè)部各級人員的權責。第十八條 煤炭事業(yè)部權責劃分按組織系統(tǒng)分為：集團公司總裁、總監(jiān)（財務總監(jiān)、行政總監(jiān)）、總經理、副總經理、主任（含經理、礦長）、承辦人員等六個層次，各層人員應按權責劃分辦理有關事項。第十九條 各層人員的權責分為下列三項：并以三種符號代表： （一） 代表經辦或主辦提出-指該事項應由該層人員負責辦理或提出。 （二） 代表復核或核轉相關部門。 （三） 代表核準-指該事項可由該層人員作最后決定而付諸實施。第二十條 權責劃分表所列管理事項分為共同事項和個別事項兩個部分，共同事項為各部共同遵守的事項，個別事項為責任部門遵守的事項。第二十一條 各層人員應依權責辦理有關事項，如遇困難或特殊事件發(fā)生需向上一層主管人員請示后處理。第二十二條 權責劃分表中未列事項，如已在集團公司、事業(yè)部的各項規(guī)章制度、標準中有所規(guī)定者，按其規(guī)定辦理。如無規(guī)定者，可由單位主管酌情辦理并報集團公司補充規(guī)定。第二十三條 任一事項涉及兩個以上單位職責者，應送相關單位會核后處理。第五章 權責劃分表第二十四條 煤炭事業(yè)部各部門共同事項權責劃分項目序號事 項董事局主席總裁財務總監(jiān)行政總監(jiān)總經理主任/礦長科長承辦人員備注一計劃1事業(yè)部中長期發(fā)展規(guī)劃2事業(yè)部年度經營計劃、財務預算，季度經營計劃事業(yè)部綜合管理部、財務部擬訂，集團公司企業(yè)管理部、財務部負責審核3事業(yè)部月度經營計劃，下屬單位年度、季度、月度工作計劃集團公司企業(yè)管理部負責審核備案4事業(yè)部人力資源需求計劃集團公司人力資源部負責審核5事業(yè)部資金需求計劃二人事1總經理聘任與解聘2財務負責人聘任與解聘3部門主任或經理、煤礦礦長的聘任與解聘4煤礦副礦長的聘任與解聘5其他財務管理人員集團公司人力資源部備案6一般管理人員、技術人員的聘任與解聘集團公司人力資源部備案三請假1總經理請假2財務負責人請假3事業(yè)部部門負責人、煤礦礦長請假4其他員工請假項目序號事 項董事局主席總裁財務總監(jiān)行政總監(jiān)總經理主任/礦長承辦人員備注四出差1總經理出差2財務負責人出差3事業(yè)部部門負責人、煤礦礦長出差4一般員工出差五費用1差旅費2員工因公借款1000元以下1000元以上特殊事項須經總裁批準3招待費用實行總額控制4維修、購置費用預算以內費用支出預算以外費用支出特殊事業(yè)須經總裁批準六合同審批一般合同集團公司企業(yè)管理部界定一般合同與重大合同重大合同集團公司企業(yè)管理部負責審核備案七事業(yè)部日常管理制度八子公司印章、法人印章的使用重大事項須報總裁批準，總裁辦保管子公司印章、法人印章第二十五條 綜合管理部權責劃分項目序號事 項董事局主席總裁財務總監(jiān)行政總監(jiān)總經理主任承辦人員備注1根據集團經營計劃編制事業(yè)部年度、季度經營計劃2制訂事業(yè)部月度經營計劃3跟蹤、分析、報告經營計劃執(zhí)行情況上報集團公司總裁、企業(yè)管理部4建立煤炭事業(yè)部目標責任考核體系并組織實施5根據集團管理制度制訂、修改事業(yè)部內部管理制度6負責煤炭事業(yè)部統(tǒng)計工作上報集團公司企業(yè)管理部7煤炭事業(yè)部固定資產管理8煤炭事業(yè)部合同管理重大合同須報集團公司企業(yè)管理部審核，經總裁批準。9煤炭事業(yè)部質量體系管理集團公司企業(yè)管理部統(tǒng)一指導檢查10安排事業(yè)部會議，起草相關文字材料，辦理其它日常行政事務11協(xié)調外部社會關系12事業(yè)部人員招聘、培訓、調動、考核與薪酬管理執(zhí)行集團公司統(tǒng)一規(guī)定13事業(yè)部文書檔案管理14煤炭事業(yè)部物資采購與物資管理使用部門提出采購要求 第二十六條 安全生產部權責劃分項目序號事 項總裁財務總監(jiān)行政總監(jiān)總經理主任承辦人員備注1編制、修訂煤礦安全、生產、技術相關制度并監(jiān)督實施2負責礦井地質測繪與儲量管理3負責煤礦生產設施的更新與技術改造重大投資由總裁審批，具體由企業(yè)管理中界定4監(jiān)督檢查掘進、采煤及維護工程質量5監(jiān)督檢查煤礦安全情況6負責煤礦重大投資項目的調研與可行性研究7負責煤礦重大投資項目建設8負責煤炭事業(yè)部技術資料管理第二十七條煤礦辦公室權責劃分項目序號事 項總經理礦長主任承辦人員備注1編制煤礦年度、季度經營計劃2制訂煤礦月度經營計劃3跟蹤、分析、報告經營計劃執(zhí)行情況上報集團公司總裁、企業(yè)管理部4負責煤礦目標責任考核5制訂、修改煤礦管理制度6負責煤礦統(tǒng)計工作上報集團公司企業(yè)管理部7煤炭煤礦固定資產管理8安排煤礦會議，起草相關文字材料，辦理其它日常行政事務9負責煤礦人員招聘、培訓、調動、考核與薪酬管理執(zhí)行集團公司統(tǒng)一規(guī)定10負責煤礦勞動紀律管理11煤礦檔案管理使用部門提出采購要求第二十八條 煤礦財務科權責劃分項目序號事 項總裁財務總監(jiān)總經理礦長科長承辦人員備注1執(zhí)行集團財務管理制度，監(jiān)督煤礦資產管理與運營2根據集團財務管理制度，制訂煤礦內容財務管理制度3煤炭煤礦會計核算4根據集團財務預算，制訂煤礦財務預算并監(jiān)督實施5根據集團資金收支計劃，制訂煤礦資金收支計劃，并負責監(jiān)督實施6負責煤礦成本費用管理7開展財務分析，向事業(yè)部、集團總部及時提供相關財務信息第二十九條 煤礦生產科權責劃分項目序號事 項總經理礦長副礦長科長承辦人員備注1根據事業(yè)部經營計劃制訂生產計劃并組織實施2負責煤礦生產設施、機電設備的管理與維護。3負責煤礦供電、井下排水管理。4負責煤礦生產成本管理5管理煤礦生產物資第三十條 煤礦后勤保衛(wèi)科權責劃分項目序號事 項總經理礦長副礦長科長承辦人員備注1負責王家?guī)X煤礦安全保衛(wèi)工作2監(jiān)督檢查王家?guī)X煤礦出入物資與產品銷售3管理王家?guī)X煤礦食堂第三十一條 煤礦供銷科權責劃分項目