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資 料 目 錄一、安全生產(chǎn)投入的文件二、安全生產(chǎn)資金保障制度三、保證安全生產(chǎn)投入的管理辦法四、年度安全投入計劃五、安全投入臺帳六、安全投入實(shí)物清單關(guān)于通州新城玉橋西里中街(玉橋西路玉橋中路)排水工程安全投入的管理辦法公司各項(xiàng)目部、各職能科室:了保證公司各項(xiàng)工作的順利展開,根據(jù)國家、省市有關(guān)法規(guī)、條例保障安全投入經(jīng)費(fèi)的順利、有效實(shí)施,特制訂本公司對安全投入的保障制度及管理辦法,各項(xiàng)目部、各職能科室按此保障制度及管理辦法執(zhí)行;附:安全生產(chǎn)資金保障制度 保證安全生產(chǎn)投入的管理辦法北京泰德市政工程有限公司2012年7月1日抄送:各項(xiàng)目部、各職能科室安全生產(chǎn)資金保障制度為強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,應(yīng)首先保證安全生產(chǎn)資金的有效投入, 以改善勞動條件,防止工傷事故的發(fā)生,保障職工生命和身體健康。根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ 5999)等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,應(yīng)制定本單位安全生產(chǎn)資金保障制度:1、單獨(dú)設(shè)立“安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金”科目,使專項(xiàng)資金做到??顚S茫魏尾块T和個人不得擅自挪用。2、各項(xiàng)目部須將土建工程造價款的0.52.5作為專項(xiàng)資金,安裝、裝飾工程按造價0.51.0作為專項(xiàng)資金,在每個工程項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目部應(yīng)編制安全生產(chǎn)資金計劃,上報財務(wù)、安全部門及分管領(lǐng)導(dǎo)審批,專項(xiàng)資金根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)和文明施工的要求,實(shí)行分階段使用,原則上由各項(xiàng)目部按計劃進(jìn)行支配使用,項(xiàng)目部安全員提出申請,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。3、專項(xiàng)資金用途主要包括以下幾個方面:(1)、安全技術(shù)措施費(fèi)用(含租賃設(shè)備費(fèi)用1)“三寶”,即:安全網(wǎng)、安全帶、安全帽。2)“四口”,即:樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口。3)“臨邊”,即:陽臺周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、接料平臺的兩側(cè)等。4)施工用電,即:標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護(hù)裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護(hù)設(shè)施。5)施工機(jī)械與用具,即:新增新的安全設(shè)備、器材、裝備,設(shè)備檢驗(yàn)檢測、維修保養(yǎng)、安全檢測工具、儀器、儀表等。(2)、勞動保護(hù)用品的費(fèi)用(3)、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)費(fèi)用1)安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語牌、橫幅等宣傳用品費(fèi)用。2)各類人員的安全教育培訓(xùn),操作證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn),經(jīng)常性教育培訓(xùn)等費(fèi)用。3)現(xiàn)場警戒警示標(biāo)志等其他安全防護(hù)費(fèi)用。4)應(yīng)急預(yù)案措施費(fèi)、演練費(fèi)。4、項(xiàng)目部在編制安全生產(chǎn)資金計劃時,在充分考慮安全生產(chǎn)需要的同時,還要考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施,挖掘潛力,講究實(shí)效,安全生產(chǎn)資金的投人與工程進(jìn)度同步,避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。5、屬于專項(xiàng)資金范圍內(nèi)費(fèi)用的使用與報銷,按財務(wù)規(guī)定要求,經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審核簽字確認(rèn)后,方可向財務(wù)部門報銷,財務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目部使用情況每季度予以匯總,并同各項(xiàng)目部對賬,發(fā)現(xiàn)差錯,及時整改。6、財務(wù)與項(xiàng)目部每季度出專項(xiàng)資金投人與使用的報表:1)財務(wù)部出安全生產(chǎn)資金投入及使用匯總表。2)項(xiàng)目部出工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金投入及使用明細(xì)表。7、企業(yè)法人對財務(wù)與項(xiàng)目部專項(xiàng)資金投入與使用的情況,由分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人每季度進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容如下:1)檢查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資金投入使用的臺賬、報表等。2)實(shí)物與賬冊是否相符。3)報銷手續(xù)是否齊全,報銷憑證是否有效。4)財務(wù)設(shè)置科目與列人科目記賬是否符合要求。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求相關(guān)責(zé)任人及時予以調(diào)整整改,如屢次違反,對責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。8、凡項(xiàng)目部編制的專項(xiàng)資金不足有缺額時,應(yīng)及時追加投入資金額,新增的計劃仍按上述審批的要求執(zhí)行;凡項(xiàng)目部在工程竣工后,其專項(xiàng)資金尚有盈余,由項(xiàng)目部以福利、獎勵等形式予以分配,或累計到下一個承接工程項(xiàng)目作為專項(xiàng)資金的積累。北京泰德市政工程有限公司2012年7月1日保證安全生產(chǎn)投入的管理辦法為了保障安全生產(chǎn),防止安全事故,公司堅持以預(yù)防為主的原則,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,制定如下管理辦法。1、公司主要負(fù)責(zé)人對公司安全負(fù)總責(zé),并配備專職安全員每天到各工地巡邏檢查,各項(xiàng)目經(jīng)理層層負(fù)責(zé),齊抓共管。2、建立健全各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,制定應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織。3、公司機(jī)械維修組對公司所有機(jī)械設(shè)備定時維修,技術(shù)措施到位,保證施工安全。4、所購機(jī)械設(shè)備經(jīng)檢測合格后方可使用,不因購買不合格產(chǎn)品導(dǎo)致人員的傷亡或者財產(chǎn)的損失。5、公司主要負(fù)責(zé)人每月不少于三次到各工地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,項(xiàng)目部每月不少于兩次綜合檢查,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。6、保證安全生產(chǎn)所需資金的投入,及時滿足安全生產(chǎn)的需要。7、資金落實(shí)到人:(1)由供應(yīng)站負(fù)責(zé)落實(shí)各工地的安全勞保用品資金。(2)由綜合辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)專項(xiàng)教育培訓(xùn)資金。(3)由工程部負(fù)責(zé)落實(shí)保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金。(4)由財務(wù)部負(fù)責(zé)落實(shí)辦理意外傷害保險資金。(5)由安全科負(fù)責(zé)落實(shí)各工地保健醫(yī)藥箱急救器材等。北京泰德市政工程有限公司2012年7月1日安全投入計劃根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作需要,今年計劃投入65萬元資金,用于改善職工施工環(huán)境、減輕勞動強(qiáng)度,提高作業(yè)人員的安全素質(zhì),更新部分安全設(shè)施、裝備器材、儀器、儀表等,下面是全年投入計劃表:通州新城玉橋西里中街(玉橋西路玉橋中路)排水工程安全經(jīng)費(fèi)使用計劃表項(xiàng)目名稱投入金額計劃投入時間計劃投入目的備注環(huán)境改善10萬元2012.7.5改善職工衛(wèi)生條件,生活環(huán)境減少職業(yè)危害培訓(xùn)開支5萬元2012.7.5提高全體職工安全生產(chǎn)意識設(shè)備維護(hù)20萬元2012.7.5保證各種施工機(jī)械設(shè)備完好設(shè)備更新20萬元2012.7.5提高企業(yè)效益,減輕勞動強(qiáng)度應(yīng)急費(fèi)用10萬元2012.7.5搶險救援應(yīng)急,購置救援物資應(yīng)急費(fèi)用不足時由公司財政墊付安全投入臺帳名 稱數(shù) 量金 額計劃購入時間產(chǎn) 地井架式平面式起重機(jī)2臺12000元/臺2012-7-10山東青島干粉滅火器50桶400元/桶2012-7-10天津安全警示牌10套1000元/套2012-7-10安徽安全網(wǎng)2000片60元/片2012-7-10山東防護(hù)欄600m40元/m2012-7-10安徽安全帶80個150元/個2012-7-10安徽安全投入實(shí)物清單名 稱數(shù) 量金 額投入時間產(chǎn) 地井架式平面式起重機(jī)2臺2012-7-10山東青島干粉滅火器50桶2

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