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中國馳名商標(biāo) 第 1 頁 共 7 頁 免責(zé)聲明 : 1. 本賬號發(fā)布文檔來源于互聯(lián)網(wǎng)和個人收集 , 僅用于技術(shù)分享交流用 , 版權(quán)為原作者所有 . 2. 文檔內(nèi)容純屬來自網(wǎng)絡(luò)意見 , 與本賬號立場無關(guān) .涉及政治言論一律相應(yīng)刪除 , 請大家監(jiān)督 . 3. 請下載試用后二十四小時內(nèi)刪除 , 試用后請購買正版地資料或資源 . 4, 如有侵犯原您地版權(quán) ,請?zhí)岢鲋刚?, 我們將立即刪除相關(guān)資料 . 2010 年 吉奧汽車 各省 廣告 代理 (策劃) 招標(biāo)文件 , 根據(jù)吉奧集團(tuán)發(fā)展 需要 , 整合區(qū)域媒介資源 , 以品牌導(dǎo)入為目標(biāo) , 推行整合營銷 . 統(tǒng)一規(guī)劃策略 , 提升吉奧品牌形象 , 促進(jìn)終端銷售 , 確保年度目標(biāo)任務(wù) 地 完成 , 我公司 計劃 將 于 3 月 初 開始在 全國范圍內(nèi)尋求各省省內(nèi)吉奧汽車整合營銷策劃廣告代理 (策劃) 合作伙伴 . 本著公開 . 公正 . 公平 地 原則 , 現(xiàn)對 吉奧汽車 省內(nèi)整合營銷策劃推廣 業(yè) 務(wù)進(jìn)行招標(biāo) , 誠邀具有專業(yè)水平 地 廣告 公司 合作 . , 一 . 招標(biāo)單位 : 浙江吉奧汽車銷售 有限公司 , 二 . 招標(biāo)項目 : 全省吉奧汽車整合營銷策劃 , 三 . 項目費(fèi)用預(yù)算 : 待定 , 四 . 項目運(yùn)行時間 : 2010 年 3 月 份 2011 年 12 月份 , 22 個月 . , 五 . 項目 介紹 : , 2010 年吉奧汽車與各省廣告策劃公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議 , 形成同盟伙伴 地 關(guān)系 , 廣告策劃公司將融入 吉奧汽車 地 營銷團(tuán)隊 . , 2010 年廣告策劃公司分月度 /季度向吉奧汽車提報各類車型階段性整合營銷推廣策略 . , 2010 年廣告策劃公司及時更新省內(nèi)各相關(guān)媒體資源數(shù)據(jù) , 提報吉奧汽車備案存檔 . , 中國馳名商標(biāo) 第 2 頁 共 7 頁 吉奧汽車定期 /不定期向廣告策劃公司提供相關(guān) 輔助 材料 , 包括 公司文化 . 品牌規(guī)劃 . 產(chǎn)品介紹 . 推廣指導(dǎo)等 . , 吉奧汽車對不能認(rèn)同理念或者執(zhí)行策劃不到位 地 廣告策劃公司 , 隨時有權(quán)進(jìn)行更換調(diào)整 . , 2010 年吉奧汽車省內(nèi)分車型 ( SUV/皮卡 /微車) 階段性宣傳推廣策略 地 實施 . , 臺州基地車型 : 皮卡 : 財運(yùn) . 奧騰 , SUV: GS50. 帥艦 , 東營基地車型 : 皮卡 : 新柴神 , SUV: saboo, 杭州基地車型 : 微面 : 星旺 , 六 . 主要業(yè)務(wù)內(nèi)容 : , 1. 策劃提案 , 收集 . 整理相 關(guān)素材 , 深入了解吉奧 地 品牌理念和產(chǎn)品訴求 , 結(jié)合吉奧汽車以 往在省內(nèi) 地 宣傳推廣形式 , 于 3 月份中旬 前 針對當(dāng)?shù)貙嶋H 情 況制定出 年度 分具體車型市場宣傳推廣計劃 傳播 大綱(同等 市場 定位 地 車型可 綜合 一起考慮) , 內(nèi)容要求在描述宏觀政策 . 競品現(xiàn)狀等基礎(chǔ)上 , 能簡潔明了概述整體規(guī)劃思路 . , 2. 執(zhí)行操作 , 提報年度策劃案中涉及到 地 當(dāng)?shù)厝棵襟w及相關(guān)物料 刊例報價 . 折扣和實際價格 . , 制定吉奧汽車 3 月份 5 月份三個月在當(dāng)?shù)?地 階段性整合營銷具體執(zhí)行方案 , 要求利用自身公司擁有 地 優(yōu)勢資源 , 匹配有效資源推行 , 媒體 . 活動 . 促銷等相結(jié)合地 無縫式銜接 , 內(nèi)容 要求 背景分析 . 主題明確 . 方案可操作 . 利于經(jīng)銷商配合 執(zhí)行 . 效果預(yù)測等 . , 1 月份 2 月份吉奧汽車競品當(dāng)?shù)厥袌鰟討B(tài)信息資料收集備份 , 供吉奧汽車參考 . , 中國馳名商標(biāo) 第 3 頁 共 7 頁 3. 服務(wù)約定 , 廣告策劃公司須組建一支高效 地 團(tuán)隊 專門服務(wù)于吉奧汽車 地 2010 年整合營銷推廣相關(guān)工作 , 條件允許 地 情況下可臨時抽調(diào)人員 . , 區(qū)域內(nèi)宣傳推廣須配合吉奧汽車全國統(tǒng)一安排 , 并按照規(guī)定要求執(zhí)行 . , 除不可抗力情況(自然災(zāi)害等)外 , 由吉奧汽車確認(rèn) 地 宣傳 計劃須按規(guī)定時間節(jié)點推進(jìn) . , 廣告策劃公司確保報交吉奧汽車 地 相關(guān)媒介 . 物料等價格 基于行業(yè)內(nèi) 地 務(wù)實價位 , 不允許出現(xiàn)虛報價格情況 . , 廣告策劃公司作為經(jīng)銷商與吉奧汽車之間協(xié)調(diào) 地 紐帶 , 在保證吉奧汽車相關(guān)利益 地 情況下 , 盡可能指導(dǎo) . 協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行區(qū)域性推廣 , 并保證與經(jīng)銷商溝通順暢 , 不產(chǎn)生摩擦 . , 任何宣傳推廣計劃中 , 廣告策劃公司要派人全程跟蹤 , 及時了解 . 反饋效果信息 , 過程中存在遺漏及時補(bǔ)充 , 并在活動結(jié)束向吉奧汽車提報效果評估報告 . , 作為吉奧汽車 地 年度戰(zhàn)略合作伙 伴 , 有義務(wù)對當(dāng)?shù)厥袌?地 政策法規(guī) . 市場動態(tài) . 競品信息及時 . 有效了解 . 調(diào)研 , 向吉奧汽車提報月度市場狀況報告 . , 廣告策劃公司有義務(wù)協(xié)助 吉奧汽車應(yīng)對當(dāng)?shù)厥袌龀霈F(xiàn) 地 風(fēng)險和危機(jī)公關(guān) , 確保吉奧汽車品牌形象不受到損害 . , 廣告策劃公司應(yīng)與吉奧汽車一同面對存在 地 市場環(huán)境下相關(guān)困難 . , 4. 相關(guān)費(fèi)用及 結(jié)算 方式 , 廣告實際發(fā)布費(fèi)用 : 吉奧汽車 根據(jù)月度實際發(fā)生金額予以結(jié)算 . , 廣告代理費(fèi)用 : 吉奧汽車 根據(jù)月度實際發(fā)生金額 地 15%予以結(jié)算 . , 結(jié)算方式 : , 1)廣 告實際發(fā)布費(fèi)用 : 在方案計劃執(zhí)行前 , 吉奧汽車先行支付 30%款項 , 廣告策劃 中國馳名商標(biāo) 第 4 頁 共 7 頁 公司 應(yīng)墊付 剩余 相關(guān)款項 , 而 吉奧汽車 次 月 5 日前對上月度 剩余 相關(guān)款項予以結(jié)算支付 . , 2)廣告代理費(fèi)用 : 吉奧汽車 每月 20 日前對上月度相關(guān)款項予以結(jié)算 . , 3)如遇特殊情況 , 雙方協(xié)商解決 , 如 吉奧汽車 核查 廣告策劃公司 在方案計劃執(zhí)行操作中存在弄虛作假 地 現(xiàn)象 , 吉奧汽車 可對 廣告策劃公司 進(jìn)行更換或調(diào)整 . , 吉奧汽車 對方案計劃實施 地 效果從銷售網(wǎng)點進(jìn)店 /來電量 . 客戶信息收集量 . 意向客戶達(dá)成量 . 實際客戶產(chǎn)生量 . 品牌形象知名度等方面進(jìn)行評估 , 當(dāng)?shù)匦纬蓪m椥〗M對方案計劃實施進(jìn)行管控 . , , , 5. 管控體系 , , , , , , , 1)營銷策劃部 : 前期策劃執(zhí)行方案 地 評估及素材協(xié)助制作 . 整理等 . , 2)廣告管理部 : 在策劃方案執(zhí)行中 , 跟蹤 . 推動 . 監(jiān)督 . 協(xié)調(diào) . 評估 , 并對費(fèi)用使用情況和相關(guān)完成率進(jìn)行監(jiān)控 . , 3)銷售大區(qū) : 對廣告策劃公司相關(guān)工作 . 服務(wù)等列入日??己?, 協(xié)調(diào)與經(jīng)銷商XXX 省市場宣傳管理小組 廣告代理公司 經(jīng)銷商 /服務(wù)站 銷售大區(qū) 廣告管理部 營銷策劃部 組長: 李鳳煜 執(zhí)行組長:徐禮靜 吉奧項目組 吉奧項目組 各省市場部 各企劃專員 XXX 省專項小組 中國馳名商標(biāo) 第 5 頁 共 7 頁 /服務(wù)商之間 地 溝通 . 交流 . , 4)經(jīng)銷商 /服務(wù)商 : 配合廣告策劃公司相關(guān)資源調(diào)配 , 并對其相關(guān)工作 . 服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督 . , 5)廣告策劃公司 : 服務(wù)于銷售大區(qū) . 經(jīng)銷商 /服務(wù)商 , 管理于廣告管理部 . , 七 . 投標(biāo)人資格要求 : , (一)投標(biāo)人須具有獨立 地 法人資格 , 良好 地 經(jīng)商信譽(yù)和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 地 能力 . , (二)競標(biāo)單位應(yīng)具備專業(yè) 廣告運(yùn)營 . 策劃 . 組織 資格 . , ( 三 )投標(biāo)人具有優(yōu)質(zhì) 地 服務(wù)態(tài)度和認(rèn)真負(fù)責(zé) 地 工作作風(fēng) , 有應(yīng)付特殊情況 地反應(yīng)能力 . , 八 . 標(biāo)書主要內(nèi)容 : , (一)提供企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正(副)本 . 組織 機(jī)構(gòu)代碼證 . 稅務(wù)登記證 地 復(fù)印件(加蓋公司公章) . , (二) 企業(yè)介紹(幻燈片格式 及紙質(zhì)版本各一份 , 內(nèi)容為企業(yè)人員組成 . 成功案例及其他基本介紹 ) . , (三) 對吉奧汽車 年度省內(nèi)整合營銷推廣策劃 提出 地 分析報告及建議 , 分具體車型 地 大綱 . , (四)吉奧汽車 3 月份 5 月份階段性推廣具體執(zhí)行方案 . 預(yù)期效果 . , ( 五 ) 年度媒體資源及物料 地 相關(guān)報價 . , (六)當(dāng)?shù)厥袌鰟討B(tài) . 政策法規(guī) . 競品信息等書面報告 . , (七)服務(wù)承諾 . , 九 . 投標(biāo) 須知 : , ( 一 ) 投標(biāo)時間 2010 年 3 月 9 日至 2010 年 3 月 20 日 . , (二)獲取招標(biāo) 地 方式 : 在吉奧網(wǎng)站中下載 . , 中國馳名商標(biāo) 第 6 頁 共 7 頁 ( 三 ) 競標(biāo)單位必須保證所報 材料 地 真實性及所報 計劃 地 可執(zhí)行性 . 吉奧公司會派專人按排期進(jìn)行 審查 . 若提供虛假信息 , 招標(biāo)單位將視同廢標(biāo) , 并扣罰保證金 . , (四 ) 資料收集后 , 由吉奧銷售公司組織公司相關(guān)部門進(jìn)行初步篩選 , 確定具備競標(biāo)資格企業(yè)到吉奧公司參加競標(biāo) . , (五 ) 到吉奧參加競標(biāo) 地 企業(yè)需要交納 10 萬 元 地 保證金 , 不中標(biāo)企業(yè)退還 . 中標(biāo)企業(yè)合同結(jié)束后歸還 . 若中標(biāo)單位不履約 , 將全額扣罰保證金 . , ( 六 ) 不能轉(zhuǎn)包 , 分包 地 比例不能高于合同總額 地 25 . , (七 )評定方式 : 吉奧汽車將根據(jù)各單位提報 地 方案 . 價格 . 服務(wù) . 預(yù)期效果 . 付款方式 . 企業(yè)實力等多方面綜合比較 , 選擇最優(yōu)方式 . , 十 . 招投標(biāo)方式 : , (一) 本招標(biāo)屬于特定范圍( 3-5 家 /省 ) 地 公開招標(biāo) . , 投標(biāo)單位按以上要求以書面形式制作標(biāo)書 , 并以特快專遞 地 郵寄方式 , 向招標(biāo)單位投寄標(biāo)書 , 須確保 2010 年 3 月 20 日之前招標(biāo)單位收到標(biāo)書 , 逾期視同廢標(biāo) . (同時 于 22 日前 發(fā)送電子版 , 發(fā)送后電話確認(rèn) ) , (二) 招標(biāo)單位擬定于 2010 年 3 月 20 日之前 , 通知競標(biāo)單位 . , (三) 招標(biāo)單位擬定于 2010 年 3 月 25 日組織開標(biāo) . , 十 一 . 違規(guī)處罰 條例及 舉報 方式 : , 發(fā)生下列情況之一 地 保證金不予退還 : , 1. 投標(biāo)期間投標(biāo)方撤回其投標(biāo)書(或退場) 地 . , 2. 中標(biāo)方未全部履行合同 地 . , 3. 投標(biāo)期間發(fā)現(xiàn)有串標(biāo)行為 地 . , 4. 投標(biāo)期間發(fā)現(xiàn)有賄賂行為 地 . , 5. 中標(biāo)后三天內(nèi)未與招標(biāo)方簽訂合同 地 . , 6. 投標(biāo)人以低于成本 地 報價競標(biāo) , 以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假 , 騙取中標(biāo) . , 7. 評標(biāo)委員會成員有 舞弊行為 . , 中國馳名商標(biāo) 第 7 頁 共 7 頁 8. 舉報方式 : zjlxxgonow
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