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文檔簡介

薪金及晉級(jí)制度一、薪金制度1、工資結(jié)構(gòu)為:本月工資 = 基本工資 + 崗位津貼+店面當(dāng)月銷售總業(yè)績 提成百分比 + 獎(jiǎng)勵(lì)-罰款;2、專賣店實(shí)行月薪制,具體天數(shù)以當(dāng)月考勤表為準(zhǔn),且每月月底發(fā)放員工工資;3、各級(jí)別員工的薪金標(biāo)準(zhǔn)樣本:見習(xí)店員:基本工資800元/月+當(dāng)月所在班次銷售總業(yè)績1% +獎(jiǎng)勵(lì)-罰款正式店員:基本工資800元/月+ 崗位津貼200元+當(dāng)月所在班次銷售總業(yè)績1.5% +獎(jiǎng)勵(lì)-罰款資深店員:基本工資1000元/月+ 崗位津貼200元+當(dāng)月所在班次銷售總業(yè)績1.5% +獎(jiǎng)勵(lì)-罰款店長:基本工資1500元/月+ 崗位津貼300元+當(dāng)月店面銷售總業(yè)績1.5% +獎(jiǎng)勵(lì)-罰款4、需要說明的問題:(1)因各地經(jīng)濟(jì)情況不同,基本工資可根據(jù)各地情況來制定,但不低于相關(guān)銷售行業(yè)的工資水平;(2)崗位補(bǔ)貼:可根據(jù)本店實(shí)際情況調(diào)整。(3)獎(jiǎng)勵(lì):主要參考本品牌在商場(chǎng)男鞋區(qū)的銷售排名,排名提前一位獎(jiǎng)勵(lì)店員150元,獎(jiǎng)勵(lì)店長200元。二、員工晉級(jí)制度每個(gè)專賣店內(nèi)的員工都根據(jù)工作能力及工作經(jīng)驗(yàn)分為四個(gè)級(jí)別,分別為見習(xí)店員、正式店員、資深店員和店長,公司將給制定合理的晉級(jí)制度,提供員工合理的發(fā)展空間。晉級(jí)考核為三個(gè)月,符合條件即可晉級(jí)。1、見習(xí)店員轉(zhuǎn)為正式店員的條件為:(1)工作滿三個(gè)月,工作期間無曠工現(xiàn)象,累計(jì)遲到、早退不超過2次;(2)工作期滿通過公司相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及產(chǎn)品考核;(3)熟練應(yīng)用服務(wù)禮儀,無顧客投訴;(4)得到正式店員和店長的一致認(rèn)可并同意錄用。3、正式店員晉升資深店員:(1)個(gè)人銷售能力較強(qiáng);(2)工作滿半年時(shí)間,工作期間無曠工現(xiàn)象,累計(jì)遲到、早退不超過3次以上;(3)對(duì)公司的忠誠度高,服從公司及店長的管理,能夠完成公司及店長下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);(4)有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,主動(dòng)幫助新老員工,能夠在新老員工中起到表率作用; (5)對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及產(chǎn)品能夠熟練應(yīng)用;(6)具有很強(qiáng)的顧客服務(wù)意識(shí),新顧客成交率高。4、資深店員晉升店長:(1)成為資深店員必須工作達(dá)到6月以上;(2)熟悉連鎖店店面的工作管理流程,在店長不在時(shí)能夠獨(dú)立管理店面;(3)能夠嚴(yán)格自律,在各方面工作上都能給店員起到良好的帶頭表率作用;(4)具備領(lǐng)導(dǎo)、溝通及協(xié)調(diào)能力,能夠做到公平、公正,與員工之間配合默契,協(xié)助店長在店內(nèi)形成比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;(5)具備卓越的銷售能力,個(gè)人銷售成績卓越,對(duì)待不同顧客都能通過自己的專業(yè)及服務(wù)達(dá)到銷售目的;(6)能夠協(xié)助店長做好新員工的基本培訓(xùn)

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