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文檔簡介

房地產(chǎn)新員工入職培訓流程 對于新入職的員工而言，培訓能夠讓你快速了解公司的制度和工作情況。以下是的房地產(chǎn)新員工入職培訓流程，歡迎閱讀。 一、管理內容 1、入職培訓； 2、向新員工介紹其工作內容、工作環(huán)境及相關同事，使其消除對新環(huán)境的陌生感，盡快進入工作角色； 3、試用期內部門直屬主管對新員工工作的跟進與評估，為轉正提供依據(jù)。 二、流程 （一）員工入職前 1、辦公室電話通知新錄用員工入職報到時間及報到時需提交的證件。 2、新員工報到時應提交：1寸彩照2張；畢業(yè)證書、學位證書、職稱證書、身份證等原件及復印件、銀行卡號、離職證明、體檢報告、社保資料等。 3、與其所在部門直接負責人確認其座位。 4、新員工所在部門主管或助理在其入職當天進行入職培訓介紹。 （二）辦理入職手續(xù) 1、發(fā)放員工手冊向新員工介紹公司情況及管理制度，使其具備基本公司工作知識。 2、按照新員工入職手續(xù)清單逐項辦理入職手續(xù)。 3、向新員工介紹管理層（必要時）。 4、帶新員工到部門，介紹給部門負責人。 （三）由部門辦理部分 1、直屬部門帶新員工到部門后，由部門安排參觀部門，并介紹部門人員及其他部門相關人員。 2、由直接主管向新員工介紹其崗位職責與工作說明。 （四）入職培訓 1、辦公室對新員工進行基本規(guī)章制度的培訓。 2、直屬部門對新員工進行崗位職責培訓。 （五）入職跟進 1、辦公室將員工的個人資料存檔，新員工考察正式開始； 2、辦公室安排新員工與直接主管面談； 3、直屬部門主管與新員工部門主管確定新員工的工作內容及進度； 4、直屬部門主管在新員工入職后，必須對新員工進行考評，并與新員工進行面談； 5、新員工渡過考察期后，進入試用期，直屬部門對新員工進行試用考評和面談（直銷）； 6、新員工試用期滿，直屬部門需提前2天征求相關領導意見； 7、同意轉正的，部門主管在轉正申請書簽署意見，報上級主管簽署意見后，交辦公室； 8、部門不同意轉正的，應在轉正申請上注明原因（延長試用期或辭退）；由直屬部門與辦公室溝通后，進行面談； 9、辦公室

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