年薪制管理辦法.doc

。年薪制管理辦法一、 目的為了強(qiáng)化公司高管的激勵(lì)與約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)中高層管理人員的工作積極性，促使中高層管理人員共同承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，注重公司長(zhǎng)期利益，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，特制訂本方案。二、 原則對(duì)關(guān)鍵崗位和重要崗位實(shí)行年薪制，并堅(jiān)持如下原則：1、 個(gè)人技能、能力和崗位價(jià)值結(jié)合的原則。2、 公平、公正的原則。3、 保密性原則。三、 適用范圍年薪制適用于公司中高層人員。四、 具體步驟1、 成立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、分管副總經(jīng)理及其他重要成員參加的年薪評(píng)定小組。2、 由年薪評(píng)定委員會(huì)依據(jù)每個(gè)崗位的崗位價(jià)值和擬在此崗位工作員工的品德、技能、業(yè)務(wù)能力和其他評(píng)定因素確定其年薪額度。3、 公司年薪委員會(huì)可以據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況和行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，隨時(shí)進(jìn)行對(duì)年薪額度的修訂，以確保年薪額度的合理性和有效性。五、 年薪確定年薪=基本年薪+績(jī)效年薪具體標(biāo)準(zhǔn)按公司制度執(zhí)行。六、 年薪的支付與管理1、 實(shí)行年薪制的員工，其基本年薪按月平均發(fā)放。月度基本年薪=基本年薪122、 實(shí)行年薪制的員工，其績(jī)效年薪根據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果，于年底一次性發(fā)放。3、 年薪制員工年薪在發(fā)放當(dāng)期由公司財(cái)務(wù)部門(mén)為其依法代扣代繳個(gè)人所得稅。4、 聘用期內(nèi)，年薪制員工由于個(gè)人辭職或嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)而被辭退或損害公司利益而被辭退等非正常原因離任時(shí)，將自動(dòng)失去未支付的基本年薪及績(jī)效年薪，直至追究法律責(zé)任。5、 聘用期內(nèi)，若公司解除與年薪制員工的聘用關(guān)系，公司將實(shí)時(shí)考核年薪制員工至解除聘用關(guān)系止的目標(biāo)責(zé)任達(dá)成情況后，按比例支付其績(jī)效年薪。七、 年薪考評(píng)裁量1、 工作成績(jī)特別突出，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀、工作執(zhí)行能力強(qiáng)，符合公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的，績(jī)效年薪有可能在上一年度基礎(chǔ)上大幅度增長(zhǎng)。2、 工作成績(jī)、各方面表現(xiàn)較薄弱，執(zhí)行能力較差，對(duì)公司無(wú)貢獻(xiàn)的，公司可以直接取消績(jī)效年薪。八、 本方案由人力資源部制訂，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。2014年5月25日原文地址：/article/9782219.html年薪制管理辦法一、 目的為了強(qiáng)化公司高管的激勵(lì)與約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)中高層管理人員的工作積極性，促使中高層管理人員共同承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，注重公司長(zhǎng)期利益，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，特制訂本方案。二、 原則對(duì)關(guān)鍵崗位和重要崗位實(shí)行年薪制，并堅(jiān)持如下原則：1、 個(gè)人技能、能力和崗位價(jià)值結(jié)合的原則。2、 公平、公正的原則。3、 保密性原則。三、 適用范圍年薪制適用于公司中高層人員。四、 具體步驟1、 成立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、分管副總經(jīng)理及其他重要成員參加的年薪評(píng)定小組。2、 由年薪評(píng)定委員會(huì)依據(jù)每個(gè)崗位的崗位價(jià)值和擬在此崗位工作員工的品德、技能、業(yè)務(wù)能力和其他評(píng)定因素確定其年薪額度。3、 公司年薪委員會(huì)可以據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況和行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，隨時(shí)進(jìn)行對(duì)年薪額度的修訂，以確保年薪額度的合理性和有效性。五、 年薪確定年薪=基本年薪+績(jī)效年薪具體標(biāo)準(zhǔn)按公司制度執(zhí)行。六、 年薪的支付與管理1、 實(shí)行年薪制的員工，其基本年薪按月平均發(fā)放。月度基本年薪=基本年薪122、 實(shí)行年薪制的員工，其績(jī)效年薪根據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果，于年底一次性發(fā)放。3、 年薪制員工年薪在發(fā)放當(dāng)期由公司財(cái)務(wù)部門(mén)為其依法代扣代繳個(gè)人所得稅。4、 聘用期內(nèi)，年薪制員工由于個(gè)人辭職或嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)而被辭退或損害公司利益而被辭退等非正常原因離任時(shí)，將自動(dòng)失去未支付的基本年薪及績(jī)效年薪，直至追究法律責(zé)任。5、 聘用期內(nèi)，若公司解除與年薪制員工的聘用關(guān)系，公司將實(shí)時(shí)考核年薪制員工至解除聘用關(guān)系止的目標(biāo)責(zé)任達(dá)成情況后，按比例支付其績(jī)效年薪。七、 年薪考評(píng)裁量1、 工作成績(jī)特別突出，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀、工作執(zhí)行能力強(qiáng)，符合公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的，績(jī)效年薪有可能在上一年度基礎(chǔ)上大幅度增長(zhǎng)。2、 工作成績(jī)、各方面表現(xiàn)較薄弱，執(zhí)行能力較差，對(duì)公司無(wú)貢獻(xiàn)的，公司可以直接取消績(jī)效年薪。八、 本方案由人力資源部制訂，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。2014年5月25日范文二：年薪制管理辦法年薪制管理辦法一、 目的為了強(qiáng)化公司高管的激勵(lì)與約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)中高層管理人員的工作積極性，促使中高層管理人員共同承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，注重公司長(zhǎng)期利益，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，特制訂本方案。二、 原則對(duì)關(guān)鍵崗位和重要崗位實(shí)行年薪制，并堅(jiān)持如下原則：1、 個(gè)人技能、能力和崗位價(jià)值結(jié)合的原則。2、 公平、公正的原則。3、 保密性原則。三、 適用范圍年薪制適用于公司中高層人員。四、 具體步驟1、 成立由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事行政部重要成員參加的年薪評(píng)定小組。2、 由年薪評(píng)定委員會(huì)依據(jù)每個(gè)崗位的崗位價(jià)值和擬在此崗位工作員工的品德、技能、業(yè)務(wù)能力和其他評(píng)定因素確定其年薪額度。3、 公司年薪委員會(huì)可以據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況和行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，隨時(shí)進(jìn)行對(duì)年薪額度的修訂，以確保年薪額度的合理性和有效性。五、 年薪確定年薪=基本年薪+績(jī)效年薪紅利。具體標(biāo)準(zhǔn)按公司制度執(zhí)行。六、 年薪的支付與管理1、 實(shí)行年薪制的員工，其基本年薪按月平均發(fā)放。月度基本年薪=基本年薪122、 實(shí)行年薪制的員工，其績(jī)效年薪根據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果，分當(dāng)年年中支付、當(dāng)年年終支付兩部分分期支付，其中：A、 當(dāng)年年中支付（績(jī)效年薪的40%）部分，以現(xiàn)金形式支付。B、 當(dāng)年年終支付（績(jī)效年薪的60%）部分，以現(xiàn)金形式支付。3、 實(shí)行年薪制的員工，如能完成或超額完成當(dāng)年的目標(biāo)責(zé)任，則可以獲得分配紅利，具體紅利數(shù)額視當(dāng)年的具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)確定。4、 年薪制員工的紅利，分為當(dāng)期兌現(xiàn)及風(fēng)險(xiǎn)兌現(xiàn)兩部分發(fā)放，其中：A、 當(dāng)期兌現(xiàn)（紅利的80%）部分，以現(xiàn)金形式支付。B、 風(fēng)險(xiǎn)兌現(xiàn)（紅利的20%）部分，聘用期滿一年后一次性現(xiàn)金支付。5、 年薪制員工年薪在發(fā)放當(dāng)期由公司財(cái)務(wù)部門(mén)為其依法代扣代繳個(gè)人所得稅。6、 聘用期內(nèi)，年薪制員工由于個(gè)人辭職或嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)而被辭退或損害公司利益而被辭退等非正常原因離任時(shí)，將自動(dòng)失去紅利中的風(fēng)險(xiǎn)兌現(xiàn)部分和未支付的基本年薪，直至追究法律責(zé)任。7、 聘用期內(nèi)，若公司解除與年薪制員工的聘用關(guān)系，公司將實(shí)時(shí)考核年薪制員工至解除聘用關(guān)系止的目標(biāo)責(zé)任達(dá)成情況后，按比例支付其績(jī)效年薪及累計(jì)風(fēng)險(xiǎn)兌現(xiàn)部分紅利。8、 聘用期滿后一年內(nèi)，年薪制員工做出有損公司利益的行為或未履行保密義務(wù)，將自動(dòng)失去風(fēng)險(xiǎn)兌現(xiàn)部分紅利，直至追究法律責(zé)任。七、 績(jī)效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)及確定程序1、 評(píng)價(jià)年薪制員工績(jī)效的指標(biāo)分考核指標(biāo)和考評(píng)指標(biāo)。2、 營(yíng)銷(xiāo)中心、生產(chǎn)中心所屬各崗位施行以業(yè)績(jī)考核指標(biāo)為基礎(chǔ)的績(jī)效考核方案；行政中心、財(cái)務(wù)部各崗位施行以崗位考評(píng)指標(biāo)為基礎(chǔ)的績(jī)效考核方案。3、 考核指標(biāo)為：凈資產(chǎn)收益率、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售利潤(rùn)、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)、新產(chǎn)品市場(chǎng)比率等。4、 考評(píng)指標(biāo)為：安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、客戶投訴、重點(diǎn)工作配合等，考評(píng)指標(biāo)只扣分，不加分。5、 考核（評(píng)）目標(biāo)確定后，由公司與年薪制員工簽定目標(biāo)責(zé)任合同。八、 附則1、 年薪制員工績(jī)效年薪兌現(xiàn)辦法參照公司績(jī)效管理制度。2、 對(duì)于第一年完不成主要目標(biāo)責(zé)任值60%的年薪制員工，公司將不予兌現(xiàn)其績(jī)效年薪。3、 對(duì)于連續(xù)二年完不成主要目標(biāo)責(zé)任值60%的年薪制員工，除不予兌現(xiàn)其績(jī)效年薪外，公司將對(duì)其予以解聘。九、十、 本方案由人力資源部制訂，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)本方案的最終解釋。范文三：年薪制管理辦法重重慶慶金金冠冠汽汽車(chē)車(chē)制制造造有有限限公公司司年薪制管理辦法編號(hào)： JG/ZC7-2-2-B編制：瑞誠(chéng)工作組審核：管 理 層批準(zhǔn)： 孫 露目 錄一、經(jīng)營(yíng)者年薪制概述二、金冠汽車(chē)制造公司年薪制設(shè)計(jì)的基本思路三、重慶金冠汽車(chē)制造有限公司年薪管理辦法1、總則2、年薪的構(gòu)成及核定辦法3、年薪的支付4、年薪的管理5、附 則2 3 4 4 4 5 5 5重慶金冠汽車(chē)制造有限公司年薪制管理辦法一、經(jīng)營(yíng)者年薪制概述1、經(jīng)營(yíng)者年薪制的定義企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制是根據(jù)企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，以年度為單位，支付經(jīng)營(yíng)者收入的一種分配方式。2、實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制的原則在企業(yè)中，實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制應(yīng)該遵循下列原則：（1） 堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)者責(zé)任、貢獻(xiàn)、利益相一致的原則。實(shí)行年薪制的根本目的，是為了激勵(lì)和約束經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為，最大限度的調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，將自己的智慧和辛勤貢獻(xiàn)給企業(yè)，以達(dá)成企業(yè)所有者財(cái)富最大化的目標(biāo)。（2） 堅(jiān)持利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則。必須在機(jī)制上使經(jīng)營(yíng)者同企業(yè)結(jié)成真正的命運(yùn)共同體，只有這樣，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和所有者的利益才會(huì)真正得到保障。（3） 堅(jiān)持確定年薪指標(biāo)合理合情與企業(yè)的歷史現(xiàn)狀相互兼顧的原則。只有合理的確定年薪指標(biāo)，才能有效地發(fā)揮年薪制的作用，同時(shí)，也要兼顧企業(yè)的現(xiàn)狀和歷史沿革，減少年薪制推行過(guò)程中的阻力。（4） 堅(jiān)持先考核、審計(jì)，后予以兌現(xiàn)的原則。保證企業(yè)的合法利益不受損害。（5） 加強(qiáng)監(jiān)督約束機(jī)制，規(guī)范收入分配，取消隱性收入。在實(shí)行年薪制的同時(shí)，必須建立健全并切實(shí)實(shí)施約束機(jī)制，規(guī)范經(jīng)營(yíng)者的行為，避免隱性收入的出現(xiàn)。（6） 經(jīng)營(yíng)者收入與本企業(yè)職工收入相分離的原則。充分考慮到經(jīng)營(yíng)者同本企業(yè)職工之間由于工作性質(zhì)的差異而造成的在能力要求、工作壓力、風(fēng)險(xiǎn)等方面本質(zhì)性的不同，更應(yīng)該考慮到經(jīng)營(yíng)者，尤其是優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者是極其稀缺的資源，所以，必須轉(zhuǎn)變觀念，將經(jīng)營(yíng)者的收入同企業(yè)職工的收入相分離。3、年薪的構(gòu)成一般來(lái)說(shuō)，年薪制能夠由以下幾部分構(gòu)成，前兩項(xiàng)是必需的，后三項(xiàng)可以任選：（1） 基本年薪由當(dāng)?shù)厮衅髽I(yè)經(jīng)營(yíng)者年工資的平均水平來(lái)確定，這部分年薪是以其所在企業(yè)擔(dān)任的崗位來(lái)確定，也可稱其為崗位年薪，亦即在什么崗，拿什么工資?；灸晷揭欢ㄒ紤]當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格水平，這樣才利于國(guó)企不斷走向市場(chǎng)，還需考慮企業(yè)的規(guī)?？偭恐笜?biāo)和效益指標(biāo)等。有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的基本年薪以本企業(yè)職工工資的平均水平作為參照物，以其一定的倍數(shù)來(lái)確定。（2） 效益年薪效益年薪是與企業(yè)的效益成果掛鉤的，它可以依據(jù)企業(yè)類(lèi)型、激勵(lì)目的、激勵(lì)力度和企業(yè)內(nèi)外部條件，采用多樣化的辦法加以確定。效益年薪的兌現(xiàn)是建立在風(fēng)險(xiǎn)抵押及嚴(yán)格考核基礎(chǔ)上的，只有在先考核、審計(jì)通過(guò)后，才能兌現(xiàn)。而且考核不是單一指標(biāo)考核，應(yīng)有一整套指標(biāo)體系。而且考核須兼顧經(jīng)營(yíng)者所承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)綜合判斷。（3） 獎(jiǎng)勵(lì)年薪獎(jiǎng)勵(lì)年薪是由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司或產(chǎn)權(quán)單位根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者酌情給與的過(guò)程考核獎(jiǎng)勵(lì)；二、金冠汽車(chē)制造公司（以下簡(jiǎn)稱公司）年薪制設(shè)計(jì)的基本思路公司是一個(gè)有十多年發(fā)展經(jīng)歷的企業(yè)，積累了一定的規(guī)模和品牌效應(yīng)，這為在推行科學(xué)管理和包括年薪制在內(nèi)的現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)造了一定的有利條件，但是必須看到，作為民營(yíng)企業(yè)，公司必可避免的會(huì)受到傳統(tǒng)的管理方式和思維模式的影響，必須認(rèn)識(shí)到，經(jīng)營(yíng)者的分配機(jī)制上不能有所突破，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況就難有突破，最終受損的是所有者的投資和廣大員工的生活保障。我們?cè)谠O(shè)計(jì)公司的經(jīng)營(yíng)者年薪制時(shí)的基本思路是：1、要統(tǒng)籌兼顧企業(yè)的所有者、經(jīng)營(yíng)者兩者利益的統(tǒng)一 。2、年薪制業(yè)績(jī)目標(biāo)不宜太多，要突出重點(diǎn)，主要考核所有者資產(chǎn)保值增值和企業(yè)效益提高情況。3、根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，效益情況等確定合理的年薪數(shù)額。4、在目前階段，可考慮現(xiàn)金和期權(quán)等多種形式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)者年薪的分配。三、重慶金冠汽車(chē)制造有限公司年薪管理辦法1、總則（1）為建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的激勵(lì)機(jī)制，合理確定經(jīng)營(yíng)者收入水平，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)股東資產(chǎn)的保值增值，特制定本管理辦法。（2） 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制是依據(jù)企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，以年度為單位，支付經(jīng)營(yíng)者收入的一種分配方式。（3） 本管理辦法所指企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師等。（4） 實(shí)施年薪制的基本原則：l 經(jīng)營(yíng)者年薪水平要與企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)成果掛鉤；l 經(jīng)營(yíng)者年薪核算辦法、支付方式要與企業(yè)員工收入分配分離；l 既有利于建立經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)機(jī)制，又與社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和企業(yè)的承受能力相適應(yīng)；l 加強(qiáng)監(jiān)督約束機(jī)制，規(guī)范收入分配，取消隱性收入。2、年薪的構(gòu)成及核定辦法（1）經(jīng)營(yíng)者年薪由基本年薪、效益年薪和獎(jiǎng)勵(lì)年薪構(gòu)成；（2）經(jīng)營(yíng)者基本年薪是根據(jù)企業(yè)所在地及國(guó)內(nèi)同行業(yè)的生活水平和收入水平，結(jié)合企業(yè)具體情況，確定的經(jīng)營(yíng)者年度基本收入；（3）經(jīng)營(yíng)者效益年薪是根據(jù)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的情況，結(jié)合對(duì)公司的考核，計(jì)核的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度收入；（4）獎(jiǎng)勵(lì)年薪是根據(jù)公司的考核得分對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)同公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)劃完成情況和經(jīng)營(yíng)者基本年薪相掛鉤。計(jì)算公式如下：經(jīng)營(yíng)者獎(jiǎng)勵(lì)年薪經(jīng)營(yíng)者基本年薪年度績(jī)效考核系數(shù)0.2詳見(jiàn)附件。3、年薪的支付（1）經(jīng)營(yíng)者基本年薪列入企業(yè)成本，由企業(yè)按月以現(xiàn)金形式支付。（2）經(jīng)營(yíng)者的效益年薪列入企業(yè)成本，年終考核支付。（3）經(jīng)營(yíng)者的獎(jiǎng)勵(lì)年薪列入企業(yè)成本，按月考核，年終支付。（4）經(jīng)營(yíng)者離任時(shí)，在通過(guò)離任審計(jì)后，公司應(yīng)將剩余部分效益年薪和獎(jiǎng)勵(lì)年薪一次性以現(xiàn)金形式支付。（5）經(jīng)營(yíng)者基本年薪、效益年薪和獎(jiǎng)勵(lì)年薪在企業(yè)工資總額外單列。4、年薪的管理（1）確定和兌現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者年薪收入要認(rèn)真考核并堅(jiān)持審批制度，體現(xiàn)收入公開(kāi)化、規(guī)范化的原則。（2） 經(jīng)營(yíng)者年薪考核和申報(bào)按下列程序進(jìn)行：l 公司應(yīng)聘請(qǐng)有資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)，并根據(jù)審計(jì)報(bào)告按本條例的有關(guān)規(guī)定測(cè)算經(jīng)營(yíng)者年薪數(shù)額，并填報(bào)經(jīng)營(yíng)者年薪審批表；l 公司董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)者年薪審批表進(jìn)行審核。l 實(shí)行年薪制經(jīng)營(yíng)者，不得再享受本企業(yè)內(nèi)部的工資、獎(jiǎng)金等其它工資性收入。 l 經(jīng)營(yíng)者離任審計(jì)報(bào)告結(jié)果與經(jīng)營(yíng)者在任期內(nèi)年度審計(jì)報(bào)告不符的，由董事會(huì)在經(jīng)營(yíng)者的效益年薪和獎(jiǎng)勵(lì)年薪的剩余部分中扣減。5、附 則（1）經(jīng)營(yíng)者的勞動(dòng)保險(xiǎn)、福利等待遇按照公司有關(guān)政策執(zhí)行。（2）本條例由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。范文四：某有限公司年薪制管理辦法某有限公司年薪制管理辦法一、經(jīng)營(yíng)者年薪制概述1、經(jīng)營(yíng)者年薪制的定義企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制是根據(jù)企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，以年度為單位，支付經(jīng)營(yíng)者收入的一種分配方式。2、實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制的原則在企業(yè)中，實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制應(yīng)該遵循下列原則：（1） 堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)者責(zé)任、貢獻(xiàn)、利益相一致的原則。實(shí)行年薪制的根本目的，是為了激勵(lì)和約束經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為，最大限度的調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，將自己的智慧和辛勤貢獻(xiàn)給企業(yè)，以達(dá)成企業(yè)所有者財(cái)富最大化的目標(biāo)。（2） 堅(jiān)持利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則。必須在機(jī)制上使經(jīng)營(yíng)者同企業(yè)結(jié)成真正的命運(yùn)共同體，只有這樣，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和所有者的利益才會(huì)真正得到保障。（3） 堅(jiān)持確定年薪指標(biāo)合理合情與企業(yè)的歷史現(xiàn)狀相互兼顧的原則。只有合理的確定年薪指標(biāo)，才能有效地發(fā)揮年薪制的作用，同時(shí)，也要兼顧企業(yè)的現(xiàn)狀和歷史沿革，減少年薪制推行過(guò)程中的阻力。（4） 堅(jiān)持先考核、審計(jì)，后予以兌現(xiàn)的原則。保證企業(yè)的合法利益不受損害。（5） 加強(qiáng)監(jiān)督約束機(jī)制，規(guī)范收入分配，取消隱性收入。在實(shí)行年薪制的同時(shí)，必須建立健全并切實(shí)實(shí)施約束機(jī)制，規(guī)范經(jīng)營(yíng)者的行為，避免隱性收入的出現(xiàn)。（6） 經(jīng)營(yíng)者收入與本企業(yè)職工收入相分離的原則。充分考慮到經(jīng)營(yíng)者同本企業(yè)職工之間由于工作性質(zhì)的差異而造成的在能力要求、工作壓力、風(fēng)險(xiǎn)等方面本質(zhì)性的不同，更應(yīng)該考慮到經(jīng)營(yíng)者，尤其是優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者是極其稀缺的資源，所以，必須轉(zhuǎn)變觀念，將經(jīng)營(yíng)者的收入同企業(yè)職工的收入相分離。3、年薪的構(gòu)成一般來(lái)說(shuō)，年薪制能夠由以下幾部分構(gòu)成，前兩項(xiàng)是必需的，后三項(xiàng)可以任選：（1） 基本年薪由當(dāng)?shù)厮衅髽I(yè)經(jīng)營(yíng)者年工資的平均水平來(lái)確定，這部分年薪是以其所在企業(yè)擔(dān)任的崗位來(lái)確定，也可稱其為崗位年薪，亦即在什么崗，拿什么工資。基本年薪一定要考慮當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格水平，這樣才利于民企不斷走向市場(chǎng)，還需考慮企業(yè)的規(guī)模總量指標(biāo)和效益指標(biāo)等。有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的基本年薪以本企業(yè)職工工資的平均水平作為參照物，以其一定的倍數(shù)來(lái)確定。（2） 效益年薪效益年薪是與企業(yè)的效益成果掛鉤的，它可以依據(jù)企業(yè)類(lèi)型、激勵(lì)目的、激勵(lì)力度和企業(yè)內(nèi)外部條件，采用多樣化的辦法加以確定。效益年薪的兌現(xiàn)是建立在風(fēng)險(xiǎn)抵押及嚴(yán)格考核基礎(chǔ)上的，只有在先考核、審計(jì)通過(guò)后，才能兌現(xiàn)。而且考核不是單一指標(biāo)考核，應(yīng)有一整套指標(biāo)體系。而且考核須兼顧經(jīng)營(yíng)者所承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)綜合判斷。（3） 獎(jiǎng)勵(lì)年薪獎(jiǎng)勵(lì)年薪是由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司或產(chǎn)權(quán)單位根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者酌情給與的過(guò)程考核獎(jiǎng)勵(lì)；二、某公司（以下簡(jiǎn)稱公司）年薪制設(shè)計(jì)的基本思路公司是一個(gè)有十多年發(fā)展經(jīng)歷的企業(yè)，積累了一定的規(guī)模和品牌效應(yīng)，這為在推行科學(xué)管理和包括年薪制在內(nèi)的現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)造了一定的有利條件，但是必須看到，作為民營(yíng)企業(yè)，公司必可避免的會(huì)受到傳統(tǒng)的管理方式和思維模式的影響，必須認(rèn)識(shí)到，經(jīng)營(yíng)者的分配機(jī)制上不能有所突破，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況就難有突破，最終受損的是所有者的投資和廣大員工的生活保障。我們?cè)谠O(shè)計(jì)公司的經(jīng)營(yíng)者年薪制時(shí)的基本思路是：1、要統(tǒng)籌兼顧企業(yè)的所有者、經(jīng)營(yíng)者兩者利益的統(tǒng)一 。2、年薪制業(yè)績(jī)目標(biāo)不宜太多，要突出重點(diǎn)，主要考核所有者資產(chǎn)保值增值和企業(yè)效益提高情況。3、根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，效益情況等確定合理的年薪數(shù)額。4、在目前階段，可考慮現(xiàn)金和期權(quán)等多種形式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)者年薪的分配。三、某有限公司年薪管理辦法1、總則（1）為建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的激勵(lì)機(jī)制，合理確定經(jīng)營(yíng)者收入水平，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)股東資產(chǎn)的保值增值，特制定本管理辦法。（2） 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制是依據(jù)企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，以年度為單位，支付經(jīng)營(yíng)者收入的一種分配方式。（3） 本管理辦法所指企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師等。（4） 實(shí)施年薪制的基本原則：l 經(jīng)營(yíng)者年薪水平要與企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)成果掛鉤；l 經(jīng)營(yíng)者年薪核算辦法、支付方式要與企業(yè)員工收入分配分離；l 既有利于建立經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)機(jī)制，又與社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和企業(yè)的承受能力相適應(yīng)；l 加強(qiáng)監(jiān)督約束機(jī)制，規(guī)范收入分配，取消隱性收入。2、年薪的構(gòu)成及核定辦法（1）經(jīng)營(yíng)者年薪由基本年薪、效益年薪和獎(jiǎng)勵(lì)年薪構(gòu)成；（2）經(jīng)營(yíng)者基本年薪是根據(jù)企業(yè)所在地及國(guó)內(nèi)同行業(yè)的生活水平和收入水平，結(jié)合企業(yè)具體情況，確定的經(jīng)營(yíng)者年度基本收入；（3）經(jīng)營(yíng)者效益年薪是根據(jù)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的情況，結(jié)合對(duì)公司的考核，計(jì)核的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度收入；（4）獎(jiǎng)勵(lì)年薪是根據(jù)公司的考核得分對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)同公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)劃完成情況和經(jīng)營(yíng)者基本年薪相掛鉤。計(jì)算公式如下：經(jīng)營(yíng)者獎(jiǎng)勵(lì)年薪經(jīng)營(yíng)者基本年薪年度績(jī)效考核系數(shù)0.2詳見(jiàn)附件。3、年薪的支付（1）經(jīng)營(yíng)者基本年薪列入企業(yè)成本，由企業(yè)按月以現(xiàn)金形式支付。（2）經(jīng)營(yíng)者的效益年薪列入企業(yè)成本，年終考核支付。（3）經(jīng)營(yíng)者的獎(jiǎng)勵(lì)年薪列入企業(yè)成本，按月考核，年終支付。（4）經(jīng)營(yíng)者離任時(shí)，在通過(guò)離任審計(jì)后，公司應(yīng)將剩余部分效益年薪和獎(jiǎng)勵(lì)年薪一次性以現(xiàn)金形式支付。（5）經(jīng)營(yíng)者基本年薪、效益年薪和獎(jiǎng)勵(lì)年薪在企業(yè)工資總額外單列。4、年薪的管理（1）確定和兌現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者年薪收入要認(rèn)真考核并堅(jiān)持審批制度，體現(xiàn)收入公開(kāi)化、規(guī)范化的原則。（2） 經(jīng)營(yíng)者年薪考核和申報(bào)按下列程序進(jìn)行：l 公司應(yīng)聘請(qǐng)有資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)，并根據(jù)審計(jì)報(bào)告按本條例的有關(guān)規(guī)定測(cè)算經(jīng)營(yíng)者年薪數(shù)額，并填報(bào)經(jīng)營(yíng)者年薪審批表；l 公司董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)者年薪審批表進(jìn)行審核。l 實(shí)行年薪制經(jīng)營(yíng)者，不得再享受本企業(yè)內(nèi)部的工資、獎(jiǎng)金等其它工資性收入。l 經(jīng)營(yíng)者離任審計(jì)報(bào)告結(jié)果與經(jīng)營(yíng)者在任期內(nèi)年度審計(jì)報(bào)告不符的，由董事會(huì)在經(jīng)營(yíng)者的效益年薪和獎(jiǎng)勵(lì)年薪的剩余部分中扣減。5、附 則（1）經(jīng)營(yíng)者的勞動(dòng)保險(xiǎn)、福利等待遇按照公司有關(guān)政策執(zhí)行。（2）本條例由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。范文五：年薪制管理暫行辦法1年薪制管理辦法一、實(shí)行年薪制的原則1年薪水平與企業(yè)的規(guī)模和其所承擔(dān)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及取得的業(yè)績(jī)掛鉤。2堅(jiān)持激勵(lì)和約束并重，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押，年薪的支付必須先考核、后兌現(xiàn)。 3年薪制收入辦法與企業(yè)職工收入分配相分離。實(shí)行年薪制人員，不得在本企業(yè)再領(lǐng)取除年薪外的其它工資性收入，同時(shí)，不得享有除養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金以外的其它福利性補(bǔ)貼，也不得領(lǐng)取關(guān)聯(lián)企業(yè)的兼職收入或補(bǔ)貼。 4加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范收入分配，取消隱性收入，實(shí)行年薪制人員個(gè)人年度公務(wù)費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用開(kāi)支經(jīng)由董事會(huì)核定，報(bào)股東大會(huì)備案。二、年薪的構(gòu)成年薪收入由基薪收入和風(fēng)險(xiǎn)收入兩部分組成?；绞杖胧悄甓冉?jīng)營(yíng)的基本報(bào)酬，風(fēng)險(xiǎn)收入是年度經(jīng)營(yíng)效益的具體體現(xiàn)。 1基礎(chǔ)年薪：I1=（同行業(yè)上年度職工平均收入50%+企業(yè)上年度職工平均工資性收入20%+各部門(mén)上年度職工平均工資性收入30%）2（M1+M2）M1上年度經(jīng)濟(jì)效益水平評(píng)價(jià)系數(shù) M2資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模評(píng)價(jià)系數(shù)上年資金回報(bào)額在0以下的，M1為0.2。以上分檔依據(jù)中心目前的經(jīng)營(yíng)狀況而定，今后可視中心的發(fā)展及經(jīng)營(yíng)狀況的變化而作調(diào)整。2風(fēng)險(xiǎn)收入：I2=I0+ I0(K 1) 2 I0=I12K經(jīng)濟(jì)效益綜合評(píng)價(jià)系數(shù) K=Kiri/Ri3考核指標(biāo)：化而作調(diào)整。 指標(biāo)說(shuō)明：資金回報(bào)率 = 資金回報(bào)額 / 資金占用額 100%資金回報(bào)額 = 收入成本經(jīng)營(yíng)費(fèi)用定額稅金 資金占用額 = 流動(dòng)資金 + 固定資金 流動(dòng)資金 = 應(yīng)收+存貨+預(yù)付+應(yīng)付預(yù)收 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率（次）= 銷(xiāo)售收入凈額 / 平均應(yīng)收帳款 存貨周轉(zhuǎn)率（次）= 銷(xiāo)貨成本 / 年平均存貨12年平均存貨=n月月平均存貨n=1/12流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率（次）= 銷(xiāo)售收入 / 平均流動(dòng)資金 工資利潤(rùn)率 = 利潤(rùn)總額 / 工資總額利潤(rùn)總額 = 收入成本稅金三項(xiàng)費(fèi)用 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用率 = 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用總額 / 銷(xiāo)售收入 100%4實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度實(shí)行年薪制的人員，必須按規(guī)定交納風(fēng)險(xiǎn)金，風(fēng)險(xiǎn)金原則上按照本人基礎(chǔ)年薪的50%，由本人用現(xiàn)金向主管部門(mén)一次性足額交納。待第一年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，領(lǐng)取風(fēng)險(xiǎn)收入時(shí)，可將首次交納的風(fēng)險(xiǎn)金返還本人。當(dāng)年度發(fā)生扣罰風(fēng)險(xiǎn)金的，應(yīng)按規(guī)定補(bǔ)足風(fēng)險(xiǎn)金。 凡不按規(guī)定足額交納風(fēng)險(xiǎn)金的，不得領(lǐng)取風(fēng)險(xiǎn)收入。實(shí)行年薪制的人員調(diào)動(dòng)、解聘、退休或任期結(jié)束時(shí)，進(jìn)行審計(jì)，按照審計(jì)結(jié)論核定返還風(fēng)險(xiǎn)金累計(jì)余額。風(fēng)險(xiǎn)抵押金按人民銀行規(guī)定的同期居民儲(chǔ)蓄利率計(jì)息，并按年度結(jié)算。 完成經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)凈利潤(rùn)指標(biāo)50%以下的，扣罰以前年度累計(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的40%，對(duì)于審計(jì)核實(shí)的潛虧、虛盈情況，按潛虧、虛盈數(shù)的5扣罰累積風(fēng)險(xiǎn)抵押金。 因經(jīng)營(yíng)管理不善，連續(xù)兩年虧損的，扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5年薪的支付與管理風(fēng)險(xiǎn)收入的35%以現(xiàn)金形式當(dāng)年兌現(xiàn)，其余65%轉(zhuǎn)化為風(fēng)險(xiǎn)抵押金，在第二年業(yè)績(jī)考核后，返還第一年風(fēng)險(xiǎn)收入的30%，第三年以同樣方式返還30%，剩余5%累計(jì)留存。未完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)的，不得領(lǐng)取風(fēng)險(xiǎn)收入。 不交或欠交各種費(fèi)用的，不得兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)收入。 發(fā)生重大責(zé)任和安全事故的，相應(yīng)扣減風(fēng)險(xiǎn)收入。年薪為含稅值，實(shí)行年薪制人員的年薪收入按月平均超過(guò)個(gè)人收入所得稅起征標(biāo)準(zhǔn)的部分，按規(guī)定繳納個(gè)人所得稅，由發(fā)放部門(mén)代扣代繳。范文六：企業(yè)年薪制管理與實(shí)施辦法企業(yè)年薪制管理與實(shí)施辦法年 月 日發(fā)布（ ）財(cái)字第 號(hào)第一章 總則1依據(jù)為了建立激勵(lì)與約束相結(jié)合的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，提高國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效益，根據(jù)中華人民共和國(guó)公司法和國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、勞動(dòng)部制定的國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制暫行辦法，財(cái)政部、勞動(dòng)部制定的國(guó)有資產(chǎn)保值增值考核試用辦法以及省市有關(guān)文件的規(guī)定，制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（以下簡(jiǎn)稱國(guó)資公司）所屬全資、控股企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)），考核對(duì)象為企業(yè)法定代表人（在企業(yè)兼職的法定代表人除外）。3目的本辦法旨在通過(guò)推行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制和年薪制，明確國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，實(shí)行經(jīng)營(yíng)者的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。4原則實(shí)施年薪制的基本原則如下：41年薪水平與企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤；42年薪核算辦法、支付方式與企業(yè)員工收入分配適當(dāng)分離；43加強(qiáng)監(jiān)督約束機(jī)制，規(guī)范收入分配，取消隱性收入。5考核程序企業(yè)法定代表人考核獎(jiǎng)懲的基本程序是：51對(duì)控股企業(yè)，國(guó)資公司以最大股東身份向企業(yè)股東大會(huì)提交對(duì)企業(yè)法定代表人年度考核獎(jiǎng)懲議案，以股東大會(huì)通過(guò)的決議作為考核獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)，同時(shí)簽訂資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)；對(duì)全資企業(yè)，直接以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)作為考核獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。52考核初期，國(guó)資公司與企業(yè)法定代表人簽訂資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)（以下簡(jiǎn)稱經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)）。經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)具體載明簽約雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系、考核指標(biāo)、基薪、年功收入標(biāo)準(zhǔn)和考核方式等帶約定的事項(xiàng)。經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)的期限與考核期限一致。53每個(gè)會(huì)計(jì)年度終了3個(gè)月內(nèi)，國(guó)資公司根據(jù)經(jīng)國(guó)資公司委托的有資格的中介機(jī)構(gòu)出具的企業(yè)年度審計(jì)報(bào)告和企業(yè)年度工作報(bào)告（股份制企業(yè)董事會(huì)年度報(bào)告），考核企業(yè)凈利潤(rùn)（扭虧）指標(biāo)的完成情況。54國(guó)資公司根據(jù)考核結(jié)果，結(jié)合相關(guān)因素，下達(dá)企業(yè)法定代表人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定書(shū)，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定書(shū)綜合考慮企業(yè)考核年度凈利潤(rùn)（扭虧）指標(biāo)完成情況、非經(jīng)營(yíng)性損益造成的凈利潤(rùn)的變動(dòng)額。考核年度企業(yè)職工實(shí)際工資增長(zhǎng)率，并且具體載明考核年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)語(yǔ)、考核年度企業(yè)法定代表人風(fēng)險(xiǎn)收入及年薪總計(jì)、該年度企業(yè)法定代表人股票（份）期權(quán)（風(fēng)險(xiǎn)基金）累計(jì)。55根據(jù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定書(shū)確定的數(shù)據(jù)返還以往年度股票（份）期權(quán)（風(fēng)險(xiǎn)基金），發(fā)放考核年度風(fēng)險(xiǎn)收入。第二章 考 核 指 標(biāo)6考核標(biāo)準(zhǔn)92完成經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)考核指標(biāo)以上以下的企業(yè)法定代表人風(fēng)險(xiǎn)收入為（參見(jiàn)表3）：企業(yè)年薪制管理與實(shí)施辦法年 月 日發(fā)布（ ）財(cái)字第 號(hào)第一章 總則1依據(jù)為了建立激勵(lì)與約束相結(jié)合的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，提高國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效益，根據(jù)中華人民共和國(guó)公司法和國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、勞動(dòng)部制定的國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制暫行辦法，財(cái)政部、勞動(dòng)部制定的國(guó)有資產(chǎn)保值增值考核試用辦法以及省市有關(guān)文件的規(guī)定，制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（以下簡(jiǎn)稱國(guó)資公司）所屬全資、控股企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)），考核對(duì)象為企業(yè)法定代表人（在企業(yè)兼職的法定代表人除外）。3目的本辦法旨在通過(guò)推行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制和年薪制，明確國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，實(shí)行經(jīng)營(yíng)者的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。4原則實(shí)施年薪制的基本原則如下：41年薪水平與企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤；42年薪核算辦法、支付方式與企業(yè)員工收入分配適當(dāng)分離；43加強(qiáng)監(jiān)督約束機(jī)制，規(guī)范收入分配，取消隱性收入。5考核程序企業(yè)法定代表人考核獎(jiǎng)懲的基本程序是：51對(duì)控股企業(yè)，國(guó)資公司以最大股東身份向企業(yè)股東大會(huì)提交對(duì)企業(yè)法定代表人年度考核獎(jiǎng)懲議案，以股東大會(huì)通過(guò)的決議作為考核獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)，同時(shí)簽訂資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)；對(duì)全資企業(yè)，直接以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)作為考核獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。52考核初期，國(guó)資公司與企業(yè)法定代表人簽訂資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)（以下簡(jiǎn)稱經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)）。經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)具體載明簽約雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系、考核指標(biāo)、基薪、年功收入標(biāo)準(zhǔn)和考核方式等帶約定的事項(xiàng)。經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)的期限與考核期限一致。53每個(gè)會(huì)計(jì)年度終了3個(gè)月內(nèi)，國(guó)資公司根據(jù)經(jīng)國(guó)資公司委托的有資格的中介機(jī)構(gòu)出具的企業(yè)年度審計(jì)報(bào)告和企業(yè)年度工作報(bào)告（股份制企業(yè)董事會(huì)年度報(bào)告），考核企業(yè)凈利潤(rùn)（扭虧）指標(biāo)的完成情況。54國(guó)資公司根據(jù)考核結(jié)果，結(jié)合相關(guān)因素，下達(dá)企業(yè)法定代表人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定書(shū)，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定書(shū)綜合考慮企業(yè)考核年度凈利潤(rùn)（扭虧）指標(biāo)完成情況、非經(jīng)營(yíng)性損益造成的凈利潤(rùn)的變動(dòng)額?？己四甓绕髽I(yè)職工實(shí)際工資增長(zhǎng)率，并且具體載明考核年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)語(yǔ)、考核年度企業(yè)法定代表人風(fēng)險(xiǎn)收入及年薪總計(jì)、該年度企業(yè)法定代表人股票（份）期權(quán)（風(fēng)險(xiǎn)基金）累計(jì)。55根據(jù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定書(shū)確定的數(shù)據(jù)返還以往年度股票（份）期權(quán)（風(fēng)險(xiǎn)基金），發(fā)放考核年度風(fēng)險(xiǎn)收入。第二章 考 核 指 標(biāo)6考核標(biāo)準(zhǔn)92完成經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)考核指標(biāo)以上以下的企業(yè)法定代表人風(fēng)險(xiǎn)收入為（參見(jiàn)表3）：范文七：企業(yè)年薪制管理與實(shí)施辦法第一章總則1依據(jù)為了建立激勵(lì)與約束相結(jié)合的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，提高國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效益，根據(jù)中華人民共和國(guó)公司法和國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、勞動(dòng)部制定的國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制暫行辦法，財(cái)政部、勞動(dòng)部制定的國(guó)有資產(chǎn)保值增值考核試用辦法以及省市有關(guān)文件的規(guī)定，制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（以下簡(jiǎn)稱國(guó)資公司）所屬全資、控股企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)），考核對(duì)象為企業(yè)法定代表人（在企業(yè)兼職的法定代表人除外）。3目的本辦法旨在通過(guò)推行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制和年薪制，明確國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，實(shí)行經(jīng)營(yíng)者的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。4原則實(shí)施年薪制的基本原則如下：41年薪水平與企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤；42年薪核算辦法、支付方式與企業(yè)員工收入分配適當(dāng)分離；43加強(qiáng)監(jiān)督約束機(jī)制，規(guī)范收入分配，取消隱性收入。5考核程序企業(yè)法定代表人考核獎(jiǎng)懲的基本程序是：51對(duì)控股企業(yè)，國(guó)資公司以最大股東身份向企業(yè)股東大會(huì)提交對(duì)企業(yè)法定代表人年度考核獎(jiǎng)懲議案，以股東大會(huì)通過(guò)的決議作為考核獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)，同時(shí)簽訂資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)；對(duì)全資企業(yè)，直接以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)作為考核獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。52考核初期，國(guó)資公司與企業(yè)法定代表人簽訂資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)（以下簡(jiǎn)稱經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)）。經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)具體載明簽約雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系、考核指標(biāo)、基薪、年功收入標(biāo)準(zhǔn)和考核方式等帶約定的事項(xiàng)。經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)的期限與考核期限一致。53每個(gè)會(huì)計(jì)年度終了3個(gè)月內(nèi)，國(guó)資公司根據(jù)經(jīng)國(guó)資公司委托的有資格的中介機(jī)構(gòu)出具的企業(yè)年度審計(jì)報(bào)告和企業(yè)年度工作報(bào)告（股份制企業(yè)董事會(huì)年度報(bào)告），考核企業(yè)凈利潤(rùn)（扭虧）指標(biāo)的完成情況。54國(guó)資公司根據(jù)考核結(jié)果，結(jié)合相關(guān)因素，下達(dá)企業(yè)法定代表人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定書(shū)，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定書(shū)綜合考慮企業(yè)考核年度凈利潤(rùn)（扭虧）指標(biāo)完成情況、非經(jīng)營(yíng)性損益造成的凈利潤(rùn)的變動(dòng)額?？己四甓绕髽I(yè)職工實(shí)際工資增長(zhǎng)率，并且具體載明考核年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)語(yǔ)、考核年度企業(yè)法定代表人風(fēng)險(xiǎn)收入及年薪總計(jì)、該年度企業(yè)法定代表人股票（份）期權(quán)（風(fēng)險(xiǎn)基金）累計(jì)。55根據(jù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定書(shū)確定的數(shù)據(jù)返還以往年度股票（份）期權(quán)（風(fēng)險(xiǎn)基金），發(fā)放考核年度風(fēng)險(xiǎn)收入。第二章考 核 指 標(biāo)6考核標(biāo)準(zhǔn)61贏利或微利企業(yè)考核指標(biāo)為經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)中注明的企業(yè)凈利潤(rùn)，虧損企業(yè)考核指標(biāo)為經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)中注明的企業(yè)扭虧額。62本辦法對(duì)企業(yè)考核指標(biāo)的確認(rèn)，要剔除非經(jīng)營(yíng)性損益等客觀因素所造成的指標(biāo)變動(dòng)。非經(jīng)營(yíng)性損益包括但不限于以下幾個(gè)方面：（1）消化非任期內(nèi)的歷史潛虧而產(chǎn)生的虧損；（2）資產(chǎn)再次評(píng)估增值或資產(chǎn)評(píng)估減值而造成的損益；（3）非常損失。第三章年 薪 核 定7年薪構(gòu)成國(guó)資公司對(duì)企業(yè)法定代表人實(shí)行年薪制。年薪收入由基薪收入、風(fēng)險(xiǎn)收入和年功收入三部分組成。其中，基薪收入是年度經(jīng)營(yíng)的基本報(bào)酬，風(fēng)險(xiǎn)收入是年度經(jīng)營(yíng)效益的具體體現(xiàn)，年功收入是以前年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的累積報(bào)酬。8基薪標(biāo)準(zhǔn)基薪收入由國(guó)資公司根據(jù)企業(yè)上年度的經(jīng)營(yíng)效益確定。81工商企業(yè)法定代表人基薪收入的標(biāo)準(zhǔn)為（參見(jiàn)表1）：表1企業(yè)類(lèi)型凈利潤(rùn)指標(biāo)（萬(wàn)元）基薪收入（萬(wàn)元）贏利企業(yè)703502.43507002.770015003.0150025003.3250040003.6400060003.96000以上4.2微利企業(yè)0701.8虧損企業(yè)0按所有企業(yè)目前工資水平，按國(guó)資公司批準(zhǔn)確定82金融企業(yè)法定代表人的基薪由國(guó)資公司參照金融行業(yè)法定代表人收入的行業(yè)特征另行確定。9風(fēng)險(xiǎn)收入標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)收入由國(guó)資公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)及企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)核定。具體辦法為：91完成或超額完成經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)考核指標(biāo)的企業(yè)法定代表人風(fēng)險(xiǎn)收入按以下公式計(jì)算，其風(fēng)險(xiǎn)收入最低額不低于_元（參見(jiàn)表2）：表2企業(yè)類(lèi)型考核指標(biāo)值a萬(wàn)元實(shí)際完成值b萬(wàn)元風(fēng)險(xiǎn)收入（萬(wàn)元）贏利及微利企業(yè)aba3a+1（b-a）虧損企業(yè)aba3a+1（b-a）120%92完成經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)考核指標(biāo)以上以下的企業(yè)法定代表人風(fēng)險(xiǎn)收入為（參見(jiàn)表3）：表3考核指標(biāo)值a（萬(wàn)元）實(shí)際完成值b（萬(wàn)元）風(fēng)險(xiǎn)收入（萬(wàn)元）a80%ab100%ab370%范文八：3管理辦法之薪資制度天暉電子材料科技有限公司TIANFLEX ELECTRON MATERIALS CO.,LTD文件編號(hào) 修訂版本 生效日期 頁(yè) 碼 第一版 2015 年 9 月 1 日 第1頁(yè) 共2頁(yè)文件名稱一、目的薪資管理辦法為使員工薪資管理規(guī)範(fàn)化，特制定本管理辦法。 二、適用範(fàn)圍 本規(guī)定適用公司全體員工，即公司各個(gè)地區(qū)所聘用的全部從業(yè)人員。 三、 許可權(quán) 1、 除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。 2、 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司員工薪資的核算許可權(quán)及監(jiān)督管理許可權(quán)。 四、規(guī)定 第一條 薪資制度本公司依據(jù)工作性質(zhì)分為月薪、日薪、計(jì)件制三種薪酬制度； 月薪制：實(shí)行每週 6 天 8 小時(shí)制，每月薪資以固定數(shù)目發(fā)放，不予以核算加班費(fèi)。 薪資結(jié)構(gòu)基本底薪+崗位工資+福利津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)+工齡獎(jiǎng)-個(gè)人繳納社保額度-個(gè)人水電費(fèi)用 -其他（如罰款等） 。 月薪制員工每週六為正常上班日，如遇節(jié)假日需要調(diào)休的，月薪制員工應(yīng)無(wú)條件配合公司工作時(shí)間安排。 除因公調(diào)休、法定節(jié)假日休假以外的停工休假，公司不予以核算休假發(fā)日工資（具體以當(dāng)月休假公告為 準(zhǔn)） 。 日薪制：實(shí)行每週 5 天 8 小時(shí)制，給予每週 5 天 8 小時(shí)以外的上班時(shí)間核算加班費(fèi)，基本底 薪和加班費(fèi)以東莞市最低薪資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算（具體以最近期的公司公告中的底薪和加班費(fèi)為準(zhǔn)） 。 薪資結(jié)構(gòu)基本底薪+加班費(fèi)+崗位工資+福利津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)+工齡獎(jiǎng)-個(gè)人繳納社保額度-個(gè)人 水電費(fèi)用-其他（如罰款等） 。 因公調(diào)休、法定節(jié)假日休假公司不得扣除當(dāng)日基本低薪及全勤獎(jiǎng)。 計(jì)件制：依據(jù)工作性質(zhì)，計(jì)件制薪資計(jì)算方式具體以計(jì)件部門(mén)頒發(fā)的經(jīng)由公司批準(zhǔn)後的計(jì)件 制度為準(zhǔn)。各計(jì)件部門(mén)以最新的計(jì)件制度為準(zhǔn)，與舊制度發(fā)生衝突的，以最新的制度為核算薪資依據(jù)。 各部門(mén)在制定計(jì)件制度時(shí)，需經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)稽核審批後才可發(fā)行，未經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)稽核發(fā)行的計(jì)件制 度視為無(wú)效制度，財(cái)務(wù)部門(mén)有限不予以核算無(wú)效的計(jì)件薪資。 薪資結(jié)構(gòu)計(jì)件工資+全勤獎(jiǎng)+工齡獎(jiǎng)-個(gè)人繳納社保額度-個(gè)人水電費(fèi)用-其他（如罰款等） 。閱讀詳情：/news/24799DCF5592F534.html天暉電子材料科技有限公司TIANFLEX ELECTRON MATERIALS CO.,LTD文件編號(hào) 修訂版本 生效日期 頁(yè) 碼 第一版 2015 年 9 月 1 日 第2頁(yè) 共2頁(yè)文件名稱第二條 薪資發(fā)放薪資管理辦法本公司每月 20-21 日發(fā)放上月薪資，遇節(jié)假日需調(diào)整發(fā)放時(shí)間的，公司需至少提前三天以書(shū)面形式 通知員工，不得擅自變動(dòng)或拖延。 公司每月統(tǒng)一以現(xiàn)金形式發(fā)放員工薪資，若因員工個(gè)人原因無(wú)法到場(chǎng)領(lǐng)取現(xiàn)金的，需由員工提供本 人銀行卡帳號(hào)、開(kāi)戶行名稱、開(kāi)戶行地址等準(zhǔn)確資訊並簽字確認(rèn)後統(tǒng)一交給財(cái)務(wù)部做轉(zhuǎn)帳支付。轉(zhuǎn)帳支 付工資時(shí)間為每月 22-25 日，遇節(jié)假日則順延。 本公司員工薪資統(tǒng)一由行政部提供考勤等核算資訊，經(jīng)由財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算並發(fā)放；因員工個(gè)人原因提 出離職的，其未結(jié)算薪資仍按公司統(tǒng)一發(fā)放日發(fā)放，不得提前要求發(fā)放。 員工在試用期內(nèi)工作未滿三天的，不予以核算薪資。 員工未辦離職手續(xù)自動(dòng)離職的，不予以核算未結(jié)清的薪資。 第三條 若公司核算薪資與員工本人核算的薪資發(fā)生誤差時(shí)，請(qǐng)員工禁止大聲喧嘩或吵鬧，統(tǒng)一由行政部出面進(jìn)行協(xié)調(diào)和解釋。 第四條 若公司最新發(fā)佈的薪資核算方式與本規(guī)章核算方式發(fā)生衝突的，以最新發(fā)佈的薪資核算方式為準(zhǔn)，公司需提前以公告形式公佈或告之員工後才可生效。 第六條 禁止員工私底下互相討論薪資，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，所有參與討論者均記小過(guò)一支。文 件 修 訂 內(nèi) 容 修 訂 內(nèi) 容 版 本核 準(zhǔn)審 核制定文 件 評(píng) 審 會(huì) 簽 記 錄范文九：年薪制實(shí)施辦法經(jīng)營(yíng)者年薪制實(shí)施辦法為使經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任、權(quán)利、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與利益直接掛鉤，落實(shí)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，促使資產(chǎn)保值增值，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)某國(guó)有企業(yè)的實(shí)際，特制定。一、實(shí)行年薪制的原則經(jīng)營(yíng)者年薪制是以年度為計(jì)算單位，支付經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬的一種分配制度。實(shí)行年薪制堅(jiān)持以下原則：(一)貫徹按勞分配原則，在工作實(shí)績(jī)考核的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)多勞多得。(二)堅(jiān)持責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、利益相一致的原則。既要讓經(jīng)營(yíng)者獲得的年薪收入水平能夠充分體現(xiàn)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和所負(fù)的責(zé)任，同時(shí)也要使其承擔(dān)一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使之既有動(dòng)力又有壓力。(三)堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)者年薪收入與員工工資收入分離管理的原則。經(jīng)營(yíng)者年薪收入應(yīng)從公司工資總額中分離出來(lái)，實(shí)行單獨(dú)結(jié)算。(四)堅(jiān)持先考核后支付的原則。二、實(shí)行年薪制的范圍公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。三、年薪的組成與確定經(jīng)營(yíng)者的年薪收入，由基薪和效益收入兩部分組成。用公式表示為：式中：經(jīng)營(yíng)者年薪收入經(jīng)營(yíng)者基薪收入經(jīng)營(yíng)者效益收入(一)基薪收入的確定基薪是以經(jīng)營(yíng)管理崗位為特征，評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)者履行這一職責(zé)應(yīng)具備的勞動(dòng)能力的價(jià)值，反映的是經(jīng)營(yíng)者的成果價(jià)格。1.確定的主要因素確定基薪的主要因素有企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)者所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的認(rèn)可價(jià)值、公司員工的工資水平。2.基薪收入計(jì)算公式式中：公司員工年平均工資規(guī)定的倍數(shù)(4倍)(二)效益收入的確定1.決定效益收入的主要指標(biāo)：公司利潤(rùn)增長(zhǎng)率、資本收益率、員工收入增長(zhǎng)率。2.效益收入計(jì)算公式式中：基薪效益收入系數(shù)(z,s,r)z資本收益率s利潤(rùn)增長(zhǎng)率r人均收入增長(zhǎng)率效益收入系數(shù)的高低，由綜合指標(biāo)增長(zhǎng)率確定。綜合指標(biāo)增長(zhǎng)率z0.3s0.4r0.30.3、0.4、0.3分別表示資本收益率、利潤(rùn)增長(zhǎng)率、人均收入增長(zhǎng)率的權(quán)重