供應(yīng)商考核控制程序.doc

維迅科技（廈門）有限公司 Waysion technology (xiamen) Co.,Ltd.程 序 文 件文 件 編 號WX-QP-74-01版本號/修訂號A/0標(biāo) 題供應(yīng)商考核控制程序生 效 日 期 2010年 月 日頁 次 第 1 頁 共 5 頁1 目的：本文件說明了公司生產(chǎn)經(jīng)營中所需物料、輔料的供應(yīng)商的選擇、評估和定期評價 的方法。2 適應(yīng)范圍：本文件適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中所有與品質(zhì)相關(guān)的供應(yīng)商的管理。3 職責(zé)3.1 采購部負責(zé)主導(dǎo)供應(yīng)商的選擇、評估和定期評估。3.2 品質(zhì)部負責(zé)對來料質(zhì)量按照進料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書進行驗收，參與評估。3.3 生產(chǎn)部負責(zé)使用物料，參與評估。3.4 研發(fā)部負責(zé)對樣品確認，參與評估。3.5 總經(jīng)理負責(zé)合格供應(yīng)商的核準。4 定義：無批準審核擬制賴火木程 序 文 件文 件 編 號WX-QP-74-01版本號/修訂號A/0標(biāo) 題供應(yīng)商考核控制程序生 效 日 期 2010年 月 日頁 次第 2 頁 共 5 頁5 流程圖流程圖責(zé)任部門人相關(guān)文件表格新供應(yīng)商調(diào)查樣品檢測小批試用綜合評審審 批合格供應(yīng)商供應(yīng)商考核原有供應(yīng)商取消或暫停審 批合格供應(yīng)商采購員供應(yīng)商基本情況調(diào)查表品質(zhì)部/研發(fā)部材料規(guī)格書工程部/生產(chǎn)部試產(chǎn)質(zhì)量記錄表研發(fā)/采購/品質(zhì)部供應(yīng)商考核表總經(jīng)理供應(yīng)商考核表采購部合格供應(yīng)商名錄研發(fā)/采購/品質(zhì)部供應(yīng)商考核表總經(jīng)理供應(yīng)商考核表采購部合格供應(yīng)商名錄程 序 文 件文 件 編 號WX-QP-74-01版本號/修訂號A/0標(biāo) 題供應(yīng)商考核控制程序生 效 日 期 2010年 月 日頁 次 第 3 頁 共 5 頁6 作業(yè)程序 6.1 供應(yīng)商考核、質(zhì)量控制方式一覽表：種類評 審 方 式考核評審質(zhì)量控制方式調(diào)查評估實地調(diào)查樣品控制或小批試用A必要時每年一次進料檢驗B每年一次驗 收C每年一次驗 收D必要時每年一次驗 收E每年一次驗 收 注明：A. 指主要原材料供應(yīng)商B. 指輔助材料供應(yīng)商C. 零配件供應(yīng)商D. 設(shè)備、儀器供應(yīng)商E. 服務(wù)供應(yīng)商程 序 文 件文 件 編 號WX-QP-74-01版本號/修訂號A/0標(biāo) 題供應(yīng)商考核控制程序生 效 日 期 2010年 月 日頁 次第 4 頁 共 5 頁6.2 新供應(yīng)商的評審：6.2.1 采購員負責(zé)搜集現(xiàn)行行業(yè)中原輔材料的供應(yīng)商,要求其將背景資料填入供應(yīng)商基本情況調(diào)查表中，并對這些廠家進行分析調(diào)查、評估，初選幾個質(zhì)量穩(wěn)定，信譽好的廠家作為初選供貨商。原則上同規(guī)格物料允許有三家合格供應(yīng)商。6.2.2 采購員對初選的供應(yīng)商進行詢價、比價，并要求這些新選供應(yīng)商提供少量的樣品。6.2.3 品質(zhì)部對各廠家提供的樣品進行相關(guān)檢驗，填寫原材料樣品檢測報告，交研發(fā)部確認。 研發(fā)工程師對檢測結(jié)果進行分析，并作出適用或不適用的判定。6.2.4 采購員對樣品檢測合格的廠家進行小批量采購，由品質(zhì)部按來料作業(yè)指導(dǎo)書驗收， 接著由生產(chǎn)部安排將購進的小批量物料投入生產(chǎn)中試用，并記錄小批量物料試用情況，作出適用或不適用的判定，為后續(xù)的供應(yīng)商考評提供原始資料。6.2.5 對經(jīng)過樣品相關(guān)檢測及小批試用合格的廠家，由采購、品質(zhì)、研發(fā)、倉管相關(guān)人員聯(lián)合對其進行綜合評審，包括生產(chǎn)經(jīng)營狀況，質(zhì)量管理水平、價格、服務(wù)等方面，必要時組織供應(yīng)商評審小組對供應(yīng)商實地驗廠考核。6.2.6 對經(jīng)過綜合評審合格的廠家報總經(jīng)理審批確認為合格的供應(yīng)商，采購部通知供應(yīng)商簽訂質(zhì)量協(xié)議書和供貨合同。并由采購員填入合格供應(yīng)商名錄中。6.2.7 以上任何一個環(huán)節(jié)評審不合格，對該供應(yīng)商必須重復(fù)上一步驟，方能作為合格的供應(yīng)商。 6.3 將現(xiàn)有的老供應(yīng)商，在近一年內(nèi)沒有出現(xiàn)大的品質(zhì)問題，由采購員將其基本資料填入到供應(yīng)商基本情況調(diào)查表中，經(jīng)總經(jīng)理審批合格后，由采購員直接列入合格供應(yīng)商名錄中，作為公司合格供應(yīng)商。程 序 文 件文 件 編 號WX-QP-74-01版本號/修訂號A/0標(biāo) 題供應(yīng)商考核控制程序生 效 日 期 2010年 月 日頁 次第 5 頁 共 5 頁6.4 供應(yīng)商的考核6.4.1 對合格的供應(yīng)商交貨過程中，由采購、品質(zhì)、研發(fā)、倉管對供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、交期及服務(wù)等方面進行跟蹤,并每一年對供應(yīng)商作評分考核，并將結(jié)果記錄于供應(yīng)商考核表中，同種進料連續(xù)超過兩次或月份內(nèi)超過兩次以上質(zhì)量不合格時對該供應(yīng)商重新進行考核。6.4.2 對評審為合格的供應(yīng)商繼續(xù)選用，名單保留于合格供應(yīng)商名單中。對評審為不合格的供應(yīng)商，列為不合格供應(yīng)商，采購部負責(zé)對供應(yīng)商提出改善要求，暫停采購，對多