社區(qū)第三季度工作總結(jié).doc

社區(qū)第三季度工作總結(jié) 不知不覺，我們的工作已經(jīng)到了第三季度的尾聲了，大家來寫一下工作總結(jié)回顧一下第三季度的工作情況吧。下面是搜集的社區(qū)第三季度工作總結(jié)，歡迎閱讀。更多資訊盡在xx工作總結(jié)欄目! 社區(qū)第三季度工作總結(jié) 今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)積極應(yīng)對復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，找準(zhǔn)政策與發(fā)展實際的契合點(diǎn)，充分發(fā)揮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、人才和資源優(yōu)勢，按照“明確方向、拓展空間、優(yōu)化路徑、做好服務(wù)”的戰(zhàn)略思想，全力構(gòu)筑以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為支柱，以生態(tài)工業(yè)為補(bǔ)充，以休閑體驗經(jīng)濟(jì)為特色的新型產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展和社會大局的和諧穩(wěn)定。元-9月，全鎮(zhèn)實現(xiàn)全社會固定資產(chǎn)投資1.12億元，完成全年度縣下達(dá)計劃1.5億元的75%，奮斗目標(biāo)1.6億元的70%;實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值2.9億元，完成全年度縣下達(dá)計劃4.1億元的70%;招商引資實現(xiàn)到位內(nèi)資3043萬元，完成全年度縣下達(dá)計劃3100萬元的98%;實現(xiàn)財政總收入303萬元，完成年度縣下達(dá)任務(wù)480萬元63%，實現(xiàn)財政地方一般預(yù)算收入112萬元，完成全年度縣下達(dá)任務(wù)171萬元65%。各項指標(biāo)完成情況基本實現(xiàn)時間和任務(wù)的同步。 1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展加快 土地流轉(zhuǎn)有序推進(jìn)。今年以來，匯鑫農(nóng)莊、省軍區(qū)后勤作訓(xùn)基地、春峰葡萄基地等引進(jìn)項目，已完成土地流轉(zhuǎn)2646畝，目前全鎮(zhèn)100畝以上的規(guī)模流轉(zhuǎn)達(dá)到8600畝，同時針對少數(shù)涉嫌圈地行為，加強(qiáng)管理，出臺了土地流轉(zhuǎn)規(guī)范性文件。產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)加快步伐。宇田蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化基地已完成2000畝土地平整、標(biāo)準(zhǔn)機(jī)耕道、引水渠、排水渠、蓄水池、抽水泵站、自動噴滴灌設(shè)施、鋼架大棚等建設(shè)任務(wù)，啟動了600畝蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、測土配方施肥、綠色病蟲害防治、無土栽培、新品種引進(jìn)和技術(shù)培訓(xùn)工作;水稻萬畝高產(chǎn)示范片、水稻生產(chǎn)潛能挖掘示范片、水稻新品種標(biāo)準(zhǔn)化示范片、超級稻畝產(chǎn)一季過800公斤示范片建設(shè)取得突破。農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展迅速，總數(shù)達(dá)14個，加入會員3052人。農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用體系建設(shè)進(jìn)展順利，利用科技直通車、農(nóng)民學(xué)校、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺和印發(fā)宣傳資料向農(nóng)民重點(diǎn)推介優(yōu)良品種、測土配方施肥、專業(yè)化防治等實用技術(shù)，雙紅公司病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治試點(diǎn)工作穩(wěn)步實施，放心農(nóng)資、獸藥進(jìn)農(nóng)村活動順利開展。動物疫情防控到位，免疫抗體檢測達(dá)標(biāo)。防汛責(zé)任措施落實，搶險救災(zāi)取得實效，羅家沖地質(zhì)災(zāi)害得到有效治理，目前治理工程已全部結(jié)束。森林資源保護(hù)、林權(quán)制度改革和農(nóng)機(jī)示范推廣等工作順利實施。 2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)逆勢回升 繼續(xù)深入開展“兩幫兩促”活動，完善黨政成員聯(lián)系企業(yè)制度，建立黨政主要負(fù)責(zé)人定期調(diào)研機(jī)制，著力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的具體困難，幫扶企業(yè)打牢基礎(chǔ)，積累后勁。元9月，完成企業(yè)總產(chǎn)值6.14億元，實現(xiàn)企業(yè)增加值1.07億元，出口產(chǎn)品交貨值3088萬元。其中工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值3.09億元，實現(xiàn)銷售產(chǎn)值2.84億元，實現(xiàn)利潤總額3087萬元。長春茶廠、金鼎糧油、翔鵝鑄造、攀登紡織、鷹宏環(huán)保5家企業(yè)完成技改投入0.51億元。節(jié)能減排成效顯著，工業(yè)污水實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，COD、SO2減量完成年度目標(biāo)任務(wù)的67%。企業(yè)總體發(fā)展形勢回升向好，效益穩(wěn)步提升。 3、發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實 紅旗水庫南北干渠硬化改造工程順利實施。官塘、武塘、春華山村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目完成建設(shè)。大魚中學(xué)學(xué)生公寓、廁所、教學(xué)樓新建工程和禮堂改造工程竣工交付使用，九田小學(xué)、武塘小學(xué)、東林小學(xué)、洞田小學(xué)和松元小學(xué)改造工程如期完工。今年市下達(dá)的11.3公里農(nóng)村公路建設(shè)計劃已完成部分建設(shè)任務(wù)，其余正在辦理相關(guān)手續(xù)，大寨橋改建工程已順利竣工。省軍區(qū)綜合戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練及現(xiàn)代后勤農(nóng)產(chǎn)品補(bǔ)給基地項目和王府花園鄉(xiāng)村體育休閑農(nóng)莊項目成功簽約，工作組已進(jìn)駐開展工作。春華集鎮(zhèn)擴(kuò)容提質(zhì)方案已獲批準(zhǔn)，規(guī)劃編制取得積極進(jìn)展。國土資源保障能力增強(qiáng)，基本杜絕違章建房，依法辦理村民建房手續(xù)167戶。 4、農(nóng)村環(huán)境逐步改善 以創(chuàng)建國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，堅持突破難點(diǎn)，建設(shè)亮點(diǎn)、整體推進(jìn)的工作方針，以廣泛宣傳發(fā)動、強(qiáng)化行政措施、開展專項行動、創(chuàng)新督辦方式、構(gòu)建長效機(jī)制作為開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作的突破口和著力點(diǎn)，通過開展“四邊三大”、“萬人大掃除”、“學(xué)典型、踐環(huán)保、爭創(chuàng)環(huán)境優(yōu)美組”、“小手牽大手、生態(tài)環(huán)保行”和舉辦長沙縣首屆垃圾分類能手選拔賽等系列活動，使保護(hù)生態(tài)的目的意義家喻戶曉，人人明白，保護(hù)生態(tài)的行動人人動手，戶戶參與。目前，家家戶戶和機(jī)關(guān)單位的衛(wèi)生保潔已進(jìn)入常態(tài)，全鎮(zhèn)78個陳年生活垃圾污染點(diǎn)和16個建筑垃圾污染點(diǎn)得到全面清理;撈刀河干流、支流及塘壩溝渠內(nèi)的水葫蘆、革命草、垃圾和病死動物完成打撈;鎮(zhèn)域范圍內(nèi)主要公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔實現(xiàn)市場化運(yùn)作，基本達(dá)到預(yù)期效果，門店經(jīng)營戶門前三包責(zé)任制全面落實，戶分類、村收集、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)、縣處理的垃圾分類處理模式得到切實執(zhí)行，在5月份縣農(nóng)村環(huán)境綜合整治和9月份鄉(xiāng)村衛(wèi)生整潔行動督查評比中均獲第三名;畜禽養(yǎng)殖減量扶助工作正在深入推進(jìn)，禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)欄舍丈量、面積公示工作全面完成，部分農(nóng)戶已簽訂退養(yǎng)協(xié)議，現(xiàn)已進(jìn)入拆除欄舍的關(guān)鍵階段。農(nóng)村環(huán)境連片整治工作啟動實施，調(diào)查摸底工作正在展開。 5、民生和社會建設(shè)成效顯著 創(chuàng)業(yè)富民力度加大，支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，推薦5家企業(yè)和個體戶申請財政無償扶助;全面落實更加積極的就業(yè)政策，城鎮(zhèn)困難群體新增就業(yè)18人，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)112人;社會保障覆蓋面擴(kuò)大，企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險穩(wěn)步推進(jìn)，新型農(nóng)村養(yǎng)老保險參保率按要求全面完成，城鎮(zhèn)職工、居民基本醫(yī)療保險和新農(nóng)合參保率100%，新農(nóng)合已兌付1372人，補(bǔ)償金額204萬元，對補(bǔ)償醫(yī)院的監(jiān)管進(jìn)一步規(guī)范;困難救助制度全面落實，對45人次實行大病救助，救助金額7萬元，對33名困難家庭學(xué)生實行扶助，扶助資金7.5萬元，幫助29戶農(nóng)村貧困居民實施危房改造。民生水務(wù)建設(shè)加強(qiáng)，春華集鎮(zhèn)和官塘村將實施安全飲水工程。職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)制不斷健全，36人參加計算機(jī)培訓(xùn)并合格。殯葬改革向縱深推進(jìn)，公益性墓地選址在龍王廟和松元村，建設(shè)工作將在年前完成。文化建設(shè)步伐加快，已送電影下鄉(xiāng)36場次，文化共享工程在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和社區(qū)居委會等7個單位實施，官塘村和社區(qū)居委會成功打造一批文化藝術(shù)精品，(南寧廣告公司)“村村通”、“戶戶通”綜合覆蓋率達(dá)到32%，建成農(nóng)家書屋7個，完成了第三次全國文物普查。人民滿意集鎮(zhèn)、村、社區(qū)和文明村鎮(zhèn)、文明行業(yè)等創(chuàng)建活動積極開展。啟動了第六次全國人口普查工作，開展了麻疹疫苗強(qiáng)化免疫工作。計劃生育基層基礎(chǔ)更扎實，執(zhí)法執(zhí)紀(jì)更常態(tài)、綜合服務(wù)更優(yōu)質(zhì)。食品安全監(jiān)管加強(qiáng)，學(xué)校食堂及校園周邊食品安全專項整治取得實效，5個存在安全隱患的幼教點(diǎn)完成撤并。民族宗教、臺務(wù)僑務(wù)、機(jī)關(guān)事務(wù)、公路管理、工會、團(tuán)委、婦聯(lián)、商會、科協(xié)、關(guān)協(xié)、老協(xié)、老體協(xié)和農(nóng)民專業(yè)合作社等工作取得新成績。 6、依法行政取得明顯進(jìn)步 法律援助網(wǎng)絡(luò)不斷健全。村務(wù)公開和民主管理深入推進(jìn)。應(yīng)急處置機(jī)制進(jìn)一步完善。堅持突出抓宣傳、抓信息、抓預(yù)警、抓苗頭、抓薄弱環(huán)節(jié)，將優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為今年綜治工作的頭等大事來抓，認(rèn)真排查和及時化解矛盾糾紛，積極預(yù)防和妥善處置群體性事件，深入開展“五清查一打擊”專項行動，認(rèn)真做好社區(qū)矯正、學(xué)校安全防范工作，始終保持對各種違法犯罪的嚴(yán)打整治高壓態(tài)勢，社會治安秩序整體保持平穩(wěn)。安全生產(chǎn)執(zhí)法、隱患治理和宣傳教育深入開展，總體形勢保持穩(wěn)定。實施湖南省行政程序規(guī)定成效明顯，規(guī)范性文件管理更加嚴(yán)格，行政效能和政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)水平不斷提高，預(yù)備役和民兵建設(shè)質(zhì)量整體提升。 存在的主要困難和問題：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難度大，環(huán)境保護(hù)任務(wù)繁重，發(fā)展方式有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;財政增收困難，收支矛盾和壓力巨大;農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力弱，農(nóng)民持續(xù)增收的辦法不多;矛盾糾紛和違法事件時有發(fā)生，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步改善;政府服務(wù)和管理方式還不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要等。 社區(qū)第三季度工作總結(jié) 今年以來，我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，落實區(qū)第十次黨代會確定的“爭創(chuàng)首善之區(qū)，建設(shè)幸福鼓樓，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”的奮斗目標(biāo)和“一三四九”的發(fā)展思路，緊緊圍繞“打造特色品牌，建設(shè)幸福鳳凰”的目標(biāo)，抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展、地區(qū)維穩(wěn)、社區(qū)建設(shè)、城市管理、民生改善、社區(qū)黨建等重點(diǎn)工作，各項工作取得積極進(jìn)展。 一、前三季度工作完成情況 (一)統(tǒng)籌計劃，經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)步推進(jìn) 1、全力以赴狠抓重點(diǎn)工作。堅持“抓人才、引項目，促發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)工作思路，狠抓招商引資、人才引進(jìn)和項目建設(shè)。一是充實經(jīng)濟(jì)科力量。選拔3名年輕干部調(diào)入經(jīng)濟(jì)科，把區(qū)委選配的主任助理充實到招商一線，在人員配置上予以強(qiáng)化;二是廣泛開展企業(yè)走訪工作，提升對企業(yè)的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)能力。連續(xù)做好屬地重點(diǎn)投資項目和稅源大戶、高?？蒲性核淖咴L服務(wù)工作。成立5個工作對接組，掌握中海、蘇寧清江廣場、新城市廣場二期、莫愁社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度，全方位地做好服務(wù)工作。三是狠抓招商。積極籌備赴杭州招商。截止8月底，共完成一般收入7664萬元，完成12%目標(biāo)11031萬元的69%，完成16%必成目標(biāo)11425萬元的67.1%，排名第一，累計增幅12%，排名第一。新引進(jìn)企業(yè)101家;屬地納稅率達(dá)100%;現(xiàn)有重點(diǎn)企業(yè)穩(wěn)固率達(dá)100%。通過對各家重點(diǎn)企業(yè)的走訪和統(tǒng)計一套表工作的逐漸深入，截至二季度，各項統(tǒng)計指標(biāo)數(shù)據(jù)同比增幅正常，GDP完成總額7.1億元，同比增幅13.4%，排名第一;服務(wù)業(yè)增加值完成總額6.4億元，實現(xiàn)同比增幅14%，排名第一;人均可支配收入實現(xiàn)總額29187元，增幅14.3%，排名第六;社會消費(fèi)品零售總額實現(xiàn)增幅15.52%，排名第六;固定資產(chǎn)投資9.32億元，完成率59%(1-8月);發(fā)明專利授權(quán)完成13件，完成率130%;新引進(jìn)外資項目1個，完成率33%、服務(wù)外包執(zhí)行額、服務(wù)外包離案執(zhí)行額。 (二)落實責(zé)任，市容環(huán)境持續(xù)改善 切實探索城市精細(xì)化、長效化管理的有效途徑，今年以來,我街市城管局考核均在前26名(城管優(yōu)勝街道)。 1、創(chuàng)新工作思路，破解公共管理難題。一是抓好隊伍建設(shè)。在城管隊員實施績效工資改革的大背景下，積極做好思想工作，強(qiáng)化包片、包段責(zé)任制，嚴(yán)格實行定人、定崗、定責(zé)，實行日巡、周評工作制，道路整潔、環(huán)境美化、衛(wèi)生死角“三管齊下”，確保了地區(qū)干凈整潔的大環(huán)境。二是按照城管“網(wǎng)格化”管理要求，積極主動，抓好市容長效管理，有效遏制各類市容問題。充分發(fā)揮數(shù)字化城管的保障作用，結(jié)合城市文明創(chuàng)建工作，對平臺考核菜單進(jìn)行反饋和及時整改。 2、強(qiáng)化責(zé)任意識，認(rèn)真做好“動遷拆違、治亂整破”工作。按照上級的統(tǒng)一部署，及時制定了街道“動遷拆違、治亂整破”相關(guān)方案計劃。按計劃拆除了樂瑰園旁和清涼門蘇果后違章搭建設(shè)及龍江地區(qū)違建和非法廣告等。到目前為止共拆除違建11處52間約1073平米，廣告牌89塊，約750平米。 3、強(qiáng)化整改力度，破解老舊小區(qū)改造難題。我們采取“逐一排查、逐一清理、逐一管理”方式，全面推行包干制度，層層落實責(zé)任，機(jī)關(guān)干部深入老舊小區(qū)，實行逐一排查，摸清家底，分類推進(jìn)對地區(qū)老舊小區(qū)的整改管理。探索建立衛(wèi)生志愿者制度,使老舊樓道雜物堆放、廣告招貼等得到一定程度的控制。 4、依托“兩站一中心”，破解社區(qū)物業(yè)管理難題。加強(qiáng)街道和社區(qū)聯(lián)動，主動、有效調(diào)處物業(yè)糾紛。前八個月，我們協(xié)調(diào)處理化解了鑫宏花園、龍鳳花園、天啟花園、金信二期、辰龍紫苑、莫愁花園牡丹里、鳳凰街4號、金陵園、西城嵐灣、漢北街8號等小區(qū)的業(yè)主與開發(fā)商及業(yè)委會和物業(yè)之間的矛盾，并積極做好了指導(dǎo)小區(qū)業(yè)委會選舉和改選及物業(yè)選聘等工作。部分小區(qū)矛盾得到鈍化，避免了大型沖突事件的發(fā)生。 (三)關(guān)注民生，解困惠民落在實處 完善“四為一體”服務(wù)模式，提升服務(wù)理念，改善服務(wù)窗口，強(qiáng)化助弱助殘、助老助小服務(wù)，提升文化品質(zhì)。完成新增就業(yè)3026人，完成全年指標(biāo)88%;培養(yǎng)高技能人才40人，完成26人，完成60%;公共文化設(shè)施面積3402平方米已全部完成，1個特色社區(qū)項目計劃正在建設(shè)之中。 1、探索居家養(yǎng)老，落實為老服務(wù)。組織召開了居家養(yǎng)老專家座談會，成立街道居家養(yǎng)老中心，建立了60歲以上老年人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。居家養(yǎng)老服務(wù)中心組織為老年人體檢260名。鳳凰西街社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站引進(jìn)了快易潔家政有限公司，嘗試與東南大學(xué)、南大蘇富特合作，實施基于物聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)養(yǎng)老智能服務(wù)平臺研究與服務(wù)示范。 2、聚集能量改善民生，落實為弱服務(wù)。嚴(yán)格按程序完成低保金、低保邊緣保障金、物價補(bǔ)貼、重殘生活補(bǔ)貼、低收入保障房租賃補(bǔ)貼和春節(jié)慰問金發(fā)放，為納入社會化管理的10634名退休人員提供社區(qū)服務(wù)，健康體檢共計7726人，完成率84%，組織退休人員活動238多場。 3、強(qiáng)化組織陣地建設(shè)，落實為殘服務(wù)。租賃原武進(jìn)市人民政府駐寧辦事處一棟四層樓房(建筑面積546平方米)，改造建設(shè)正在進(jìn)行之中;牽頭編寫的殘疾人托養(yǎng)服務(wù)規(guī)范江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)(報批稿)已通過有關(guān)專家組的初評，并受到高度評價;成立了“鳳凰家長助殘聯(lián)誼社”，鳳凰托養(yǎng)中心被中殘聯(lián)授予“全國陽光家園”品牌。 4、進(jìn)行第五屆社區(qū)居委會換屆選舉工作，成立了鳳凰街道第五屆社區(qū)居委會換屆直選工作指導(dǎo)小組;聘請了換屆直選觀察員，街道與各社區(qū)制訂了選舉工作方案，街道8月22日召開了選舉動員大會。建立了選舉信息互報平臺，完善鳳凰社建QQ群，編寫選舉工作簡報，進(jìn)行選舉工作指導(dǎo)與工作交流。加強(qiáng)選舉工作培訓(xùn)6次：對全體社工、社區(qū)聯(lián)絡(luò)員、社區(qū)書記主任、副主任、選民登記員、無候選人社區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。已完成選民登記人數(shù)約6萬人。 (四)深入排查，維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定工作 1、全力維護(hù)敏感期及全國“兩會”、省、市“兩會”期間及十八大召開前的社會穩(wěn)定。嚴(yán)格街道、社區(qū)兩級的值班，同時安排干部、車輛到火車站、會場周邊值班，嚴(yán)格落實“五包一”管控措施，沒有發(fā)個生到會場鬧事的情況，嚴(yán)格排查街道轄區(qū)不安定因素，在全國“兩會”期間共排查匯總上報街道領(lǐng)導(dǎo)、上級部門信息42條。 2、積極排查疏導(dǎo)化解社會矛盾。我們對矛盾糾紛實行周排查、每月集中排查，敏感時期重點(diǎn)排查，截止目前共排查重大矛盾糾紛11件，其中物業(yè)矛盾7件，拆遷矛盾2件，其他社會矛盾2件。目前，已成功調(diào)處5件，正在調(diào)處的重大矛盾5件,1件穩(wěn)控。此外，第三季度共調(diào)處一般矛盾糾紛86多起。街道搭建有效平臺，充分利用協(xié)調(diào)會、對話會，先后疏導(dǎo)化解了香港名店街、莫愁新寓馬牙古白拉面館房屋租憑矛盾、鳳凰街精神病人宋華英入青龍山精神病院、曲水文華物業(yè)糾紛等問題;鑫宏花園部分居民陽光權(quán)維權(quán)、龍鳳玫瑰園、金信花園二期物業(yè)選聘等矛盾糾紛正在進(jìn)一步協(xié)調(diào)之中;白云園26火災(zāi)涉及64戶居民和150個車棚，通過積極處理，目前已基本處理完畢。 3、固本強(qiáng)基，積極化解矛盾糾紛。一是成立省首家街道法律生活超市、街道法律服務(wù)工作者分會和在“兩新”組織、商務(wù)樓宇建立人民調(diào)解組織;二是規(guī)范調(diào)解程序，堅持每周一次的矛盾糾紛排查，極大地加強(qiáng)了對矛盾隱患的控制力。成功化解了進(jìn)京上訪積案2件。 (五)扎實布局，基層基礎(chǔ)建設(shè)初顯成效 1、黨建引領(lǐng)推進(jìn)社會管理創(chuàng)新。一是確定xx年為街道社會管理創(chuàng)新推進(jìn)年，在總結(jié)去年工作基礎(chǔ)上，專門出臺關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)創(chuàng)新社會管理加強(qiáng)群眾工作的實施意見(街道工委xx年1號文)，以黨建引領(lǐng)，全面分解落實近百項創(chuàng)新社會管理具體任務(wù);二是獲評首屆南京市社會建設(shè)創(chuàng)新獎二等獎，被南京市確定為社會建設(shè)創(chuàng)新試點(diǎn)街道。三是召開了街道社區(qū)黨建聯(lián)席會暨社區(qū)建設(shè)發(fā)展委員會，使“兩會”成為街道社區(qū)黨建和建設(shè)發(fā)展工作的重要載體，對整合街道內(nèi)各方優(yōu)勢資源、凝聚社區(qū)建設(shè)的各方力量起到積極的促進(jìn)作用。四是按照德才兼?zhèn)?、又紅又專的標(biāo)準(zhǔn)，公開公正透明，對街道干部、社區(qū)部分書記主任、社工進(jìn)行競爭上崗，真正根據(jù)每個人的長處和特點(diǎn)，配置到合適的崗位。四是獲評首屆南京市社會建設(shè)創(chuàng)新獎二等獎，被南京市確定為社會建設(shè)創(chuàng)新試點(diǎn)街道。 2、以“三爭一創(chuàng)”統(tǒng)領(lǐng)創(chuàng)先爭優(yōu)。街道工委制定了“三爭一創(chuàng)”活動方案，確立“四個創(chuàng)新、四個領(lǐng)先”目標(biāo)：創(chuàng)新載體建設(shè)，打造兩個商圈，保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展增幅領(lǐng)先;創(chuàng)新特色服務(wù)，傾力改善民生，保證群眾幸福指數(shù)領(lǐng)先;創(chuàng)新社會管理，化解各類矛盾，力爭和諧社 區(qū)建設(shè)領(lǐng)先;創(chuàng)新黨建機(jī)制，打造一居一品，爭創(chuàng)全國黨建先進(jìn)街道。貫徹落實“三個責(zé)任制”：一把手責(zé)任制、分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、屬地責(zé)任制，以“三爭一創(chuàng)”重點(diǎn)項目推進(jìn)表明確五個行動計劃29個重要項目67項具體工作的完成時限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和考核辦法。 二、四季度工作思路 四季度，我們將認(rèn)真按照區(qū)委、區(qū)政府總體部署，緊緊圍繞全年目標(biāo)，以強(qiáng)烈的責(zé)任心，真抓實干，狠抓落實。 (一)要突出經(jīng)濟(jì)中心地位，抓好各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的推進(jìn)工作 穩(wěn)步推進(jìn)龍江、鳳凰兩大商圈建設(shè)，全力推進(jìn)大項目建設(shè)，努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。實現(xiàn)“北有龍江、南有鳳凰、南北呼應(yīng)、龍鳳呈祥”的發(fā)展格局。 1、以年度指標(biāo)任務(wù)為目標(biāo)，健全例會制度，確保各項工作有序進(jìn)行。我們要在每月定時召開街道發(fā)展分析會，并形成制度，針對23項指標(biāo)，特別是人才引進(jìn)及地方財稅收入等薄弱指標(biāo)，分別從當(dāng)月指標(biāo)推進(jìn)基本情況及特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展運(yùn)行中存在的主要問題及原因分析，下一步的工作對策、措施及建議等方面進(jìn)行全面的分析與探討，努力提高指標(biāo)推進(jìn)運(yùn)行分析的科學(xué)性、預(yù)見性和可操作性。同時要在全街上下形成團(tuán)結(jié)一致，協(xié)作奮進(jìn)，努力沖刺、全力以赴的精神狀態(tài)，力爭全面完成任務(wù)。 2、抓好轄區(qū)重點(diǎn)項目建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添后勁。重點(diǎn)關(guān)注中海環(huán)宇城、龍江新城市廣場等重大載體項目的開發(fā)情況，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成，奠定基礎(chǔ)。同時對在建項目，及時跟蹤、了解建設(shè)過程中出現(xiàn)的新情況，做好服務(wù)工作。根據(jù)工程進(jìn)度，大力宣傳在建載體狀況，及早選擇、聯(lián)絡(luò)招商對象，推進(jìn)外資企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)入駐意向。 3、充分利用轄區(qū)資源，做好招商引資工作。一是要建立完善閑置樓宇信息報送制度，將轄區(qū)純寫字樓和商住樓包干到社區(qū)經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)員，每半月報送更新一次閑置樓宇信息，確保街道掌握第一手閑置樓宇資源信息，為招商引資作好充分準(zhǔn)備。二是做好意向企業(yè)的引進(jìn)落地工作。三是做好外資的招商引資工作。積極跟蹤幾項線索項目，做好服務(wù)工作，促其盡早落地;盯緊一些重點(diǎn)的應(yīng)到未到資企業(yè)，促其按時按量到資。五是全力圍繞轄區(qū)重點(diǎn)樓宇，積極走訪、尋找項目線索，開展客商邀請工作，落實和促進(jìn)項目的引導(dǎo)和促進(jìn)工作。 4、改善投資軟環(huán)境，為企業(yè)做好服務(wù)工作。一是要深入開展“訪企業(yè)、走樓宇”活動，要編寫致企業(yè)的一封信，向樓宇業(yè)主、樓宇物業(yè)和樓內(nèi)企業(yè)宣傳我區(qū)有關(guān)扶持政策，為轄區(qū)企業(yè)主動服務(wù)、提前服務(wù)，切實加強(qiáng)與轄區(qū)企業(yè)的溝通交流。二是通過走訪及時了解企業(yè)信息，盡力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目審批、融資、用工等方面的困難和問題，改善我區(qū)投資軟環(huán)境，推動企業(yè)更好更快發(fā)展.三是通過走訪重點(diǎn)企業(yè)，協(xié)助企業(yè)解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的具體困難。加大異地經(jīng)營稅源清查力度，針對異地企業(yè)經(jīng)營地址變更問題，研究對策。 5、為企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對中海、金潤發(fā)、來伊份等大企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)走訪，結(jié)合創(chuàng)新社會管理，運(yùn)用社會管理網(wǎng)絡(luò)，為駐區(qū)企業(yè)提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。定期召開經(jīng)濟(jì)形勢分析會，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實際問題。 (二)要落實精細(xì)化、長效化管理，努力打造精致鳳凰 積極創(chuàng)新城市建設(shè)與管理理念，努力實現(xiàn)城市環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性互動。抓住迎接青奧會的歷史機(jī)遇，以干凈整潔優(yōu)美的環(huán)境為目標(biāo)，實施精細(xì)化、長效化管理，力爭繼續(xù)創(chuàng)成“南京市城管優(yōu)勝街道”。 1、全力推進(jìn)“動遷拆違，治亂整破”工作。街道目前正在推進(jìn)的拆遷項目主要有鳳凰西街中海項目，省監(jiān)獄管理局龍?zhí)侗O(jiān)獄的職工宿舍104戶，正在積極協(xié)調(diào)中;審計署項目開工在即，拆除“保潔員”公寓工作也正快速推進(jìn);積極關(guān)注清江廣場建設(shè)進(jìn)度，關(guān)注并積極化解清涼門加油站建設(shè)中可能出現(xiàn)的矛盾。做好“動遷拆違，治亂整破”專項整治工作，按照區(qū)“363”和“四帶、六片、十橫、十二縱”的工作計劃，穩(wěn)步推進(jìn)動遷拆違治亂整破工作;以精心打造“一街一巷”為下一步工作目標(biāo)，即打造北圩路和郁金西街。同時組織人員對鳳凰西街沿街店家進(jìn)行專項整治，對鳳凰西街227號、229號院內(nèi)違建進(jìn)行拆除，配合下一步的整體出新(10月份進(jìn)場)。 2、理順體制機(jī)制，實施綜合管理。結(jié)合創(chuàng)新社會管理，充分發(fā)揮“鳳凰街道社區(qū)管理委員會”的作用，整合城管科、執(zhí)法隊、社區(qū)、環(huán)衛(wèi)保潔員等隊伍資源，條塊結(jié)合，綜合管理，形成合力。加大對城管隊員及社區(qū)的考核獎懲力度，確保城市管理綜合考核進(jìn)入優(yōu)勝街道，力爭更多月份進(jìn)