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大反思、大討論、大培訓(xùn)匯報(bào)材料近期,集團(tuán)公司連續(xù)發(fā)生兩起安全事故,安全形式極為嚴(yán)峻,安全局面十分被動(dòng)。為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全緊急會(huì)議精神,深刻汲取事故教訓(xùn),轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化基礎(chǔ),防范事故,反思不足,確保安全。我們?cè)谌痉秶鷥?nèi)開展安全“大反思、大討論、大培訓(xùn)”暨干部作風(fēng)大整頓,扎實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),深入推進(jìn)“142”安全管理,教育、引導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)安全,杜絕違章,為完成我公司全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ),現(xiàn)將匯報(bào)內(nèi)容匯報(bào)如下:一、大反思、大討論事故發(fā)生后,我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知?從每一起事故的發(fā)生我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識(shí),做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子,時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸??傊覀儾蛔尩V工兄弟的血白流,我們煤礦不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細(xì)求細(xì),如果稍有大意、必然出事,而且事故殘酷,一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來,才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定,我們的管理就要有高度,要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求,抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查,打擊不安全的行為。三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有,小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致,一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問題視而不見,就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,解決“不得病”的問題。四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講究?jī)?nèi)在的本質(zhì)安全,首要的是人的本質(zhì)安全,這就要求對(duì)員工要一手抓教育,實(shí)行正面引導(dǎo),樹立正確的防范意識(shí),一手抓制度約束,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,目的是解決保護(hù)自我的問題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活,高標(biāo)準(zhǔn)干活,規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對(duì)照檢查一下自己的工作,哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn),先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,再按照標(biāo)注去做,就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,這是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓。礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、現(xiàn)場(chǎng)都有不同的重點(diǎn),自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點(diǎn)工程管控到位。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點(diǎn),都要牢牢掌控。六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物,首先是我們的班組長(zhǎng)。最近從國(guó)家安監(jiān)總局層層下文。為此我們一定要認(rèn)識(shí)到班組、班組長(zhǎng)這個(gè)層面工作的重要性,班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密,班組長(zhǎng)履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn),抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對(duì)班組長(zhǎng)要使用更要培養(yǎng),要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道,形成認(rèn)同,并通過班組長(zhǎng)將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識(shí)和安全操作技能低,存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,同進(jìn)也經(jīng)常性的違章,破壞安全環(huán)境。七是要職能部門職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要,職能部門是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程、定規(guī)矩的,每個(gè)部門都有各自的職能重點(diǎn),各個(gè)部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上,安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;工會(huì)就是要圍繞民主管理、班組建設(shè)來進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用,其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安放在第一位置,動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。二、大培訓(xùn)(一)積極開展教育轉(zhuǎn)化工作造成“三違”的主要因素和對(duì)象是人,思想是行動(dòng)的向?qū)В治龊驼莆赵斐蓡T工“三違”的不同思想,對(duì)有效預(yù)防和減少“三違”具有十分重要的意義。各級(jí)管理人員在“反三違”專項(xiàng)治理活動(dòng)期間,要在認(rèn)真分析員工在“三違”中的心理狀態(tài),認(rèn)真開展教育轉(zhuǎn)化工作。(二)引深安全教育培訓(xùn)工作1.深入開展安全生產(chǎn)規(guī)章制度的培訓(xùn)。一是各隊(duì)組利用“二五”安全活動(dòng)、班前、班后會(huì),組織員工進(jìn)行事故案例、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施及各工種崗位操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。二是繼續(xù)引深“三個(gè)操作要領(lǐng)、三個(gè)事故案例”及“手指口述”的學(xué)習(xí),達(dá)到人人背誦通暢、個(gè)個(gè)領(lǐng)會(huì)精神,并能應(yīng)用到工作當(dāng)中。職工“兩個(gè)三”及“手指口述”掌握不熟練、發(fā)生“三違”或出現(xiàn)責(zé)任事故,要追究隊(duì)組相關(guān)人員責(zé)任。三是全面引深 “12.60” 安全工作法教育,突出把班組工作的“四無四?!敝贫ā咐逃?、“三違”幫教、“二五”督查、一人一事思想政治工作,當(dāng)作員工安全教育的重中之重,形成閉合管理。2.深入開展安全生產(chǎn)崗位職責(zé)的培訓(xùn)。各部門要針對(duì)不同工種、不同作業(yè)點(diǎn)的從業(yè)人員,采取針對(duì)性的培訓(xùn),提高從業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)操作技能和識(shí)別隱患、處理隱患水平。要將班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員、新工人作為“反三違”培訓(xùn)教育的重點(diǎn)。由分管培訓(xùn)的副書記負(fù)責(zé),職工學(xué)校牽頭,相關(guān)部門配合,結(jié)合公司實(shí)際,研究制定2014年職工教育培訓(xùn)工作安排綱要;對(duì)年度培訓(xùn)工作進(jìn)行細(xì)致的安排并組織實(shí)施。3.深入開展嚴(yán)重違章和違章事故處罰規(guī)定的培訓(xùn)。各部門、各隊(duì)組要參照陽(yáng)煤集團(tuán)對(duì)違章和違章事故責(zé)任處罰的規(guī)定(陽(yáng)煤發(fā)2012472號(hào))中礦井61種嚴(yán)重“三違”行為中的處罰條款及內(nèi)容傳達(dá)給每一位員工,造成員工發(fā)生違章行為的,對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員給予相應(yīng)的行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。(三)存在問題及整改措施安全教育方式方法太單調(diào)。安全工作是天天講,月月講,大會(huì)小會(huì)都要講,職工明顯有厭煩情緒,左耳朵進(jìn)右耳朵出,你說你的我干我的,安全教育達(dá)不到實(shí)效干部對(duì)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠扎實(shí)。現(xiàn)在的培訓(xùn)大多流于形式,干部在會(huì)上講一講,職工在本子上記一記,就算完成任務(wù)了,一遇到問題還是不知所措。安全教育不能總是強(qiáng)行灌輸,時(shí)間長(zhǎng)了肯定會(huì)造成職工的反感,根本就聽不進(jìn)去,應(yīng)當(dāng)采取更為靈活,形式多樣的教育方式,讓職工真正明白安全隱患的危害性,讓職工真正懂得安全大檢查的必要性和重要性,從而真正牢固樹立“安全第一”的思想。通過看錄像,講故事的方式,讓鮮活的事例教育職工,每一次的事故都是因?yàn)檫`章違紀(jì)引起的,只有遵章守紀(jì)才能避免事故的發(fā)生。從而讓職工深刻理解開展“安全大反思、大檢查”活動(dòng)的深刻意義。干部應(yīng)當(dāng)在每次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)后,通過提問、考試的方式檢查學(xué)習(xí)的效果,對(duì)學(xué)習(xí)不認(rèn)真的職工進(jìn)行督促甚至考核??傊覀円醚慕逃?xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí),教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認(rèn)同,做到全員共知
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