工程現場各類管理制度匯集.doc

恢復默認設置工程現場各類管理制度 目 錄=建筑施工企業(yè)三類人員考核任職制度 旋挖鉆機機臺管理制度 氧氣、乙炔管理制度 工程質量回訪保修制度 施工現場部分管理制度集 質量三級檢查制度 技術交底制度 施工組織設計編制規(guī)定及審批制度 質量管理制度 勞動人事管理制度 宿舍管理制度 門衛(wèi)管理制度 生活區(qū)衛(wèi)生管理制度 消防安全管理制度 宿舍治安、防火、衛(wèi)生管理制度 工地文明施工環(huán)境衛(wèi)生管理制度 腳手架驗收檢查制度 安全教育制度 安全教育管理制度 安全生產、文明施工考核辦法與獎罰制度 材料入庫存制度三級動火作業(yè)審批制度 標準養(yǎng)護室管理制度 倉庫保管制度 防火領導小組職責 評論支持者: 0 人 ，反對者: 0 人，中立者: 0 人 查看評論信息 2008-6-13 17:40:29中標游俠等級：專區(qū)版主文章：2414積分：19178注冊：2008年5月2日第 2 樓小 大 收錄 個性首頁 | 博客 | 郵箱 建筑施工企業(yè)三類人員考核任職制度 依據建設部關于印發(fā)建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員安全生產考核管理暫行規(guī)定的通知(建質200459號)的規(guī)定，為貫徹落實安全生產法、建筑工程安全生產管理條例和安全生產許可證條例，提高建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員安全生產知識水平和管理能力，保證建筑施工安全生產，對建筑施工企業(yè)三類人員進行考核認定。三類人員應當經建設行政主管部門或者其他有關部門考核合格后方可任職，考核內容主要是安全生產知識和安全管理能力。1 三類人員是指建筑施工企業(yè)的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員建筑施工企業(yè)主要負責人，是指對本企業(yè)日常生產經營活動和安全生產工作全面負責、有生產經營決策權的人員，包括企業(yè)法定代表人、經理、企業(yè)分管安全生產工作的副經理等。建筑施工企業(yè)項目負責人，是指由企業(yè)法定代表人授權，負責建設工程項目管理的負責人等；建筑施工企業(yè)專職安全生產管理人員，是指在企業(yè)專職從事安全生產管理工作的人員，包括企業(yè)安全生產管理機構的負責人及其工作人員和施工現場專職安全生產管理人員。2 三類人員考核任職的主要規(guī)定(1) 考核的目的和依據為了提高建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員(以下簡稱建筑施工企業(yè)管理人員)的安全生產知識水平和管理能力，保證建筑施工安全生產，根據安全生產法、建設工程安全生產管理條例和安全生產許可證條例等法律法規(guī)，制定三類人員考核任職制度。(2) 考核范圍在中華人民共和國境內從事建設工程施工活動的建筑施工企業(yè)管理人員以及實施對建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核管理的，必須遵守本規(guī)定。建筑施工企業(yè)管理人員必須經建設行政主管部門或者其他有關部門安全生產考核，考核合格取得安全生產考核合格證書后，方可擔任相應職務。(3) 三類人員考核的管理工作及相關要求國務院建設行政主管部門負責全國建筑施工企業(yè)管理人員安全生產的考核工作，并負責中央管理的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核和發(fā)證工作。省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門負責本行政區(qū)域內中央管理以外的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核和發(fā)證工作。建筑施工企業(yè)管理人員應當具備相應文化程度、專業(yè)技術職稱和一定安全生產工作經歷，并經企業(yè)年度安全生產教育培訓合格后，方可參加建設行政主管部門組織的安全生產考核。建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核內容包括安全生產知識和管理能力。建設行政主管部門對建筑施工企業(yè)管理人員進行安全生產考核，不得收取考核費用，不得組織強制培訓。安全生產考核合格的，由建設行政主管部門在二十日內核發(fā)建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核合格證書；對不合格的，應通知本人并說明理由，限期重新考核。建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核合格證書由國務院建設行政主管部門規(guī)定統(tǒng)一的式樣。建筑施工企業(yè)管理人員變更姓名和所在法人單位等，應在一個月內到原安全生產考核合格證書發(fā)證機關辦理變更手續(xù)。任何單位和個人不得偽造、轉讓、冒用建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核合格證書。建筑施工企業(yè)管理人員遺失安全生產考核合格證書，應在公共媒體上聲明作廢，并在一個月內到原安全生產考核合格證書發(fā)證機關辦理補證手續(xù)。建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核合格證書有效期為三年。有效期滿需要延期的，應當于期滿前三個月內向原發(fā)證機關申請辦理延期手續(xù)。建筑施工企業(yè)管理人員在安全生產考核合格證書有效期內，嚴格遵守安全生產法律法規(guī)，認真履行安全生產職責，按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產教育培訓，未發(fā)生死亡事故的，安全生產考核合格證書有效期屆滿時，經原安全生產考核合格證書發(fā)證機關同意，不再考核，安全生產考核合格證書有效期延期三年。建設行政主管部門應當建立、健全建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核檔案管理制度，并定期向社會公布建筑施工企業(yè)管理人員取得安全生產考核合格證書的情況。建筑施工企業(yè)管理人員取得安全生產考核合格證書后，應當認真履行安全生產管理職責，接受建設行政主管部門的監(jiān)督檢查。建設行政主管部門應當加強對建筑施工企業(yè)管理人員履行安全生產管理職責情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現有違反安全生產法律法規(guī)、未履行安全生產管理職責、不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產教育培訓、發(fā)生死亡事故，情節(jié)嚴重的，應當收回安全生產考核合格證書，并限期改正，重新考核。建設行政主管部門工作人員在建筑施工企業(yè)管理人員的安全生產考核、發(fā)證和監(jiān)督檢查工作中，不得索取或者接受企業(yè)和個人的財物，不得謀取其他利益。任何單位或者個人對違反本規(guī)定的行為，有權向建設行政主管部門或者監(jiān)察等有關部門舉報。省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門可以根據本規(guī)定制定實施細則。3三類人員安全生產考核要點(1) 建筑施工企業(yè)主要負責人1) 安全生產知識考核要點： 國家有關安全生產的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章、標準及有關規(guī)范性文件，本地區(qū)有關安全生產的法規(guī)、規(guī)章、標準及規(guī)范性文件； 建筑施工企業(yè)安全生產管理的基本知識和相關專業(yè)知識； 重、特大事故防范、應急救援措施，報告制度及調查處理方法； 企業(yè)安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度的內容、制定方法； 國內外安全生產管理經驗； 典型事故案例分析。2) 安全生產管理能力考核要點： 能認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)和標準； 能有效組織和督促本單位安全生產工作，建立健全本單位安全生產責任制； 能組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程； 能采取有效措施保證本單位安全生產所需資金的投入； 能有效開展安全檢查，及時消除生產安全事故隱患； 能組織制定本單位生產安全事故應急救援預案，正確組織、指揮本單位事故應急救援工作； 能及時、如實報告生產安全事故； 安全生產業(yè)績：自考核之日起，所在企業(yè)一年內未發(fā)生由其承擔主要責任的死亡10人以上(含10人)的重大事故。(2) 建筑施工企業(yè)項目負責人1) 安全生產知識考核要點： 國家有關安全生產的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章、標準及有關規(guī)范性文件，本地區(qū)有關安全生產的法規(guī)、規(guī)章、標準及規(guī)范性文件； 工程項目安全生產管理的基本知識和相關專業(yè)知識； 重大事故防范、應急救援措施：報告制度及調查處理方法； 企業(yè)和項目安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度內容、制定方法； 施工現場安全生產監(jiān)督檢查的內容和方法： 國內外安全生產管理經驗； 典型事故案例分析。2) 安全生產管理能力考核要點： 能認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)和標準； 能有效組織和督促本工程項目安全生產工作，落實安全生產責任制； 能保證安全生產費用的有效使用； 能根據工程的特點組織制定安全施工措施； 能有效開展安全檢查，及時消除生產安全事故隱患； 能及時、如實報告生產安全事故； 安全生產業(yè)績：自考核之日起，所管理的項目一年內未發(fā)生由其承擔主要責任的死亡事故。(3) 建筑施工企業(yè)專職安全生產管理人員1) 安全生產知識考核要點： 國家有關安全生產的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章、標準及有關規(guī)范性文件，本地區(qū)有關安全生產的法規(guī)、規(guī)章、標準及規(guī)范性文件； 重大事故防范、應急救援措施，報告制度、調查處理方法以及防護救護方法； 企業(yè)和項目安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度； 施工現場安全監(jiān)督檢查的內容和方法； 典型事故案例分析。2) 安全生產管理能力考核要點： 能認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)和標準； 能有效對安全生產進行現場監(jiān)督檢查； 發(fā)現生產安全事故隱患，能及時向項目負責人和安全生產管理機構報告，及時消除生產安全事故隱患； 能及時制止現場違章指揮、違章操作行為； 能及時、如實報告生產安全事故； 安全生產業(yè)績：自考核之日起，所在企業(yè)或項目一年內未發(fā)生由其承擔主要責任的死亡事故。 評論支持者: 0 人 ，反對者: 0 人，中立者: 0 人 查看評論信息 2008-6-13 17:40:56中標游俠等級：專區(qū)版主文章：2414積分：19178注冊：2008年5月2日第 3 樓小 大 收錄 個性首頁 | 博客 | 郵箱 旋挖鉆機機臺管理制度 一、 機長安全生產職責1 真落實院及公司下達的安全生產管理目標和安全生產規(guī)章制度。堅持“安全第一，預防為主”的方針，對職工在生產中的安全和健康負全面責任。2 定期組織安全檢查，對事故隱患及時整改，督促班組做好安全生產工作，防止事故和職業(yè)病的發(fā)生。3 經常對職工進行安全生產教育，負責組織對新職工（包括臨時工）的安全教育，抓好班組安全建設。4 組織召開安全生產會議，研究解決安全生產中出現的問題，表揚獎勵安全生產中的先進，推動安全生產工作。5 認真執(zhí)行上級安全計劃，堅持安全工作與生產同計劃，同布置，同檢查，同總結，同評比。杜絕違章指揮，不斷改善勞動條件。抓好交通安全管理。6 發(fā)生工傷事故應立即向領導和安?？茀R報，并按“三不放過”的原則進行處理。重傷以上事故要保護現場。按期完成事故報告并及時上報。二、 班長的安全生產責任1 對本班組的安全生產工作負責直接責任。2 模范遵守安全制度和操作規(guī)程，檢查、維護好安全防護設計。做好班前、班后安全檢查，發(fā)現隱患及時整改。3 負責組織對新職工（包括臨時工）進行上崗前的安全教育和培訓，定期組織安全活動，不斷提高職工的安全素質和安全操作技能。4 嚴格執(zhí)行“交接班制度”，交接班時須詳細檢查、全面交代施工現場的安全情況。交接雙方對機電設備及運轉情況做到心中有數。5 有權制止任何人違章作業(yè)，有權拒絕任何人違章指揮。6 發(fā)生工傷事故應立即向領導報告并組織搶救，做好事故原因分析，明確責任，提出預防事故的具體措施。三、 安全員的安全生產職責1 持證上崗，認真履行安全員職責，工作認真負責。2 對施工現場安全隱患負有及時發(fā)現、及時匯報、及時處理的責任。3 負責監(jiān)督執(zhí)行各種安全管理規(guī)定，對職工進行安全教育。四、 職工個人的安全生產職責1 遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程，正確使用勞動保護用品，積極參加安全活動。2 及時反映生產中的不安全因素，有權制止任何人違章作業(yè)，有權拒絕任何違章指揮，做到不違章作業(yè)，實現“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害）。3 遵守交通法規(guī)，增強交通安全意識，杜絕各類交通事故的發(fā)生。電話： 匪警110 火警119 急救120 評論支持者: 0 人 ，反對者: 0 人，中立者: 0 人 查看評論信息 2008-6-13 17:41:16歡迎來到本論壇，如需幫助請留言！ 中標游俠等級：專區(qū)版主文章：2414積分：19178注冊：2008年5月2日第 4 樓小 大 收錄 個性首頁 | 博客 | 郵箱 氧氣、乙炔管理制度 一、操作人員應經培訓考核，持有效證件上崗作業(yè)。 二、氣瓶應有明顯的色標和防震圈，不靠近熱源，不在日光下爆曬，用后應放專用倉庫內。三、防回火裝置、減壓器、壓力表、安全帽等安全防護裝置齊全有效，皮管用夾頭緊固，不漏氣。檢驗是否漏氣，要用肥皂水，嚴禁用明火。四、氧氣瓶乙炔瓶存放距離不小于2米，使用距離不小于5米，距明火大于10米。五、氧氣瓶、氧化氣表及焊割工具上，嚴禁沾染油脂。六、點火時，焊槍口不準對人。七、不得手持連接膠管的焊槍爬梯、登高。八、工作完畢，應將氣瓶閥關好，擰上安全罩，檢查操作場地，確認無著火危險后，方準離開 評論支持者: 0 人 ，反對者: 0 人，中立者: 0 人 查看評論信息 2008-6-13 18:15:15申請中標論壇友情鏈接 中標游俠等級：專區(qū)版主文章：2414積分：19178注冊：2008年5月2日第 5 樓小 大 收錄 個性首頁 | 博客 | 郵箱 工程質量回訪保修制度 回訪服務是端正企業(yè)經營作風，提高企業(yè)信譽的重要工作，也是進一步檢驗工程質量，通過信息反饋以進一步提出改進質量措施的必要階段。由公司、分公司質檢部門為主組織。 一、工程交工驗收時由公司向建設單位（用戶）簽發(fā)建筑工程保修書對保修期、保修范圍及費用的計取等作出說明。二、建筑工程質量在保修期內，發(fā)生保修范圍內的質量問題時，建設單位應填寫建筑工程質量修理通知書，通知施工單位，施工單位自接到通知書之日起，在15天內到建設單位（用戶）應給予配合。三、堅持分公司每半年，公司每年一次的質量回訪制度，特別在雨季、冬季，各分公司應主動對已交付使用的工程進行回訪。四、質量回訪人員：分公司由質安部門牽頭，組織有關人中參加；公司由質安科牽頭，組織有關人員參加。五、凡是竣工驗收并交付使用的工程，在次年保修期內的，分公司均應組織回訪，回訪時間定為：6月以后竣工交付使用的工程，在下年元月或六月前后回訪；6月以前竣工的交付使用的工程在當年7月或7月后回訪；根據工程情況，公司每年9月或月前后進行抽查回訪一次。六、各級回訪人員必須認真聽取使用單位的意見，認真檢查工程質量，并做好回訪記錄，整理后向上級匯報。七、返修項目的質量驗收標準，以國家建筑施工驗收規(guī)范，規(guī)程，標準和設計要求為準，返修畢由建設單位簽證，納入技術檔案。附表：（1）建筑工程保修書（2）建筑工程質量修理通知書（3）工程質量回訪通知書 （4）質量回訪修復單 評論支持者: 0 人 ，反對者: 0 人，中立者: 0 人 查看評論信息 2008-6-13 18:15:54中標游俠等級：專區(qū)版主文章：2414積分：19178注冊：2008年5月2日第 6 樓小 大 收錄 個性首頁 | 博客 | 郵箱 施工現場部分管理制度集 技術交底制度 一、施工企業(yè)應堅持以技術進步來保證施工質量的原則。 二、技術部門應堅持編制有針對性的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術；針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導書。三、每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底，包括項目工程師對工長的技術交底，工長對班組長的技術交底，班組長對作業(yè)班組的技術交底。四、各級交底以口頭進行，并有文字記錄。五、因技術措施不當或交底不清而造成質量事故的，要追究有關部門和人員的責任。 培訓上崗制度 一、工程項目所有管理及操作人員應經過業(yè)務知識技能培訓，并持證上崗。 二、因無證指揮、無證操作造成工程質量不合格或出現質量事故的，除要追究直接責任者外，還要追究企業(yè)主管領導的責任。施工掛牌制度一、主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中要在現場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做好相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。 二、因現場不按規(guī)范，規(guī)程施工而造成質量事故的要追究有關人員的責任。質量檢查制度一、審查分包單位的施工方案。 二、做好隱蔽工程驗收和質量預檢。三、把好材料、設備質量檢驗驗收關。四、做好施工過程中對操作質量的巡視檢查。五、做好主要分部分項工程和關鍵部位的質量監(jiān)控。六、做好技術管理工作和技術檔案資料的收集。七、參與質量事故的調查與處理。過程三檢制度一、實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。 二、隱藏工程要由工長組織項目技術負責人、質量檢查員、班組長作檢查，并做好較詳細的方案記錄。質量三級檢查制度為了進一步貫徹執(zhí)行“百年大計”、“質量第一”。加強單位工程質量管理，使質量管理的每一項工作有規(guī)范、有程序地進行。本公司按國家質量檢驗評定標準及公司內部技術管理標準制度如下制度。 一、班組自檢和互檢1、各分項工程的施工操作班組，每天下班前各操作人員對自己生產和產品進行一次認真的質量復合，發(fā)現不符合質量的產品，應即速返修。2、每天下班后，班組長和班組質量員應組織班組人員共同對產品質量（本班組生產）的進行相互驗評，確保質量驗收規(guī)范要求。3、互檢時發(fā)現不符合規(guī)范要求的產品，應由原操作人員及時進行返修，發(fā)現重大質量事故應及時報公司質安科進行處理，未能及時返修而影響施工進度的損失，由原操作人員負責。二、施工現場管理專（兼）職質量員驗收1、專（兼）職質量員應對自己具體負責的工程項目在施工過程中所用的產品材料、成品、半成品進行質量驗收，發(fā)現材質問題，應立即聯(lián)系有關方面，并通知暫停使用。2、負責對施工操作人員進行施工操作規(guī)程和公司有關規(guī)章制度執(zhí)行的督促，對違章施工的應糾正。3、施工班組分項工程結束后，在班組自檢和互檢的基礎上，進行產品質量的驗收復核，不符合標準的應責成班組立即進行返修，直到扒到重來，然后由單位工程負責人組織有關人員起先評定，由專（兼）職質量員核定等級。質量文件記錄制度一、質量記錄是質量責任追溯的依據，應力求真實和詳盡。 二、各類現場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。計量器具檢定制度一、計量器具的檢定工和是確保所測量值準確的重要手段，必須嚴格按規(guī)定要求進行。 二、計量器具的檢定周期、編號與分類，按照公司編發(fā)的計量器具管理目錄進行，其中A、B類計量器具以送計量檢定機構周檢日期為準。三、計量器具檢定方式1、入庫檢定：外購修復和歸還計量器具須在進入倉庫前進行入庫檢定。2、周期檢定：在整個計量器具使用過程中，定期周而復始地進行周期檢定。3、抽查檢定1）每半年對在用計量器具抽檢一次，并不得低于計量器具數量的10%，要求抽檢合格率95%。2）抽查對象一般以常用的，以及施工工藝控制，質量檢驗等關鍵計量器具為主。3）、計量器具的抽檢由試驗室提出計劃，并按計劃準時送檢。4、臨時檢定：對計量器具檢測結果有異議時可隨機進行臨時檢定。四、屬于國家強制檢定的計量器具，必須送市計量部門指定的檢構進行檢定。五、經檢定合格的計量器具應具有檢定合格證書，不合格的應進行修理（不含外購），以恢復原有的精度，如不能恢復原有精度時，應作報廢處理。六、被封存的計量器具不受抽檢。七、凡新購入的計量器具必須有合格證，對A 、B類計量器具經主坦檢定合格，由試驗室統(tǒng)一編號，項目部貼上統(tǒng)一標簽，才能使用。八、計量器具有每次檢定，記錄必須填寫完整、字跡清晰。 樣板引路制度一、施工操作要注意工序的優(yōu)化，工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經驗，提高工序的操作水平，確保操作質量。 二、每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質量目標。工程質量事故報告及調查制度一、工種發(fā)生質量事故，施工單位要馬上向當地質量監(jiān)督機構和建設行政主管部門報告，并做好事故現場搶險及保護工作，建設行政主管部門要根據事故等級逐級上報，同時按照“三不放過”的原則，負責事故的調查及處理工作。 二、對事故上報不及時或隱瞞不報的，要追究有關人員的責任。工程質量等級評定、核定制度竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關標準、規(guī)范進行質量等級評定，然后報當地工程質量監(jiān)督 機構進行等級核定。 合格的工程發(fā)給質量等級證書，未經質量等級核定或核定為不合格的工程，施工企業(yè)不得交工，建設單位不得驗收和使用，產權部門不予產權登記。因質量監(jiān)督機械把關不嚴，將不合格工程同意交付使用的，要追究監(jiān)督機構及所有人員的責任。 評論支持者: 0 人 ，反對者: 0 人，中立者: 0 人 查看評論信息 2008-6-13 18:16:18中標論壇會員請加66892386 中標游俠等級：專區(qū)版主文章：2414積分：19178注冊：2008年5月2日第 7 樓小 大 收錄 個性首頁 | 博客 | 郵箱 施工組織設計編制規(guī)定及審批制度一、施工組織設計編制的一般規(guī)定（一）施工組織設計是指導建筑施工的技術性文件，是對工程項目管理的組織，經濟和技術進行的全面策劃，是改善和提高工程項目管理水平，確保工程質量的有效措施，因此要求所有工程項目，均要認真編制施工組織設計。（二）編制施工組織設計必須具備的條件1、掌握工程設計、施工規(guī)范及標準，熟悉上級有關部門的技術、管理文件規(guī)定和要求。2、對合同規(guī)定的建設單位對工程建設的要求和提供條件已明確。3、了解施工條件，掌握有關資料，如地質情況、氣象、交通運輸、水源、電源以及地形、四周建筑物和管線等。了解材料和構配件加工供應條件。4、具備圖紙設計文件，了解設計意圖，熟悉工程施工內容，掌握施工的關鍵項目內容。（三）項目經理召集副經理（技術負責人）及有關技術、施工、材料、質量、安全、設備等崗位人員共同討論施工組織設計的具體編制內容，初校匯總后，經項目經理同意，打印裝訂成冊，上報工程部技術科，由技術科流轉經質量、材料、安全、設備等業(yè)務科室，各部門對相關的內容進行審核。由總工程師對施工組織設計審定予以確認，并在施工組織設計審批表上簽字批準。（四）各分承包單位對施工的分項、分部工程也必須編制施工組織設計或施工方案，由項目經理蓋章確認后，上報公司審核和審批。（五）特殊或重大工程的施工組織設計，可由公司有關業(yè)務科室與項目部共同編制。 二、施工組織設計的審批制度（一）施工組織設計應在各施工階段開工前編制，由項目副經理（技術負責人）報公司審核和審批。（二）公司技術科、質量科、安全科、設備科等業(yè)務科，對施工組織設計中的相關內容認真進行審核并提出意見。（三）在審核工作完成后，由總工程師對施工組織設計進行審批。施工組織設計一經批準，即成為組織和指導施工的文件。三、施工組織設計的修改和補充當發(fā)生下列情況時可以對施工組織設計的相應部分進行修改和調整，修改后的施工組織設計仍由工程各相關科室審核，報送總工程師批準：1、工程項目的設計有較大變化，導致施工方法、施工順序、施工機械變動；2、工程項目的施工條件發(fā)生變化，施工方法改變、物資采購渠道變化等。一、施工組織設計的主要內容1、施工組織設計可按各階段施工的條件，分階段編制，一般分為樁基施工階段，基礎施工階段、主體施工階段、裝飾施工和安裝施工階段。2、專業(yè)分包單位編制的施工組織設計中必須有明確的質量目標以及為實現該質量目標的組織機構和相應措施。3、施工組織設計的編制具體內容和下表。 此貼被挑戰(zhàn)者在2008-02-23 15:42重新編輯 評論支持者: 0 人 ，反對者: 0 人，中立者: 0 人 查看評論信息 2008-6-13 18:16:35歡迎來到本論壇，如需幫助請留言！ 中標游俠等級：專區(qū)版主文章：2414積分：19178注冊：2008年5月2日第 8 樓小 大 收錄 個性首頁 | 博客 | 郵箱 勞動人事管理制度 第一章 總 則 第一條 某建設集團股份有限公司(以下簡稱公司)為了樹立企業(yè)新形象，建立自我約束、自我發(fā)展的勞動人事管理機制，本著“量才錄用、任人唯賢”的原則，根據國家勞動法和有關法律、政策、規(guī)定結合公司的章程及現代企業(yè)制度的要求，特制訂本制度。第二條 本制度適用于公司本部和公司派出機構。第三條 公司勞動人事科(隸屬辦公室)為人事管理部門，主管公司系統(tǒng)內的科級及其以上干部和公司本部人員的招用與選調、審查與考核、培訓與教育、工資與福利等工作。第四條 公司本部和公司派出機構實行全員勞動合同制，公司應一律與聘用員工簽訂勞動(聘用)合同。第二章 員工資格與資格的終止第五條 員工的資格(一) 國家人事部門原正式分配的大中專畢業(yè)生，公司委托培養(yǎng)的大中專畢業(yè)生；(二) 經勞動部門批準的原固定職工和長期勞動合同制職工。(三) 公司正式發(fā)文任命的副科級以上干部；(四) 經公司批準，人事(勞動)部門同意，調入的國家正式干部、職工和長期勞動合同制職工；(五) 長期在本公司內擔任項目經理，且有突出貢獻，經公司批準者； (六) 公司本部向社會招聘的各類人員，在公司系統(tǒng)內工作滿二年，經公司批準正式錄用為員工者。第六條 員工資格的終止員工有下列情況之一者，員工資格自行終止：(一) 辭職、自動離職、合同期滿解除合同者；(二) 上級指令性調動者；(三) 停薪留職人員停薪留職期間者；(四) 一年內事假超過6個月以上者；(五) 嚴重違反公司各項規(guī)定，經教育不改，被解聘、辭退、開除者；(六) 觸犯國家有關法律和法令，正被判刑和勞教者；(七) 死亡者。第三章 員工定編、聘用、解聘第七條 公司對員工(不含臨時工)實行總量調控。每年年初，根據各公司上報的年度用人計劃，勞動人事科核定其人員的編制，報董事會批準。第八條 對公司本部的應聘員工(包括臨聘人員)，由用人部門直接負責其業(yè)務水平的考核，勞動人事科負責德、能、體綜合了解，考核合格，經總經理批準后予以錄用(或臨聘)。第九條 對公司本部二公司派出機構的應聘人員，所屬公司要根據所需人員標準，對其文化程度、道德品質、業(yè)務能力、健康狀況及相應的工作經歷進行綜合調查、了解，經面試考核合格后，由所屬公司決定錄用，具體標準如下：(一) 文化程度：必須大專以上學歷或相當大專的水平。(二) 專業(yè)崗位：如會計、工程師、經濟師、律師、報關員、電腦操作員、司機等，必須具有上崗證(或文憑、資格證書)。(三) 職務崗位的，必須有相關職務工作經歷和管理能力。(四) 技術員必須有二年以上的相關業(yè)務經歷，一定的業(yè)務水平；(五) 遵紀守法、為人誠懇、忠實、辦理認真，有良好的道德品質；(六) 身體健康，無傳染病及嚴重疾病。第十條 凡招用待聘人員實行3個月試用期，試用期滿，由用人部門考核后提出是否聘用意見。公司本部用人由總經理審定；公司派出機構用人，由部門負責提議，報總經理批準。第十一條 新錄用的員工，凡屬國家和企業(yè)事業(yè)正式干部、全民職工的，在辦理正式人事關系手續(xù)時，人事檔案一律放在人才交流中心，由公司向人才交流中心招聘，公司下屬用人單位與被聘人員簽訂勞動合同；其它員工的錄用，亦必須與所錄用公司簽訂勞動合同，報公司勞動人事科備案。首次簽訂勞動合同的人員，其期限一般為一年。第十二條 對嚴重違反公司規(guī)章制度或在工作中發(fā)生重大差錯和確實難以勝任本職工作的員工，所屬錄用單位有權直接解除勞動(聘用)合同，報公司勞動人事科備案。第十三條 對勞動(聘用)合同到期后決定不再續(xù)聘的員工，由所屬公司一次性按每司齡一年發(fā)一個月基礎工資的標準執(zhí)行(不包括臨聘人員)。第十四條 公司因工作需要，可在公司系統(tǒng)內直接調配人員，下屬公司應予服從。第四章 干部聘任第十五條 公司本部的各部門負責人及公司派出機構負責任人的董事由總經理提名，董事長聘任。第十六條 分公司各部門的各負責人由所屬公司經理直接提名聘任，報公司備案。第十七條 干部聘任以公司聘任文件為準，聘任的干部應月艮從公司的工作安排和調配。第十八條 對嚴重違反公司規(guī)章制度，不服從公司領導的干部，或者不能勝任受聘職位工作，完不成上級下達任務，在工作中常出差錯的干部，由總經理提出意見，經董事長批準予以解聘或調任第十九條 下屬公司解聘部門負責人職務，由所屬公司經理決定，報公司備案。第五章 干部考核、述職、培訓第二十條 公司勞動人事科負責每年對公司副科級以上干部進行德、能、勤、績四方面的考核，并作出報告遞交總經理。第二十一條 公司各部門負責人應按規(guī)定向公司董事長和總經理遞交書面述職報告。第二十二條 述職報告應于每年終后二十天內遞交，內容必須包括：(一) 所在公司(部門)一年工作實績；(二) 資金來源及使用情況；(三) 業(yè)務管理中存在的有待改進的問題；(四) 新項目、新舉措；(五) 經營、管理中存在的問題或困難；(六) 員工的思想及遵守組織紀律的狀況；(七) 對公司下達文件(制度、通知、決定等)的貫徹執(zhí)行情況；(八) 改進所屬本公司(部門)工作的意見、建議；(九) 其他需要報告的事項。第二十三條 公司本部各部門負責人，下屬各業(yè)務分公司的負責人，應定期向公司董事長和總經理及公司有關部門遞交工作計劃、業(yè)務分析、對外簽約等報表。第二十四條 公司勞動人事科每年提出系統(tǒng)內的專業(yè)技術人員培訓學習計劃，并組織或督促有關部門實施。第六章 工資、福利待遇管理第二十五條 公司依照效率優(yōu)先、按勞分配的原則，全面推行勞動(聘用)合同制，取消原來工資制度(原國家正式干部、職工、勞動部門批準長期合同制職工及今后調任、分配國家正式職工的基本工資一律作為檔案工資)，根據員工所在崗位、職務、能力、技術、表現、貢獻等因素，實行公開化的聘用工資制度。第二十六條 工資總額的基本內容公司員工工資總額主要以崗位工資、基礎工資和司齡工資組成。(一) 崗位工資：按崗位重要性、職務、工作責任、專業(yè)性質、技術能力、勞動強度、工作條件等綜合因素劃定的工資，一般占工資總額的70，具體額度由所屬公司根據經濟效益自行決定；(二) 基礎工資：根據公司規(guī)定，基礎工資主要是作為計發(fā)員工病、喪、婚、產、休、探親假的工資依據，它含物價補貼、月包干醫(yī)藥費、書報費、生活補貼費等方面，一般占工資總額的30；(三) 司齡工資：按員工進公司之日算起，以每年15元遞增。員工日工資按月工資總額除235元為員工標準日工資。第二十七條 公司設立貢獻獎和增量工資(一) 貢獻獎：指公司本部副科級以上部門負責人在各自工作崗位上，成績突出，為公司創(chuàng)造一定社會影響或較好經濟效益的，公司在其工資總額以外每年年終給予的獎勵；對公司一般員工作出特殊貢獻的，應給予一次性獎勵；(二) 增量工資：指公司派出機構按規(guī)定上交公司超基數利潤后，用于增發(fā)給員工的工資。第二十八條 公司本部工資級別劃分和員工工資總額的核定(一) 工資級別劃分1、一類工資：公司董事長、總經理；2、二類工資：公司副董事長、高級顧問、副總經理、三總師、董事、總經理助理；3、三類工資：公司副總師、正科級以上負責人合資企業(yè)的董事，公司副科級干部及在公司系統(tǒng)內工作滿10周年以上、工作積極、負責、連續(xù)5年榮獲公司或3年榮獲縣級以上先進個人的正式員工；4、四類工資：在公司系統(tǒng)內工作滿二周年、工作積極、表現優(yōu)良的正式員工及工程部長期在外作業(yè)的員工；5、五類工資：在公司系統(tǒng)內工作兩周年以下的員工。(二) 公司各類工資標準，每年年終由經理辦公會議根據各方面綜合評定提出，報董事會批準，次年實施。(三) 公司正式錄用各類員工的工資級別，每年終根據其工作述職報告(成績與過失)，經各部門負責人進行實績考核、并提出意見，由勞動人事科平衡和審核，確定次年工資級別，報公司總經理批準實施：副科級以上干部的次年工資考核，由經理辦公會議綜合評定，報董事長批準后實施。(四) 國家人事部門正式分配的大中專畢業(yè)生，公司本部新招聘的各類員工，以其報到之日起的三個月為試用期，期間工資標準為500元月(特殊情況另行規(guī)定)。(五) 公司聘任的國家離退休干部或停薪留職國家干部及臨聘員工的工資總額，按聘用合同規(guī)定執(zhí)行，不再參加每年實績考核。第二十九條 公司對其派出機構的工資總額的核定與考核。(一) 公司對其派出機構、子公司、控股公司的工資總額核定，主要包括崗位工資、基礎工資總額和增量工資的核定。根據公司經營考核總則(主要指內部經營承包責任制)，每年年初，對公司派出機構核定人數編制和基礎工資總額。實現公司規(guī)定上交利潤基數的，可確保崗位工資和基礎工資總額：未實現上交利潤基數的，其崗位工資和基礎工資總額按考核總則規(guī)定下浮。(二) 分公司實現超額上交公司規(guī)定利潤基數的利潤部分，按公司考核總則規(guī)定，由該公司經理核定員工的增量工資。第三十條 工資總額分配(一) 分公司員工的崗位工資標準按本制度由各公司按實際情況提出，報公司批準備案；(二) 分公司在公司核定工資總額、增量工資范圍內，其內部分配方案由各公司自行決定，報公司備案。第三十一條 公司本部工資發(fā)放辦法(一) 公司發(fā)放工資，公司員工及臨聘人員必須在次月1日填寫上月考核表，考核內容包括完成上月工作情況，成績與過失，寫上月考核表，考核內容包括完成上月工作情況，成績與過失，出勤情況等；經部門負責人簽署審核意見，交勞動人事科匯總核實，由主管經理簽發(fā)；(二) 員工如有本制度第十一章第五十六條情況之一的，由部門負責人視情節(jié)輕重簽署處罰意見，經勞動人事科核實，上報主管經理批準后從其本月工資中直接扣除；(三) 員工如有曠工或事假，工資不發(fā)；病、婚、喪、產休等假期，按本制度有關規(guī)定扣發(fā)。第三十二條 公司員工及臨聘人員工資收入應交納的個人收入所得稅，由個人承擔，企業(yè)代扣代交。第三十三條 公司員工勞動福利標準規(guī)定如下(一) 員工醫(yī)療費實行包干制，包干標準由公司另行規(guī)定，超支部分一般不予報銷(工傷醫(yī)療費另行審批)；(二) 獨生子女費：每個有獨生子女的正式員工每人每年享受國家規(guī)定的獨生子女費，到子女滿16周歲為止，臨聘人員不得享受；(三) 子女幼托費：正式員工按國家規(guī)定報銷，臨聘人員不得享受：(四) 高溫冷飲費：按國家規(guī)定及企業(yè)實際情況發(fā)放；(五)勞保用品：正式員工按國家規(guī)定發(fā)放；臨聘員工享受75%；(六) 公司規(guī)定的其他福利待遇。下屬公司的公司正式員工，每年的勞保福利費由所屬單位發(fā)放，但不得高于公司規(guī)定標準。第三十四條 保險規(guī)定：凡符合本制度第二章第五條規(guī)定的，在公司系統(tǒng)內工作滿二周年以上的公司正式員工(不含在原單位享受養(yǎng)老保險金的人員)的養(yǎng)老保險和大病醫(yī)療保險金，按職工養(yǎng)老保險暫行辦法的規(guī)定辦理，由員工所在單位出資，公司統(tǒng)一代繳；員工的人身意外保險及家庭財產保險，由員工自行決定投保。第七章 考 勤第三十五條 公司員工必須嚴守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退。第三十六條 上班時間不得做與本職工作無關事情，禁止外出辦私事。第三十七條 上班時間不得大聲喧嘩、互相竄崗、擅自離開工作崗位，外出辦事須經主管領導同意。第三十八條 員工每遲到或早退三次(每次離上班或下班時間15分鐘內)折合一天事假；上班遲到或早退30分鐘內的，二次折合一天事假；遲到或早退半小時以上的，按事假一天處理；無故不來上班或請假沒有批準的，一律作曠工論處。第三十九條 員工曠工，每曠工一天扣除當月工資50，三天以上停發(fā)當月工資，連續(xù)曠工一星期以上或年累計曠工 15天以上者，作開除處理。第四十條 員工因事、因病請假，必須由本人提出申請并附(或補交)相應的證明，經主管領導批準，方可休假。第四十一條 員工因事請假，事假期間不發(fā)工資。第四十二條 員工病假由公司指定醫(yī)療單位出具確需一次性休息半個月以上的病歷證明(不足半個月作事假處理)。重病、長病的員工病假期間的待遇如下：員工病假全年累計不滿六個月的，病假工資按下列標準發(fā)放：(一) 司齡在五周年以下的，病假期間每天按本人標準日基礎工資的40發(fā)放病假工資；(二) 司齡滿五年不足十周年的，病假期間每天按本人標準日基礎工資的70發(fā)放；(三) 司齡滿十周年及以上的，病假期間每天按本人標準日基礎工資的100發(fā)放。員工病假一年內累計超過六個月的，公司停發(fā)病假工資，改按卞列標準發(fā)放給病假補助金。(一) 司齡五年以下的，發(fā)給本人月基礎工資的40；(二) 司齡五年以上不滿十年的，發(fā)給本人月基礎工資的60%；(三) 司齡滿十年及以上的，發(fā)給本人月基礎工資的80；病假補助金發(fā)至能工作或確定傷殘標準或終止勞動合同關系為止。第四十三條 對因事假外出發(fā)生傷亡事故的，按本制度第七章第四十二條辦理；但對謀取私利、以個人盈利為目的或從事非法活動為目的外出發(fā)生傷亡事故或其它法律責任，一切后果當事人自負。第八章 工作時間第四十四條 公司按照國家原規(guī)定實行每周四十四小時工作制，97年5月1日后，按國家新規(guī)定執(zhí)行。第四十五條 員工每天的工作時間為八小時。第四十六條 本公司具體作息時間根據季節(jié)變化由辦公室另行公布。第九章 休 假公司員工在下列情況下可以休假第四十七條 公司的周休日、公司周休月按社會統(tǒng)一周休日執(zhí)行。第四十八條 國家法定的節(jié)假日：如元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等。第四十九條 國家法定的其它假期(一) 婚假：按國家規(guī)定，婚假為3天，如果是晚婚(男滿25周歲，女滿23周歲)，則再增加12天(不含路途時間)；(二) 生育假：正常產假為90天，雙生或難產再增加14天；自動流產20天，人工流產15天，放環(huán)7天(不含路途時間)；(三) 喪假：凡員工直系親屬或配偶一方直系親屬去世，員工可享受喪假3天(不含路途時間)；(四) 探親假：公司員工如父母家庭或配偶不在本地，可享受探親假：每年探親假期為7天(不含路途時間)。員工探親按國家規(guī)定報銷往返路費，費用由員工所在單位負擔：(五) 哺乳假：按國家有關規(guī)定辦理。員工請假必須由所在公司統(tǒng)籌安排，未經公司領導核準的按曠工處理；公司員工探親假盡可能安排在春節(jié)期間。經批準的婚喪、探親及生育假期間，員工基礎工資和司齡工資照發(fā)，但不發(fā)崗位工資。第五十條 工傷假：員工因公負傷期間全部工資照發(fā)。第五十一條 公休假：公司員工司齡在八周年以上的，每年可享受10天公休假；司齡在十五周年以上的，每年可享受15天公休假。公休期間，經主管領導批準，全部工資照發(fā)。第五十二條 本公司規(guī)定的其它假期上述(第九章)休假中，如遇國家法定的公休假，可按規(guī)定延長休假時間，但一律不調休。公司一般員工休假的審批，由各部門或所屬公司自行進行，報公司勞尹人事科備案：擔任公司副科級以上職務員工的公休假，需報公司，經總經理批準后方可休假。第十章 加班、值班第五十三條 因工作需要，員工在公司規(guī)定的工作時間之外(如周休日、國家規(guī)定節(jié)假日)，仍需繼續(xù)工作或值班的，經部門負責人批準，可作加班。第五十四條 員工在工作時間之內本應完成的工作，但因非公司原因或非不可抗拒原因造成不能在工作時間內完成，而繼續(xù)工作的部分，不能視為加班。第五十五條 公司本部員工加班，由部門負