公司經(jīng)營(yíng)管理者年薪制考核管理辦法.doc

公司經(jīng)營(yíng)管理者年薪制考核管理辦法第一章 總則第一條 為規(guī)范公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）經(jīng)營(yíng)班子的管理與考核，完成 業(yè)績(jī)考核目標(biāo)，根據(jù)公司實(shí)際情況，制定本辦法。第二條 經(jīng)營(yíng)班子業(yè)績(jī)考核的目的是建立和完善公司的激勵(lì)和約束機(jī) 制，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)班子的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高經(jīng)營(yíng)管理效 率，確保董事會(huì)（董事長(zhǎng)）與公司（總經(jīng)理）簽訂的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 責(zé)任書安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書中各 、 、 項(xiàng)指標(biāo)的順利完成及公司管理大綱的有效實(shí)施。第三條業(yè)績(jī)考核管理遵循的基本原則 （一）經(jīng)營(yíng)班子成員收入水平與企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、工資總額掛鉤 的原則；（二） 經(jīng)營(yíng)班子薪酬分配制度與本公司員工工資分配制度相結(jié)合的原 則； （三）效率優(yōu)先、兼顧公平，先考核，后兌現(xiàn)的原則。第四條 實(shí)行業(yè)績(jī)考核制度后， 董事會(huì)可以根據(jù)業(yè)績(jī)完成情況對(duì)經(jīng)營(yíng)班 子設(shè)立特殊獎(jiǎng)勵(lì)。 第二章 考核指標(biāo)體系及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)第五條 業(yè)績(jī)考核指標(biāo)包括四項(xiàng)，即資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建 設(shè)、基礎(chǔ)管理。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)以所簽?zāi)甓蓉?zé)任 書的考核指標(biāo)為準(zhǔn)，基礎(chǔ)管理考核按照管理大綱及其實(shí)施考核細(xì) 則進(jìn)行。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)的考核指標(biāo)根據(jù)董事會(huì)批準(zhǔn)的年度經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃確定， 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際指標(biāo)的計(jì)算以會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)后的年度合 并財(cái)務(wù)報(bào)表 （歸屬母公司的所有者權(quán)益， 不含少數(shù)股東權(quán)益） 為依據(jù)。 第六條 業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)總分為 100 分， 總經(jīng)理的四項(xiàng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的權(quán) 重分別為 55：20：10：15，完成考核指標(biāo)目標(biāo)值的得滿分，未完成 或超額完成考核指標(biāo)目標(biāo)值的按考核結(jié)果計(jì)算實(shí)際得分。 第七條 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核細(xì)則資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 、 責(zé)任書考核，計(jì)算實(shí)際得分；安全生產(chǎn)目標(biāo)根據(jù)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考 核細(xì)則 、 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)管理者年薪制考核管理辦 法書考核，計(jì)算實(shí)際得分；黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè) 業(yè)績(jī)考核細(xì)則黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書考核，計(jì)算實(shí)際得分； 、 基礎(chǔ)管理根據(jù)管理大綱實(shí)施考核細(xì)則考核，計(jì)算實(shí)際得分。各項(xiàng) 考核細(xì)則詳見附件一至四。第三章責(zé)任書的簽訂和考核方式 第八條 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書黨風(fēng)廉政 、 、 建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書 ，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，以責(zé)任書的形式確定和落實(shí)經(jīng) 營(yíng)班子年度業(yè)績(jī)考核目標(biāo)。第九條業(yè)績(jī)考核采取年初確定目標(biāo)、年末 考核兌現(xiàn)的方式進(jìn)行。第三章 考核結(jié)果的獎(jiǎng)罰第十條 經(jīng)營(yíng)班子年度業(yè)績(jī)考核結(jié)果， 將作為對(duì)經(jīng)營(yíng)班子獎(jiǎng)勵(lì)懲處和聘 任和解聘的重要依據(jù)，并與職工的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。 第十一條 考核年度出現(xiàn)下列情況之一，實(shí)行一票否決制，績(jī)效年薪不 予兌現(xiàn)： （一）發(fā)生有管理責(zé)任的重大及以上人身死亡事故； （二） 發(fā)生重大職務(wù)犯罪或單位犯罪造成社會(huì)影響較大的案件；（三）外部審計(jì)和檢查查出重大違紀(jì)問題，被罰沒金額在 80 萬(wàn)元以 上；或因決策失誤給企業(yè)造成直接經(jīng)濟(jì)損失在 100 萬(wàn)元以上；審計(jì)檢 查查出并經(jīng)董事會(huì)落實(shí)， 虛報(bào)、 瞞報(bào)考核指標(biāo)完成情況的。（四）董事會(huì)決定的其它不予兌現(xiàn)事項(xiàng)。第十二條 經(jīng)營(yíng)班子年薪標(biāo)準(zhǔn)及年薪兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)（一）經(jīng)營(yíng)班子包括總經(jīng) 理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書。副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)的年薪 標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理年薪標(biāo)準(zhǔn)70%。 （二）黨委書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席參照經(jīng)營(yíng)班子年薪標(biāo)準(zhǔn)制定黨 委書記兼企業(yè)副總經(jīng)理的年薪標(biāo)準(zhǔn)=總經(jīng)理年薪標(biāo)準(zhǔn)90%； 專職黨委 書記的年薪標(biāo)準(zhǔn)=總經(jīng)理年薪標(biāo)準(zhǔn)80%； 紀(jì)委書記兼工會(huì)主席的年薪 標(biāo)準(zhǔn)=總經(jīng)理年薪標(biāo)準(zhǔn)70%；（三）年薪由基本年薪和績(jī)效年薪構(gòu)成。其中：基本年薪占 50%，績(jī) 效年薪占 50%。 基本年薪按月平均發(fā)放， 績(jī)效年薪根據(jù)支付時(shí)間不同， 分為當(dāng)期支付績(jī)效年薪和延時(shí)支付績(jī)效年薪（以下簡(jiǎn)稱“延時(shí)年薪”） 兩部分。 當(dāng)期支付績(jī)效年薪為績(jī)效年薪的 85%， 延時(shí)年薪按績(jī)效年薪 的 15%計(jì)提，每滿三年，經(jīng)審計(jì)無(wú)重大問題后兌現(xiàn)支付，并按照三年 期銀行存款利率支付利息。 寧夏英力特化工股份有限公司經(jīng)營(yíng)管理者 年薪制考核管理辦法，如任期屆滿或任職調(diào)動(dòng)，審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)重大隱性 損失，經(jīng)董事會(huì)研究，視情況予以扣減未兌現(xiàn)的延時(shí)年薪。若審計(jì)無(wú) 重大問題，則按規(guī)定全額兌現(xiàn)延時(shí)年薪。（四）績(jī)效年薪實(shí)行百分制考核，考核結(jié)果按實(shí)際考核得分?jǐn)?shù)計(jì)算， 即：實(shí)際績(jī)效年薪=績(jī)效年薪/100實(shí)際考核得分；經(jīng)營(yíng)班子、黨、紀(jì) 委書記、 工會(huì)主席實(shí)際年薪=基本年薪+實(shí)際績(jī)效年薪（五）當(dāng)期兌現(xiàn)年薪最高不得超過(guò)年薪標(biāo)準(zhǔn)的 1.5 倍，實(shí)際年薪超出 當(dāng)期，兌現(xiàn)年薪的部分將在以后年度內(nèi)以豐補(bǔ)欠。（六）經(jīng)營(yíng)班子及黨委書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席的年薪按照具體收 入和支出設(shè)置明細(xì)帳目單獨(dú)核算。 延時(shí)年薪分別設(shè)立個(gè)人帳戶進(jìn)行管 理。第四章 考核管理第十三條 公司董事會(huì)設(shè)立薪酬與考核委員會(huì)， 負(fù)責(zé)擬定公司總經(jīng)理 考核標(biāo)準(zhǔn)及考核，并對(duì)其他經(jīng)營(yíng)管理者的考核結(jié)果進(jìn)行審核。董事會(huì) 薪酬與考核委員會(huì)或授權(quán)公司相關(guān)職能部門組成經(jīng)營(yíng)班子業(yè)績(jī)考核 管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)班子依照本辦法進(jìn)行考核和管理。 第十四條 公司財(cái)務(wù)部是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的責(zé)任部門，企業(yè)管理 部、人力資源部是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的配合部門。主要負(fù)責(zé)制定資 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書 、并按附件一資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核細(xì)則進(jìn)行考 核，計(jì)算出考核得分及提出考核意見。第十五條 安全監(jiān)察部是安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核的責(zé)任部門， 主要負(fù)責(zé)制 定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 ，并按附件二安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核細(xì)則 進(jìn)行考核，計(jì)算出考核得分及提出考核意見。第十六條 黨群工作部 是黨風(fēng)廉政建設(shè)業(yè)績(jī)考核的責(zé)任部門，人力資源部、企業(yè)管理部、財(cái) 務(wù)部是黨風(fēng)廉政建設(shè)業(yè)績(jī)考核的配合部門。主要負(fù)責(zé)制定黨風(fēng)廉政 建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書 ，并按附件三： 黨風(fēng)廉政建設(shè)業(yè)績(jī)考核細(xì)則進(jìn)行 考核，計(jì)算出考核得分并提出考核意見?；A(chǔ)管理考核按附件四的規(guī) 定進(jìn)行考核管理。第十七條 經(jīng)營(yíng)班子業(yè)績(jī)考核管理小組， 將考核結(jié)果送交公司董事會(huì) 薪酬與考核委員會(huì)審核，并提交董事會(huì)審議，經(jīng)營(yíng)班子年薪當(dāng)期兌現(xiàn) 金額以董事會(huì)審議通過(guò)的考核結(jié)果兌現(xiàn)。第五章 附則第十八條 責(zé)任期內(nèi)考核指標(biāo)的調(diào)整， 按本辦法及附件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。寧夏英力特化工股份有限公司經(jīng)營(yíng)管理者年薪制考核管理辦法)第十九條 在一個(gè)年度內(nèi)任職發(fā)生變動(dòng)的經(jīng)營(yíng)班子成員， 按照任職期限 分別建檔；以董事會(huì)決議通過(guò)的時(shí)間為準(zhǔn)。第二十條 經(jīng)營(yíng)班子業(yè)績(jī)考核管理小組應(yīng)嚴(yán)格公正地按本辦法對(duì)經(jīng)營(yíng) 班子進(jìn)行考核，如發(fā)現(xiàn)違紀(jì)者，按有關(guān)規(guī)定處理。 第二十一條 經(jīng)營(yíng)班子按本辦法領(lǐng)取年薪后， 不再另行享受公司內(nèi)部 的工資、獎(jiǎng)金、津貼等工資性待遇；其社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)以不低于年 薪標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，以實(shí)際兌現(xiàn)年薪依法繳納個(gè)人所得稅。 第二十二條 本考核管理辦法解釋權(quán)屬公司董事會(huì)。 第二十三條本考核管理辦法經(jīng)公司第四屆董事會(huì)審議通過(guò)，自 2008 年 1 月 1 日起執(zhí)行。附件 一、 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核細(xì)則二、 安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核細(xì)則三、 黨風(fēng)廉政建設(shè)業(yè)績(jī)考核細(xì)則 四、 管理大綱實(shí)施考核細(xì)則 附件一：資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核細(xì)則第一條為保證公司業(yè)績(jī)考核目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)， 根據(jù)經(jīng)營(yíng)班子業(yè)績(jī)考核 管理辦法的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際情況，特制定本細(xì) 則。第二條資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核期應(yīng)與會(huì)計(jì)年度一致。 薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)公 司具體情況設(shè)置相應(yīng)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)并進(jìn)行考核。 第四條董事長(zhǎng)與公司總經(jīng)理簽訂資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書 ，明確資產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)值。 第五條 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核采取百分制方式進(jìn)行計(jì)算， 其計(jì)算權(quán)重為業(yè)績(jī)考 核標(biāo)準(zhǔn)總分的 55%。第六條公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核的日常管理 工作，企業(yè)管理部、人力資源部配合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行考核。 第七條資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)簽訂后，原則上不予調(diào)整，如出現(xiàn)下列情況 時(shí)，應(yīng)于當(dāng)年 10 月底前將所需調(diào)整指標(biāo)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后，按規(guī)定程 序?qū)δ甓瓤己四繕?biāo)作相應(yīng)調(diào)整： 1、電價(jià)、燃料價(jià)格變動(dòng)時(shí)； 2、原鹽、煤炭、白灰價(jià)格在年度成本中綜合平均變動(dòng)超過(guò) 3%時(shí)；3、綜合平均銷售價(jià)格變動(dòng)超過(guò) 1%時(shí)；4、不可抗力因素發(fā)生時(shí)；5、業(yè)績(jī)考核管理小組認(rèn)定的其它調(diào)整因素。每年年終經(jīng)營(yíng)班子業(yè)績(jī) 考核管理小組按照資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽訂的目標(biāo)組織考核，按 本辦法附表 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 中的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。第九條公司于每年 10 月底前將下一年度的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)建議值 上報(bào)董事會(huì)，并按通過(guò)后的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)建議值 原則上不低于前三年實(shí)際完成值的平均值，且應(yīng)好于上一年度。董事 會(huì)與公司簽訂的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書 ，將作為資公司經(jīng)營(yíng) 管理者年薪制考核管理辦法產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)。 第十條經(jīng)營(yíng)班子業(yè)績(jī)考核小組對(duì)公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核結(jié)果將作為領(lǐng) 導(dǎo)經(jīng)營(yíng)班子任期內(nèi)工作業(yè)績(jī)的主要考核內(nèi)容之一， 并記入考核檔案。第十一條公司按簽訂的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書中的內(nèi)容，明確考核 管理的責(zé)任部門及責(zé)任人，并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核工作的管理， 以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核工作的順利進(jìn)行。 對(duì)于弄虛作假的將追究其部門 負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 附件二：安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核細(xì)則 第一條安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核實(shí)行年度考核。 按照經(jīng)營(yíng)班子業(yè)績(jī)考核管理 辦法有關(guān)規(guī)定進(jìn)行兌現(xiàn)。 第二條安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核采用百分制，完成安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)得 100 分。 其計(jì)算權(quán)重為業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)總分的 20%， 最高得分為 100 分， 最低分 為 0 分。 第三條安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核內(nèi)容分為兩部分，即安全目標(biāo)和綜合管理。 其中： 安全目標(biāo)計(jì)算權(quán)重為安全考核總分的 40%， 綜合管理計(jì)算權(quán)重 為安全考核總分的 60%。 第四條發(fā)生各類事故時(shí)的處罰，按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第五條任何部門和個(gè)人不得隱瞞事故、違規(guī)降低事故定性等級(jí)、違規(guī) 確定事故歸屬， 如發(fā)生以上情況除按有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任 外，綜合管理部分考核為零分。附件三：黨風(fēng)廉政建設(shè)業(yè)績(jī)考核細(xì)則 第一條為保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制在公司的貫徹執(zhí)行，根據(jù)公 司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法 ，制定本考核細(xì)則。 第二條黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的檢查考核堅(jiān)持誰(shuí)主管、 誰(shuí)負(fù)責(zé)和客觀公 正、實(shí)事求是的原則。第三條黨風(fēng)廉政業(yè)績(jī)考核結(jié)果與公司“經(jīng)營(yíng)班 子業(yè)績(jī)考核管理辦法”兌現(xiàn)掛鉤，作為對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì) 懲處和提拔任用的重要依據(jù)。第四條黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核采用公司自查與上級(jí)檢查、 日常檢 查和年度考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，并廣泛聽取廣大干部員工的意見。 第五條公司黨群工作部應(yīng)于每年年底對(duì)廉政建設(shè)工作情況進(jìn)行檢查， 并寫出自查報(bào)告。第六條公司紀(jì)委會(huì)同有關(guān)部門，對(duì)自查自評(píng)情況進(jìn)行審核，并結(jié)合黨 風(fēng)廉政建設(shè)和反*各項(xiàng)具體工作完成情況及年中、年底的檢查結(jié)果， 對(duì)公司做出綜合評(píng)價(jià)。 第七條公司黨群部對(duì)公司執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況按附表的考 核內(nèi)容進(jìn)行考核。 第八條 在年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書執(zhí)行階段內(nèi)發(fā)生、 發(fā)現(xiàn)的案件和問 題，屬考核范圍。第九條 案件、問題的發(fā)生不在同一年度的，考核時(shí)以案件的發(fā)現(xiàn)時(shí)間 作為考核的基準(zhǔn)時(shí)間， 但要同時(shí)追究案件和問題發(fā)生時(shí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé) 任。案件、問題的發(fā)現(xiàn)和