對企業(yè)改制后共青團工作的探索和思考.doc

對企業(yè)改制后共青團工作的探索和思考建立現(xiàn)代企業(yè)制度是市場經濟條件下繼續(xù)深化改革，加快體制創(chuàng)新和推進結構調整的戰(zhàn)略舉措，尤其是在我國加入WTO的新形勢下，整制工作對于增強企業(yè)的市場競爭能力、科技創(chuàng)新能力和抵御風險能力具有重要意義。但隨著國企改革的不斷深入，企業(yè)團組織逐漸面臨機構精簡，團干兼職、活動時間少，團員隊伍萎縮等問題，即：如何按照“三個代表”重要思想的要求，切實加強企業(yè)共青團工作，是當前團的青工戰(zhàn)線一個需要深入研究的新課題。結合實際觀察，重點對油田企業(yè)在改制調整后共青團工作的運行機制進行了初步的探索和認真的思考。企業(yè)改制種類多，變化大，能使企業(yè)共青團工作呈現(xiàn)出多樣性、復雜性和不穩(wěn)定性，具體表現(xiàn)為團的組織不夠健全，團組織工作方式陳舊，團的活動時間、場所、經費等較為困難，但是從整體上講，企業(yè)黨委比較重視共青團工作，都有分管領導，有實際工作的主體。團干部的素質和工作的熱情比較高，團組織的基礎管理工作相對比較規(guī)范。團的工作狀況與企業(yè)仍不平衡，經濟效益成正比，效益好的，共青團的工作成績大，效益不好的，工作成績也一般。從團干部隊伍來看，企業(yè)公司（單位）團委一般只有名專（兼）職團干部，流動性大，子公司（大隊、分廠、車間）的團組織基本上沒有專職（兼）團干部，并且都在生產第一線，大部分精力不能投入到團的工作上來，政治、經濟待遇較低，積極性不高，從團員隊伍來看，由于近些年一直沒有招工，團員來源少，團員隊伍進一步萎縮，超齡離團又比入黨的青年較多。一、健全組織，增強團的組織聚人能力 、堅持黨建帶團建。針對企業(yè)黨組織工作運作的實際情況，我們完全可以依托黨組織建立和健全團組織，穩(wěn)步推進黨團工作同步安排，黨團干部同步配合，黨團陣地同步建設，黨團經費同步解決，黨團教育同步開展，黨團考評同步進行的工作格局，通過發(fā)揮黨組織的工作優(yōu)勢，為團組織開展工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。、選配優(yōu)秀基層團干部。在大多數(shù)基層站、點、隊、車間中都有一定數(shù)量的思想活躍、學歷比較高、工作能力強、政治上積極要求進步的優(yōu)秀團員青年，可以通過“推薦”、“民主選舉”等方式選任為團支部書記。一是把競爭機制引入團組織，選拔優(yōu)秀團員到團組織中，并給予相應的待遇，充分調動他們的工作積極性，增強團干部的榜樣作用和人格聚人能力；二是舉辦團干部培訓班，通過學習理論知識，增強實踐能力，提高團干部的業(yè)務素質和政治素質；三是增設團支委，及時遞補離團團干部，保持共青團工作的連續(xù)性；四是采取相應的措施，大膽推薦有一定工作經驗的團干部到黨務工會等崗位上工作，努力拓寬團干部輸送交流的渠道。、加強團員青年管理。一是針對企業(yè)團員青年的實際情況，及時調整工作思路，按照“就近入戶、就地活動”的原則，靈活設置團的總支、支部、固定團員活動；二是完善團籍登記審核制度，頒發(fā)團員證，確認流動團員團籍，加強流動團員管理；三是在堅持標準、保證質量的前提下，積極發(fā)展企業(yè)中優(yōu)秀青年特別是一線骨干為團員，不斷壯大團員隊伍；四是加大推優(yōu)工作力度，不斷把優(yōu)秀團員青年推薦輸送到重要的管理崗位，積極推薦入黨。4、延長工作手臂，加大28歲以上青年的教育管理。建立“青年工作委員會”、“青年支部協(xié)會”等，努力形成橫向到邊，縱向到底的青年工作體系，確保有團員的地方有團組織，有青年的地方就有青年組織，使每一位35歲以下的青年有歸屬感。二、完善機制，增強企業(yè)團組織服務聚人能力企業(yè)中團的組織，必須著眼于鞏固黨的青年群眾基礎、開發(fā)青年人力資源和促進企業(yè)的健康發(fā)展。建立和完善創(chuàng)新、培訓、激勵和維權等服務功能，為廣大青年職工服務，把教育和服務結合起來使之真正擁有青年。（一）創(chuàng)新機制。隨著企業(yè)的不斷深入，廣大青年的成才愿望更加迫切，民主意識更加濃厚，企業(yè)團組織只有順應這一歷史潮流，在工作內容、形式、方法、手段、機制等方面進行創(chuàng)新和改進，在針對性、實效性、主動性上下功夫。不斷創(chuàng)新工作機制，才能永葆共青團組織的生機與活力，才能有效地團結教育青年沿著正確的方向健康成長。一是要創(chuàng)新團的工作方式，建立適應經濟發(fā)展和青年群體特點的靈活、多樣的工作方式；二是要創(chuàng)新團的工作內容，切實體現(xiàn)“三個代表”重要思想的要求，為企業(yè)的“兩個”文明建設貢獻力量；三是要創(chuàng)新團的組織制度，豐富團的組織生活，力求實現(xiàn)團組織的政治效益、人才效益、社會效益和經濟效益的綜合豐收。（二）培訓機制。培訓是人力資源開發(fā)的基礎環(huán)節(jié)，是推動人力資源正規(guī)發(fā)展和增加人力科技含量的有效措施。建立和完善對青工的培訓機制，需要不斷增強培訓工作的普及性、針對性和經常性，有計劃、有組織地發(fā)動青年員工參加函授以及專業(yè)技術的培訓，立足本職工作，開展導師帶徒、技術比武等活動，不斷提高青工創(chuàng)新能力，特別是后進青年，要幫助他們不斷學習、加強技能培訓，以適應企業(yè)經常變動崗位的現(xiàn)實需要。（三）激勵機制。開發(fā)企業(yè)中青年的人力資源，團組織應該大力培育以“愛崗敬業(yè)”為天職的精神理念，努力塑造一種以勞動素質和勞動精神為核心的企業(yè)文化，營造崇尚勞動、崇尚崗位、崇尚從小事做起的社會氛圍。首先要尊重青工，使他們擁有一份積極向上的平和心態(tài)，保持一種平等參與的精神狀態(tài)；其次要引導青工，使他們知隊（廠）情、識大局，把自己當作是企業(yè)的主人和企業(yè)文明的創(chuàng)造者，增強為促進企業(yè)發(fā)展做貢獻的責任感和自豪感；第三要激勵青工，結合隊（廠）黨委、工會、班組等開展各種評選表彰活動，公開獎勵辦法，充分調動青工的爭先創(chuàng)優(yōu)積極性。（四）維權機制。維權機制體現(xiàn)著青年的具體利益和團組織的價值，是共青團代表和維護青工利益的應有之義。企業(yè)團組織要依據有關法律和政策，在勞務糾紛、用工計酬、法律保障等方面，切實維護青工的合法權益。一是組織學習、積極宣傳保障青工利益的有關法律和政策，做到懂法守法；二是參與監(jiān)督涉及青工切身利益的政策落實，做青工合法權益的監(jiān)督者；三是參與勞動爭議調解，幫助協(xié)調勞資關系，解決勞動糾紛，做青工和企業(yè)關系的協(xié)調者。三、開展活動，增強企業(yè)團組織的聚人能力。引導企業(yè)團組織要緊密結合生產經營和廣大青工的實際需要，積極探索豐富多采的活動形式，找準工作的切入點，以活動促活躍，以活躍促發(fā)展，才能有力地提高團組織在企業(yè)中的地位，不斷增強團建工作的生機和活力。一是加強思想政治工作。充分利用各種陣地，采用各種切實可行和生動活潑的形式，宣傳黨的方針政策，教育廣大青工與黨中央保持高度一致，大力開展理想信念教育、道德法制教育和安全生產教育活動，引導廣大青工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，利用重大節(jié)假日組織活動，吸引青年關注，把他們培養(yǎng)成適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的合格勞動者。二是圍繞企業(yè)生產經營中心開展“雙爭”活動。企業(yè)團組織要發(fā)揮自己的政治和組織優(yōu)勢，牢固樹立以經濟建設為中心的思想，抓重點，求實效。圍繞發(fā)展生產力，團結帶領廣大青工積極投身創(chuàng)新實踐，同時，要通過發(fā)揮團組織實踐育人的作用，為發(fā)展先進生產力培養(yǎng)大量的創(chuàng)新型優(yōu)秀青年，并教育廣大青工自覺養(yǎng)成適應現(xiàn)代經濟社會發(fā)展要求的道德行為規(guī)范，面向社會更好地展示良好的企業(yè)形象。三是大力開展青年志愿者服務活動。團組織通過開展形式多樣的志愿服務活動，組織青工服務社會，服務群眾，大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的時代新風，塑造企業(yè)精神，展示青工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的青春風采。另外，團組織要圍繞青工學習、工作、生活等方面的需求，多做好事、多辦實事，代表廣大青工的利益，不斷增強團組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力?？傊髽I(yè)團干部必須要重視自我的完善和提高，認真學習理論，學習哲學，并以此分析和解決共青團工作中存在的實際問題，學習團的工作技能，學習和掌握本職業(yè)務和管理知識，在團的工作中全面鍛煉自己的理解判斷能力、組織實施能力、社會交往能力、表達能力，提高自己的素養(yǎng)，為今后的工作創(chuàng)造基礎條件。那么，如何打開企業(yè)共青團工作的局面呢？第一，“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”要了解團支部工作的特點。要求團支部干部要認清團支部的性質和地位，明確團支部的工作任務，了解團支部的特征，摸清本支部的狀況。了解本支部的自身特點，就會從本身實際情況出發(fā)，通盤考慮團支部的工作，這是打開工作局面的第一步。第二，要正確處理團支部工作的各種關系。正確處理好團支部自身、外部環(huán)境和來自團員青年方面的工作關系，就是開展工作、打開局面的過程。由于多方面原因和考慮問題的角度不同，領導要求與青年意愿之間往往有一定差距，團干部被夾在中間，要正確處理好這一關系，一要善于尋找共同點，二要善于轉化分歧點，三要善于溝通不同點。在團支部外部環(huán)境方面，與黨支部的關系關鍵一點是要多請示、勤匯報、善溝通，讓黨了解團組織的情況，得到支持，同時，關鍵的是要善于吸收、消化，即生動、有效、創(chuàng)造性地開展工作；與行政領導的關系也很重要，沒有他們的支持工作也很難開展，完成行政交給的任務是團組織發(fā)揮作用、做貢獻的需要，也是團組織開發(fā)陣地的機會，關鍵是急領導之所急。對團員青年組織活動既要有吸引力，又要有組織約束，要調動青年的積極性，使他們主動參與活動，真正認識到團員的權利和義務是持久地調動團員積極性的關鍵。第三，下好團組織工作一盤棋。團干部要學會“彈鋼琴”，要有高超的駕馭工作的能力，無論風來自何方，也要把帆船駛向既定的方向，并爭取全速前進。團干部要協(xié)調工作，統(tǒng)一思想，分工協(xié)作，互為補臺。第四，勤思考，正確認識共青團工作的基本規(guī)律，圍繞黨政中心工作、社會重大歷史事件、紀念日、節(jié)日以及青年特點開展活動，并完成上級團委交派的工作任務。組織團的活動要抓住靈魂，即目的性，體現(xiàn)出活動的號召作用、激勵作用、疏導作用